An Entity of Type: Thing, from Named Graph: http://dbpedia.org, within Data Space: dbpedia.org

The employee value proposition (EVP) is a part of employer branding, in that it is one of the ways companies attract the skills and employees they desire and keep them engaged. It is how they market their company to prospective talent, and also how they retain them in a competitive job market. It is meant to communicate the values and culture of the organization, as well as take the focus off remuneration as the sole reason for working there. The benefits, when done correctly, are a more committed, happier, and productive workforce at a cheaper cost, which are the main goals of any employee-centered strategy. It may also have the side benefit of improving the company's perception in the eyes of consumers.

Property Value
dbo:abstract
  • القيمة الافتراضية للموظف هي الرصيد المتبقي من الطعام والشراب التي يتم تلقيها من قبل الموظفين في مقابل أدائهم للعمل. المنظمات في العادة تطور القيمة الافتراضية للموظف لتوفير مرجع ثابت العلامة التجارية للموظف والخبرة الإدارية. نانسي الشامي (2016) عرفت القيمة الافتراضية للموظف بمجموعة من الارتباطات والعروض التي تقدمها المنظمة في مقابل المهارات والقدرات والخبرات التي يتمتع بها الموظف المنتسب للمنظمة. جاي جونستون (2016) يستشهد بالقيمة الافتراضية للموظف باعتبارها واحدا من أهم المساهمين في استبقاء الموظفين. فقد أصبح وثيقة الصلة لمفهوم العلامة التجارية لصاحب العمل، وايضاً أستخدم مصطلح القيمة الافتراضية للموظف ليشرير إلى ماتقدمة المنظمة ضمنياً للعلامة التجارية لصاحب العمل. في هذا السياق، القيمة الافتراضية للموظف غالبا مايشار لها باسم العلامة التجارية لصاحب العمل أيضاً. تنديهيل (2006) يعزز هذا ارتباط إلى العلامات التجارية لصاحب العمل القيمة الافتراضية للموظف، ويحث جميع المنظمات لبيان لماذا تختلف الخبرة في هذه المنظمة عن غيرها من المنظمات. القيمة يجب أن تحدد سياسات الموظفين والعمليات الشعب فريد السياسات والعمليات والبرامج وتظهر التزام المنظمة إلى نمو الموظف، وتطوير العمل الإداري والتميز الوظيفي المستمر وخدمة المجتمع الخ على سبيل المثال لا الحصر وغيرها من أسباب اختيار الموظفين الالتزام بالعمل لهذه المنظمة.القيمة الافتراضية للموظف يحب ان تكون في جميع وسائل التواصل المرتبطة بعملية التوظيف وفي عروض عمل الموظف. الرضاء الوظيفي سببه أكثر من العامل المادي المكون من الراتب والمزايا. القيمة الافتراضية للموظف في المنظمة تم تعريفها على أنها عامل حساس في الجذب الوظيفي وإبقاء الموظف واشراك الموظفي ذوي الكفائة العالية. وهناك عامل اخر يؤثر على كيفية اختيار الموظف لمسارة الوظيفي وهو خدمات نقل الموظفين في الشركة من مكان لآخر، الراتب، الدخل الإضافي، التطور الوظيفي، ومكان العمل وغيرها؟ هناك فوائد للمنظمة صاحبة القيمة الافتراضية للموظف المشكل بشكل جيد منها الجذب وإبقاء الموظفين بشكل أطول من غيرها، المساعدة في وضع أولويات الموارد البشرية، صناعة علامة تجارية للموظفين وإعادة اشراك القوى العاملة وتقليل علاوات التوظيف. فقط في حالة تطابق قيمة الافتراضية للموظف مع مبادئ الموظف في العمل يكون لدينا حالة الربح للطرفين. ويكون لدينا موظف قابل لاعطاء جهد إضافي مقابل العمل في منظمة مثل هذه. ويرى الموظف انه يمارس عمل له معنى ومشبع لرغباته. (ar)
  • The employee value proposition (EVP) is a part of employer branding, in that it is one of the ways companies attract the skills and employees they desire and keep them engaged. It is how they market their company to prospective talent, and also how they retain them in a competitive job market. It is meant to communicate the values and culture of the organization, as well as take the focus off remuneration as the sole reason for working there. The benefits, when done correctly, are a more committed, happier, and productive workforce at a cheaper cost, which are the main goals of any employee-centered strategy. It may also have the side benefit of improving the company's perception in the eyes of consumers. (en)
dbo:wikiPageID
  • 17787746 (xsd:integer)
dbo:wikiPageLength
  • 6490 (xsd:nonNegativeInteger)
dbo:wikiPageRevisionID
  • 1120396724 (xsd:integer)
dbo:wikiPageWikiLink
dbp:wikiPageUsesTemplate
dcterms:subject
gold:hypernym
rdfs:comment
  • The employee value proposition (EVP) is a part of employer branding, in that it is one of the ways companies attract the skills and employees they desire and keep them engaged. It is how they market their company to prospective talent, and also how they retain them in a competitive job market. It is meant to communicate the values and culture of the organization, as well as take the focus off remuneration as the sole reason for working there. The benefits, when done correctly, are a more committed, happier, and productive workforce at a cheaper cost, which are the main goals of any employee-centered strategy. It may also have the side benefit of improving the company's perception in the eyes of consumers. (en)
  • القيمة الافتراضية للموظف هي الرصيد المتبقي من الطعام والشراب التي يتم تلقيها من قبل الموظفين في مقابل أدائهم للعمل. المنظمات في العادة تطور القيمة الافتراضية للموظف لتوفير مرجع ثابت العلامة التجارية للموظف والخبرة الإدارية. نانسي الشامي (2016) عرفت القيمة الافتراضية للموظف بمجموعة من الارتباطات والعروض التي تقدمها المنظمة في مقابل المهارات والقدرات والخبرات التي يتمتع بها الموظف المنتسب للمنظمة. (ar)
rdfs:label
  • القيمة الافتراضية للموظف (ar)
  • Employee value proposition (en)
owl:sameAs
prov:wasDerivedFrom
foaf:isPrimaryTopicOf
is dbo:industry of
is dbo:wikiPageDisambiguates of
is dbo:wikiPageRedirects of
is dbo:wikiPageWikiLink of
is dbp:industry of
is foaf:primaryTopic of
Powered by OpenLink Virtuoso    This material is Open Knowledge     W3C Semantic Web Technology     This material is Open Knowledge    Valid XHTML + RDFa
This content was extracted from Wikipedia and is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License