| dbo:abstract
|
- سوق الرائدة هو مصطلح يطلق في نظرية الابتكار ويشير إلى بلد أو منطقة والتي رائدة اعتمادا ناجحا للتصميم المبتكر. ويرسل تأثيرات إشارة إلى أسواق "lag" الأخرى، والتي بدورها تساعد في إطلاق عملية نشر عالمية. وفي إحدى رواد هذه النظرية كما فهمت حتى الآن ماريان بيز فقالت «إن الابتكارات التي نجحت مع المستخدمين المحليين في الاسواق الرائده لديها إمكانات أكبر لتصبح معتمدة عالمياً أكثر من أي تصميم مفضل آخر في بلدان أخرى». وقد وصف كريستوف بارتليت وسومانترا غوشال الاسواق الرائده بأنها «[...] الأسواق التي توفر الحوافز لمعظم المنتجات والعمليات العالمية لشركة متعددة الجنسيات..وتصبح الابتكارات المحلية في هذه الأماكن الأخرى». لتوضيح لاسواق الرائده مع بعض الأمثلة، يمكن اعتبار ألمانيا سوقًا رائدًا للطاقات المتجددة والسيارات (المتميزة)، بينما ستطابق الولايات المتحدة الاسواق الرائده لتكنولوجيا المعلومات بما في ذلك التجارة الإلكترونية. يعتقد أن الأسواق الرائدة تساعد في تقليل عدم معرفة السوق والتكنولوجيا في عملية تطوير المنتجات الجديدة؛ وويمكن أن ينظر إليه على أنه محرك مهم لتدويل البحث والتطور (البحث والتطور). كان من المفترض أن تتميز الأسواق الرائدة بعوامل مثل ارتفاع دخل الفرد وارتفاع مستوى تطور العملاء و «نظام بيئي» تنافسي. وتندرج هذه العوامل في 5 «مجموعات من المزايا»، ومنها ميزة الطلب، وميزة هيكل السوق، وميزة التكلفة، وميزة التصدير، وميزة النقل. قد تحدث بعض العلماء أيضًا عن ميزة تنظيمية ناشئة عن سياسات حكومية مواتية (راجعه إلى Rennings و Smidt، 2010). ومع ذلك، أشار بعض العلماء الآخرين نحو تأثير التنظيم على جميع العوامل الأخرى. على سبيل المثال، تنص Tiwari و Herstatt (2012: 100) على ما يلي: «[...] نعتبره مناسبًا، وليس التعامل مع التنظيم كمجموعة منفصلة نظرًا لأن عوامل السياسة تؤثر على جميع المجموعات الأخرى من المزايا وتغطيها ضمنيًا.» تم انتقاد نظرية الأسواق الرائدة لعدم كونها «متسقة وصارمة». في حين أن الحكمة التقليدية، نظرًا لتأكيدها على ثراء العملاء وتطورهم كمحفزين للابتكار، تميل إلى رؤية وجود أسواق رائدة في البلدان المتقدمة اقتصاديًا؛ بحث حديث ولا سيما ان راجنيش تيواري وكورنيليوس هيرستات من جامعة هامبورغ للتكنولوجيا (على سبيل المثال، Tiwari و Herstatt، 2011 أ، Tiwari و Herstatt، 2011b)، أكدت الحاجة إلى تحديث / توسيع نموذج السوق الرائدة لتعديله مع الحقائق المتغيرة في مواجهة العولمة والنمو الاقتصادي المطرد في البلدان النامية. باستخدام أمثلة للعديد من الابتكارات المقلدة من الهند، وعلى الأخص حالة صناعة السيارات الصغيرة في قطاع السيارات في الهند، وقد اقترح راجنيش تيواري في أطروحته في جامعة هامبورغ للتكنولوجيا (جامعة هامبورغ للتكنولوجيا TUHH) بأن الأسواق الرائدة يمكن أن تظهر في الدول النامية، وكذلك توفير يتيح حجم السوق تحقيق وفورات كبيرة في الحجم ويتمتع نظام الابتكار في البلاد بالقدرات التكنولوجية اللازمة. وهذان الشرطان، اللذان يُرى بالاقتران مع عدة عوامل أخرى مثل الاندماج في التجارة الدولية والوصول إلى شبكات الابتكار العالمية المفتوحة (OGINs)، فقد يمكن أن يعوضا في كثير من الحالات عن عيوب نموذجية أخرى في البلدان النامية، مثل انخفاض القوة الشرائية. ونتيجة من ذلك، قد اقترحت أطروحة Tiwari تحديث النموذج لتضمين الميزة التكنولوجية في النموذج، مع الجمع بين مزايا التصدير والنقل كمجموعة واحدة. ومن ثم يتم تحديث / وتعديل العوامل داخل المجموعات الفردية من المزايا. كما ان قد قدم تطور قطاع السيارات الصغيرة في الهند بعض الأفكار القيمة حول إمكانية ظهور سوق رائدة في بلد ما. إن هذا النموذج، إذا تم التحقق من صحته من خلال إجراء مزيد من البحوث، فإنه سيساعد على تمكين إجراء تحليل مسبق للأسواق الرائدة، وفي حين أن تحليلات الاقتصاد الكلي كانت حتى الآن معظمها غير متكررة. (ar)
