An Entity of Type: company, from Named Graph: http://dbpedia.org, within Data Space: dbpedia.org

In microeconomic theory, the opportunity cost of a particular activity is the value or benefit given up by engaging in that activity, relative to engaging in an alternative activity. More simply, it means if you chose one activity (for example, an investment) you are giving up the opportunity to do a different option. The optimal activity is the one that, net of its opportunity cost, provides the greater return compared to any other activities, net of their opportunity costs. For example, if you buy a car and use it exclusively to transport yourself, you cannot rent it out, whereas if you rent it out you cannot use it to transport yourself. If your cost of transporting yourself without the car is more than what you get for renting out the car, the optimal choice is to use the car yourself.

Property Value
dbo:abstract
  • Náklady obětované příležitosti, doslova „náklady na příležitost“, „náklady příležitosti“, jsou implicitní náklady vzniklé nevyužitím výhody spojené s volbou nejlepší alternativy. V ekonomii odpovídají hodnotě nejhodnotnější činnosti (statku), které se musí ekonomický subjekt vzdát ve prospěch jiné činnosti (jiného statku). Např. tím, že se člověk rozhodne jít večer do kina, se zbaví možnosti v ten samý čas pracovat přesčas a vydělávat peníze. Tato nezískaná mzda je nákladem obětovaným příležitosti jít do kina. Náklady obětované příležitosti jsou základní ekonomický koncept. V ekonomii se vždy používají , které v sobě zahrnují jak explicitní náklady (tzn. skutečně vynaložené peníze, materiál, atd.), tak i implicitní náklady neboli náklady obětované příležitosti. Podle tohoto postupu pak definujeme , který je rozdílem mezi celkovým příjmem a ekonomickými náklady. Je důležité rozlišovat ekonomický zisk a účetní zisk, který neobsahuje implicitní náklady. Často se lze setkat s tvrzením, že firmy dosahují nulového ekonomického zisku. To neznamená, že by podnikatel strádal, neměl žádný zisk (účetní zisk), ale že dosahuje právě takového zisku, kterého by dosahoval, kdyby se věnoval své nejvýhodnější alternativě (např. podnikal v jiném oboru). Při rozhodování je třeba vždy brát v úvahu i náklady obětované příležitosti, jen tak získáme skutečné náklady dané činnosti. Opomenutí alternativních nákladů vede k domněnce, že některé činnosti nic nestojí. Je však třeba dát pozor na fakt, že náklady obětované příležitosti jsou hodnotou pouze jedné, a to té nejhodnotnější alternativy. Nikoliv sumou ostatních alternativ. Práce s náklady obětované příležitosti je důležitá nejen například v přímo v ekonomii podniků, politologii a tak podobně, ale zejména při rozhodování v běžném životě. Lidé mají totiž často tendenci náklady obětované příležitosti opomínat a dělají proto často špatná rozhodnutí. Každé rozhodnutí, ať už na individuální nebo společenské úrovni, s sebou nese náklady obětované příležitosti, které je potřeba brát v potaz při jeho realizaci. (cs)
  • En economia, el cost d'oportunitat designa el cost de la inversió dels disponibles, a una oportunitat econòmica, a costa de les inversions alternatives disponibles, o el valor de la millor opció no realitzada. Si ens referim a la gestió, el cost d'oportunitat d'una inversió, és el cost de la no realització d'una inversió. Es mesura per la rendibilitat esperada dels fons invertits (o de l'assignació de la a altres utilitats, per exemple, el lloguer d'un terreny disponible). Aquest criteri és un dels utilitzats a les eleccions d'inversió. En principi, el rendiment és com a mínim igual al cost d'oportunitat. A les finances, es refereix a la rendibilitat que obtindria una inversió considerant el risc acceptat. Serveix per fer valoracions, contrastant el risc de les inversions o la immobilitat de l'actiu. A la macroeconomia, es tenen en compte els factors externs positius i negatius (externalitats), per establir el cost d'oportunitat complet. L'aplicació del concepte de cost d'oportunitat condueix a la recerca de tots els costos derivats de qualsevol decisió econòmica. La negligència d'aquest concepte ha conduït cap a sofismes econòmics com la paràbola del vidre trencat, descrit per Frédéric Bastiat. (ca)
  • Opportunitätskosten (englisch opportunity costs) sind in der Betriebswirtschaftslehre und Makroökonomie keine echten Kosten im Sinne der Kostenrechnung, sondern stellen entgangenen Gewinn oder entgangenen Nutzen dar, der bei der Entscheidung für eine von mehreren Alternativen im Vergleich zur besten Alternative ganz ausbleibt oder nur gemindert entsteht. Gegensatz sind die Opportunitätserlöse. (de)
