| dbo:abstract
|
- مصطلح ياباني بمعنى «عبث أو عدم جدوى أو تبذير», و هو أحد المفاهيم الأساسية في نظام إنتاج تويوتا لانحرافات تخصيص الموارد الأمثل (إلى جانب مورا و موري). الحد من الهدر هو وسيلة فعالة لزيادة الربحية.اعتمدت تويوتا هذه الكلمات الثلاث مع البادئة مو, التي تعرف في اليابانعلى نطاق واسع كإشارة إلى برنامج أو حملة تحسين منتج. من وجهة نظر العملاء، العمل ذو القيمة المضافة هو العملية التي تضيف قيمة من خلال إنتاج السلع أو تقديم خدمة لعملاء مستعدين لدفع ثمن. ومع ذلك، فلإن مودا هي أي عملية تستهلك موارد أكثر من اللازم مما يسبب حدوث هدر. مودا تقسم إلى: مودا النوع الأول : نشاط بلا قيمة مضافة لكنه لازم للعميل النهائي. مودا النوع الثاني : نشاط بلا قيمة مضافة غير لازم للعميل النهائي. والهدف هو القضاء على هذا النوع من الهدر. النوع الأول عادة ما يكون من الصعب القضاء عليه لأنه على الرغم من أنها تصنف على أنها نشاط لا قيمة مضافة له، فإنه ليس بالضرورة مودا. على سبيل المثال، عملية فحص الجودة لعملية حرجة مطلوبة في خط تجميع السيارة لضمان جودة السيارة وتحقيق معايير السلامة قبل إرسالها إلى المستخدم النهائي ؛ ومع ذلك، من نظر العملاء، هذه الإجراءات تعتبر غير ضرورية ولا تساهم في عملية التجميع والتي تضيف قيم أو إى تجميع السيارة. النوع الثاني أنشطة بلا قيمة مضافة تساهم في الهدر وتحدث تكاليف خفية. إنتاج تويوتا نظام يحدد الهدر ويصنفه إلى 7 فئات رئيسية. (ar)
- Muda (jap. 無駄) ist das japanische Wort für eine sinnlose Tätigkeit, das Nichtvorhandensein von Sinn oder Nutzen. Es wird definiert als “… any human activity that absorbs resources but creates no value.” „… jede menschliche Aktivität, die Ressourcen verbraucht, aber keinen Wert erzeugt.“ – Wallace J. Hopp Die Muda-Vermeidung ist ein Bestandteil des Toyota-Produktionssystems und ein Kernelement innerhalb der Lean-Unternehmensphilosophie. (de)
- Muda (無駄, on'yomi reading, ateji) is a Japanese word meaning "futility; uselessness; wastefulness", and is a key concept in lean process thinking, like the Toyota Production System (TPS) as one of the three types of deviation from optimal allocation of resources (the others being mura and muri). Waste in this context refers to the wasting of time or resources rather than wasteful by-products and should not be confused with Waste reduction. From an end-customer's point of view, value-added work is any activity that produces goods or provides a service for which a customer is willing to pay; muda is any constraint or impediment that causes waste to occur. There are two types of muda:
* Muda Type I: non value-adding, but necessary for end-customers. These are usually harder to eliminate because while classified as non-value adding, they may still be necessary.
* Muda Type II: non value-adding and unnecessary for end-customers. These contribute to waste, incur hidden costs and should be eliminated. (en)
- Muda (無駄) dalam bahasa Jepang secara sederhana bermakna pemborosan, sedangkan dalam genba dan manajemen memiliki pengertian yang lebih luas yaitu segala jenis kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah/tidak bermanfaat. mengelompokkan Muda ke dalam tujuh kategori yang berbeda yang dikenal dengan istilah Tujuh Setan Pabrik di Indonesia. Berbagai bentuk pemborosan yang dimaksud dalam konsep ini antara lain: 1.
* Pemborosan produksi, yaitu pemborosan akibat kegiatan produksi melebihi jumlah yang diminta oleh konsumen. 2.
* Pemborosan persediaan, yaitu pemborosan akibat penyimpanan persediaan berlebih. 3.
* Pemborosan pengerjaan ulang, yaitu pemborosan yang disebabkan oleh kegagalan atau cacat produksi. 4.
* Pemborosan gerak kerja, yaitu pemborosan energi pekerja yang dapat memengaruhi kinerja pekerja tersebut. 5.
* Pemborosan pemrosesan, yaitu pemborosan yang terjadi dalam tahap pemrosesan/kegiatan produksi. 6.
* Pemborosan waktu, yaitu pemborosan akibat pemanfaatan waktu yang kurang . 7.
