| dbo:abstract
|
- بعد الثورة الإيرانية، تم تحويل النظام المصرفي الإيراني ليعمل على أساس إسلامي بدون فوائد. اعتبارا من عام 2010 كان هناك سبعة بنوك تجارية كبيرة تديرها الحكومة. اعتبارًا من مارس 2014، شكلت الأصول المصرفية الإيرانية أكثر من ثلث الإجمالي المقدر للأصول المصرفية الإسلامية على مستوى العالم. وبلغت قيمتها 17344 تريليون ريال إيراني أو 523 مليار دولار أمريكي بسعر الصرف في السوق الحرة باستخدام بيانات البنك المركزي، بحسب رويترز. منذ عام 2001، تحركت الحكومة الإيرانية نحو تحرير القطاع المصرفي، على الرغم من أن التقدم كان بطيئًا. في عام 1994، أذن البنك المركزي (البنك المركزي) بإنشاء مؤسسات ائتمان خاصة، وفي عام 1998 سمح للبنوك الأجنبية (التي أنشأ الكثير منها بالفعل مكاتب تمثيلية في طهران) بتقديم خدمات مصرفية كاملة في مناطق التجارة الحرة الإيرانية. سعى البنك المركزي إلى اتباع ذلك بإعادة الرسملة والخصخصة الجزئية للبنوك التجارية القائمة، سعياً لتحرير القطاع وتشجيع تطوير صناعة أكثر تنافسية وفعالية. يعتبر الكثيرون أن البنوك المملوكة للدولة ضعيفة الأداء كوسيط مالي. توجد لوائح واسعة النطاق، بما في ذلك الضوابط على معدلات العائد والائتمان المدعوم لمناطق محددة. يُنظر إلى القطاع المصرفي في إيران على أنه تحوط محتمل ضد إلغاء الدعم، حيث من غير المتوقع أن يكون للخطة أي تأثير مباشر على البنوك. اعتبارًا من عام 2008، كان الطلب على الخدمات المصرفية الاستثمارية محدودًا. لا تزال الدولة تسيطر على الاقتصاد. إن عمليات الاندماج والاستحواذ نادرة الحدوث وتميل إلى أن يتم بين لاعبي الدولة، والتي لا تتطلب نصيحة من معيار دولي. أسواق رأس المال في مرحلة مبكرة من التطور. تميل «الخصخصة» من خلال البورصة إلى تضمين بيع الشركات المملوكة للدولة إلى الجهات الحكومية الأخرى. هناك أيضًا نقص في الشركات الخاصة المستقلة الكبيرة التي يمكن أن تستفيد من استخدام البورصة لزيادة رأس المال. اعتبارًا من عام 2009، لم يكن هناك سوق كبير لسندات الشركات. تتطور الخدمات المصرفية الإلكترونية في إيران بسرعة. إن رأس المال الأولي المطلوب البالغ 70 مليون دولار لافتتاح كل بنك إلكتروني كما وافق عليه مجلس النقد والائتمان يقارن بـ 200 مليون دولار المطلوبة لإنشاء بنك خاص في الدولة. (ar)
- Following the Iranian Revolution, Iran's banking system was transformed to be run on an Islamic interest-free basis. As of 2010 there were seven large government-run commercial banks. As of March 2014, Iran's banking assets made up over a third of the estimated total of Islamic banking assets globally. They totaled 17,344 trillion rials, or US$523 billion at the free market exchange rate, using central bank data, according to Reuters. Since 2001 the Iranian Government has moved toward liberalising the banking sector, although progress has been slow. In 1994 Bank Markazi (the central bank) authorised the creation of private credit institutions, and in 1998 authorised foreign banks (many of whom had already established representative offices in Tehran) to offer full banking services in Iran's free-trade zones. The central bank sought to follow this with the recapitalisation and partial privatisation of the existing commercial banks, seeking to liberalise the sector and encourage the development of a more competitive and efficient industry. State-owned banks are considered by many to be poorly functioning as financial intermediaries. Extensive regulations are in place, including controls on rates of return and subsidized credit for specific regions. The banking sector in Iran is viewed as a potential hedge against the removal of subsidies, as the plan is not expected to have any direct impact on banks. As of 2008, demand for investment banking services was limited. The economy remains dominated by the state; mergers and acquisitions are infrequent and tend to take place between state players, which do not require advice of an international standard. The capital markets are at an early stage of development. "Privatization" through the bourse has tended to involve the sale of state-owned enterprises to other state actors. There is also a lack of sizeable independent private companies that could benefit from using the bourse to raise capital. As of 2009, there was no sizeable corporate bond market. Electronic banking in Iran is developing rapidly. The needed $70 million initial capital for the opening of each electronic bank as approved by the Money and Credit Council compares with $200 million required to establish a private bank in the country. (en)
|
| rdfs:comment
|
- بعد الثورة الإيرانية، تم تحويل النظام المصرفي الإيراني ليعمل على أساس إسلامي بدون فوائد. اعتبارا من عام 2010 كان هناك سبعة بنوك تجارية كبيرة تديرها الحكومة. اعتبارًا من مارس 2014، شكلت الأصول المصرفية الإيرانية أكثر من ثلث الإجمالي المقدر للأصول المصرفية الإسلامية على مستوى العالم. وبلغت قيمتها 17344 تريليون ريال إيراني أو 523 مليار دولار أمريكي بسعر الصرف في السوق الحرة باستخدام بيانات البنك المركزي، بحسب رويترز. (ar)
- Following the Iranian Revolution, Iran's banking system was transformed to be run on an Islamic interest-free basis. As of 2010 there were seven large government-run commercial banks. As of March 2014, Iran's banking assets made up over a third of the estimated total of Islamic banking assets globally. They totaled 17,344 trillion rials, or US$523 billion at the free market exchange rate, using central bank data, according to Reuters. (en)
|