  • في نظرية الإقتصاد الجزئي، فإن تكلفة الفرصة البديلة والمعروفة أيضاً بأسم التكلفة البديلة، هي قيمة (ليست منفعة) اختيار أفضل تكلفة بديلة من خلال مرحلة إتخاذ القرار. الاختيار يجب أن يتخذ من بين عدة بدائل غير متكافئة، ولنفترض أنه تمت الموافقة على أفضل اختيار، فأن ذلك الاختيار تكبد بعدم الاستفادة من المزايا الموجودة لو تمت الموافقة على الاختيار الأفضل الثاني. يعرف تكلفة الفرصة البديلة أنها خسارة الأرباح أو الفوائد من الفرص البديلة الأخرى عند اختيار بديل واحد. تكلفة الفرصة البديلة هي مفهوم أساسي في علم الاقتصاد، وقد تم وصفها بأنها تعبر عن العلاقة الأساسية بين الندرة والاختيار. يؤدي مفهوم تكلفة الفرصة البديلة دوراً مهماً وحاسماً في محاولات ضمان استخدام الموارد النادرة بكفاءة. إذاً فأن تكاليف الفرصة البديلة لاتقتصر على التكاليف النقدية أو المالية، وإنما تشمل الناتج الضائع والوقت الضائع والمتعة وأي فائدة أخرى. (ar)
  • Teoria mikroekonomikoan, aukera-kostua edo hautazko kostua balio bat da, eta erabakiak hartzeko orduan, hautazko kostu onena aukeratzen laguntzen du. Aukeraketa, hautagai esklusiboen artean egin behar da. Onartuz gero aukerarik onena lortu dela, kostu bat edukiko genuke, hurrengo aukera onena hartuz gero izango genituzkeen onurak ez aprobetxatzeagatik. Laburbilduz, aukera bat hautatzeak, beste aukera batzuen irabazi potentziala galtzea ekarriko du. Aukera-kostua, ekonomian kontzeptu gakoa da, ezinbesteko ideia baita baliabide urriak modu eraginkorrean erabiltzeko, eta eskasia eta aukeraren arteko oinarrizko harremana adierazten du. Horrela, aukera-kostuak ez dira diru edo finantza-kostuetara mugatzen: irteerako kostu erreala, galdutako denbora, plazera edo beste edozein prestaziorekin ere bat etor liteke. Temino hau, Friedrich von Wieser-ek sortu zuen, bere Theorie der gesellschaftlichen Wirtschaft-en (Ekonomia sozialaren teoria, 1914). (eu)
  • En economía, el costo de oportunidad o costo alternativo designa el costo de la inversión de los recursos disponibles a costa de la mejor inversión alternativa disponible, o también el valor de la mejor opción no realizada. El término fue acuñado por Friedrich von Wieser en su Theorie der gesellschaftlichen Wirtschaft (Teoría de la economía social, 1914). Se refiere a aquello de lo que un agente se priva o renuncia cuando hace una elección o toma una decisión.​ (es)
  • Le coût d'opportunité (de l'anglais opportunity cost), également appelé coût d'option, coût alternatif, coût de substitution, coût de renonciation ou encore coût de renoncementdésigne la perte des biens auxquels on renonce lorsqu'on procède à un choix, autrement dit lorsqu'on affecte les ressources disponibles à un usage donné au détriment d'autres choix. C'est le coût d'une chose estimé en termes d'opportunités non réalisées, ou encore la valeur de la meilleure autre option non réalisée. Autrement dit : dans une situation où l'on est confronté à plusieurs choix, le coût d'opportunité d'un choix donné est le meilleur gain (gain dans l'absolu, pas par rapport au choix donné) que l'on peut obtenir en choisissant l'un des autres choix. La notion de coût d'opportunité n'introduit donc pas de nouvelle mesure économique par rapport au gain : elle permet en revanche de rendre compte du fait qu'en envisageant un choix, on renonce à d'autres choix qui avaient des gains associés (supérieurs ou inférieurs au gain réalisé avec le choix envisagé). Le coût d'opportunité est souvent confondu avec le profit économique, qui désigne pour sa part ce qu'un choix rapporte en plus par rapport au meilleur des autres choix. En matière de gestion, le coût d'opportunité d'un investissement est le coût de la non-réalisation d'un investissement. Il est mesuré par la rentabilité attendue des fonds investis (ou de l'affectation d'immobilisations à d'autres utilisations, comme, la location d'un terrain disponible). Ce critère est l'un de ceux utilisés dans les choix d'investissement. En principe, le rendement doit être au minimum égal au coût d'opportunité. En matière de finance, c'est la rentabilité qu'aurait un placement de même risque que celui réalisé ou envisagé. Il sert à faire des arbitrages entre placements. En économie (macroéconomie), il est bon de tenir compte des externalités positives et négatives pour établir un coût d'opportunité complet. L'application du concept de coût d'opportunité conduit à la recherche des coûts cachés de toute décision économique. La négligence de ce concept conduit à des sophismes économiques courants décrits au XIXe siècle par Frédéric Bastiat dans son ouvrage Ce qu'on voit et ce qu'on ne voit, le plus célèbre exemple étant la « vitre brisée ». (fr)
