This HTML5 document contains 535 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

PrefixIRI
dbpedia-dehttp://de.dbpedia.org/resource/
n56http://tourism.wu-wien.ac.at/lehrv/lven/05ws/lv4/
xsdhhttp://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n13https://web.archive.org/web/20090501185012/https:/www.pcmag.com/article2/
dbohttp://dbpedia.org/ontology/
dbpedia-kohttp://ko.dbpedia.org/resource/
rdfhttp://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n46http://www.hbs.edu/faculty/Pages/
dbpedia-simplehttp://simple.dbpedia.org/resource/
n27http://lv.dbpedia.org/resource/
wikidatahttp://www.wikidata.org/entity/
owlhttp://www.w3.org/2002/07/owl#
dbpedia-ithttp://it.dbpedia.org/resource/
n34https://global.dbpedia.org/id/
goldhttp://purl.org/linguistics/gold/
n44https://www.theguardian.com/news/2020/sep/24/
dbpedia-frhttp://fr.dbpedia.org/resource/
n25http://uz.dbpedia.org/resource/
n19http://dbpedia.org/resource/File:
dbpedia-bghttp://bg.dbpedia.org/resource/
n47http://commons.wikimedia.org/wiki/Special:FilePath/
dbrhttp://dbpedia.org/resource/
n60https://www.youtube.com/
dbpedia-dahttp://da.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ishttp://is.dbpedia.org/resource/
dbpedia-nohttp://no.dbpedia.org/resource/
n38https://web.archive.org/web/20070824201141/http:/sloanreview.mit.edu/smr/issue/2002/spring/2/
dbpedia-cahttp://ca.dbpedia.org/resource/
dbpedia-eshttp://es.dbpedia.org/resource/
n17http://www.interaction-design.org/encyclopedia/
n62http://ast.dbpedia.org/resource/
dbpedia-pthttp://pt.dbpedia.org/resource/
n57http://lt.dbpedia.org/resource/
n63http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/
n54https://pucsp.academia.edu/FranciscoRodriguesGomes/Papers/663981/
n41http://hi.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ruhttp://ru.dbpedia.org/resource/
provhttp://www.w3.org/ns/prov#
freebasehttp://rdf.freebase.com/ns/
dbpedia-jahttp://ja.dbpedia.org/resource/
dbpedia-arhttp://ar.dbpedia.org/resource/
dchttp://purl.org/dc/elements/1.1/
dbphttp://dbpedia.org/property/
dbpedia-fahttp://fa.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ukhttp://uk.dbpedia.org/resource/
dbchttp://dbpedia.org/resource/Category:
dbthttp://dbpedia.org/resource/Template:
rdfshttp://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#
dctermshttp://purl.org/dc/terms/
wikipedia-enhttp://en.wikipedia.org/wiki/
dbpedia-srhttp://sr.dbpedia.org/resource/
dbpedia-idhttp://id.dbpedia.org/resource/
n53https://ssrn.com/
foafhttp://xmlns.com/foaf/0.1/
dbpedia-cshttp://cs.dbpedia.org/resource/
n24https://www.pcmag.com/article2/
n35http://www.modelbenders.com/papers/
n14https://archive.org/details/
n64http://www2.warwick.ac.uk/fac/soc/law/elj/jilt/2001_1/mountain/
dbpedia-zhhttp://zh.dbpedia.org/resource/
n18http://ta.dbpedia.org/resource/
n16https://web.archive.org/web/20060112094226/http:/tourism.wu-wien.ac.at/lehrv/lven/05ws/lv4/
dbpedia-fihttp://fi.dbpedia.org/resource/
n65http://www.slideshare.net/ashabook/
dbpedia-hehttp://he.dbpedia.org/resource/
dbpedia-lahttp://la.dbpedia.org/resource/
n29https://eprints.bbk.ac.uk/8469/1/

Statements

Subject Item
dbr:Roy_Mankovitz
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Enterprise_planning_system
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:List_of_emerging_technologies
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Private_spaceflight
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Blue_Ocean_Strategy
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Bokashi_(horticulture)
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Hot_Wheels
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Joint_European_Disruptive_Initiative
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:List_of_disruptive_innovations
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Patch_of_Land
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Payoneer
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Regina_E._Dugan
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Charles-Édouard_Bouée
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Cultural_lag
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Customer_base
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Visual_Collaborative
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:David_Keyes
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Deep_tech
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Design_for_additive_manufacturing
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Innosight
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Innovation
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Innovation_butterfly
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Innovation_management
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:John_Bates_(technology_executive)
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:List_of_obsolete_technology
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Innovation_(disambiguation)
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageDisambiguates
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Open_Innovations_(event)
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Pace_of_innovation
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Scott_D._Anthony
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Robot_tax
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Massive_open_online_course
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Stranded_asset
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Sandbox_Industries
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Clayton_Christensen
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Fundrise
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Garret_John_LoPorto
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbp:subject
dbr:Disruptive_innovation
dc:subject
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Creative_destruction
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Creative_disruption
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:The_Queen's_College,_Oxford
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:The_Zebra
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Reverse_innovation
