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The Dilbert principle is a concept in management developed by Scott Adams, creator of the comic strip Dilbert, which states that companies tend to systematically promote incompetent employees to management to get them out of the workflow. The Dilbert principle is inspired by the Peter principle, which holds that employees are promoted based on success in their current position until they reach their "level of incompetence" and are no longer promoted. Under the Dilbert principle, employees who were never competent are promoted to management to limit the damage they can do. Adams first explained the principle in a 1995 Wall Street Journal article, and expanded upon it in his 1996 business book The Dilbert Principle.

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  • El principi de Dilbert al·ludeix a una observació satírica dels anys 1990 que afirma que les empreses tendeixen a ascendir sistemàticament els seus empleats menys competents a càrrecs directius per limitar així el dany que són capaços de provocar. El terme va ser encunyat per , un graduat de la Universitat de Berkeley i creador de la tira còmica Dilbert. Adams va explicar el principi a un article del Wall Street Journal.Adams va ampliar llavors el seu estudi del principi de Dilbert en un llibre satíric de 1996 amb el mateix títol. S'han venut més d'un milió d'exemplars del llibre i va romandre 43 setmanes en la llista de millor venuts del New York Times. Encara que els acadèmics poden rebutjar la veracitat del principi, en retorcar que contradiu les tècniques de gestió de recursos humans tradicionals, es va originar com una forma de sàtira sobre un assumpte molt discutit al món empresarial. Des de llavors la teoria ha collit cert suport de negocis i gestors. Per exemple d'Apple Computer va dir: «Hi ha dos tipus de companyies, les que reconeixen que són exactament com Dilbert i les que també ho són però encara no ho saben.» El principi de Dilbert és una variació del principi de Peter, que tracta sobre la pràctica de les organitzacions jeràrquiques d'usar els ascensos com a forma de recompensar els empleats que demostren ser competents als seus llocs actuals, afirmant que, a causa d'aquesta pràctica, un empleat competent acabarà sent ascendit a un lloc en el qual serà incompetent, i on romandrà. (ca)
  • The Dilbert principle is a concept in management developed by Scott Adams, creator of the comic strip Dilbert, which states that companies tend to systematically promote incompetent employees to management to get them out of the workflow. The Dilbert principle is inspired by the Peter principle, which holds that employees are promoted based on success in their current position until they reach their "level of incompetence" and are no longer promoted. Under the Dilbert principle, employees who were never competent are promoted to management to limit the damage they can do. Adams first explained the principle in a 1995 Wall Street Journal article, and expanded upon it in his 1996 business book The Dilbert Principle. (en)
  • Das Dilbert-Prinzip ist ein satirisches Buch von Scott Adams, dem Autor des Dilbert-Comics, welches im Jahr 1997 veröffentlicht wurde. Das Buch wird häufig in der Management-Literatur zitiert. (de)
  • El principio de Dilbert alude a una observación satírica de los años 1990 que afirma que las compañías tienden a ascender sistemáticamente a sus empleados menos competentes a cargos directivos para limitar así la cantidad de daño que son capaces de provocar. El término fue acuñado por Scott Adams, un graduado MBA de la Universidad de Berkeley y creador de la tira cómica Dilbert. Adams explicó el principio en un artículo del Wall Street Journal de 1996. Adams amplió entonces su estudio del principio de Dilbert en un libro satírico de 1996 con el mismo título, que es lectura obligatoria o recomendada en algunos cursos de gestión y MBA. Se han vendido más de un millón de ejemplares del libro y permaneció 43 semanas en la lista de los más vendidos del New York Times. Aunque los académicos pueden rechazar la veracidad del principio, señalando que contradice las técnicas de gestión de recursos humanos tradicionales, se originó como una forma de sátira sobre un asunto muy discutido en el mundo empresarial. Desde entonces la teoría ha cosechado cierto apoyo de negocios y gestores. Por ejemplo, Guy Kawasaki de Apple Computer dijo: Hay dos tipos de compañías, las que reconocen que son exactamente como la de Dilbert y las que también lo son pero aún no lo saben. El principio de Dilbert es una variación del principio de Peter, que trata sobre la práctica de las organizaciones jerárquicas de usar los ascensos como forma de recompensar a