  • In microeconomic theory, the opportunity cost of a particular activity is the value or benefit given up by engaging in that activity, relative to engaging in an alternative activity. More simply, it means if you chose one activity (for example, an investment) you are giving up the opportunity to do a different option. The optimal activity is the one that, net of its opportunity cost, provides the greater return compared to any other activities, net of their opportunity costs. For example, if you buy a car and use it exclusively to transport yourself, you cannot rent it out, whereas if you rent it out you cannot use it to transport yourself. If your cost of transporting yourself without the car is more than what you get for renting out the car, the optimal choice is to use the car yourself. In basic equation form, opportunity cost can be defined as: "Opportunity Cost = (returns on best Forgone Option) - (returns on Chosen Option)." The opportunity cost of mowing one’s own lawn for a doctor or a lawyer (who might otherwise make $100 an hour if they elected to work overtime during that time instead) would be higher than for a minimum-wage employee (who in the United States might earn $7.25 an hour), which would make the former more likely to hire someone else to mow their lawn for them. As a representation of the relationship between scarcity and choice, the objective of opportunity cost is to ensure efficient use of scarce resources. It incorporates all associated costs of a decision, both explicit and implicit. Opportunity cost also includes the utility or economic benefit an individual lost, if it is indeed more than the monetary payment or actions taken. As an example, to go for a walk may not have any financial costs imbedded in to it. Yet, the opportunity forgone is the time spent walking which could have been used instead for other purposes such as earning an income. Time spent chasing after an income might have health problems like in presenteeism where instead of taking a sick day one avoids it for a salary or to be seen as being active. A production possibility frontier shows the maximum combination of factors that can be produced. For example, if services were on the x-axis of a graph and there were to be an increase in services from 20 to 25, this would lead to an opportunity cost for the goods that are on the y axis, as they would drop from 21 to 16. This means that as a result of the increase in consumption of services, the opportunity cost would be those 5 goods that have decreased. Regardless of the time of occurrence of an activity, if scarcity was non-existent then all demands of a person are satiated. It is only through scarcity that choice becomes essential, since the use of scarce resources in one way prevents its use in another way, resulting in the need to make a selection and/or decision. These decisions are in turn exposed to multiple choice outcomes. Sacrifice is a given measurement in opportunity cost of which the decision maker forgoes the opportunity of the next best alternative. In other words, to disregard the equivalent utility of the best alternative choice to gain the utility of the best perceived option. If there are decisions to be made that require no sacrifice then these are cost free decisions with zero opportunity cost. Through the analysis of opportunity cost, a company can choose a path where the actual benefits are greater than the opportunity cost, so that limited resources can be optimally allocated to achieve maximum efficiency. When choosing an option among multiple alternatives, the opportunity cost is the gain from the alternative we forgo when making a decision. In simple terms, opportunity cost is our perceived benefit of not choosing the next best option when resources are limited. Opportunity costs are not limited to monetary or financial costs. The actual cost of lost time, lost production, or any other for-profit benefit shall also be considered an opportunity cost. Opportunity cost is a key concept in economics, described as the fundamental relationship between scarcity and choice. (en)
  • Nuair a roghnaítear rogha as roghanna malartacha, is é an deischostas an "costas" a thabhaítear mura dtaitníonn an sochar a bhaineann leis an rogha malartach is fearr leat. Sainmhíníonn an í mar ""cailliúint gnóthachain phoitéinsil ó roghanna malartacha eile nuair a roghnaítear rogha eile." (Béarla: "the loss of potential gain from other alternatives when one alternative is chosen."). I dtéarmaí simplí, is é an deischostas ná an sochar nach bhfaightear mar thoradh ar gan an chéad rogha eile is fearr a roghnú. Is príomhchoincheap san eacnamaíocht é an deischostas, agus cuireadh síos air mar léiriú ar "an gaol bunúsach idir agus " . Tá ról ríthábhachtach ag choincheap na ndeischostas maidir le iarrachtaí chun a chinntiú go n-úsáidtear acmhainní go héifeachtach. Níl deischostais teoranta do chostais airgeadaíochta agus airgeadais: , an t-am a cuireadh amú, ba cheart pléisiúr nó aon sochar eile a sholáthraíonn a mheas mar dheischostas. Is é deischostas nó an t- a d’fhéadfaí a thuilleamh trína úsáid mhalartach. Is é sin le rá, is é an deischostas ná costas an chéad rogha eile is fearr de tháirge nó seirbhís. Is féidir brí choincheap an dheischostais a mhíniú le cabhair ó na shamplaí seo a leanas: 1. * Is é deischostas na gcistí atá ceangailte i do ghnó féin an t-ús (nó na brabúis a cheartaíodh de bharr difríochtaí riosca) a d’fhéadfaí a thuilleamh ar na cistí sin i bhfiontair eile. 2. * Is é deischostas an ama a chuireann duine isteach ina ghnó féin an tuarastal a d’fhéadfadh sé a thuilleamh i ngairmeacha eile (le ceartú ar an ioncam síceach coibhneasta sa dá shlí bheatha). 