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Bath_Simple
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Startup_company
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Steven_J._Spear
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Frugal_innovation
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Kronos_effect
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Podcast
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Michael_L._Tushman
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Phil_Simon
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Science_fiction_film
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Baja_California
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Buzzword
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Cathie_Wood
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Tom_Holt
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Whole_genome_sequencing
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:IpDTL
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Iron_Triangle_of_Health_Care
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Political_positions_of_Jeb_Bush
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Amstrad_PCW
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Fashion_blog
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Digital_media
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Founder's_syndrome
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Gerrit_Broekstra
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Golden_Lane,_London
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Google_for_Startups
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:History_of_technology
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Iterative_design
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Killer_application
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Legal_technology
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:List_of_Q+A_panellists
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Thomas_Hamacher
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Randomized_controlled_trial
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Remote_and_virtual_tower
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Responsible_Research_and_Innovation
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Health_Data_Consortium
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Helpling
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Japanese_invasions_of_Korea_(1592–1598)
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Tania_de_Jong
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Technological_convergence
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Coursmos
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:The_Disrupted
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Samsung_Strategy_and_Innovation_Center
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Social_employee
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Ark_Invest
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Atomically_precise_manufacturing
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Academic_Partnerships
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Collaborative_consumption
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Economy_of_Second_Life
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:High_tech
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Mobility_transition
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Obsolescence
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Didier_Sornette
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_innovation
rdf:type
dbo:Company
rdfs:label
와해성 기술 破壞性創新 破壊的技術 Tecnología disruptiva Disruptive innovation Підривні інновації Tecnologia disruptiva Disruptivní inovace Inovasi disruptif Disrupció ابتكار مزعزع Innovazione distruttiva Technologie de rupture Подрывные инновации Disruptive Technologie
rdfs:comment
في نظرية الأعمال، الابتكار المُزعزع أو الابتكار المسبب للاضطراب (بالإنجليزية: Disruptive Innovation)‏ هو ابتكار يخلق شبكة سوق وقيمة جديدة ويتسبب في نهاية المطاف في تعطيل شبكة السوق والقيمة الحالية، وبالتالي إزاحة الشركات والمنتجات والتحالفات الراسخة الرائدة في السوق. تم تحديد هذا المصطلح وتحليل لأول مرة من قبل العالم والخبير الإداري الأمريكي كلايتون م. كريستنسن ومعاونيه بدءاً من عام 1995، وأطلق عليه اسم الفكرة التجارية الأكثر تأثيراً في اوائل القرن الواحد والعشرين. In business theory, disruptive innovation is innovation that creates a new market and value network or enters at the bottom of an existing market and eventually displaces established market-leading firms, products, and alliances. The concept was developed by the American academic Clayton Christensen and his collaborators beginning in 1995, and has been called the most influential business idea of the early 21st century. Lingfei Wu, Dashun Wang, and James A. Evans generalized this term to identify disruptive science and technological advances from more than 65 million papers, patents and software products that span the period 1954–2014. Their work was featured as the cover of the February 2019 issue of Nature and was selected as the Altmetric 100 most-discussed work in 2019. Une technologie de rupture (dite aussi rupture d'innovation ou technologique rupture) est une innovation technologique qui porte sur un produit ou un service et qui finit par remplacer une technologie dominante sur un marché.Cette disparition de la technologie existante se fera bien que la technologie de rupture soit radicalement différente et qu’elle soit souvent moins performante à l’origine selon les critères traditionnels de mesure. Une technologie de rupture survient et domine un marché déjà existant soit en remplissant une fonction que la technologie traditionnelle ne pouvait pas remplir pour une application particulière (comme ce fut le cas des petites disquettes initialement plus chères et de capacité réduite développées pour les ordinateurs portables) ou bien en augmentant progres Disrupció, tecnologia disruptiva o innovació disruptiva és aquella tecnologia o innovació que marca una ruptura significativa en la manera de fer les coses i que condueix a l'aparició de productes i serveis