los empleados que demuestran ser competentes en sus puestos actuales, afirmando que, debido a esta práctica, un empleado competente terminará siendo ascendido a un puesto en el que será incompetente, y donde permanecerá. El principio de Dilbert, de otra forma, indica que los empleados incompetentes son ascendidos intencionadamente para evitar que produzcan daños (como reducir la calidad del producto, ofender a los clientes, a los empleados, etcétera). El Principio de Dilbert utiliza la idea de que en determinadas situaciones, los puestos superiores de una organización pueden tener muy poca relevancia en la producción real y que la mayoría del trabajo productivo y real en una compañía se hace por personas de la parte baja de la escala de poder. Es también posible ver ambos principios simultáneamente en una misma organización. (es)
  • Le principe de Dilbert est une version aggravée et humoristique du principe de Peter. Dans le livre satirique Le Principe de Dilbert, le dessinateur Scott Adams rappelle le principe de Peter :Tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence. Mais ces dernières décennies, selon l'auteur, le management a évolué d'une manière telle que l'époque où le principe de Peter s'appliquait pourrait passer pour un âge d'or en comparaison. Le nouveau principe, principe de Dilbert, s'énonce ainsi :« Les gens les moins compétents sont systématiquement affectés aux postes où ils risquent de causer le moins de dégâts : ceux de managers. » Si le principe de Peter garantissait qu'un dirigeant incompétent serait compétent s'il occupait le poste d'un de ses subordonnés, dans une entreprise dilbertienne au contraire, les dirigeants sont ceux qui étaient les plus mauvais aux postes subordonnés. En particulier, ils ne comprennent rien à la technologie et manquent de bon sens dans les cas les plus graves. Réciproquement, les employés les plus compétents ne sont en aucun cas promus, car irremplaçables à leurs postes actuels. Bien qu'apparemment inégalitaire, le principe de Dilbert apporte en théorie une solution à la problématique posée par le principe de Peter : * les employés incompétents ne restent pas dans un poste où ils ne sont pas compétents (car promus) ; * les employés compétents restent à un poste où ils sont compétents car non promus. Scott Adams a aussi illustré ces principes dans des bandes dessinées humoristiques représentant Dilbert. (fr)
  • ディルバートの法則(ディルバートのほうそく、英: Dilbert principle)は、アメリカ合衆国のコマ割り漫画『ディルバート』の作者スコット・アダムスが述べた1990年代の風刺的見解。 (ja)
  • Il Principio di Dilbert è un'osservazione satirica, fatta negli anni Novanta dal fumettista Scott Adams, secondo la quale le aziende tendono a promuovere sistematicamente i loro dipendenti meno competenti a posizioni di management (di solito middle management), allo scopo di limitare i danni che essi sono in grado di fare. Nella striscia di Dilbert del 5 febbraio 1995 Dogbert afferma che "la leadership è il modo che la natura ha per rimuovere gli stupidi dal processo produttivo". Adams spiegò il principio in un articolo apparso sul Wall Street Journal nel 1995. Quindi espanse lo studio del principio stesso in un libro satirico dal titolo The Dilbert Principle, edito nel 1996, la cui lettura è richiesta o raccomandata per alcuni corsi di management. In tale libro Adams scrive che, in termini di efficacia, l'uso del principio di Dilbert è affine alla scelta di uno scoiattolo come leader da parte di un gruppo di gorilla. Il libro ha venduto più di un milione di copie ed è stato nell'elenco dei best seller del New York Times per 43 settimane. Benché gli accademici possano rifiutare la veridicità del principio, notando che esso contrasta con le tradizionali tecniche di gestione delle risorse umane, esso ha origine come forma di satira di una questione molto discussa nel mondo del lavoro. Il principio di Dilbert è una variazione del principio di Peter. Quest'ultimo riguarda la pratica, nelle organizzazioni gerarchiche (quali corporation e agenzie governative), di utilizzare la promozione come maniera di ricompensare i dipendenti che dimostrano competenza nella loro posizione; a causa di tale pratica — il principio afferma — una persona competente sarà alla fine promossa (e ivi rimarrà) ad una posizione per la quale è incompetente. Il principio di Dilbert, d'altra parte, sostiene che i dipendenti incompetenti sono promossi intenzionalmente per impedire loro di far danni (quali ridurre la qualità dei prodotti, offendere clienti o altri dipendenti, etc.). Il Principio di Dilbert attinge all'idea che in certe situazioni i gradi più alti di una organizzazione possono avere scarsa influenza sulla effettiva produzione e che il vero lavoro è in maggioranza fatto dagli elementi dei gradini più bassi. È possibile che entrambi i principi valgano nella stessa organizzazione. (it)
