| dbo:abstract
|
- تحليل أثر التغيير (IA) يعرف وفقًا لبونار وأرنولد على أنه «تحديد العواقب المحتملة لأحد التغييرات أو تقدير ما يحتاج تعديل لعمل تغيير»، وهما يركزان على تحليل الأثر فيما يتعلق بتحديد نطاق التغييرات في تفاصيل أحد التصاميم. وعلى النقيض، يركز كل من فليجر وأتلي على المخاطر المرتبطة بالتغييرات ويقولان بأن تحليل الأثر هو: «تقييم المخاطر العديدة المرتبطة بالتغيير، وتتضمن تقديرات للتأثيرات على الموارد والجهود والجداول الزمنية». إن كلاً من تفاصيل التصميم والمخاطر المتعلقة بالتعديلات يمثل أهمية من أجل إجراء تحليل الأثر ضمن عمليات إدارة التغيير. ومن المصطلحات الدارجة المستخدمة أحيانًا أيضًا في هذا السياق هو جحيم الاعتمادية. (ar)
- Change impact analysis (IA) or impact analysis is the analysis of changes within a deployed product or application and their potential consequences. Change impact analysis is defined by Bohnner and Arnold as "identifying the potential consequences of a change, or estimating what needs to be modified to accomplish a change", and they focus on IA in terms of scoping changes within the details of a design. In contrast, Pfleeger and Atlee focus on the risks associated with changes and state that IA is: "the evaluation of the many risks associated with the change, including estimates of the effects on resources, effort, and schedule". Both the design details and risks associated with modifications are critical to performing IA within the change management processes. A technical colloquial term is also mentioned sometimes in this context, dependency hell. (en)
- 變更影響分析（IA）為一變更管理中，分析變更的程序。Bohner和Arnold將其定義為 「識別一個變更潛在的影響，或是評估為了實行一個變更，所需要進行的修改」，主要分析的是設計變更的細節及其範圍。相反的，Pfleeger和Atlee關注在變更有關的風險，將變更影響分析定義為「評估和變更有關的風險，包括評估所需的資源、精力及時程」。變更影響分析中，變更對應的修改細節及有關的風險為其關鍵。 (zh)
|
| dbo:wikiPageExternalLink
| |
| dbo:wikiPageID
| |
| dbo:wikiPageLength
|
- 8505 (xsd:nonNegativeInteger)
|
| dbo:wikiPageRevisionID
| |
| dbo:wikiPageWikiLink
| |
| dbp:date
| |
| dbp:reason
|
- The current source is insufficiently reliable . (en)
|
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| dcterms:subject
| |
| rdf:type
| |
| rdfs:comment
|
- تحليل أثر التغيير (IA) يعرف وفقًا لبونار وأرنولد على أنه «تحديد العواقب المحتملة لأحد التغييرات أو تقدير ما يحتاج تعديل لعمل تغيير»، وهما يركزان على تحليل الأثر فيما يتعلق بتحديد نطاق التغييرات في تفاصيل أحد التصاميم. وعلى النقيض، يركز كل من فليجر وأتلي على المخاطر المرتبطة بالتغييرات ويقولان بأن تحليل الأثر هو: «تقييم المخاطر العديدة المرتبطة بالتغيير، وتتضمن تقديرات للتأثيرات على الموارد والجهود والجداول الزمنية». إن كلاً من تفاصيل التصميم والمخاطر المتعلقة بالتعديلات يمثل أهمية من أجل إجراء تحليل الأثر ضمن عمليات إدارة التغيير. ومن المصطلحات الدارجة المستخدمة أحيانًا أيضًا في هذا السياق هو جحيم الاعتمادية. (ar)
- 變更影響分析（IA）為一變更管理中，分析變更的程序。Bohner和Arnold將其定義為 「識別一個變更潛在的影響，或是評估為了實行一個變更，所需要進行的修改」，主要分析的是設計變更的細節及其範圍。相反的，Pfleeger和Atlee關注在變更有關的風險，將變更影響分析定義為「評估和變更有關的風險，包括評估所需的資源、精力及時程」。變更影響分析中，變更對應的修改細節及有關的風險為其關鍵。 (zh)
- Change impact analysis (IA) or impact analysis is the analysis of changes within a deployed product or application and their potential consequences. Change impact analysis is defined by Bohnner and Arnold as "identifying the potential consequences of a change, or estimating what needs to be modified to accomplish a change", and they focus on IA in terms of scoping changes within the details of a design. In contrast, Pfleeger and Atlee focus on the risks associated with changes and state that IA is: "the evaluation of the many risks associated with the change, including estimates of the effects on resources, effort, and schedule". Both the design details and risks associated with modifications are critical to performing IA within the change management processes. A technical colloquial term (en)
|
| rdfs:label
|
- تحليل أثر التغيير (ar)
- Change impact analysis (en)
- 變更影響分析 (zh)
|
| owl:sameAs
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is dbo:genre
of | |
| is dbo:wikiPageDisambiguates
of | |
| is dbo:wikiPageRedirects
of | |
| is dbo:wikiPageWikiLink
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