3. * Is é an deischostas a bhaineann le meaisín a úsáid chun táirge amháin a tháirgeadh ná an tuilleamh a bheadh ​​indéanta ó tháirgí eile. 4. * Is é an deischostas a bhaineann le meaisín a úsáid atá neamhúsáidte chun aon chríche eile ná nialas ós rud é nach gá aon deiseanna eile a íobairt. Mar sin teastaíonn íobairtí ón deischostas. Mura bhfuil aon íobairt bainteach le cinneadh, ní bheidh aon dheischostas ann. Maidir leis seo, ní thaifeadtar na deischostais nach mbaineann le sna leabhair chuntais, ach is cúinsí tábhachtacha iad i gcinntí gnó.Maidir leis seo, ní thaifeadtar na costais deise nach mbaineann le sreabhadh airgid sna leabhair chuntais, ach is cúinsí tábhachtacha iad i gcinntí gnó. (ga)
  • Biaya peluang atau biaya kesempatan (bahasa Inggris: Opportunity Cost) adalah biaya yang dikeluarkan seseorang atau institusi ketika memilih suatu kegiatan. Berbeda dengan , biaya peluang muncul dari kegiatan alternatif yang tidak bisa kita lakukan. Bentuk biaya peluang dapat berbentuk berbagai macam hal, seperti waktu, uang, atau utilitas. Sebagai contoh, misalkan seseorang memiliki uang Rp 10.000.000. Dengan jumlah uang sebesar itu, ia memiliki kesempatan untuk bertamasya ke Bali atau membeli sebuah TV. Jika ia memilih untuk membeli TV, ia akan kehilangan kesempatan untuk menikmati keindahan Bali; begitu pula sebaliknya, apabila ia memilih untuk bertamasya ke Bali, ia akan kehilangan kesempatan untuk menonton TV. "Kesempatan yang hilang" itulah yang disebut sebagai biaya peluang. Dimensi biaya peluang dapat berbentuk berbagai hal, termasuk waktu, uang, atau utilitas. Pilihan ekonomi adalah keputusan sadar untuk menggunakan sumber daya yang langka dengan cara tertentu. Kita harus memutuskan untuk memilih dan menentukan berapa banyak barang yang akan dibeli. Untuk membuat pilihan, kita perlu menyeimbangkan manfaat yang kita peroleh jika kita memiliki sesuatu dan biaya yang harus kita keluarkan jika kita harus mengorbankan sesuatu. Biaya peluang memilih suatu alternatif. * l * b * s Penulis zalfa rafesya asyla (in)
  • Il costo opportunità in economia è il costo derivante dal mancato sfruttamento di un' concessa al soggetto economico. Quantitativamente, il costo opportunità è il valore della migliore alternativa tralasciata. In altri termini, il costo opportunità è il sacrificio che un operatore economico deve compiere per effettuare una scelta economica. (it)
  • 機会費用(きかいひよう、英: opportunity cost)とは、時間の使用・消費の有益性・効率性にまつわる経済学上の概念であり、ある経済行為を選択することによって失われる,他の経済活動の機会のうちの最大収益をさす経済学上の概念。最大利益を生む選択肢以外を選択する場合、その本来あり得た利益差の分を取り損ねていることになるので、その潜在的な損失分を他の選択肢を選ぶ上での費用(cost)と表現している。 会計学上では、ある意思決定をしたために行えなかった投資機会のうち、得ることができなかった最大の利益額のことである。 似た概念として、機会損失(opportunity loss)があるが、機会費用(opportunity cost)が「ある選択を実行する」(ことで他の選択が実行できなかった)ことで生じる・生じた架空の費用(cost)・損失(loss)を表現する積極的概念なのに対して、機会損失(opportunity loss)は単に(ある行為を)「実行できなかった・実行し損ねた(やり損ねた)」ことで生じる・生じた架空の損失(loss)を表現する消極的概念であり、ややニュアンスが異なる。 会計学上では、最善の意思決定をしなかったために失った利益額のことである。 法学における類似概念として、逸失利益があるが、こちらも機会費用(opportunity cost)よりは機会損失(opportunity loss)に近い概念である。 (ja)
  • 기회비용(機會費用, opportunity cost 또는 alternative cost)은 하나의 재화를 선택했을 때, 그로 인해 포기한 것들 중 가장 큰 것의 가치를 말한다. 즉 포기된 재화의 대체(代替) 기회 평가량을 의미하는 것으로서, 어떤 생산물의 비용을, 그 생산으로 단념한 다른 생산 기회의 희생으로 보는 개념이다. 어떤 자원이나 재화를 사용해 생산이나 소비를 하였을 경우, 다른 것을 생산하거나 소비했었다면 얻을 수 있었던 잠재적 이익이라고 할 수 있다. (ko)
  • Alternatieve kosten, ook wel opportuniteitskosten (van het Duitse: Opportunitätskosten), zijn de kosten van een economische keuze uitgedrukt in termen van de beste gemiste kans: het waardeert de niet gerealiseerde opbrengst van het best mogelijke alternatief ten opzichte van de uiteindelijk genomen beslissing (Kiezen is verliezen). De winst die aan de hand van deze kosten wordt behaald, is de economische winst. De opportuniteitskosten zijn dus ruimer dan de boekhoudkundige kosten. De boekhoudkundige kosten geven enkel een monetaire (in geld uitgedrukte) waardering van het bedrag dat wordt uitgegeven om iets te verwerven of te doen. De opportuniteitskosten gaan daarenboven na wat een eventueel alternatief gebruik van middelen zou hebben kunnen opleveren. (nl)
