| rdfs:comment
| - « Le marketing ethnique consiste à segmenter le marché en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique de consommateurs (…) et de leur proposer des produits adaptés à leurs caractéristiques physiques et culturelles. » (B. Cova et O Badot). (fr)
- Multicultural marketing (also known as ethnic marketing) is the practice of marketing to one or more audiences of a specific ethnicity—typically an ethnicity outside of a country's majority culture, which is sometimes called the "general market." Typically, multicultural marketing takes advantage of the ethnic group's different cultural referents—such as language, traditions, celebrations, religion and any other concepts—to communicate to and persuade that audience. Cultural and Ethnic variation in multi-cultural societies such as the United States provides marketers with the opportunity to connect with consumers by developing consumer segments for targeted marketing initiatives. For example, insight into to the culture and ethnicity of consumers is applied directly to consumer targeting (en)
- Мультикультурный маркетинг (также известный как этнический маркетинг) — практика маркетинга, направленная на одну или нескольких аудиторий конкретной этнической принадлежности — как правило, этнической группы вне культуры большинства населения страны, которую иногда называют «общим рынком». Обычно, мультикультурный маркетинг пользуется преимуществами различных культурных основ групп, таких, как язык, традиции, торжества, религия и любые другие понятия, для общения и убеждения этой аудитории. (ru)
|
| has abstract
| - Multicultural marketing (also known as ethnic marketing) is the practice of marketing to one or more audiences of a specific ethnicity—typically an ethnicity outside of a country's majority culture, which is sometimes called the "general market." Typically, multicultural marketing takes advantage of the ethnic group's different cultural referents—such as language, traditions, celebrations, religion and any other concepts—to communicate to and persuade that audience. Cultural and Ethnic variation in multi-cultural societies such as the United States provides marketers with the opportunity to connect with consumers by developing consumer segments for targeted marketing initiatives. For example, insight into to the culture and ethnicity of consumers is applied directly to consumer targeting through a variety of marketing initiatives in the U.S. Cultural and Ethnic variation in multi-cultural societies such as the United States provides marketers with the opportunity to connect with consumers by developing consumer segments for targeted marketing initiatives. For example, insight into to the culture and ethnicity of consumers is applied directly to consumer targeting through a variety of marketing initiatives in the U.S. Multicultural marketing acknowledges differences in perception, motives and beliefs among consumers with different cultural backgrounds, utilises cultural norms of several cultures to maximise exposure of the business's product or services by demonstrating interest and appreciation of different cultures (De-Mooij, 2015). For a multicultural marketing strategy to succeed, cultural differences must be identified, understood, and respected. Businesses must communicate on different "wavelengths" and adapt to different markets around the world (Wilkinson & Cheng, 1999). International marketing generally works with national-level data (De-Mooij, 2015). International marketer analyses nations with respect to GNI/capita, education levels, available mass media, social media used, retail infrastructure and product category data, all at the national level (De-Mooij, 2015). Applying cultural values at the same national level is useful for understanding differences in consumer product ownership, brand preferences and motives. This cannot be established by differences in income or other demographic characteristics but may be explained by cultural differences (Demangeot, Broderick & Craig, 2015).Cultural value data tends to be assessed using either primary or secondary data. Primary data is derived directly from assessing values through surveys or experiments. Secondary data includes scores of proportions of national culture. For individual-level studies, data is collected and analysed at the individual level and tied to the individual level outcome. For measuring culture at the national level, individual data are combined by country and linked to the country-level outcome or pre-existing country-level measures. (Demangeot et al., 2015) Multicultural marketing (aka, ethnic marketing or cross-cultural marketing) applies unique marketing techniques to access the ethnic market. "Ethnic market" refers to cultures other than the majority culture in a company's home area. Multicultural marketing strategies involve recognising a culture's traditions, beliefs, values, norms, language, and religion—and applying those aspects to market to that culture's needs. (Rugimbana & Nwankwo, 2003). (en)
- « Le marketing ethnique consiste à segmenter le marché en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique de consommateurs (…) et de leur proposer des produits adaptés à leurs caractéristiques physiques et culturelles. » (B. Cova et O Badot). (fr)
- Мультикультурный маркетинг (также известный как этнический маркетинг) — практика маркетинга, направленная на одну или нескольких аудиторий конкретной этнической принадлежности — как правило, этнической группы вне культуры большинства населения страны, которую иногда называют «общим рынком». Обычно, мультикультурный маркетинг пользуется преимуществами различных культурных основ групп, таких, как язык, традиции, торжества, религия и любые другие понятия, для общения и убеждения этой аудитории. Мультикультурный маркетинг признает различия в восприятии, мотивах и верованиях среди потребителей с различным культурным происхождением, использует культурные нормы нескольких культур для максимального обнародования бизнес-продукта или услуг, демонстрируя интерес и понимание различных культур (De-Mooij, 2015). Для успешного осуществления мультикультурной маркетинговой стратегии необходимо выявлять, понимать и уважать культурные различия. Предприятия не должны «быть на одной волне», а должны адаптироваться к различным рынкам по всему миру(Уилкинсон & Ченг, 1999). Международный маркетинг, как правило, работает с данными на национальном уровне (De-Mooij, 2015). Маркетолог с международной специализацией анализирует страны с точки зрения ВНД/населения, уровня образования, имеющихся средств массовой информации, используемых социальных меди, инфраструктуры розничной торговли и данных категорий продуктов, все на национальном уровне(De-Mooij, 2015). Применение культурных ценностей на одном и том же национальном уровне полезно для понимания различий в обладании потребительскими товарами, предпочтениях в брендах и мотивах. Это не может быть установлено различиями в доходах или другими демографическими характеристиками, но может быть объяснено культурными различиями(Деманжо, Бродерик & Крейг, 2015). Данные о культурных ценностях обычно оцениваются с использованием первичных или вторичных данных. Первичные данные получают непосредственно путем оценки значений, проводя обследования и эксперименты. Вторичные данные включают рейтинг пропорций национальной культуры. Данные для индивидуальных исследований собираются и анализируются на индивидуальном уровне и привязываются к отдельным результатам. Для оценки культурных на национальном уровне, персональные данные объединяются по географическому признаку и результатам на уровне страны или уже существующим показателям по стране(Деманжо и соавт., 2015). В мультикультурном маркетинге (этнический маркетинг или кросс-культурный маркетинг) применяются уникальные маркектинговые техники для выхода на этнический рынок. Понятие «этнического рынка» относится к культурам, отличным от большинства культур на территории, откуда родом компания. Стратегии мультикультурного маркетинга включают признание традиций, верований, ценностей, норм, языка и религии, присущих культуре, и применение данных аспектов для продаж с учетом нужд культуры. (Rugimbana & Nwankwo, 2003). (ru)
|
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)