  • O princípio Dilbert refere-se a uma teoria da década de 1990 pelo cartunista Scott Adams (Dilbert), afirmando que as empresas tendem a promover sistematicamente os funcionários subcompetentes para funções de gestão (geralmente funções de segundo escalão), a fim de limitar a quantidade de dano que eles são capazes de fazer. (pt)
  • 呆伯特法則意指1990年代一個諷刺意味的觀察,認為公司傾向有于把工作能力最差的員工提升到管理層,以把他們能對公司造成的損害減至最低。 “呆伯特法則”(Dilbert principle)是彼得法則的變化。彼得法則指在或企业中,人会因其工作出色,而被擢升到他往往不能胜任的高级职位,相反变成组织的障碍物(冗员)及负资产。 創立這個名詞的斯科特·亚当斯,呆伯特漫畫的創作者。1996年阿當斯在華爾街日報一篇文章中解釋此法則;然後在1996年一本同名諷刺的著作中,進一步探讨了该法則。該書在一些管理及商業課程中,被列為必須或推介讀物,售出逾一百萬冊,更登上紐約時報暢銷書榜達四十三週。 這法則雖然可能被學者斥為不真實,但卻與傳統的並無違背,而是從一個商業世界廣為談論的問題中演化出來的譏諷論調。這個理論在商界和管理階層亦得到支持,例如前蘋果電腦巨頭盖伊·川崎說過:「公司有兩種,一種知道他們就是呆伯特,另一種還不知道自己也是呆伯特。」 (zh)
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  • The Dilbert principle is a concept in management developed by Scott Adams, creator of the comic strip Dilbert, which states that companies tend to systematically promote incompetent employees to management to get them out of the workflow. The Dilbert principle is inspired by the Peter principle, which holds that employees are promoted based on success in their current position until they reach their "level of incompetence" and are no longer promoted. Under the Dilbert principle, employees who were never competent are promoted to management to limit the damage they can do. Adams first explained the principle in a 1995 Wall Street Journal article, and expanded upon it in his 1996 business book The Dilbert Principle. (en)
  • Das Dilbert-Prinzip ist ein satirisches Buch von Scott Adams, dem Autor des Dilbert-Comics, welches im Jahr 1997 veröffentlicht wurde. Das Buch wird häufig in der Management-Literatur zitiert. (de)
  • ディルバートの法則(ディルバートのほうそく、英: Dilbert principle)は、アメリカ合衆国のコマ割り漫画『ディルバート』の作者スコット・アダムスが述べた1990年代の風刺的見解。 (ja)
  • O princípio Dilbert refere-se a uma teoria da década de 1990 pelo cartunista Scott Adams (Dilbert), afirmando que as empresas tendem a promover sistematicamente os funcionários subcompetentes para funções de gestão (geralmente funções de segundo escalão), a fim de limitar a quantidade de dano que eles são capazes de fazer. (pt)
  • 呆伯特法則意指1990年代一個諷刺意味的觀察,認為公司傾向有于把工作能力最差的員工提升到管理層,以把他們能對公司造成的損害減至最低。 “呆伯特法則”(Dilbert principle)是彼得法則的變化。彼得法則指在或企业中,人会因其工作出色,而被擢升到他往往不能胜任的高级职位,相反变成组织的障碍物(冗员)及负资产。 創立這個名詞的斯科特·亚当斯,呆伯特漫畫的創作者。1996年阿當斯在華爾街日報一篇文章中解釋此法則;然後在1996年一本同名諷刺的著作中,進一步探讨了该法則。該書在一些管理及商業課程中,被列為必須或推介讀物,售出逾一百萬冊,更登上紐約時報暢銷書榜達四十三週。 這法則雖然可能被學者斥為不真實,但卻與傳統的並無違背,而是從一個商業世界廣為談論的問題中演化出來的譏諷論調。這個理論在商界和管理階層亦得到支持,例如前蘋果電腦巨頭盖伊·川崎說過:「公司有兩種,一種知道他們就是呆伯特,另一種還不知道自己也是呆伯特。」 (zh)
  • El principi de Dilbert al·ludeix a una observació satírica dels anys 1990 que afirma que les empreses tendeixen a ascendir sistemàticament els seus empleats menys competents a càrrecs directius per limitar així el dany que són capaços de provocar. (ca)
  • El principio de Dilbert alude a una observación satírica de los años 1990 que afirma que las compañías tienden a ascender sistemáticamente a sus empleados menos competentes a cargos directivos para limitar así la cantidad de daño que son capaces de provocar. Hay dos tipos de compañías, las que reconocen que son exactamente como la de Dilbert y las que también lo son pero aún no lo saben. (es)
  • Le principe de Dilbert est une version aggravée et humoristique du principe de Peter. Dans le livre satirique Le Principe de Dilbert, le dessinateur Scott Adams rappelle le principe de Peter :Tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence. Mais ces dernières décennies, selon l'auteur, le management a évolué d'une manière telle que l'époque où le principe de Peter s'appliquait pourrait passer pour un âge d'or en comparaison. Réciproquement, les employés les plus compétents ne sont en aucun cas promus, car irremplaçables à leurs postes actuels. (fr)
  • Il Principio di Dilbert è un'osservazione satirica, fatta negli anni Novanta dal fumettista Scott Adams, secondo la quale le aziende tendono a promuovere sistematicamente i loro dipendenti meno competenti a posizioni di management (di solito middle management), allo scopo di limitare i danni che essi sono in grado di fare. Nella striscia di Dilbert del 5 febbraio 1995 Dogbert afferma che "la leadership è il modo che la natura ha per rimuovere gli stupidi dal processo produttivo". (it)
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  • Principi de Dilbert (ca)
  • Das Dilbert-Prinzip (de)
  • Principio de Dilbert (es)
  • Dilbert principle (en)
  • Principe de Dilbert (fr)
  • Principio di Dilbert (it)
  • ディルバートの法則 (ja)
  • Princípio Dilbert (pt)
  • 呆伯特法則 (zh)
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