  • Koszt alternatywny (również koszt utraconych możliwości lub koszt utraconych korzyści) – stanowi on miarę wartości utraconych korzyści w związku z niewykorzystaniem w najlepszy sposób dostępnych zasobów. Inaczej mówiąc, koszt alternatywny jest to wartość najlepszej z możliwych korzyści, utraconej w wyniku dokonanego wyboru. Koszt alternatywny jest kluczowym pojęciem w ekonomii i został opisany jako wyrażenie „podstawowej zależności między niedoborem a wyborem”. Pojęcie kosztu alternatywnego odgrywa kluczową rolę w próbach zapewnienia efektywnego wykorzystania ograniczonych zasobów. Koszty alternatywne nie ograniczają się do kosztów pieniężnych lub finansowych: rzeczywisty koszt utraconej produkcji, straconego czasu, przyjemności lub innych korzyści zapewniających użyteczność należy również uznać za koszt alternatywny. Koszt alternatywny produktu lub usługi to przychód, który można uzyskać dzięki jego alternatywnemu wykorzystaniu. Innymi słowy, koszt alternatywny to koszt kolejnej najlepszej alternatywy produktu lub usługi. Koszt alternatywny jest podstawą myślenia ekonomicznego. Jeżeli alternatywne rozwiązanie dałoby lepsze efekty niż realizowany wariant (koszt alternatywny przewyższa korzyści uzyskane z realizacji przyjętego wariantu), to oznacza, że podjęta decyzja jest nieracjonalna. Friedrich August von Hayek skonstatował, że zasada kosztów alternatywnych stanowi, iż "inne, konkurencyjne użycia danego składnika powodują ograniczenie ilości dóbr dostępnych dla danej linii produkcyjnej w taki sposób, że wartość produktu nie spadnie poniżej sumy wartości, którą wszystkie składniki produkcji uzyskują w tych konkurencyjnych zastosowaniach". (pl)
  • Embora não seja clara a origem do termo, custo de oportunidade, é atribuído à Friedrich von Wieser durante um seminário realizado em 1876 que posteriormente foi desenvolvido no livro Über den Ursprung und die Hauptgesetze des Wirtschaftlichen Werthes em 1884 e posteriormente no livro Der natürlich Werth de 1889. Usado em economia para indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada, ou seja, o custo, até mesmo social, causado pela renúncia do ente econômico, bem como os benefícios que poderiam ser obtidos a partir desta oportunidade renunciado ou, ainda, a mais alta renda gerada em alguma aplicação alternativa. Sendo assim, o custo de oportunidade foi definido como uma expressão "da relação básica entre escassez e escolha". Ou seja, os custos de oportunidade são os custos implícitos, relativos aos insumos que pertencem à empresa e que não envolvam desembolso. Esses custos são estimados a partir do que poderia ser ganho no melhor uso alternativo (por isso são também chamados custos alternativos ou custos implícitos). Os custos económicos incluem, para além do custo monetário explicito, os custos de oportunidade que ocorrem pelo facto dos recursos poderem ser usados de formas alternativas. Em outras palavras, em nível pessoal, "o seu custo de oportunidade para alguma coisa é o valor de qualquer coisa que você tenha sacrificado para obtê-la." Portanto, o custo de oportunidade representa o valor associado à melhor alternativa não escolhida. Ao se tomar determinada escolha, deixa-se de lado as demais possibilidades, pois são excludentes, (escolher uma é recusar outras). À alternativa escolhida, associa-se como "custo de oportunidade" o maior benefício não obtido das possibilidades não escolhidas, isto é, "a escolha de determinada opção impede o usufruto dos benefícios que as outras opções poderiam proporcionar". O mais alto valor associado aos benefícios não escolhidos, pode ser entendido como um custo da opção escolhida, custo chamado "de oportunidade". (pt)
  • Alternativkostnad, en fiktiv kostnad som används vid bedömningen av alternativa resursanvändningar. Kostnaden är den förlorade intäkten från det alternativ som man inte valt att nyttja. Ett standardexempel är när en person har en stor mängd pengar och två alternativ: Spara dem till en fast månadsränta eller betala av sina lån. Väljer man att spara till en fast månadsränta blir månadskostnaden på lånet den alternativa kostnaden. Väljer man att å andra sidan betala av sina lån blir den förlorade ränteintäkten den alternativa kostnaden. En annan definition är: Alternativkostnaden för att använda en resurs för ett visst ändamål är den nytta (det värde) som resursen skulle kunna ge i den bästa alternativa användningen. (sv)
  • 機會成本(英語:Opportunity Cost, OC)是指決策過程中面臨多項選擇,當中被放棄而價值最高的選擇(Highest-valued Option Forgone),又稱為替代性成本(Alternative Cost,就是俗語的世界上沒有白吃的午餐、魚與熊掌不可兼得 。簡單來說,機會成本就是所犧牲的代價。 (zh)
