Authentic leadership, while having no formal or unequivocal definition, is a growing field in academic research. The idea has also been embraced by leaders and leadership coaches, who view it as an alternative to leaders who emphasize profit and share price over people and ethics. There appears to be some consensus in the literature about the qualities an authentic leader must have. These include self-awareness, the ability to trust one's thoughts, feelings, motives and values, self reflection, responsiveness to feedback, and the ability to resolve conflict in honest and non-manipulative ways. An authentic leader is supposedly able to further the success of an organization within the confines of social and ethical values, even when that seems impossible. Authentic leadership is claimed to
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| - Authentische Führung (de)
- Authentic leadership (en)
- 진성 리더십 (ko)
- Liderança autêntica (pt)
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| - Authentische Führung (engl.: authentic leadership) beschreibt einen positiven Führungsstil, der darauf basiert „sich selbst treu“ zu sein. Damit steht er in einer Zeit des Wandels, in der immer mehr Unternehmen versuchen nachhaltig, mitarbeiterorientiert und kooperativ zu sein, alten negativen Führungsstilen gegenüber, die selbstzentriert, rücksichtslos und profitorientiert handeln (ungeachtet der Konsequenzen für andere). Authentische Führung setzt demnach auf ethische und moralische Aspekte und nicht auf Aggressivität und Dominanz. Damit ist er eng verwandt mit der Definition der transformationalen Führung. (de)
- 진성 리더십에 대한 설명이다. (ko)
- Authentic leadership, while having no formal or unequivocal definition, is a growing field in academic research. The idea has also been embraced by leaders and leadership coaches, who view it as an alternative to leaders who emphasize profit and share price over people and ethics. There appears to be some consensus in the literature about the qualities an authentic leader must have. These include self-awareness, the ability to trust one's thoughts, feelings, motives and values, self reflection, responsiveness to feedback, and the ability to resolve conflict in honest and non-manipulative ways. An authentic leader is supposedly able to further the success of an organization within the confines of social and ethical values, even when that seems impossible. Authentic leadership is claimed to (en)
- A liderança autêntica é uma abordagem de liderança que enfatiza a construção da legitimidade de um líder por meio de relações honestas com seus seguidores, onde o líder valoriza as contribuições dos seguidores construídos sobre uma fundação ética. Geralmente, os líderes autênticos são pessoas positivas que promovem abertura. Através da construção de confiança e geração de apoio entusiasta de seus subordinados, os líderes autênticos são capazes de melhorar o desempenho individual e da equipe. Esta abordagem foi adotada por muitos líderes e coach de liderança, como uma alternativa para líderes que enfatizam lucro e valor da ação em detrimento de pessoas e ética. A liderança autêntica é uma área crescente de pesquisas acadêmicas sobre liderança, que cresceu de um conceito novo até o começo de (pt)
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| - Authentische Führung (engl.: authentic leadership) beschreibt einen positiven Führungsstil, der darauf basiert „sich selbst treu“ zu sein. Damit steht er in einer Zeit des Wandels, in der immer mehr Unternehmen versuchen nachhaltig, mitarbeiterorientiert und kooperativ zu sein, alten negativen Führungsstilen gegenüber, die selbstzentriert, rücksichtslos und profitorientiert handeln (ungeachtet der Konsequenzen für andere). Authentische Führung setzt demnach auf ethische und moralische Aspekte und nicht auf Aggressivität und Dominanz. Damit ist er eng verwandt mit der Definition der transformationalen Führung. (de)
- Authentic leadership, while having no formal or unequivocal definition, is a growing field in academic research. The idea has also been embraced by leaders and leadership coaches, who view it as an alternative to leaders who emphasize profit and share price over people and ethics. There appears to be some consensus in the literature about the qualities an authentic leader must have. These include self-awareness, the ability to trust one's thoughts, feelings, motives and values, self reflection, responsiveness to feedback, and the ability to resolve conflict in honest and non-manipulative ways. An authentic leader is supposedly able to further the success of an organization within the confines of social and ethical values, even when that seems impossible. Authentic leadership is claimed to be a superior model due to the greater trust and motivation it invokes in subordinates. Much of the evidentiary basis for authentic leadership has been called into question and papers have been retracted. (en)
- 진성 리더십에 대한 설명이다. (ko)
- A liderança autêntica é uma abordagem de liderança que enfatiza a construção da legitimidade de um líder por meio de relações honestas com seus seguidores, onde o líder valoriza as contribuições dos seguidores construídos sobre uma fundação ética. Geralmente, os líderes autênticos são pessoas positivas que promovem abertura. Através da construção de confiança e geração de apoio entusiasta de seus subordinados, os líderes autênticos são capazes de melhorar o desempenho individual e da equipe. Esta abordagem foi adotada por muitos líderes e coach de liderança, como uma alternativa para líderes que enfatizam lucro e valor da ação em detrimento de pessoas e ética. A liderança autêntica é uma área crescente de pesquisas acadêmicas sobre liderança, que cresceu de um conceito novo até o começo de um conceito totalmente maduro. Dito isto, muitos trabalhos fundamentais sobre este tema foram recentemente retirados e/ou questionados devido a problemas sobre os dados reportados e pela inabilidade dos autores produzirem material próprio. (pt)
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