que utilitzen preferiblement una estratègia disruptiva (de disruptiu, 'que produeix ruptura brusca') enfront d'una estratègia sostenible a fi de competir contra una tecnologia dominant, buscant una progressiva consolidació en un mercat. Encara que inicialment el terme prové de l'economia, actualment comença a tenir molta importància a l'hora de plantejar estratègies de desenvolupament en els departaments de R+D de moltes companyies. Підривні́ (проривні) інно́вації(англ. Disruptive innovation) — інновації, які змінюють співвідношення цінностей на ринку. При цьому старі продукти стають неконкурентоздатними просто тому, що параметри, на основі яких раніше проходила конкуренція, стають неважливими. Nella teoria imprenditoriale, un'innovazione distruttiva è un'innovazione che crea un nuovo mercato e una rete di valori e alla fine interrompe un mercato esistente e una rete di valori, sostituendo aziende, prodotti e alleanze leader del mercato. Il termine è stato definito e analizzato per la prima volta dallo studioso americano Clayton M. Christensen e dai suoi collaboratori a partire dal 1995 ed è stato definito l'idea imprenditoriale più influente dell'inizio del XXI secolo. Inovasi yang mendisrupsi (disruptive innovation) adalah inovasi yang membantu menciptakan pasar baru, mengganggu atau merusak pasar yang sudah ada, dan pada akhirnya menggantikan teknologi terdahulu tersebut. Inovasi disruptif mengembangkan suatu produk atau layanan dengan cara yang tak diduga pasar, umumnya dengan menciptakan jenis konsumen berbeda pada pasar yang baru dan menurunkan harga pada pasar yang lama. Berikut contoh dari Inovasi Disruptif (disruptif innovation) dan Pasar Terganggu Oleh Inovasi (market disrupted by innovation) adalah: Disruptivní inovace nebo disruptivní technologie (případně nespojitá inovace) je označení pro radikální změnu technologie, která překonává a vytlačuje technologii stávající. Aplikací jiných hodnot se tak vytváří nový trh, který ve svém konečném důsledku dohání trh existující (např. e-mail byl disruptivní inovací poštovních dopisů, telefony byly disruptivní inovací telegrafů aj.). Autorem označení je americký profesor z , který tento pojem popsal poprvé v roce 1997 ve své práci "The Innovator's Dilemma". Tecnología disruptiva o innovación disruptiva es aquella tecnología o innovación que conduce a la aparición de productos y servicios que utilizan preferiblemente una estrategia disruptiva (del inglés , que produce un trastorno brusco) frente a una estrategia sostenible a fin de competir contra una tecnología dominante, buscando una progresiva consolidación en un mercado​. Aunque inicialmente el término proviene de la economía, actualmente comienza a tener mucha importancia a la hora de plantear estrategias de desarrollo en los departamentos de I+D de muchas compañías. Aunque no necesariamente lo disruptivo tenga que estar asociado a la tecnología, por ejemplo en un determinado sector puede aplicarse un modelo de negocio de otro sector generando una disrupción, sin que necesariamente se uti «Подрывные инновации» (англ. Disruptive innovation) — инновации, которые изменяют соотношение ценностей на рынке. При этом старые продукты становятся неконкурентоспособными просто потому, что параметры, на основе которых раньше проходила конкуренция, теряют своё значение. Теория разработана Клейтоном Кристенсеном и опубликована в 1997 году. Tecnologia disruptiva ou inovação disruptiva é um termo que descreve a inovação tecnológica, produto, ou serviço, com características "disruptivas", que provocam uma ruptura com os padrões, modelos ou tecnologias já estabelecidos no mercado. O termo é uma tradução literal do conceito inglês «disrupt» e significa "interromper", "deruir" ou "desmoronar" ou "aquilo que "interrompe o curso normal", cria uma descontinuidade (estudiosos da língua portuguesa sugerem que sua tradução mais adequada seria "tecnologia diruptiva"). O termo se popularizou entre os jovens empreendedores do Vale do Silício e foi apropriado pelas estratégias de marketing e publicidade. Atualmente é usado para promover produtos ou serviços considerados inovadores nos mais variados sentidos. Disruptive Technologien (oft auch „Disruptive Innovationen“; englisch to disrupt „unterbrechen“ bzw. „stören“) sind Innovationen, die die Erfolgsserie einer bereits bestehenden Technologie, eines bestehenden Produkts oder einer bestehenden Dienstleistung ersetzen oder diese vollständig vom Markt verdrängen und die Investitionen der bisher beherrschenden Marktteilnehmer obsolet machen. Oftmals beschreibt Disruption den Prozess eines ressourcenarmen Unternehmens, das große und etablierte Firmen herausfordert. 破壞性創新(英語:Disruptive innovation),或是被稱為「破壞式創新」與「破壞式技術」,早期也被翻譯為「顛覆式創新」或「顛覆式技術」,是由哈佛大學教授克萊頓·克里斯坦森(Clayton Christensen)於1997年的著作《創新的兩難》(Innovator's Dilemma)所提出。是指將產品或服務透過科技性的創新,並以低價、低品質的方式,針對特殊目標消費族群,突破現有市場所能預期的消費改變。 破壞式創新是擴大和開發新市場,提供新的功能的有力方法,反過來,也有可能會破壞與現有市場之間的聯繫,該理論在管理實務上產生重大影響,並引起學術界大量討論。。 破壊的技術(はかいてきぎじゅつ、英: disruptive technology)とは、従来の価値基準のもとではむしろ性能を低下させるが、新しい価値基準の下では従来製品よりも優れた特長を持つ新技術のことである。また、このような技術・製品・ビジネスモデル等がもたらす変化を破壊的イノベーション、破壊的革新という。1995年に、クレイトン・クリステンセンがJoseph Bowerとの共著論文にて考案した。 와해성 혁신(瓦解性革新, 영어: disruptive innovation)은 업계를 완전히 재편성하고 시장 대부분을 점유하게 될 신제품이나 서비스를 말한다.초기에 핵심 시장이 요구하는 성능 조건을 만족시킬 정도로 우수하지 않지만, 파괴적 혁신 기업들은 더욱 매력적인 수익 마진을 추구하면서 자체적인 존속적 개선 경로를 따라 공격적으로 고급 시장에 진출 한다. 기존 기업의 제품들에 비해 저렴하며 사용이 간편하다. 기존 기업 시장의 중심부에서 떨어져 있는 지점에서 성장의 기회를 창출 한다. 이 용어를 처음으로 만든 사람은 으로 그의 동역자들이 1995년에 사용하였으며, 21세기 초가 되어서 대중에게 영향을 미치기 시작하였다.
foaf:depiction
n47:Disruptivetechnology.png n47:L-Hochrad.png
dcterms:subject
dbc:Innovation dbc:Technology_by_type dbc:Product_management dbc:Risk
dbo:wikiPageID
47886
dbo:wikiPageRevisionID
1124518187