  • Альтернативные издержки, издержки упущенной выгоды или издержки альтернативных возможностей (англ. opportunity cost) — экономический термин, обозначающий упущенную выгоду (в частном случае — прибыль, доход) в результате выбора одного из альтернативных вариантов использования ресурсов и, тем самым, отказа от других возможностей. Величина упущенной выгоды определяется полезностью наиболее ценной из отброшенных альтернатив. Альтернативные издержки — неотделимая часть любого принятия решений. Термин был введён австрийским экономистом Фридрихом фон Визером в монографии «Теория общественного хозяйства» в 1914 году. Альтернативные издержки могут выражаться как натурально (в товарах, от производства или потребления которых пришлось отказаться), так и в денежном эквиваленте этих альтернатив. Также альтернативные издержки можно выразить в часах времени (упущенного времени с точки зрения его альтернативного использования). Теория альтернативных издержек описана в монографии «Теория общественного хозяйства» 1914 года. Согласно ей: * производительные блага представляют собой будущее. Их ценность зависит от ценности конечного продукта; * ограниченность ресурсов определяет конкурентность и альтернативность способов их использования; * издержки производства имеют субъективный характер и зависят от альтернативных возможностей, которыми приходится жертвовать при производстве некоего блага; * действительная стоимость (полезность) любой вещи есть недополученные полезности других вещей, которые могли быть произведены с помощью ресурсов, истраченных на производство данной вещи. Данное положение известно также как ; * вменение осуществляется на основе альтернативных издержек — издержек утраченных возможностей. Вклад теории альтернативных издержек фон Визера в экономическую науку состоит в том, что она является первым описанием принципов эффективного производства. Альтернативные издержки не являются расходами в бухгалтерском понимании; они всего лишь экономическая конструкция для учёта упущенных альтернатив. (ru)
  • Альтернат́ивна вáртість (англ. Opportunity cost) - альтернативна ціна, кошти когось, хто мусить вибрати з кількох взаємовиключних варіантів.. Альтернативна вартість є ключовим поняттям в економіці, і розглядається як вираження «основного відношення між дефіцитом і вибором». Поняття альтернативної вартості відіграє важливу роль у перевірці чи (дефіцитні) ресурси використовуються ефективно. Таким чином, альтернативна вартість не обмежується до грошових або фінансових витрат: реальна вартість втраченої продукції, втрачений час, задоволення або будь-які інші вигоди, які створюють корисність також повинні враховуватися. Альтернативна вартість завжди існує там, де є вибір. Коли ми обираємо, ми приймаємо один варіант і при цьому відмовляємося від іншого. Отже, альтернативною вартістю обраного варіанту буде вартість варіанту, від якого ми відмовились. Наприклад, якщо підприємство має власне приміщення, де може або розпочати виробництво якоїсь продукції, або здати його в оренду, то альтернативною вартістю при виборі виробництва є втрачений прибуток з оренди. В економічних теоріях альтернативна вартість у таких випадках включається в витрати виробництва. (uk)
dbo:thumbnail
dbo:wikiPageExternalLink
dbo:wikiPageID
  • 45528 (xsd:integer)
dbo:wikiPageLength
  • 33075 (xsd:nonNegativeInteger)
dbo:wikiPageRevisionID
  • 1106188209 (xsd:integer)
dbo:wikiPageWikiLink
dbp:wikiPageUsesTemplate
dct:isPartOf
dct:subject
gold:hypernym
rdf:type
rdfs:comment
  • Opportunitätskosten (englisch opportunity costs) sind in der Betriebswirtschaftslehre und Makroökonomie keine echten Kosten im Sinne der Kostenrechnung, sondern stellen entgangenen Gewinn oder entgangenen Nutzen dar, der bei der Entscheidung für eine von mehreren Alternativen im Vergleich zur besten Alternative ganz ausbleibt oder nur gemindert entsteht. Gegensatz sind die Opportunitätserlöse. (de)
  • En economía, el costo de oportunidad o costo alternativo designa el costo de la inversión de los recursos disponibles a costa de la mejor inversión alternativa disponible, o también el valor de la mejor opción no realizada. El término fue acuñado por Friedrich von Wieser en su Theorie der gesellschaftlichen Wirtschaft (Teoría de la economía social, 1914). Se refiere a aquello de lo que un agente se priva o renuncia cuando hace una elección o toma una decisión.​ (es)
  • Il costo opportunità in economia è il costo derivante dal mancato sfruttamento di un' concessa al soggetto economico. Quantitativamente, il costo opportunità è il valore della migliore alternativa tralasciata. In altri termini, il costo opportunità è il sacrificio che un operatore economico deve compiere per effettuare una scelta economica. (it)
  • 기회비용(機會費用, opportunity cost 또는 alternative cost)은 하나의 재화를 선택했을 때, 그로 인해 포기한 것들 중 가장 큰 것의 가치를 말한다. 즉 포기된 재화의 대체(代替) 기회 평가량을 의미하는 것으로서, 어떤 생산물의 비용을, 그 생산으로 단념한 다른 생산 기회의 희생으로 보는 개념이다. 어떤 자원이나 재화를 사용해 생산이나 소비를 하였을 경우, 다른 것을 생산하거나 소비했었다면 얻을 수 있었던 잠재적 이익이라고 할 수 있다. (ko)
  • 機會成本(英語:Opportunity Cost, OC)是指決策過程中面臨多項選擇,當中被放棄而價值最高的選擇(Highest-valued Option Forgone),又稱為替代性成本(Alternative Cost,就是俗語的世界上沒有白吃的午餐、魚與熊掌不可兼得 。簡單來說,機會成本就是所犧牲的代價。 (zh)
  • في نظرية الإقتصاد الجزئي، فإن تكلفة الفرصة البديلة والمعروفة أيضاً بأسم التكلفة البديلة، هي قيمة (ليست منفعة) اختيار أفضل تكلفة بديلة من خلال مرحلة إتخاذ القرار. الاختيار يجب أن يتخذ من بين عدة بدائل غير متكافئة، ولنفترض أنه تمت الموافقة على أفضل اختيار، فأن ذلك الاختيار تكبد بعدم الاستفادة من المزايا الموجودة لو تمت الموافقة على الاختيار الأفضل الثاني. يعرف تكلفة الفرصة البديلة أنها خسارة الأرباح أو الفوائد من الفرص البديلة الأخرى عند اختيار بديل واحد. تكلفة الفرصة البديلة هي مفهوم أساسي في علم الاقتصاد، وقد تم وصفها بأنها تعبر عن العلاقة الأساسية بين الندرة والاختيار. يؤدي مفهوم تكلفة الفرصة البديلة دوراً مهماً وحاسماً في محاولات ضمان استخدام الموارد النادرة بكفاءة. إذاً فأن تكاليف الفرصة البديلة لاتقتصر على التكاليف النقدية أو المالية، وإنما تشمل الناتج الضائع والوقت الضائع والمتعة وأي (ar)
