| dbo:abstract
|
- قوة البحر 21، هي خطة للتحول أطلقتها البحرية الأمريكية في عام 2003 في محاولة لجعل البحرية أكثر مرونة في مواجهة التهديدات المستقبلية بشكل فعال. هناك ثلاثة مفاهيم أساسية في قوة البحر 21.
* مشروع البحر: وتنطوي على تحسين التوافق التنظيمي، وتحسين المتطلبات، وإعادة استثمار الانفاق للمساعدة في تحويل مقر البحرية، والقيادات، وضباط القيادة. توفر أيضًا وسيلة لفحص ممارسات الإنفاق البحرية.
* محارب البحر: تعتزم ربط عمليات أفراد الأسطول (التجنيد والتدريب والتعيين) بعمليات التوريد (شراء السفن والطائرات وما إلى ذلك) بطريقة تعمل أيضًا على تحسين قدرة كل بحار على توجيه حياته المهنية في اتجاه مرضي. هدف العملية هو حشد العدد المناسب من البحارة ذوي المهارات والأقدمية المناسبة بشكل أكثر كفاءة في كل سفينة وسرب ومركز عمل، وبالتالي تعزيز فعالية القتال المشترك للبحرية بأكملها.
* تجربة البحر: تستلزم التطور السريع للتقنيات باستخدام التجريب وألعاب الحرب. يعمل قائد قيادة قوات أسطول الولايات المتحدة كوكيل تنفيذي، وتدعمه قيادة تطوير الحرب البحرية. (ar)
- In 2003 the United States Navy launched the Sea Power 21 transformation plan in an effort to make the Navy more flexible and more agile to effectively meet future threats. There are three fundamental concepts in Sea Power 21.
* Sea Enterprise involves the improvement of organizational alignment, refining requirements, and reinvesting savings to help transform the Navy's headquarters, commands, and commanding officers. Sea Enterprise also provides a means to scrutinize the Navy's spending practices from the top line all the way to the bottom dollar.
* Sea Warrior intends to link the fleet's personnel processes (recruiting, training, and assigning) with acquisition processes (buying ships, aircraft, etc.) in a way that also improves each individual sailor's ability to guide his or her own career in a satisfying direction. Sea Warrior's aim is to more efficiently muster the right number of sailors with the right skills and seniority at each ship, squadron, and duty station, thereby enhancing the joint warfighting effectiveness of the entire Navy.
* Sea Trial entails the rapid development of technologies using experimentation and wargaming. The Commander of the United States Fleet Forces Command serves as the Executive Agent, and is supported by the Navy Warfare Development Command. (en)
|
| dbo:wikiPageExternalLink
| |
| dbo:wikiPageID
| |
| dbo:wikiPageLength
|
- 2939 (xsd:nonNegativeInteger)
|
| dbo:wikiPageRevisionID
| |
| dbo:wikiPageWikiLink
| |
| dbp:date
| |
| dbp:title
|
- Chapter 1: Achieving the Sea Power 21 Vision (en)
- Chapter 2: From Vision to Program Decisions (en)
- Chapter 3: Requirements to Capabilities (en)
- Chapter 4: Fiscal Outlook (en)
|
| dbp:url
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| dcterms:subject
| |
| rdfs:comment
|
- قوة البحر 21، هي خطة للتحول أطلقتها البحرية الأمريكية في عام 2003 في محاولة لجعل البحرية أكثر مرونة في مواجهة التهديدات المستقبلية بشكل فعال. هناك ثلاثة مفاهيم أساسية في قوة البحر 21.
* مشروع البحر: وتنطوي على تحسين التوافق التنظيمي، وتحسين المتطلبات، وإعادة استثمار الانفاق للمساعدة في تحويل مقر البحرية، والقيادات، وضباط القيادة. توفر أيضًا وسيلة لفحص ممارسات الإنفاق البحرية.
* محارب البحر: تعتزم ربط عمليات أفراد الأسطول (التجنيد والتدريب والتعيين) بعمليات التوريد (شراء السفن والطائرات وما إلى ذلك) بطريقة تعمل أيضًا على تحسين قدرة كل بحار على توجيه حياته المهنية في اتجاه مرضي. هدف العملية هو حشد العدد المناسب من البحارة ذوي المهارات والأقدمية المناسبة بشكل أكثر كفاءة في كل سفينة وسرب ومركز عمل، وبالتالي تعزيز فعالية القتال المشترك للبحرية بأكملها.
* تجربة البحر: تستلزم التطور السريع للت (ar)
- In 2003 the United States Navy launched the Sea Power 21 transformation plan in an effort to make the Navy more flexible and more agile to effectively meet future threats. There are three fundamental concepts in Sea Power 21. (en)
|
| rdfs:label
|
- قوة البحر 21 (ar)
- Sea Power 21 (en)
|
| owl:sameAs
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is dbo:wikiPageRedirects
of | |
| is dbo:wikiPageWikiLink
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