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Organisms dbr:Telephony dbr:Tram dbr:Silicon dbr:Lighting dbr:Women's_rights dbc:Technology_by_type dbc:Innovation dbr:Digital_video dbr:Zip_drive dbr:Smartphone dbr:ITunes_Store dbr:Plastic dbr:High-speed_photography dbr:Personal_computer dbr:Semiconductor dbr:Nature_(journal) dbr:Shutter_lag dbr:High_speed_rail dbr:Wi-Fi dbr:RCA dbr:Video_rental dbr:Business_administration dbr:Minicomputer dbr:World_Bank dbr:Desktop_computer dbr:Workstation dbr:Pocket_calculator dbr:World_Development_Report dbr:Digital_synthesizer dbr:OECD dbr:Carsharing dbr:Mechanical_calculator dbr:Computer dbr:Creative_disruption dbr:Cathode-ray_tube dbr:Photography dbr:Robotic_Process_Automation n19:L-Hochrad.png dbr:Technology_support_net dbr:AMOLED dbr:Technology_strategy dbr:Free_trade dbr:TechRepublic dbr:Academia dbr:Innovation dbr:Phonograph dbr:High_Speed_1 dbr:Creative_destruction dbr:Light-emitting_diode dbr:Daisy_chain_(electrical_engineering) dbr:Music_industry dbr:Innosight dbr:Obsolescence dbr:Bell_Labs dbr:USB_flash_drive dbr:Market_(economics) dbr:Penny-farthing dbr:Radio dbr:Fuel_injection dbr:Alexander_Graham_Bell dbr:Wealth_management dbr:Airline_hub dbr:DVD dbr:Mass_automobility dbr:Amazon_Alexa dbr:Asteroid_mining dbr:Bipolar_junction_transistor dbr:Manufacturing dbr:Amazon.com dbr:Communication dbr:Ton-kilometer dbr:Data_storage dbr:Word_Processing dbr:Portable_media_player dbr:Value_network dbr:Offset_printing dbr:CMOS_sensor dbr:Photographic_film dbr:Wire_rope dbr:U.S._Steel dbr:Time_zones dbr:Harvard_Business_Review dbr:Daniele_Archibugi dbr:Safety_bicycle dbr:Journal_of_Product_Innovation_Management dbr:Carburetor dbr:Sonic_boom dbr:Business_process_reengineering dbr:Encyclopedias dbr:Optical_Disc dbr:Digital_cameras dbr:Research_Policy dbr:Encyclopædia_Britannica dbr:Kenagy,_John dbr:Publishing dbr:Germanium dbr:Technology_readiness_level dbr:Blockbuster_LLC dbr:Encarta dbr:Bakelite dbr:Wikipedia dbr:Seagate_Technology dbr:Automobile dbr:Circular_economy dbr:Steamboat dbr:Digital_Transformation dbr:Information_overload dbr:Compact_Disc dbr:Shock_doctrine dbr:Uber dbr:Digital_Revolution dbr:Concorde dbr:Joint-stock_company dbr:Laser_printer dbr:Streetcars dbr:High_technology dbr:Product_lifecycle dbr:Cologne_Frankfurt_high_speed_railway dbr:Embrace,_extend,_extinguish dbr:Frugal_Innovation dbr:AM_broadcasting dbr:Typewriter dbr:Desktop_publishing dbr:Vacuum_tube dbr:LED_display dbr:Supersonic_transport dbr:Electronic_technology dbr:LED_street_light dbr:Milan_Zeleny dbr:Open_Innovation dbr:Car_phone dbr:Private_jet dbr:Clayton_Christensen dbr:Video_on_demand dbr:Bernoulli_drive dbr:Locus_of_control dbr:Developing_country dbr:App_store dbr:Eastman_Kodak dbr:Vertical_integration dbr:Walking dbr:Forbes dbc:Product_management dbr:Complex_system dbr:Word_processor dbr:Marketing dbr:Personal_computers dbr:Unit_cost dbr:Censorship n19:Disruptivetechnology.png dbr:Liquid-crystal_display dbr:Western_Union dbr:DVD_by_mail dbr:Paradigm_shift dbr:Electric_piano dbr:Music dbr:Blue_Ocean_Strategy dbr:Hydraulics dbr:Mobile_phone dbc:Risk dbr:Peer-to-peer_file_sharing dbr:List_of_emerging_technologies dbr:Electronic_organ dbr:Phase-out_of_incandescent_light_bulbs dbr:Hydraulic_machinery dbr:Streaming_video dbr:Artificial_Intelligence dbr:Transistor dbr:Transistor_radio dbr:Stranded_asset dbr:Facit_AB dbr:MOSFET dbr:Electric_car dbr:Digital_calculator dbr:Printing_press dbr:Climate_change_mitigation dbr:Pianola dbr:Middle_management dbr:Profit_margin dbr:CMOS dbr:Mainframe_computer dbr:Competitive_advantage dbr:Bucyrus-Erie dbr:Horse-drawn_vehicle dbr:Display_device dbr:Single_(music) dbr:Altmetric dbr:Killer_application dbr:Telegraphy dbr:Canal dbr:Clayton_M._Christensen dbr:Steel_mill dbr:Startups dbr:Hype_cycle dbr:Harvard_Business_School_Press dbr:CMOS_image_sensor dbr:Piano dbr:Internal_audit dbr:Smart_city dbr:Pace_of_innovation dbr:Netflix dbr:Ford_Model_T dbr:Barcelona-Madrid_high_speed_railway dbr:Sony dbr:Leapfrogging dbr:Suburb dbr:Entrepreneur dbr:Excavator dbr:Home_video dbr:Donald_Norman dbr:Railway_time dbr:Rail_transport dbr:Open_border dbr:Lisp_machines dbr:Market_share dbr:Jill_Lepore dbr:Film_stock dbr:Digital_photography dbr:Culture_lag dbr:Overhead_cost dbr:Semiconductor_devices dbr:The_Innovator's_Dilemma dbr:E-commerce dbr:Cellular_data_network dbr:Digital_media dbr:Effects_of_the_car_on_societies dbr:Personal_digital_assistant dbr:Electronics dbr:Sailing_ship dbr:Airbnb dbr:Gender_pay_gap dbr:Sustaining_innovation dbr:Bluetooth dbr:Computer_printer dbr:Transportation dbr:Traffic_congestion dbr:Administrative_Science_Quarterly dbr:Dashun_Wang dbr:MP3 dbr:FM_Radio dbr:Light_bulb
dbo:wikiPageExternalLink
n13:0,1759,1628049,00.asp n14:innovatorsdilem000chri n14:innovatorssoluti00chri n16:danneels_disruptive.pdf n17:disruptive_innovation.html n14:seeingwhatsnextu00chri n24:0,1759,1628049,00.asp n29:8469.pdf n35:DisruptivePotential_RTM.pdf n38: n44:disruption-big-tech-buzzword-silicon-valley-power n46:profile.aspx%3FfacId=6426 n53:abstract=2557335 n54:Diffusion_of_Innovations_Strategy_and_Innovations_The_D.S.I_Framework_to_Executive_Guideline_Considering_Innovations_Products_and_Strategies_in_order_to_support_business_issues.The_Case_Havaianas_Sandals_in_Brazil n56:danneels_disruptive.pdf n60:watch%3Fv=3946hD2vXD4 n63:14479338.2015.1061896 n64: n65:creating-the-future-tomorrows-world
owl:sameAs
dbpedia-zh:破壞性創新 dbpedia-pt:Tecnologia_disruptiva dbpedia-cs:Disruptivní_inovace dbpedia-ar:ابتكار_مزعزع n18:குலைப்புவகைப்_புத்தாக்கம் dbpedia-bg:Подривна_технология dbpedia-fa:نوآوری_تحول‌آفرین dbpedia-it:Innovazione_distruttiva dbpedia-ja:破壊的技術 n25:Buzg'unchi_innovatsiyalar dbpedia-simple:Disruptive_innovation n27:Revolucionāra_inovācija dbpedia-fi:Disruptio dbpedia-da:Disruption dbpedia-ca:Disrupció n34:EnfQ dbpedia-fr:Technologie_de_rupture dbpedia-de:Disruptive_Technologie dbpedia-no:Disruptiv_innovasjon n41:विदारी_नवप्रवर्तन freebase:m.068js dbpedia-uk:Підривні_інновації dbpedia-id:Inovasi_disruptif dbpedia-ru:Подрывные_инновации dbpedia-sr:Remetilačka_inovacija dbpedia-es:Tecnología_disruptiva dbpedia-is:Trufltækni dbpedia-he:חדשנות_משבשת n57:Griaunamosios_inovacijos wikidata:Q1192297 dbpedia-ko:와해성_기술 freebase:m.0cvr_ dbpedia-la:Innovatio_disruptiva n62:Teunoloxía_disruptiva
dbp:wikiPageUsesTemplate
dbt:Science_and_technology_studies dbt:Reflist dbt:Refend dbt:Anchor dbt:Refbegin dbt:Webarchive dbt:More_citations_needed_section dbt:Emerging_technologies dbt:Convert dbt:Wikiversity dbt:Short_description dbt:Columns-list dbt:Sfn dbt:Quote dbt:Cn dbt:Clarify dbt:Cite_journal dbt:Cite_book dbt:Citation_needed
dbo:thumbnail
n47:L-Hochrad.png?width=300
dbp:date
2009-05-01 November 2017
dbp:reason
Can someone explain what is depicted here?
