| dbo:abstract
|
- Extreme project management (XPM) refers to a method of managing very complex and very uncertain projects. Extreme project management differs from traditional project management mainly in its open, elastic and undeterministic approach. The main focus of XPM is on the human side of project management (e.g. managing project stakeholders), rather than on intricate scheduling techniques and heavy formalism. Extreme project management corresponds to extreme programming. Advanced approaches to extreme project management utilize the principles of human interaction management to deal with the complexities of human collaboration. The term "Extreme project management" has not been picked up by any of the international organizations developing Project Management Standards. What might be understood as a similar concept is "Agile Project Management". The ISO Standard ISO 21502:2020 refers to the term "agile" as a delivery approach (of products; related to project scope), and the PMBoK Standard published by the Project Management Institute refers to an "adaptive" type of development lifecycle also called "agile" or "change-driven" with regard to the product development lifecycle of a project (an element of the project lifecycle). (en)
- Extreme Project Management (ang.), XPM - metodyka zarządzania projektami zaliczana do tzw. metodyk zwinnych, ang. Agile Project Management. A właściwie zbiór technik, filozofii współpracy i metod realizowanych w projektach, które są obarczone wysoką niepewnością co do metody realizacji lub celu. Termin z dziedzin ekonomii i zarządzania. Wśród innych nazw stosowane są na oznaczenie podobnych podejść projekty eksploracyjne, projekty eksperymentalne, hypothesis-driven development (wymieniane w raporcie Gartner Hype Cycle for Agile and DevOps 2020). (pl)
- Экстрема́льное управле́ние прое́ктами (англ. Extreme project management, XPM) — метод управления очень сложными или неопределёнными проектами. От традиционных методов управления проектами XPM отличается открытым, гибким и недетерминистским подходом. Основное внимание уделяется человеческому фактору в управлении проектами, а не следованию запутанным техникам и строгому формализму. XPM является обобщением методик экстремального программирования. Основные разработчики и идеологи метода:
* Даг ДеКарло (англ. Doug DeCarlo)
* Роб Томсетт (англ. Rob Thomsett) (ru)
- Екстремальне управління проєктами (англ. Extreme project management, XPM) - Метод управління дуже складними або невизначеними проєктами. Від традиційних методів управління проєктами XPM відрізняється відкритим, гнучким і недетерміністським підходом. Основна увага приділяється людському фактору в управлінні проєктами, а не слідування заплутаним технікам і строгому формалізму. XPM є узагальненням методик екстремального програмування. Основні розробники та ідеологи методу:
* (англ. Doug DeCarlo)
* (англ. Rob Thomsett) (uk)
- 极限项目管理（XPM）是把极限编程的原则应用到项目管理领域的一种方法。极限项目管理是用于非常复杂和非常不确定的项目。 极限项目管理不同于主要在于它是开放的，具有弹性的，不确定性的方法。极限项目管理主要关注于项目管理的人的方面（例如 管理），而不是繁复的计划方法和沉重的形式主义。 极限项目管理的其他名字有：
* 激进项目管理
* 敏捷项目管理 极限项目管理的主要的权威有：
* Doug deCarlo （页面存档备份，存于互联网档案馆）
* Rob Thomsett
* The Cutter Consortium （页面存档备份，存于互联网档案馆） (zh)
|
| dbo:wikiPageExternalLink
| |
| dbo:wikiPageID
| |
| dbo:wikiPageLength
|
- 12038 (xsd:nonNegativeInteger)
|
| dbo:wikiPageRevisionID
| |
| dbo:wikiPageWikiLink
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| dcterms:subject
| |
| rdfs:comment
|
- Extreme Project Management (ang.), XPM - metodyka zarządzania projektami zaliczana do tzw. metodyk zwinnych, ang. Agile Project Management. A właściwie zbiór technik, filozofii współpracy i metod realizowanych w projektach, które są obarczone wysoką niepewnością co do metody realizacji lub celu. Termin z dziedzin ekonomii i zarządzania. Wśród innych nazw stosowane są na oznaczenie podobnych podejść projekty eksploracyjne, projekty eksperymentalne, hypothesis-driven development (wymieniane w raporcie Gartner Hype Cycle for Agile and DevOps 2020). (pl)
- Экстрема́льное управле́ние прое́ктами (англ. Extreme project management, XPM) — метод управления очень сложными или неопределёнными проектами. От традиционных методов управления проектами XPM отличается открытым, гибким и недетерминистским подходом. Основное внимание уделяется человеческому фактору в управлении проектами, а не следованию запутанным техникам и строгому формализму. XPM является обобщением методик экстремального программирования. Основные разработчики и идеологи метода:
* Даг ДеКарло (англ. Doug DeCarlo)
* Роб Томсетт (англ. Rob Thomsett) (ru)
- Екстремальне управління проєктами (англ. Extreme project management, XPM) - Метод управління дуже складними або невизначеними проєктами. Від традиційних методів управління проєктами XPM відрізняється відкритим, гнучким і недетерміністським підходом. Основна увага приділяється людському фактору в управлінні проєктами, а не слідування заплутаним технікам і строгому формалізму. XPM є узагальненням методик екстремального програмування. Основні розробники та ідеологи методу:
* (англ. Doug DeCarlo)
* (англ. Rob Thomsett) (uk)
- 极限项目管理（XPM）是把极限编程的原则应用到项目管理领域的一种方法。极限项目管理是用于非常复杂和非常不确定的项目。 极限项目管理不同于主要在于它是开放的，具有弹性的，不确定性的方法。极限项目管理主要关注于项目管理的人的方面（例如 管理），而不是繁复的计划方法和沉重的形式主义。 极限项目管理的其他名字有：
* 激进项目管理
* 敏捷项目管理 极限项目管理的主要的权威有：
* Doug deCarlo （页面存档备份，存于互联网档案馆）
* Rob Thomsett
* The Cutter Consortium （页面存档备份，存于互联网档案馆） (zh)
- Extreme project management (XPM) refers to a method of managing very complex and very uncertain projects. Extreme project management differs from traditional project management mainly in its open, elastic and undeterministic approach. The main focus of XPM is on the human side of project management (e.g. managing project stakeholders), rather than on intricate scheduling techniques and heavy formalism. (en)
|
| rdfs:label
|
- Extreme project management (en)
- Extreme project management (pl)
- Экстремальное управление проектами (ru)
- Екстремальне управління проєктами (uk)
- 极限项目管理 (zh)
|
| owl:sameAs
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is dbo:wikiPageWikiLink
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