  • En economia, el cost d'oportunitat designa el cost de la inversió dels disponibles, a una oportunitat econòmica, a costa de les inversions alternatives disponibles, o el valor de la millor opció no realitzada. A les finances, es refereix a la rendibilitat que obtindria una inversió considerant el risc acceptat. Serveix per fer valoracions, contrastant el risc de les inversions o la immobilitat de l'actiu. A la macroeconomia, es tenen en compte els factors externs positius i negatius (externalitats), per establir el cost d'oportunitat complet. (ca)
  • Náklady obětované příležitosti, doslova „náklady na příležitost“, „náklady příležitosti“, jsou implicitní náklady vzniklé nevyužitím výhody spojené s volbou nejlepší alternativy. V ekonomii odpovídají hodnotě nejhodnotnější činnosti (statku), které se musí ekonomický subjekt vzdát ve prospěch jiné činnosti (jiného statku). Např. tím, že se člověk rozhodne jít večer do kina, se zbaví možnosti v ten samý čas pracovat přesčas a vydělávat peníze. Tato nezískaná mzda je nákladem obětovaným příležitosti jít do kina. (cs)
  • Teoria mikroekonomikoan, aukera-kostua edo hautazko kostua balio bat da, eta erabakiak hartzeko orduan, hautazko kostu onena aukeratzen laguntzen du. Aukeraketa, hautagai esklusiboen artean egin behar da. Onartuz gero aukerarik onena lortu dela, kostu bat edukiko genuke, hurrengo aukera onena hartuz gero izango genituzkeen onurak ez aprobetxatzeagatik. Laburbilduz, aukera bat hautatzeak, beste aukera batzuen irabazi potentziala galtzea ekarriko du. Temino hau, Friedrich von Wieser-ek sortu zuen, bere Theorie der gesellschaftlichen Wirtschaft-en (Ekonomia sozialaren teoria, 1914). (eu)
  • Le coût d'opportunité (de l'anglais opportunity cost), également appelé coût d'option, coût alternatif, coût de substitution, coût de renonciation ou encore coût de renoncementdésigne la perte des biens auxquels on renonce lorsqu'on procède à un choix, autrement dit lorsqu'on affecte les ressources disponibles à un usage donné au détriment d'autres choix. C'est le coût d'une chose estimé en termes d'opportunités non réalisées, ou encore la valeur de la meilleure autre option non réalisée. (fr)
  • Nuair a roghnaítear rogha as roghanna malartacha, is é an deischostas an "costas" a thabhaítear mura dtaitníonn an sochar a bhaineann leis an rogha malartach is fearr leat. Sainmhíníonn an í mar ""cailliúint gnóthachain phoitéinsil ó roghanna malartacha eile nuair a roghnaítear rogha eile." (Béarla: "the loss of potential gain from other alternatives when one alternative is chosen."). I dtéarmaí simplí, is é an deischostas ná an sochar nach bhfaightear mar thoradh ar gan an chéad rogha eile is fearr a roghnú. Is príomhchoincheap san eacnamaíocht é an deischostas, agus cuireadh síos air mar léiriú ar "an gaol bunúsach idir agus " . Tá ról ríthábhachtach ag choincheap na ndeischostas maidir le iarrachtaí chun a chinntiú go n-úsáidtear acmhainní go héifeachtach. Níl deischostais teoranta (ga)
  • In microeconomic theory, the opportunity cost of a particular activity is the value or benefit given up by engaging in that activity, relative to engaging in an alternative activity. More simply, it means if you chose one activity (for example, an investment) you are giving up the opportunity to do a different option. The optimal activity is the one that, net of its opportunity cost, provides the greater return compared to any other activities, net of their opportunity costs. For example, if you buy a car and use it exclusively to transport yourself, you cannot rent it out, whereas if you rent it out you cannot use it to transport yourself. If your cost of transporting yourself without the car is more than what you get for renting out the car, the optimal choice is to use the car yourself. (en)
  • Biaya peluang atau biaya kesempatan (bahasa Inggris: Opportunity Cost) adalah biaya yang dikeluarkan seseorang atau institusi ketika memilih suatu kegiatan. Berbeda dengan , biaya peluang muncul dari kegiatan alternatif yang tidak bisa kita lakukan. Bentuk biaya peluang dapat berbentuk berbagai macam hal, seperti waktu, uang, atau utilitas. Sebagai contoh, misalkan seseorang memiliki uang Rp 10.000.000. Dengan jumlah uang sebesar itu, ia memiliki kesempatan untuk bertamasya ke Bali atau membeli sebuah TV. Jika ia memilih untuk membeli TV, ia akan kehilangan kesempatan untuk menikmati keindahan Bali; begitu pula sebaliknya, apabila ia memilih untuk bertamasya ke Bali, ia akan kehilangan kesempatan untuk menonton TV. "Kesempatan yang hilang" itulah yang disebut sebagai biaya peluang. (in)