dbp:url
n13:0,1759,1628049,00.asp
dbo:abstract
In business theory, disruptive innovation is innovation that creates a new market and value network or enters at the bottom of an existing market and eventually displaces established market-leading firms, products, and alliances. The concept was developed by the American academic Clayton Christensen and his collaborators beginning in 1995, and has been called the most influential business idea of the early 21st century. Lingfei Wu, Dashun Wang, and James A. Evans generalized this term to identify disruptive science and technological advances from more than 65 million papers, patents and software products that span the period 1954–2014. Their work was featured as the cover of the February 2019 issue of Nature and was selected as the Altmetric 100 most-discussed work in 2019. Not all innovations are disruptive, even if they are revolutionary. For example, the first automobiles in the late 19th century were not a disruptive innovation, because early automobiles were expensive luxury items that did not disrupt the market for horse-drawn vehicles. The market for transportation essentially remained intact until the debut of the lower-priced Ford Model T in 1908. The mass-produced automobile was a disruptive innovation, because it changed the transportation market, whereas the first thirty years of automobiles did not. Disruptive innovations tend to be produced by outsiders and entrepreneurs in startups, rather than existing market-leading companies. The business environment of market leaders does not allow them to pursue disruptive innovations when they first arise, because they are not profitable enough at first and because their development can take scarce resources away from sustaining innovations (which are needed to compete against current competition). Small teams are more likely to create disruptive innovations than large teams. A disruptive process can take longer to develop than by the conventional approach and the risk associated to it is higher than the other more incremental, architectural or evolutionary forms of innovations, but once it is deployed in the market, it achieves a much faster penetration and higher degree of impact on the established markets. Beyond business and economics disruptive innovations can also be considered to disrupt complex systems, including economic and business-related aspects. Through identifying and analyzing systems for possible points of intervention, one can then design changes focused on disruptive interventions. 와해성 혁신(瓦解性革新, 영어: disruptive innovation)은 업계를 완전히 재편성하고 시장 대부분을 점유하게 될 신제품이나 서비스를 말한다.초기에 핵심 시장이 요구하는 성능 조건을 만족시킬 정도로 우수하지 않지만, 파괴적 혁신 기업들은 더욱 매력적인 수익 마진을 추구하면서 자체적인 존속적 개선 경로를 따라 공격적으로 고급 시장에 진출 한다. 기존 기업의 제품들에 비해 저렴하며 사용이 간편하다. 기존 기업 시장의 중심부에서 떨어져 있는 지점에서 성장의 기회를 창출 한다. 이 용어를 처음으로 만든 사람은 으로 그의 동역자들이 1995년에 사용하였으며, 21세기 초가 되어서 대중에게 영향을 미치기 시작하였다. «Подрывные инновации» (англ. Disruptive innovation) — инновации, которые изменяют соотношение ценностей на рынке. При этом старые продукты становятся неконкурентоспособными просто потому, что параметры, на основе которых раньше проходила конкуренция, теряют своё значение. Теория разработана Клейтоном Кристенсеном и опубликована в 1997 году. Disruptivní inovace nebo disruptivní technologie (případně nespojitá inovace) je označení pro radikální změnu technologie, která překonává a vytlačuje technologii stávající. Aplikací jiných hodnot se tak vytváří nový trh, který ve svém konečném důsledku dohání trh existující (např. e-mail byl disruptivní inovací poštovních dopisů, telefony byly disruptivní inovací telegrafů aj.). Autorem označení je americký profesor z , který tento pojem popsal poprvé v roce 1997 ve své práci "The Innovator's Dilemma". Disruptive Technologien (oft auch „Disruptive Innovationen“; englisch to disrupt „unterbrechen“ bzw. „stören“) sind Innovationen, die die Erfolgsserie einer bereits bestehenden Technologie, eines bestehenden Produkts oder einer bestehenden Dienstleistung ersetzen oder diese vollständig vom Markt verdrängen und die Investitionen der bisher beherrschenden Marktteilnehmer obsolet machen. Oftmals beschreibt Disruption den Prozess eines ressourcenarmen Unternehmens, das große und etablierte Firmen herausfordert. في نظرية الأعمال، الابتكار المُزعزع أو الابتكار المسبب للاضطراب (بالإنجليزية: Disruptive Innovation)‏ هو ابتكار يخلق شبكة سوق وقيمة جديدة ويتسبب في نهاية المطاف في تعطيل شبكة السوق والقيمة الحالية، وبالتالي إزاحة الشركات والمنتجات والتحالفات الراسخة الرائدة في السوق. تم تحديد هذا المصطلح وتحليل لأول مرة من قبل العالم والخبير الإداري الأمريكي كلايتون م. كريستنسن ومعاونيه بدءاً من عام 1995، وأطلق عليه اسم الفكرة التجارية الأكثر تأثيراً في اوائل القرن الواحد والعشرين. ليست كل الابتكارات مُزعزِعة، حتى لو كانت ثورية. على سبيل المثال، كانت السيارات في بدايتها في أواخر القرن التاسع عشر من الابتكارات التكنولوجية الثورية ولم تكن من الابتكارات المُزعزعة، لأنها كانت في بداية اختراعها سلعًا كمالية باهظة الثمن، ولم تُزعزِع سوق العربات التي تجرها الخيول. ظلّ سوق النقل بشكل أساسي على حاله إلى أن ظهرت سيارة من نموذج فورد تي لأول مرة بأقل من سعرها في عام 1908. كانت السيارات ذات الإنتاج الضخم ابتكارًا مزعزِعاً، لأنها غيرت سوق النقل، في حين أن السنوات الثلاثين الأولى من السيارات لم تغير أي شيء. تُنتج الابتكارات المُزعزِعة عادة من الدخلاء أو المنافسين الضعفاء ورواد الأعمال في الشركات الناشئة، أكثر من الشركات القائمة الرائدة في السوق. لا تسمح بيئة العمل التجارية التي يتمتع بها قادة السوق لهم بملاحقة الابتكارات المُزعزِعة عند ظهورها لأول مرة، لأنها ليست مربحة بما فيه الكفاية في البداية، ولأن تطويرها يمكن أن يأخذ الموارد النادرة بعيدًا عن الحفاظ على الابتكارات (التي تعد ضرورية للمنافسة في ظل المنافسة الحالية). قد تستغرق عملية الزعزعة وقتًا أطول من تطوير النهج التقليدي، وتكون المخاطر المرتبطة بها أعلى من الأشكال الأخرى للابتكار التدريجي أو التطوري، ولكن بمجرد نشرها في السوق، فإنها تحقق اختراقًا أسرع ودرجة أعلى من التأثير على الأسواق القائمة. بعيداً عن مجال الأعمال والاقتصاد، يمكن أيضًا اعتبار الابتكارات المُزعزِعة ابتكارات تسبب اضطراباً للأنظمة المعقدة، بما في ذلك الجوانب الاقتصادية والمتعلقة بالأعمال. 破壊的技術(はかいてきぎじゅつ、英: disruptive technology)とは、従来の価値基準のもとではむしろ性能を低下させるが、新しい価値基準の下では従来製品よりも優れた特長を持つ新技術のことである。また、このような技術・製品・ビジネスモデル等がもたらす変化を破壊的イノベーション、破壊的革新という。1995年に、クレイトン・クリステンセンがJoseph Bowerとの共著論文にて考案した。 