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- Network Orchestrator Companies are defined as: ... companies [that] create a network of peers in which the participants interact and share in the value creation. They may sell products or services, build relationships, share advice, give reviews, collaborate, co-create and more. Examples include eBay, Red Hat, Visa, Uber, Tripadvisor, and Alibaba. The concept was born in the early 1990s among several organizational behavior researches that were conducted by many scholars of that time such as Malone & Crowston, Lipparini & Sobrero, Powell et al., Simonin, and many others. In 2001, the term "Network Orchestrator" was officially used by the authors Remo and Julian, after that several researches that followed used this nomination when referring to this structure of organizational relationship. A November 2014 Harvard Business Review article used the definition presented in proposing a new kind of business model, moving from the past standard of industrial classifications to a standard considering the principal way an organization invests its capital to generate and capture value. Their suggestion of a new kind of business model was constructed evaluating companies' descriptions of themselves in annual reports, revenues generated by different business units, capital allocation patterns such as R&D or COGS expenditure, and market perceptions including news articles and analyst reports. (en)
- As empresas orquestradoras de rede são definidas como: ... "empresas que criam uma rede de pares na qual os participantes interagem e compartilham a criação de valor. Eles podem vender produtos ou serviços, construir relacionamentos, compartilhar conselhos, opinar, colaborar, co-criar e muito mais. Exemplos incluem o eBay, Red Hat, Visa, Uber, TripAdvisor, e Alibaba. O conceito nasceu no início da década de 90, durante diversas pesquisas sobre comportamento organizacional que estavam sendo realizadas por vários pesquisadores na época como Malone & Crowston, Lipparini & Sobrero, Powell et al, Simonin, e muitos outros. Em 2001, o termo "empresas orquestradoras de rede" foi oficialmente utilizado pelos autores Remo e Julian. Após isso, muitos outros pesquisadores seguiram utilizando essa denominação quando se referiam a essa estrutura de relacionamento organizacional. Em Novembro de 2014, os autores Barry Libert, Jerry (Yoram) Wind e Megan Beck,utilizaram a a definição apresentada acima quando eles propuseram a criação de um novo tipo de modelo de negócios, alterando o antigo padrão de classificação baseado na indústria para um padrão baseado principalmente na forma como a organização investe o seu capital para geral e capturar valor A sugestão deles para a criação desse novo modelo de negócio foi construído avaliando as descrições que as empresas faziam de si mesmas nos relatórios anuais, as receitas geradas pelas diversas unidades de negócios, os padrões de alocação de capital como gastos com P&D ou Custos de Produtos Vendidos (CPV), e a percepção de mercado incluindo novos artigos e análise de relatórios Consequentemente, eles definiram esse tipo de empresas como: . (pt)
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- Network Orchestrator Companies are defined as: ... companies [that] create a network of peers in which the participants interact and share in the value creation. They may sell products or services, build relationships, share advice, give reviews, collaborate, co-create and more. Examples include eBay, Red Hat, Visa, Uber, Tripadvisor, and Alibaba. (en)
- As empresas orquestradoras de rede são definidas como: ... "empresas que criam uma rede de pares na qual os participantes interagem e compartilham a criação de valor. Eles podem vender produtos ou serviços, construir relacionamentos, compartilhar conselhos, opinar, colaborar, co-criar e muito mais. Exemplos incluem o eBay, Red Hat, Visa, Uber, TripAdvisor, e Alibaba. (pt)
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