Performance-based logistics (PBL), also known as performance-based life-cycle product support or performance-based contracting, is a strategy for cost-effective weapon system support. Rather than contracting for the acquisition of goods and services, the identifies (s) (PSI) to deliver performance outcomes as defined by performance metric(s) for a system or product. The integrator often commits to this performance level at a lower cost, or increased performance at costs similar to those previously achieved under a non-PBL or transactional portfolio of product support arrangements for goods and services.
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| - 成果保証契約 (ja)
- Performance-based logistics (en)
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| - Performance-based logistics (PBL), also known as performance-based life-cycle product support or performance-based contracting, is a strategy for cost-effective weapon system support. Rather than contracting for the acquisition of goods and services, the identifies (s) (PSI) to deliver performance outcomes as defined by performance metric(s) for a system or product. The integrator often commits to this performance level at a lower cost, or increased performance at costs similar to those previously achieved under a non-PBL or transactional portfolio of product support arrangements for goods and services. (en)
- 成果保証契約（Performance-based logistics, PBL）とは、兵器システムの維持・整備を効率的に行うための施策である。この契約の特徴は、特定のシステムやコンポーネントに関し、その部品や役務の数量や工数に対してではなく、あらかじめ定義された業務評価指標の達成に対して対価が付与されることにある。この際、通常の契約よりも安価なコストで必要なパフォーマンスを達成することを目標とする場合もあれば、同じコストでより高いパフォーマンスを達成することを目標とする場合もある。 PBLの目的は、兵器システムの可動率を統合的かつ経済的に最適化することにより、それを良好に維持・整備することにある。その目的を達成するためには、官側と民側の権限と責任を明確に区分するとともに、長期的なパートナーシップを構築することが重要となる。 PBLは、民間企業単独の自助努力だけで行われるべきものではない。PBLの目的達成に必要なのは、官側も含めた総体的な業務遂行能力の向上である。そのためには、官民連携体制を構築し、官民の認識の共有およびパートナーシップの醸成が図られなければならない。 アメリカ国防総省においては、過去、業務評価指標の定義が不明確であったケースも存在した。このため、民間企業に、意図的にまたは非意図的にそれを誤って解釈し、不完全な役務を行う余地を与えてしまうこととなった。 (ja)
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| - Performance-based logistics (PBL), also known as performance-based life-cycle product support or performance-based contracting, is a strategy for cost-effective weapon system support. Rather than contracting for the acquisition of goods and services, the identifies (s) (PSI) to deliver performance outcomes as defined by performance metric(s) for a system or product. The integrator often commits to this performance level at a lower cost, or increased performance at costs similar to those previously achieved under a non-PBL or transactional portfolio of product support arrangements for goods and services. The preferred approach to supporting weapon system logistics. It seeks to deliver product support as an integrated, affordable performance package designed to optimize system readiness. PBL meets performance goals for a weapon system through a support structure based on long-term performance agreements with clear lines of authority and responsibility. DoD program managers are required to develop and implement performance-based life-cycle support strategies for weapon systems. These strategies should optimize total system availability while minimizing cost and . Trade-off decisions involve cost, useful service, and effectiveness. The selection of the specific performance metrics should be carefully considered and supported by an operationally oriented analysis, taking into account technology maturity, fiscal constraints, and schedule. In implementing performance-based life-cycle product support strategies, the metrics should be appropriate to the scope of product support integrators and providers responsibilities and should be revisited as necessary to ensure they are motivating the desired behaviors across the enterprise. PBL strategies do not mandate that work be contracted to commercial contractors; integrating the best features of the public and private sectors is a key component of the support strategy. Instead of a pre-ordained course of action, Product Managers are directed to implement "sustainment strategies that include the best use of public and private sector capabilities through government/industry partnering initiatives, in accordance with statutory requirements". Many times, employing a PBL strategy has resulted in either increased system performance issues or increased costs. Examples include the C-17 PBL, FIRST, and . Ideally, the provider profits by controlling constituent elements (PSIs) that are used to generate the performance results. In PBL, typically a part or the whole payment is tied to the performance of the provider and the purchaser does not get involved in the details of the process, it becomes crucial to define a clear set of requirements to the provider. Occasionally governments, more particularly Defence, fail to define the requirements clearly. This leaves room for providers to, either intentionally or unintentionally, misinterpret the requirements, which creates a game like situation and excuses to deliver imperfect services. (en)
- 成果保証契約（Performance-based logistics, PBL）とは、兵器システムの維持・整備を効率的に行うための施策である。この契約の特徴は、特定のシステムやコンポーネントに関し、その部品や役務の数量や工数に対してではなく、あらかじめ定義された業務評価指標の達成に対して対価が付与されることにある。この際、通常の契約よりも安価なコストで必要なパフォーマンスを達成することを目標とする場合もあれば、同じコストでより高いパフォーマンスを達成することを目標とする場合もある。 PBLの目的は、兵器システムの可動率を統合的かつ経済的に最適化することにより、それを良好に維持・整備することにある。その目的を達成するためには、官側と民側の権限と責任を明確に区分するとともに、長期的なパートナーシップを構築することが重要となる。 PBLの実施に必要な戦略を確立し、それを実行するのは、官側のプログラム・マネージャーの役割である。その戦略は、経済性を向上させつつ、装備品等全体の可用性の最適化を図るものでなければならない。そのためには、コスト、サービス、効率性などを対象としたトレードオフを行うことが必要となる。業務評価指標の設定の設定にあたっては、技術の成熟度、予算上の制約およびスケジュールを考慮しつつ、運用を踏まえた検討を行わなければならない。その内容は、民間企業の自主的な改善・効率化活動を促し、品質を維持・向上させ、かつ、長期的な経費の抑制を目指すものでなければならない。 PBLは、民間企業単独の自助努力だけで行われるべきものではない。PBLの目的達成に必要なのは、官側も含めた総体的な業務遂行能力の向上である。そのためには、官民連携体制を構築し、官民の認識の共有およびパートナーシップの醸成が図られなければならない。 アメリカ国防総省においては、過去、業務評価指標の定義が不明確であったケースも存在した。このため、民間企業に、意図的にまたは非意図的にそれを誤って解釈し、不完全な役務を行う余地を与えてしまうこととなった。 (ja)
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