Tecnología disruptiva o innovación disruptiva es aquella tecnología o innovación que conduce a la aparición de productos y servicios que utilizan preferiblemente una estrategia disruptiva (del inglés , que produce un trastorno brusco) frente a una estrategia sostenible a fin de competir contra una tecnología dominante, buscando una progresiva consolidación en un mercado​. Aunque inicialmente el término proviene de la economía, actualmente comienza a tener mucha importancia a la hora de plantear estrategias de desarrollo en los departamentos de I+D de muchas compañías. Aunque no necesariamente lo disruptivo tenga que estar asociado a la tecnología, por ejemplo en un determinado sector puede aplicarse un modelo de negocio de otro sector generando una disrupción, sin que necesariamente se utilice una nueva tecnología. El término «tecnología disruptiva» (disruptive technology en inglés) fue acuñado por Clayton M. Christensen y presentado en 1995 con su artículo Disruptive Technologies: Catching the Wave, como coautor junto con Joseph Bower. Describió el término más profundamente en su libro The Innovator's Dilemma, publicado en 1997, con el término «innovación disruptiva», debido a que algunas tecnologías son intrínsecamente disruptivas o sostenibles de por sí. De manera general, las tecnologías disruptivas pueden clasificarse como tecnologías de bajas prestaciones (en inglés: 'lower-end') y tecnologías de nuevo mercado. Una innovación de nuevo-mercado es usualmente lanzada hacia los denominados mercados de no-consumo, donde los clientes comienzan a utilizar un producto o servicio que antes no utilizaban (ej. sistemas GPS), o gracias a la accesibilidad que proporciona la nueva tecnología a usuarios que no tenían acceso a un producto (desarrollo de la producción en cadena en la industria automovilística) o la descentralización de la ubicación de un servicio (ej. telefonía fija frente a telefonía móvil). Las innovaciones tecnologías disruptivas son en su inicio, de bajas prestaciones y se dirigen a aquellos consumidores menos exigentes y con un poder adquisitivo menor​. Estos usuarios son menos rentables para las empresas establecidas en un determinado mercado, siendo ignorados en la innovación de nuevos productos más caros. Esto se debe a que la necesidad de crecimiento y aumento de los beneficios de las empresas establecidas a partir de sus productos, y que genera tendencias internas hacia el desarrollo de productos con mayores prestaciones, dirigidos a los consumidores más exigentes, pero que proporcionan mayores márgenes. La tecnología disruptiva es mejorada progresivamente y va ocupando paulatinamente los nichos a los que la tecnología establecida va renunciando, y en ocasiones consigue hacerse con la mayor cuota del mercado y desplazando a la establecida. Un ejemplo serían los inicios de la fotografía digital, con mucha menos resolución, pero con una gran reducción de los costes de revelado asociados a la fotografía tradicional o un modelo de negocio que hace asequible un producto a una gran cantidad de gente con menor poder adquisitivo (como las tiendas de ropa Zara) o simplemente la utilización de un producto que antes no existía como la invención del Post-it por 3M​. En contrapartida las innovaciones o tecnologías sostenibles son aquellas que se basan en la mejora de la tecnologías existentes. Sin embargo no se debe confundir este término con el de innovación incremental, ya que las innovaciones o tecnologías sostenibles pueden ser también innovaciones discontinuas. Une technologie de rupture (dite aussi rupture d'innovation ou technologique rupture) est une innovation technologique qui porte sur un produit ou un service et qui finit par remplacer une technologie dominante sur un marché.Cette disparition de la technologie existante se fera bien que la technologie de rupture soit radicalement différente et qu’elle soit souvent moins performante à l’origine selon les critères traditionnels de mesure. Une technologie de rupture survient et domine un marché déjà existant soit en remplissant une fonction que la technologie traditionnelle ne pouvait pas remplir pour une application particulière (comme ce fut le cas des petites disquettes initialement plus chères et de capacité réduite développées pour les ordinateurs portables) ou bien en augmentant progressivement les parts de marché au fur et à mesure que les performances augmentent, jusqu’à remplacer ceux qui étaient établis sur le marché (comme ce fut le cas avec la photographie numérique). Par opposition aux technologies de rupture, les ou d’amélioration continue ne créent pas de nouveaux marchés : elles procèdent par améliorations et incréments graduels successifs des performances de la technologie actuelle. Les tenants du marché sont donc en concurrence permanente pour l'amélioration de leurs produits.Les technologies de continuité peuvent être « discontinues » (transformationnelles) ou « continues » (évolutives). Les technologies discontinues ne sont pas toujours des technologies de rupture. Par exemple l'automobile était une technologie discontinue (transformationnelle) mais n'a pas constitué une technologie de rupture car les automobiles des débuts étaient des produits de luxe très chers qui n'ont pas remplacé les véhicules tractés par des chevaux. Les moyens de transport sont restés plus ou moins les mêmes jusqu'à l'apparition de la Ford T, une voiture à bas prix et de couleur noire, en 1908. Cette voiture produite en masse a été une technologie de rupture car elle a réellement transformé le marché et les modes de transport. Le terme de « technologie de rupture » (disruptive technology en anglais) fut introduit et argumenté par Clayton M. Christensen dans un livre publié en 1997 The Innovator's Dilemma. Dans la suite de cet ouvrage The Innovator's solution Christensen utilise le terme plus générique d’innovation de rupture parce qu’il reconnaît que peu de technologies sont intrinsèquement de rupture ou de continuité. C’est au contraire leur usage stratégique qui a un effet de rupture. Cette notion de « technologie de rupture » fait aujourd'hui l'objet de nombreux articles universitaires, alors que la justice reste méfiante quant à son utilisation. Inovasi yang mendisrupsi (disruptive innovation) adalah inovasi yang membantu menciptakan pasar baru, mengganggu atau merusak pasar yang sudah ada, dan pada akhirnya menggantikan teknologi terdahulu tersebut. Inovasi disruptif mengembangkan suatu produk atau layanan dengan cara yang tak diduga pasar, umumnya dengan menciptakan jenis konsumen berbeda pada pasar yang baru dan menurunkan harga pada pasar yang lama. Istilah disruptive innovation dicetuskan pertama kali oleh Clayton M. Christensen dan pada artikel "Disruptive Technologies: Catching the Wave" di jurnal Harvard Business Review (1995). Artikel tersebut sebenarnya ditujukan untuk para eksekutif yang menentukan pendanaan dan pembelian disuatu perusahaan berkaitan dengan pendapatan perusahaan dimasa depan. Kemudian pada bukunya "The Innovator's Dilemma", Christensen memperkenalkan model Disruptive Inovasi (The Disruptive Innovation Model). Dimana kemampuan pelanggan untuk memanfaatkan sesuatu yang baru dalam satu lini. Dimana lini terendah adalah pelanggan yang cepat puas dan yang tertinggi digambarkan sebagai pelanggan yang menuntut. Distribusi