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- Die MoSCoW-Priorisierung ist eine Methode, die im Bereich des Projektmanagements verwendet wird und es dem Projektmanager ermöglicht, die Umsetzung der Anforderungen anhand ihrer Wichtigkeit und ihrer Auswirkung zu priorisieren. Seinen Ursprung hat die MoSCoW-Priorisierung in der agilen Methode DSDM und kommt heute als Priorisierungstechnik für Projektabnahme- und Qualitätskriterien u. a. in PRINCE2 zum Einsatz. MoSCoW ist ein Akronym und steht für:
* M – Must have (unbedingt erforderlich)
* S – Should have (sollte umgesetzt werden, wenn alle Must-Anforderungen trotzdem erfüllt werden können)
* C – Could have (kann umgesetzt werden, wenn die Erfüllung von höherwertigen Anforderungen nicht beeinträchtigt wird)
* W – Won’t have (wird diesmal nicht umgesetzt, ist aber für die Zukunft vorgemerkt). Die kleingeschriebenen Buchstaben im Akronym sind nur zum Zweck der besseren Lesbarkeit vorhanden und haben keine weitere Funktion. (de)
- The Moscow method is a prioritization technique used in management, business analysis, project management, and software development to reach a common understanding with stakeholders on the importance they place on the delivery of each requirement; it is also known as MoSCoW prioritization or MoSCoW analysis. The term Moscow itself is an acronym derived from the first letter of each of four prioritization categories:M - Must have,S - Should have,C - Could have,W - Won't have. The interstitial Os are added to make the word pronounceable. While the Os are usually in lower-case to indicate that they do not stand for anything, the all-capitals MOSCOW is also used. (en)
- La méthode MoSCoW est une technique visant à établir les priorités des besoins ou des exigences en matière d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de développement logiciel. L'objectif est que le maître d'œuvre et le maître d'ouvrage s'accordent sur l'importance des tâches à réaliser par rapport aux délais prévus. Les lettres majuscules de l'acronyme MoSCoW signifient (en anglais) :
* M : must have this, c'est-à-dire 'doit être fait' (vital).
* S : should have this if at all possible, c'est-à-dire devrait être fait dans la mesure du possible (essentiel).
* C : could have this if it does not affect anything else, pourrait être fait dans la mesure où cela n'a pas d'impact sur les autres tâches (confort).
* W : won't have this time but would like in the future, ne sera pas fait cette fois mais sera fait plus tard (luxe, c'est votre zone d'optimisation budgétaire). Les o dans MoSCoW sont ajoutés uniquement pour rendre l'acronyme prononçable et sont, dans la majorité des cas, écrites en minuscule pour indiquer qu'elles ne correspondent pas à des mots. Toutefois, l'écriture MOSCOW, avec les o en majuscule est parfois utilisée. Toutes les exigences sont importantes, mais il faut leur affecter des priorités afin de garantir les meilleurs intérêts pour le maître d'ouvrage. Les développeurs concentrent leurs travaux sur les tâches M, puis sur les tâches S et C. Cependant, si les délais ne peuvent être respectés, les exigences C seront les premières à être annulées, suivies par les exigences S. L'avantage de la méthode MoSCoW réside dans la signification de l'acronyme, qui est plus compréhensible que d'autres techniques d'établissement de priorités comme élevé, moyen et faible. (fr)
- Metoda MoSCoW jest techniką priorytetyzacji wykorzystywaną w analizie biznesowej i przy tworzeniu oprogramowania w celu osiągnięcia wspólnego zrozumienia pomiędzy interesariuszami co do znaczenia, jakie ma dla nich dostarczenie każdego z wymagań. Inne nazwy metody to priorytetyzacja MoSCoW lub analiza MoSCoW. (pl)
- MoSCoW (detta anche prioritizzazione MoSCoW o analisi MoSCoW) è un'utile tecnica impiegata nella gestione d'impresa, nella e nello sviluppo del software per raggiungere con gli stakeholders un concetto condiviso circa l'importanza che essi attribuiscono al raggiungimento di ciascun requisito. Secondo A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge, versione 2.0, sezione 6.1.5.2, le categorie MoSCoW sono le seguenti: Le lettere "o" della sigla MoSCoW sono aggiunte semplicemente per rendere pronunciabile la parola (che peraltro ovviamente è identica al nome inglese di Mosca), e sono spesso scritte in minuscolo, per indicare che non hanno un vero significato. È comunque ammessa anche la grafia MOSCOW (con tutte maiuscole). (it)
- De MoSCoW-methode is een wijze van prioriteiten stellen in onder meer de software engineering. De eisen aan het resultaat van een project worden ermee ingedeeld. Het is een afkorting, waarvan de letters staan voor:
* M - must haves: deze eisen (requirements) moeten in het eindresultaat terugkomen, zonder deze eisen is het product niet bruikbaar;
* S - should haves: deze eisen zijn zeer gewenst, maar zonder is het product wel bruikbaar;
* C - could haves: deze eisen zullen alleen aan bod komen als er tijd genoeg is;
* W - won't haves: deze eisen zullen in dit project niet aan bod komen maar kunnen in de toekomst, bij een vervolgproject, interessant zijn. De kleine letters 'o' in de afkorting hebben geen betekenis, maar maken de afkorting makkelijker te onthouden. Een project wordt als gefaald gezien wanneer niet alle must-have eisen in het eindproduct verwerkt zitten. De methode is populair in de Dynamic Systems Development Method en Rapid application development, en wordt ook vaak toegepast bij het prioriteren van verandervoorstellen met betrekking tot bedrijfsprocessen. (nl)
- O método Moscow é uma técnica de priorização usada em gerenciamento, análise de negócios, gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software para chegar a um entendimento comum com as partes interessadas sobre a importância que atribuem à entrega de cada requisito. Este método também é conhecido como priorização MoSCoW ou análise MoSCoW . O termo Moscow é um acrônimo, vindo do inglês, derivado da primeira letra de cada uma das quatro categorias de priorização:
* M - Must have. Deve-se ter este requisito, é obrigatório.