- Lead market is a term used in innovation theory and denotes a country or region, which pioneers the successful adoption of an innovative design. It sends signalling effects to other "lag" markets, which in turn helps in triggering a process of global diffusion. Marian Beise, one of the foremost propounders of this theory as it has been understood so far, states: "Innovations that have been successful with local users in lead markets have a higher potential of becoming adopted world-wide than any other design preferred in other countries". Christoph Bartlett and Sumantra Ghoshal have described lead markets as "[…] markets that provide the stimuli for most global products and processes of a multinational company. Local innovations in such markets become useful elsewhere as the environmental characteristics that stimulated such innovations diffuse to other locations". To illustrate a lead market with some examples, Germany can be seen as a lead market for renewable energies and (premium) automobiles, while the United States would suit as a lead market for information technologies including e-commerce. Lead markets are thought to help reduce market and technology uncertainty in the process of new product development; and can be seen as an important driver for internationalization of research and development (R&D). Lead markets have been supposed to be characterized by factors such as high per capita income, high level of customer sophistication, and a competitive "eco-system". Such factors are subsumed into 5 "groups of advantages", namely demand advantage, market structure advantage, cost advantage, export advantage, and transfer advantage. Some scholars have also spoken of a regulation advantage, which emanates from favourable government policies (cf. Rennings and Smidt, 2010). Nevertheless, some other scholars have pointed towards regulation's impact on all other factors. For example, Tiwari and Herstatt (2012: 100) state: "[...] we consider it appropriate, not to treat regulation as a separate group since policy factors influence all other groups of advantages and are implicitly covered by them." The theory of lead markets has been criticized for not being "consistent and stringent". While conventional wisdom, due to its emphasis on customer affluence and sophistication as inducers of innovation, has tended to see lead markets exist in economically highly developed countries; recent research, notably by Rajnish Tiwari and Cornelius Herstatt of Hamburg University of Technology (e.g. Tiwari and Herstatt, 2011a, Tiwari and Herstatt, 2011b), has emphasized the need to update/extend the lead market model to adjust it to the changing ground realities in the face of globalization and sustained economic growth in developing nations. Using examples of several frugal innovations from India, and more specifically the case of small car industry in India's automotive sector, Rajnish Tiwari in his dissertation at Hamburg University of Technology (TUHH) has proposed that lead markets can emerge in developing nations as well provided the market size enables significant economies of scale and the country's innovation system is endowed with the necessary technological capabilities. These two conditions, seen in conjunction with several other factors such as embeddedness in the international trade and access to open global innovation networks (OGINs), can in many instances compensate other typical drawbacks of developing countries, such as low purchasing power. As a consequence, Tiwari's dissertation has proposed to update the model to include technology advantage in the model, while combining the export and transfer advantages as one single group. Factors within the individual groups of advantages have been also update/modified. The evolution of India's small car sector has also provided some valuable insights into possible emergence of a lead market in a country. This model, if validated by further research, would help enable an ex ante analysis of lead markets, whereas so far mostly ex post, macroeconomic analyses have been the norm. The original lead market framework by Beise follows the a priori assumption that lead markets emerge on the national level. As this might not hold for every empirical case, research in economic geography suggests to add more spatial sensitivity to the framework. This has led to a refined version, the so-called concept of Regional Lead Markets. (en)
|