pelanggan ini yang secara median nya bisa diambil sebagai garis putus-putus untuk menerapkan teknologi baru. Salah satu contoh dari Inovasi Disruptif (disruptive innovation) adalah Wikipedia. Wikipedia merupakan salah satu contoh inovasi disruptif yang merusak pasar ensiklopedia tradisional (cetak). Kalau dilihat, saat ini jarang sekali ditemukan ensiklopedia edisi cetak dijual ditoko buku. Semuanya sudah beralih ke Wikipedia. Dari sisi harga ensiklopedia tradisional (cetak) bisa jutaan, sekarang malah informasi bisa didapat secara cuma-cuma lewat Wikipedia. Makanya disebut "disruptif" atau dalam bahasa Indonesia diartikan sebagai "mengganggu". Dalam dunia transportasi. Mobil ketika pertama diciptakan adalah inovasi teknologi yang revolusioner pada masa itu. Sangat mewah dan harganya sangat mahal sehingga tidak semua orang mampu membeli. Mobil tidak bisa disebut sebagai Inovasi Disruptif (disruptif innovation) untuk kendaraan karena pada saat pertama kali ditemukan belum banyak orang yang punya (belum mengganggu). Singkatnya, pada saat itu tidak mengganggu pasar untuk kendaraan yang ditarik kuda. Akan tetapi, ketika perusahaan mobil Ford membuat Ford Model T, dimana model ini dirakit dipabrik dan menggantikan buatan tangan. Sehingga harga mobil pada saat itu jadi sangat murah. Apa yang dilakukan Ford inilah yang disebut Inovasi Disruptif (disruptif innovation). Menganggu pasar yang sudah ada salah satu ciri dari Inovasi Disruptif. Berikut contoh dari Inovasi Disruptif (disruptif innovation) dan Pasar Terganggu Oleh Inovasi (market disrupted by innovation) adalah: * Ensiklopedia cetak, pasar terganggu oleh inovasi Wikipedia * Telegrafi, pasar terganggu oleh inovasi Telepon * Mainframes, pasar terganggu oleh inovasi Minicomputers * Minicomputers, pasar terganggu oleh inovasi Komputer Pribadi (PC) * Floppy Disk, pasar terganggu oleh inovasi CD dan USB * CRT, pasar terganggu oleh inovasi LCD * Logam & Kayu, pasar terganggu oleh inovasi Plastik * Radiografi (Pencitraan X-Ray), pasar terganggu oleh inovasi Ultrasound (USG) * CD & DVD, pasar terganggu oleh inovasi Digital Media (i-Tunes, Amazone, dll) * Kamera Film, pasar terganggu oleh inovasi Kamera Digital * Cetak Offset, pasar terganggu oleh inovasi Printer Komputer * Penerbitan Tradisional, pasar terganggu oleh inovasi Desktop Publishing (PC) * Kuda & Kereta Api, pasar terganggu oleh inovasi Mobil Підривні́ (проривні) інно́вації(англ. Disruptive innovation) — інновації, які змінюють співвідношення цінностей на ринку. При цьому старі продукти стають неконкурентоздатними просто тому, що параметри, на основі яких раніше проходила конкуренція, стають неважливими. Модель «підривних інновацій» — це теорія Клейтона Крістенсена (Clayton M. Christensen), яку він уперше ввів в 1997 році, у своїй книзі «Дилема інноватора: Як через нові технології гинуть сильні компанії» (The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail). Цю модель можна використати для опису впливу нових (проривних) технологій на функціонування фірми. Клейтон Крістенсен вивчав причини, завдяки яким світові лідери у своїй галузі нестримно втрачають свої домінуючі позиції, втрачають свою першість, коли на ринку з'являються нові технології. Все змінюється у той момент, коли «підривні технології» знаходять свого покупця, який готовий миритися з недоліками нового товару і якому потрібні нові властивості цього товару. Отримавши такого покупця, нова технологія починає розвиватися, зростають обсяги виробництва, настає момент, коли нова технологія починає виправдовувати свою назву «Проривна технологія» (англ. Disruptive technologies). У випадках, коли від підривних інновацій загальне виробництво скорочується (новий сегмент по задіюванню ресурсів значно менше сегменту, що став неактуальним) йдеться про . Disrupció, tecnologia disruptiva o innovació disruptiva és aquella tecnologia o innovació que marca una ruptura significativa en la manera de fer les coses i que condueix a l'aparició de productes i serveis que utilitzen preferiblement una estratègia disruptiva (de disruptiu, 'que produeix ruptura brusca') enfront d'una estratègia sostenible a fi de competir contra una tecnologia dominant, buscant una progressiva consolidació en un mercat. Encara que inicialment el terme prové de l'economia, actualment comença a tenir molta importància a l'hora de plantejar estratègies de desenvolupament en els departaments de R+D de moltes companyies. Tecnologia disruptiva ou inovação disruptiva é um termo que descreve a inovação tecnológica, produto, ou serviço, com características "disruptivas", que provocam uma ruptura com os padrões, modelos ou tecnologias já estabelecidos no mercado. O termo é uma tradução literal do conceito inglês «disrupt» e significa "interromper", "deruir" ou "desmoronar" ou "aquilo que "interrompe o curso normal", cria uma descontinuidade (estudiosos da língua portuguesa sugerem que sua tradução mais adequada seria "tecnologia diruptiva"). O termo se popularizou entre os jovens empreendedores do Vale do Silício e foi apropriado pelas estratégias de marketing e publicidade. Atualmente é usado para promover produtos ou serviços considerados inovadores nos mais variados sentidos. Nem todas as inovações são disruptivas, mesmo que sejam revolucionárias. Os primeiros automóveis, no final do século XIX, por exemplo, eram uma grande inovação - todavia eram itens caros e luxuosos, pouco acessíveis, e não impactaram o mercado de transportes baseado em tração animal que existia na época. Esse mercado foi transformado apenas em 1908, com a chegada do Ford Model T. A produção em massa de automóveis, com custos mais baixos, foi uma inovação disruptiva e gerou impactos profundos, alterando os padrões de locomoção urbana. As invenções disruptivas são uma minoria quando comparadas com outros tipos de inovações introduzidas no mercado. Elas não podem ser confundidas com o aperfeiçoamento de tecnologias existentes - estes sim são processos bastante comuns em termos de desenvolvimento tecnológico. Pode-se comparar a inovação disruptiva, grosso modo, a uma mudança de paradigma: Thomas Kuhn já apontava, na década de 1960, que a ciência ordinária vai produzindo uma série de conceitos, ideias, revisando antigos conceitos e criando um contexto favorável para que, num dado momento, uma revolução científica possa surgir e rearticular o campo do conhecimento. No caso das inovações tecnológicas há um processo similar. As tecnologias são constantemente aprimoradas, surgem novas aplicações, novos materiais e, num dado momento, uma empresa ou uma pessoa empreendedora reorganiza os elementos e propõe uma maneira diferente, mais simples e eficaz de fazer as coisas, modificando a maneira como aquilo era realizado até então. Os exemplos de tecnologias disruptivas são raras. Ocasionalmente, uma tecnologia aprimorada (e não disruptiva) passa a dominar um mercado existente, seja preenchendo um espaço que os modelos antigos não conseguiam atender, ou seja por um processo de escalada, começando com um produto mais barato com performance inferior que, através de aperfeiçoamentos, finalmente acaba por deslocar os líderes do mercado (como as câmeras digitais substituindo as câmeras por filme). Uma tecnologia evolucionária melhora a performance de produtos já estabelecidos, geralmente de forma incremental. Por contraste, uma tecnologia "disruptiva" introduz produtos com novas características. Este é o tipo de inovação que mais frequentemente substitui o modelo vigente no mercado. 