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- Dodávaná položka (anglicky deliverable) je hmotné či nehmotné zboží nebo služba vyprodukovaná jako výsledek projektu, který má být dodán zákazníkovi (internímu nebo externímu). Dodávanou položkou může být zpráva, dokument, softwarový produkt, upgrade serveru nebo jakýkoli jiný stavební blok celkového projektu. Dodávaná položka se může skládat z několika menších částí. Může to být buď výsledek, kterého mělo být dosaženo (např. podle formulace „Dodávkou je dosažení ziskovosti v tomto roce“), nebo výstup, který má být poskytnut (např. „Dodávaná položka dokončeného projektu sestává ze speciálního elektronického zařízení a jeho řídícího softwaru“). Některé dodávané položky závisí na jiných, které byly dodány dříve; je to běžné u projektů s více po sobě jdoucími milníky. Tímto způsobem je možné dosáhnout mnoha časových úspor, což může výrazně zkrátit konečnou dodací lhůtu projektu. Tato projekční činnost může být na výkresech znázorněna „oblakem“ kolem dosud nenavržené součásti, což znamená: „tato část (popis velikosti nebo jiné vlastnosti) bude studována později“. Dokončená část může být „doručena“ zúčastněným stranám. Dodávaná položka se liší od milníku projektu tím, že milník je vyjádření postupu směrem k výstupu, zatímco dodávaná položka je výstup dodaný zákazníkovi nebo sponzorovi. Pro typický projekt může být milníkem dokončení návrhu výrobku, zatímco dodávanou položkou může být technický diagram nebo podrobná zpráva o návrhu produktu. V technických projektech lze dodávané položky dále klasifikovat jako hardware, software nebo návrhové dokumenty. V rámci smluvního úsilí se může předmět dodávky vztahovat na položku konkrétně vyžadovanou ve smluvních dokumentech, jako je například položka na seznamu požadavků na údaje o smlouvě nebo uvedená v prohlášení o díle. (cs)
- El término entregable es utilizado en la gestión de proyectos para describir un objeto, tangible o intangible, como resultado del proyecto, destinado a un cliente, ya sea interno o externo a la organización. Un entregable puede ser un reporte, un documento, un paquete de trabajo, una actualización de servidor o cualquier otro bloque de construcción resultado del proyecto en su totalidad. Un entregable puede estar compuesto de múltiples entregables. El término puede referirse a un resultado a alcanzar (por ejemplo, "La compañía asegura que se volverá rentable este año") o un resultado a ser proporcionado (por ejemplo, "El entregable del proyecto consiste en un dispositivo electrónico y su software controlador"). Sin embargo, un entregable como resultado a alcanzar varía al "peldaño de un proyecto", ya que este último es una medición del progreso del resultado, mientras que el entregable es el resultado en sí. En un proyecto típico, un peldaño puede ser la terminación del diseño de un producto, mientras que el entregable sería el diagrama técnico del producto. El entregable es más que un solo documento del proyecto, ya que este último es, generalmente, parte del entregable. El entregable puede estar constituido o contener una serie de documentos y/u objetos físicos. En la construcción, un entregable (paquete de trabajo) es cualquier pieza de trabajo gestionado por el ingeniero civil. En proyectos técnicos, los entregables puede ser clasificados como un hardware, un software o una documentación técnica. En el esfuerzo de contratos, un entregable puede referirse a un objeto requerido específicamente por la documentación del contrato, un objeto definido en la lista de requerimientos del contrato o puede estar mencionado en el enunciado de trabajo. Un entregable físico puede ser despachado en el lugar, o directamente con el cliente, como un objeto parcial previsto en el contrato. Por ejemplo, cuando la organización haya comenzado parte del diseño del entregable, este puede ser presentado con