* Pemborosan transportasi, yaitu pemborosan akibat jauhnya lokasi antara suatu barang/bagian/divisi dengan barang/bagian/divisi lainnya sehingga pemrosesan tidak dapat berjalan secara cepat. (in)
- Le terme Muda (無駄, litt. « inutilité ») provient du japonais et signifie le « gâchis ». Ce terme est devenu le concept central du système de production de Toyota et de la philosophie lean. Il s'accompagne des concepts de Muri (excès) et Mura (irrégularité), définis par Taiichi Ōno, fondateur de Toyota Production System. (fr)
- Muda (無駄?) è un termine giapponese che identifica attività inutili o che non aggiungono valore o improduttive. Nella cultura locale lo spreco è visto come un atto "disonorevole", quasi peccaminoso. Fa parte dei concetti lean, alla base del Toyota Production System. Il sistema di produzione Toyota applicò per primo questi concetti creando un processo mirante a produrre solo i beni o i servizi richiesti dal cliente e che il medesimo era disposto a pagare. Al concetto di muda vanno legati anche quelli di muri (inteso come sovraccarico di una risorsa oppure come richiesta o risorsa irragionevole e/o illogica), e di mura (irregolarità o incoerenza di un processo). In questa filosofia aziendale si possono individuare sette sprechi principali (i sette muda). (it)
- Muda (無駄) is een Japanse term voor alles wat een verspilling is. Deze term wordt hoofdzakelijk gebruikt binnen de concepten van lean manufacturing. Er zijn zeven muda's (soms wordt er nog een bijkomende achtste en negende opgesomd).
* Transport: onnodig bewegen van producten, machines of mensen
* Inventaris: voorraden, gereedschappen en machines in huis hebben
* Beweging: te veel beweging
* Wachten: producten, machines of mensen stil laten staan
* Overspecificatie: producten beter maken dan waarvoor de klant betaalt
* Overproductie: te veel producten maken die blijven liggen en/of weggegooid worden
* Defecten/rework: producten maken die niet goed zijn en dus geen geld opbrengen
* Talent: het niet toepassen van menselijke kennis en kunde en ideeën
* Energie: verspillen van onze natuurlijke hulpbronnen Als geheugensteun wordt ook wel het acroniem "TIMWOOD" of "TIM WOODSE" gebruikt. De letters staan dan elk voor de beginletter van de Engelse term: T: Transportation I: Inventory M: Motion W: Waiting O: Over-processing O: Over-production D: Defect S: Skills E: Energy (nl)
- Muda (jap. 無駄) – japońskie słowo (dosłownie „bezużyteczny, daremny, zbędny”) używane w Systemie Produkcyjnym Toyoty (ang. Toyota Production System) oraz w lean management (szczupłym zarządzaniu) dla określenia każdej czynności, która zużywa zasoby, lecz nie dodaje wartości dla zewnętrznego lub wewnętrznego klienta. W polskiej literaturze zarządzania słowo muda tłumaczone jest jako „strata” lub „marnotrawstwo”. Muda jest jednym z trzech – obok mura (nieregularność) i muri (nadmierne obciążenie pracą) – podstawowych rodzajów nieefektywnych działań w szczupłym zarządzaniu. Wyeliminowanie mudy ze wszystkich procesów w organizacji pozwala wzmocnić jej konkurencyjność, między innymi dzięki lepszemu wykorzystywaniu dostępnych zasobów, podniesieniu wydajności pracy oraz obniżeniu kosztów wytworzenia produktów lub usług. (pl)
- Muda (無駄 Muda? leitura on'yomi) é um termo japonês que significa "futilidade", "inutilidade", "desperdício", e é um conceito-chave na filosofia Lean, sendo um dos três conceitos mais importantes do Sistema Toyota de Produção (os outros dois são e ), já que a redução de resíduos é uma maneira eficaz de aumentar a rentabilidade e de aumentar o fluxo de valor para o cliente. Do ponto de vista de um cliente final, o trabalho de valor agregado é qualquer atividade que produz mercadorias ou fornece um serviço pelo qual um cliente está disposto a pagar; muda é qualquer restrição ou impedimento que causa desperdícios. (pt)
|
| dbo:thumbnail
| |
| dbo:wikiPageExternalLink
| |
| dbo:wikiPageID
| |
| dbo:wikiPageLength
|
- 10891 (xsd:nonNegativeInteger)
|
| dbo:wikiPageRevisionID
| |
| dbo:wikiPageWikiLink
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| dcterms:subject
| |
| gold:hypernym
| |
| rdf:type
| |
| rdfs:comment
|