* S - Should have. Deveria ter este requisito. Menos importante que Must Have.
* C - Could have. Poderia ter este requisito.
* W - Won't have. Não terá este requisito. As letras O no acrônimo são adicionadas para tornar a palavra pronunciável. As letras Os podem estar minúsculas para indicar que eles não representam nada no método, mas a palavra capitalizada MOSCOW também é usada. (pt)
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- Metoda MoSCoW jest techniką priorytetyzacji wykorzystywaną w analizie biznesowej i przy tworzeniu oprogramowania w celu osiągnięcia wspólnego zrozumienia pomiędzy interesariuszami co do znaczenia, jakie ma dla nich dostarczenie każdego z wymagań. Inne nazwy metody to priorytetyzacja MoSCoW lub analiza MoSCoW. (pl)
- Die MoSCoW-Priorisierung ist eine Methode, die im Bereich des Projektmanagements verwendet wird und es dem Projektmanager ermöglicht, die Umsetzung der Anforderungen anhand ihrer Wichtigkeit und ihrer Auswirkung zu priorisieren. Seinen Ursprung hat die MoSCoW-Priorisierung in der agilen Methode DSDM und kommt heute als Priorisierungstechnik für Projektabnahme- und Qualitätskriterien u. a. in PRINCE2 zum Einsatz. MoSCoW ist ein Akronym und steht für: Die kleingeschriebenen Buchstaben im Akronym sind nur zum Zweck der besseren Lesbarkeit vorhanden und haben keine weitere Funktion. (de)
- The Moscow method is a prioritization technique used in management, business analysis, project management, and software development to reach a common understanding with stakeholders on the importance they place on the delivery of each requirement; it is also known as MoSCoW prioritization or MoSCoW analysis. The term Moscow itself is an acronym derived from the first letter of each of four prioritization categories:M - Must have,S - Should have,C - Could have,W - Won't have. (en)
- MoSCoW (detta anche prioritizzazione MoSCoW o analisi MoSCoW) è un'utile tecnica impiegata nella gestione d'impresa, nella e nello sviluppo del software per raggiungere con gli stakeholders un concetto condiviso circa l'importanza che essi attribuiscono al raggiungimento di ciascun requisito. Secondo A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge, versione 2.0, sezione 6.1.5.2, le categorie MoSCoW sono le seguenti: (it)
- La méthode MoSCoW est une technique visant à établir les priorités des besoins ou des exigences en matière d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de développement logiciel. L'objectif est que le maître d'œuvre et le maître d'ouvrage s'accordent sur l'importance des tâches à réaliser par rapport aux délais prévus. Les lettres majuscules de l'acronyme MoSCoW signifient (en anglais) : L'avantage de la méthode MoSCoW réside dans la signification de l'acronyme, qui est plus compréhensible que d'autres techniques d'établissement de priorités comme élevé, moyen et faible. (fr)
- De MoSCoW-methode is een wijze van prioriteiten stellen in onder meer de software engineering. De eisen aan het resultaat van een project worden ermee ingedeeld. Het is een afkorting, waarvan de letters staan voor: De kleine letters 'o' in de afkorting hebben geen betekenis, maar maken de afkorting makkelijker te onthouden. Een project wordt als gefaald gezien wanneer niet alle must-have eisen in het eindproduct verwerkt zitten. (nl)
- O método Moscow é uma técnica de priorização usada em gerenciamento, análise de negócios, gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software para chegar a um entendimento comum com as partes interessadas sobre a importância que atribuem à entrega de cada requisito. Este método também é conhecido como priorização MoSCoW ou análise MoSCoW . O termo Moscow é um acrônimo, vindo do inglês, derivado da primeira letra de cada uma das quatro categorias de priorização: (pt)
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