anterioridad al cliente o al proveedor, con objetivo de planificar y/o empezar las compras y requerimientos de materia prima, aun así si otros parámetros no han sido contemplado por el diseñador del entregable. De esta manera, es posible el ahorro y/o reducción de tiempos, disminuyendo el plazo de suministro final del proyecto. Esta actividad de diseño puede ser representado con dibujos de "nube", representado partes aún no diseñadas o contempladas del entregable. (por ejemplo, tamaño o características), las cuales serán evaluadas posteriormente. El resultado en tanto, puede ser "entregado" a las partes interesadas (por ejemplo: clientes, proveedores u otros miembros de la organización). (es)
- A deliverable is a tangible or intangible good or service produced as a result of a project that is intended to be delivered to a customer (either internal or external). A deliverable could be a report, a document, a software product, a server upgrade or any other building block of an overall project. A deliverable may be composed of multiple smaller deliverables. It may be either an outcome to be achieved (as in "The corporation says that becoming profitable this year is a deliverable") or an output to be provided (as in "The deliverable for the completed project consists of a special-purpose electronic device and its controlling software"). Some deliverables are dependent on other deliverables being completed first; this is common in projects with multiple successive milestones. In this way many time-savings are possible, shortening greatly the whole project final supply term. This designing activity can be represented in the drawings with a "cloud" around a not yet designed part which means: "this part (size, or other characteristics) will be studied later". The part settled can be "delivered" to the interested parties. A deliverable differs from a project milestone in that a milestone is a measurement of progress toward an output, whereas the deliverable is the output delivered to a customer or sponsor. For a typical project, a milestone might be the completion of a product design, while the deliverable might be the technical diagram or detailed design report of the product. In technical projects, deliverables can be further classified as hardware, software, or design documents. In contracted efforts, deliverable may refer to an item specifically required by contract documents, such as an item on a contract data requirements list or mentioned in the statement of work. (en)
- Un livrable est un produit destiné à la livraison. (fr)
- Hasil kerja (bahasa Inggris: deliverable) adalah objek berwujud atau tak berwujud yang merupakan hasil pelaksanaan proyek, sebagai bagian dari suatu kewajiban atau obligasi. Istilah yang biasa dikaitkan secara spesifik dengan objektif ini, dapat berupa suatu kata benda: suatu barang, produk, atau artefak yang harus dibuat dan diberikan sebagai bagian kewajiban, atau suatu kata keterangan: menjelaskan sesuatu yang harus diberikan sebagai bagian dari kewajiban. (in)
- Nel campo del project management il prodotto rilasciato, indicato solitamente con il termine deliverable nella letteratura tecnologica, indica un oggetto materiale o immateriale realizzato (fornito/consegnato) come risultato di un'attività del progetto. Un deliverable può essere costituito da un insieme di deliverable più piccoli. In altre parole si tratta di un risultato verificabile, di significativa rilevanza, rilasciato da un task di progetto o programma. (it)