  • 機会費用(きかいひよう、英: opportunity cost)とは、時間の使用・消費の有益性・効率性にまつわる経済学上の概念であり、ある経済行為を選択することによって失われる,他の経済活動の機会のうちの最大収益をさす経済学上の概念。最大利益を生む選択肢以外を選択する場合、その本来あり得た利益差の分を取り損ねていることになるので、その潜在的な損失分を他の選択肢を選ぶ上での費用(cost)と表現している。 会計学上では、ある意思決定をしたために行えなかった投資機会のうち、得ることができなかった最大の利益額のことである。 似た概念として、機会損失(opportunity loss)があるが、機会費用(opportunity cost)が「ある選択を実行する」(ことで他の選択が実行できなかった)ことで生じる・生じた架空の費用(cost)・損失(loss)を表現する積極的概念なのに対して、機会損失(opportunity loss)は単に(ある行為を)「実行できなかった・実行し損ねた(やり損ねた)」ことで生じる・生じた架空の損失(loss)を表現する消極的概念であり、ややニュアンスが異なる。 会計学上では、最善の意思決定をしなかったために失った利益額のことである。 (ja)
  • Koszt alternatywny (również koszt utraconych możliwości lub koszt utraconych korzyści) – stanowi on miarę wartości utraconych korzyści w związku z niewykorzystaniem w najlepszy sposób dostępnych zasobów. Inaczej mówiąc, koszt alternatywny jest to wartość najlepszej z możliwych korzyści, utraconej w wyniku dokonanego wyboru. Koszt alternatywny jest kluczowym pojęciem w ekonomii i został opisany jako wyrażenie „podstawowej zależności między niedoborem a wyborem”. Pojęcie kosztu alternatywnego odgrywa kluczową rolę w próbach zapewnienia efektywnego wykorzystania ograniczonych zasobów. (pl)
  • Alternatieve kosten, ook wel opportuniteitskosten (van het Duitse: Opportunitätskosten), zijn de kosten van een economische keuze uitgedrukt in termen van de beste gemiste kans: het waardeert de niet gerealiseerde opbrengst van het best mogelijke alternatief ten opzichte van de uiteindelijk genomen beslissing (Kiezen is verliezen). De winst die aan de hand van deze kosten wordt behaald, is de economische winst. (nl)
  • Embora não seja clara a origem do termo, custo de oportunidade, é atribuído à Friedrich von Wieser durante um seminário realizado em 1876 que posteriormente foi desenvolvido no livro Über den Ursprung und die Hauptgesetze des Wirtschaftlichen Werthes em 1884 e posteriormente no livro Der natürlich Werth de 1889. (pt)
  • Альтернативные издержки, издержки упущенной выгоды или издержки альтернативных возможностей (англ. opportunity cost) — экономический термин, обозначающий упущенную выгоду (в частном случае — прибыль, доход) в результате выбора одного из альтернативных вариантов использования ресурсов и, тем самым, отказа от других возможностей. Величина упущенной выгоды определяется полезностью наиболее ценной из отброшенных альтернатив. Альтернативные издержки — неотделимая часть любого принятия решений. Термин был введён австрийским экономистом Фридрихом фон Визером в монографии «Теория общественного хозяйства» в 1914 году. (ru)
  • Alternativkostnad, en fiktiv kostnad som används vid bedömningen av alternativa resursanvändningar. Kostnaden är den förlorade intäkten från det alternativ som man inte valt att nyttja. Ett standardexempel är när en person har en stor mängd pengar och två alternativ: Spara dem till en fast månadsränta eller betala av sina lån. Väljer man att spara till en fast månadsränta blir månadskostnaden på lånet den alternativa kostnaden. Väljer man att å andra sidan betala av sina lån blir den förlorade ränteintäkten den alternativa kostnaden. (sv)
  • Альтернат́ивна вáртість (англ. Opportunity cost) - альтернативна ціна, кошти когось, хто мусить вибрати з кількох взаємовиключних варіантів.. Альтернативна вартість є ключовим поняттям в економіці, і розглядається як вираження «основного відношення між дефіцитом і вибором». Поняття альтернативної вартості відіграє важливу роль у перевірці чи (дефіцитні) ресурси використовуються ефективно. Таким чином, альтернативна вартість не обмежується до грошових або фінансових витрат: реальна вартість втраченої продукції, втрачений час, задоволення або будь-які інші вигоди, які створюють корисність також повинні враховуватися. (uk)
rdfs:label
  • تكلفة الفرصة البديلة (ar)
  • Cost d'oportunitat (ca)
  • Náklady obětované příležitosti (cs)
  • Opportunitätskosten (de)
  • Coste de oportunidad (es)
  • Aukera-kostu (eu)
  • Coût d'opportunité (fr)
  • Opportunity cost (en)
  • Deischostas (ga)
  • Biaya peluang (in)
  • Costo opportunità (it)
  • 機会費用 (ja)
  • 기회비용 (ko)
  • Alternatieve kosten (nl)
  • Koszt alternatywny (pl)
  • Альтернативные издержки (ru)
  • Custo de oportunidade (pt)
  • Альтернативна вартість (uk)
  • Alternativkostnad (sv)
  • 机会成本 (zh)
owl:sameAs
skos:closeMatch
prov:wasDerivedFrom
foaf:depiction
foaf:isPrimaryTopicOf
is dbo:wikiPageDisambiguates of
is dbo:wikiPageRedirects of
is dbo:wikiPageWikiLink of
is dbp:skills of
is foaf:primaryTopic of
Powered by OpenLink Virtuoso    This material is Open Knowledge     W3C Semantic Web Technology     This material is Open Knowledge    Valid XHTML + RDFa
This content was extracted from Wikipedia and is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License