- Muda (jap. 無駄) ist das japanische Wort für eine sinnlose Tätigkeit, das Nichtvorhandensein von Sinn oder Nutzen. Es wird definiert als “… any human activity that absorbs resources but creates no value.” „… jede menschliche Aktivität, die Ressourcen verbraucht, aber keinen Wert erzeugt.“ – Wallace J. Hopp Die Muda-Vermeidung ist ein Bestandteil des Toyota-Produktionssystems und ein Kernelement innerhalb der Lean-Unternehmensphilosophie. (de)
- Le terme Muda (無駄, litt. « inutilité ») provient du japonais et signifie le « gâchis ». Ce terme est devenu le concept central du système de production de Toyota et de la philosophie lean. Il s'accompagne des concepts de Muri (excès) et Mura (irrégularité), définis par Taiichi Ōno, fondateur de Toyota Production System. (fr)
- مصطلح ياباني بمعنى «عبث أو عدم جدوى أو تبذير», و هو أحد المفاهيم الأساسية في نظام إنتاج تويوتا لانحرافات تخصيص الموارد الأمثل (إلى جانب مورا و موري). الحد من الهدر هو وسيلة فعالة لزيادة الربحية.اعتمدت تويوتا هذه الكلمات الثلاث مع البادئة مو, التي تعرف في اليابانعلى نطاق واسع كإشارة إلى برنامج أو حملة تحسين منتج. من وجهة نظر العملاء، العمل ذو القيمة المضافة هو العملية التي تضيف قيمة من خلال إنتاج السلع أو تقديم خدمة لعملاء مستعدين لدفع ثمن. ومع ذلك، فلإن مودا هي أي عملية تستهلك موارد أكثر من اللازم مما يسبب حدوث هدر. مودا تقسم إلى: مودا النوع الأول : نشاط بلا قيمة مضافة لكنه لازم للعميل النهائي. (ar)
- Muda (無駄, on'yomi reading, ateji) is a Japanese word meaning "futility; uselessness; wastefulness", and is a key concept in lean process thinking, like the Toyota Production System (TPS) as one of the three types of deviation from optimal allocation of resources (the others being mura and muri). Waste in this context refers to the wasting of time or resources rather than wasteful by-products and should not be confused with Waste reduction. There are two types of muda: (en)
- Muda (無駄) dalam bahasa Jepang secara sederhana bermakna pemborosan, sedangkan dalam genba dan manajemen memiliki pengertian yang lebih luas yaitu segala jenis kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah/tidak bermanfaat. mengelompokkan Muda ke dalam tujuh kategori yang berbeda yang dikenal dengan istilah Tujuh Setan Pabrik di Indonesia. Berbagai bentuk pemborosan yang dimaksud dalam konsep ini antara lain: (in)
- Muda (無駄?) è un termine giapponese che identifica attività inutili o che non aggiungono valore o improduttive. Nella cultura locale lo spreco è visto come un atto "disonorevole", quasi peccaminoso. Fa parte dei concetti lean, alla base del Toyota Production System. In questa filosofia aziendale si possono individuare sette sprechi principali (i sette muda). (it)
- Muda (無駄) is een Japanse term voor alles wat een verspilling is. Deze term wordt hoofdzakelijk gebruikt binnen de concepten van lean manufacturing. Er zijn zeven muda's (soms wordt er nog een bijkomende achtste en negende opgesomd). Als geheugensteun wordt ook wel het acroniem "TIMWOOD" of "TIM WOODSE" gebruikt. De letters staan dan elk voor de beginletter van de Engelse term: T: Transportation I: Inventory M: Motion W: Waiting O: Over-processing O: Over-production D: Defect S: Skills E: Energy (nl)
- Muda (jap. 無駄) – japońskie słowo (dosłownie „bezużyteczny, daremny, zbędny”) używane w Systemie Produkcyjnym Toyoty (ang. Toyota Production System) oraz w lean management (szczupłym zarządzaniu) dla określenia każdej czynności, która zużywa zasoby, lecz nie dodaje wartości dla zewnętrznego lub wewnętrznego klienta. W polskiej literaturze zarządzania słowo muda tłumaczone jest jako „strata” lub „marnotrawstwo”. (pl)
- Muda (無駄 Muda? leitura on'yomi) é um termo japonês que significa "futilidade", "inutilidade", "desperdício", e é um conceito-chave na filosofia Lean, sendo um dos três conceitos mais importantes do Sistema Toyota de Produção (os outros dois são e ), já que a redução de resíduos é uma maneira eficaz de aumentar a rentabilidade e de aumentar o fluxo de valor para o cliente. (pt)
|
| rdfs:label
|
- مودا (ar)
- Muda (de)
- Muda (bahasa Jepang) (in)
- Muda (japonais) (fr)
- Muda (termine giapponese) (it)
- Muda (Japanese term) (en)
- Muda (Japans) (nl)
- Muda (zarządzanie) (pl)
- Muda (termo japonês) (pt)
|
| owl:sameAs
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| foaf:depiction
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is dbo:wikiPageDisambiguates
of | |
| is dbo:wikiPageWikiLink
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