- 成果物 (せいかぶつ、英: deliverable)とは、顧客（内部または外部）に提供することを目的としたプロジェクトの結果として生成された有形または無形の商品またはサービスのことを指す 。 成果物は、レポート、文書、ソフトウェア製品、サーバーアップグレード、またはプロジェクト全体のその他の構成要素である。 成果物は、複数の小さな成果物で構成されていることもある。成果物は、達成される結果（「企業は今年利益を上げることは成果物であると言っている」のように）または提供される出力（「完了したプロジェクトの成果物は専用の電子機器とその制御ソフトウェアで構成されている」のように）のいずれかである。 一部の成果物は、最初に完了する他の成果物に依存する。これは、複数の連続するマイルストーンを持つプロジェクトで一般的である。 成果物とマイルストーンを分割管理することで、多くの時間の節約が可能になり、プロジェクト全体の最終供給期間が大幅に短縮される。このような場合の設計活動では、図面上では、まだ設計されていない部品の周りに「雲」を付けて、「この部品は後で調査する」と表現することができる。完了した部分は、スポンサーに先に「配達」することができる。 成果物はプロジェクトのマイルストーンとは異なる。マイルストーンは成果に向けた進捗状況の測定値だが、成果物は顧客またはスポンサーに提供されるアウトプットである。 典型的なプロジェクトの場合、マイルストーンは製品設計の完了であり、成果物は製品の技術図または詳細設計レポートである。 技術プロジェクトでは、成果物はさらにハードウェア、ソフトウェア、またはとして分類される。契約を行うプロジェクトでは、成果物は、の項目や作業範囲記述書 (SOW)に記載されている項目など、契約文書で指定された項目を指す。 (ja)
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- Un livrable est un produit destiné à la livraison. (fr)
- Hasil kerja (bahasa Inggris: deliverable) adalah objek berwujud atau tak berwujud yang merupakan hasil pelaksanaan proyek, sebagai bagian dari suatu kewajiban atau obligasi. Istilah yang biasa dikaitkan secara spesifik dengan objektif ini, dapat berupa suatu kata benda: suatu barang, produk, atau artefak yang harus dibuat dan diberikan sebagai bagian kewajiban, atau suatu kata keterangan: menjelaskan sesuatu yang harus diberikan sebagai bagian dari kewajiban. (in)
- Nel campo del project management il prodotto rilasciato, indicato solitamente con il termine deliverable nella letteratura tecnologica, indica un oggetto materiale o immateriale realizzato (fornito/consegnato) come risultato di un'attività del progetto. Un deliverable può essere costituito da un insieme di deliverable più piccoli. In altre parole si tratta di un risultato verificabile, di significativa rilevanza, rilasciato da un task di progetto o programma. (it)
- Dodávaná položka (anglicky deliverable) je hmotné či nehmotné zboží nebo služba vyprodukovaná jako výsledek projektu, který má být dodán zákazníkovi (internímu nebo externímu). Dodávanou položkou může být zpráva, dokument, softwarový produkt, upgrade serveru nebo jakýkoli jiný stavební blok celkového projektu. Dodávaná položka se může skládat z několika menších částí. Může to být buď výsledek, kterého mělo být dosaženo (např. podle formulace „Dodávkou je dosažení ziskovosti v tomto roce“), nebo výstup, který má být poskytnut (např. „Dodávaná položka dokončeného projektu sestává ze speciálního elektronického zařízení a jeho řídícího softwaru“). (cs)
- A deliverable is a tangible or intangible good or service produced as a result of a project that is intended to be delivered to a customer (either internal or external). A deliverable could be a report, a document, a software product, a server upgrade or any other building block of an overall project. A deliverable may be composed of multiple smaller deliverables. It may be either an outcome to be achieved (as in "The corporation says that becoming profitable this year is a deliverable") or an output to be provided (as in "The deliverable for the completed project consists of a special-purpose electronic device and its controlling software"). (en)
- El término entregable es utilizado en la gestión de proyectos para describir un objeto, tangible o intangible, como resultado del proyecto, destinado a un cliente, ya sea interno o externo a la organización. Un entregable puede ser un reporte, un documento, un paquete de trabajo, una actualización de servidor o cualquier otro bloque de construcción resultado del proyecto en su totalidad. En proyectos técnicos, los entregables puede ser clasificados como un hardware, un software o una documentación técnica. (es)
- 成果物 (せいかぶつ、英: deliverable)とは、顧客（内部または外部）に提供することを目的としたプロジェクトの結果として生成された有形または無形の商品またはサービスのことを指す 。 成果物は、レポート、文書、ソフトウェア製品、サーバーアップグレード、またはプロジェクト全体のその他の構成要素である。 成果物は、複数の小さな成果物で構成されていることもある。成果物は、達成される結果（「企業は今年利益を上げることは成果物であると言っている」のように）または提供される出力（「完了したプロジェクトの成果物は専用の電子機器とその制御ソフトウェアで構成されている」のように）のいずれかである。 一部の成果物は、最初に完了する他の成果物に依存する。これは、複数の連続するマイルストーンを持つプロジェクトで一般的である。 成果物とマイルストーンを分割管理することで、多くの時間の節約が可能になり、プロジェクト全体の最終供給期間が大幅に短縮される。このような場合の設計活動では、図面上では、まだ設計されていない部品の周りに「雲」を付けて、「この部品は後で調査する」と表現することができる。完了した部分は、スポンサーに先に「配達」することができる。 (ja)
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