破壞性創新(英語:Disruptive innovation),或是被稱為「破壞式創新」與「破壞式技術」,早期也被翻譯為「顛覆式創新」或「顛覆式技術」,是由哈佛大學教授克萊頓·克里斯坦森(Clayton Christensen)於1997年的著作《創新的兩難》(Innovator's Dilemma)所提出。是指將產品或服務透過科技性的創新,並以低價、低品質的方式,針對特殊目標消費族群,突破現有市場所能預期的消費改變。 破壞式創新是擴大和開發新市場,提供新的功能的有力方法,反過來,也有可能會破壞與現有市場之間的聯繫,該理論在管理實務上產生重大影響,並引起學術界大量討論。。 Nella teoria imprenditoriale, un'innovazione distruttiva è un'innovazione che crea un nuovo mercato e una rete di valori e alla fine interrompe un mercato esistente e una rete di valori, sostituendo aziende, prodotti e alleanze leader del mercato. Il termine è stato definito e analizzato per la prima volta dallo studioso americano Clayton M. Christensen e dai suoi collaboratori a partire dal 1995 ed è stato definito l'idea imprenditoriale più influente dell'inizio del XXI secolo. Non tutte le innovazioni sono distruttive o dirompenti, anche se rivoluzionarie. Ad esempio, le prime automobili alla fine del XIX secolo non furono un'innovazione dirompente, poiché le prime automobili erano oggetti di lusso costosi che non sconvolsero il mercato dei veicoli trainati da cavalli. Il mercato dei trasporti rimase sostanzialmente intatto fino al debutto della Ford Model T a basso prezzo nel 1908. [5] L'automobile prodotta in serie fu un'innovazione dirompente, perché cambiò il mercato dei trasporti, mentre i primi trent'anni di produzione automobilistica non lo fecero. Le innovazioni distruttive tendono a essere prodotte da estranei e imprenditori nelle startup, piuttosto che dalle aziende leader del mercato già esistenti. Il contesto economico dei leader di mercato non consente loro di perseguire innovazioni dirompenti quando si presentano per la prima volta, perché all'inizio non sono abbastanza redditizie e perché il loro sviluppo può portare a scarse risorse a sostegno delle innovazioni (che sono necessarie per competere contro la concorrenza attuale). Un processo dirompente può impiegare più tempo a svilupparsi rispetto all'approccio convenzionale e il rischio ad esso associato è maggiore rispetto alle altre forme più innovative o evolutive di innovazioni, ma una volta implementato sul mercato, raggiungono una penetrazione molto più rapida e un grado più elevato di impatto sui mercati consolidati. Oltre alle imprese e all'economia, le innovazioni dirompenti possono anche essere considerate distruttive per i sistemi complessi, compresi gli aspetti economici e commerciali.
gold:hypernym
dbr:Innovation
prov:wasDerivedFrom
wikipedia-en:Disruptive_innovation?oldid=1124518187&ns=0
dbo:wikiPageLength
79257
foaf:isPrimaryTopicOf
wikipedia-en:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Mariana_Peñalva
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Pierre_Albert-Birot
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Plug-in_electric_vehicles_in_Norway
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Social_impact_of_YouTube
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Financial_engineering
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Groundfloor_(company)
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Examples_of_disruptive_innovations
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Mesha_Mainor
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:News_Media_Bargaining_Code
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Optym
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Carriage
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Cash_cow
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Category_design
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:YouTube
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Technological_change
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Scenario_planning
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Value_investing
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Neurotechnology
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Newspapers_in_Australia
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruption
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_Technology
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_applications
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptor
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Impact_of_self-driving_cars
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Platform_evangelism
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:TimeTrax
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:The_Medici_Effect
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Mowat_Centre
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Stigmergy
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Simultaneous_release
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Unbundling
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:The_Innovator's_Dilemma
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Outline_of_marketing
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Technological_unemployment
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Ring_Around_the_Sun_(novel)
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Super_Bowl_commercials
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Tribeca_Disruptive_Innovation_Award
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Technological_disruption
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_Innovation
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_Innovation_Award
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_Technologies
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_innovaiton
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_technologies
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Disruptive_technology
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Revolutionary_technology
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Sustaining_innovation
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
dbr:Sustaining_technology
dbo:wikiPageWikiLink
dbr:Disruptive_innovation
dbo:wikiPageRedirects
dbr:Disruptive_innovation
Subject Item
wikipedia-en:Disruptive_innovation
foaf:primaryTopic
dbr:Disruptive_innovation