. "\u9818\u5C0E\uFF08Leadership\uFF09\u4E5F\u7A31\u70BA\u9818\u5C0E\u529B\uFF0C\u662F\u500B\u4EBA\u6216\u662F\u7EC4\u7EC7\u5E36\u9818\u5176\u4ED6\u500B\u4EBA\u3001\u5718\u968A\u6216\u662F\u6574\u500B\u7D44\u7E54\u7684\u80FD\u529B\uFF0C\u662F\u793E\u6703\u5B78\u4E2D\u7684\u4E00\u500B\u7814\u7A76\u9818\u57DF\uFF0C\u4E5F\u662F\u5BE6\u52D9\u6280\u80FD\u3002\u6587\u737B\u5C0D\u9818\u5C0E\u6709\u8A31\u591A\u65B9\u9762\u7684\u63A2\u8A0E\u3002\u6771\u65B9\u53CA\u897F\u65B9\u7684\u89C0\u9EDE\u4E0D\u540C\uFF0C\u800C\u897F\u65B9\u89C0\u9EDE\u4E2D\uFF0C\u7F8E\u570B\u53CA\u6B50\u6D32\u7684\u89C0\u9EDE\u4E5F\u4E0D\u540C\u3002\u7F8E\u570B\u5B78\u8853\u754C\u5B9A\u7FA9\u9818\u5C0E\u70BA\u300C\u4E00\u500B\u7684\u904E\u7A0B\uFF0C\u5176\u4E2D\u4E00\u500B\u4EBA\u53EF\u4EE5\u5F97\u5230\u5176\u4ED6\u4EBA\u7684\u5354\u52A9\u4EE5\u53CA\uFF0C\u4EE5\u5B8C\u6210\u4E00\u500B\u5171\u540C\u7684\u300D\u3002\u6B50\u6D32\uFF08\u4EE5\u53CA\u4E00\u4E9B\u975E\u5B78\u8853\uFF09\u7684\u89C0\u9EDE\u8A8D\u70BA\u9818\u5C0E\u529B\u4E0D\u53EA\u662F\u85C9\u8457\u6709\u5171\u540C\u76EE\u6A19\u4F86\u9032\u884C\uFF0C\u5176\u4E2D\u4E5F\u5305\u5C0B\u6C42\u500B\u4EBA\u6B0A\u529B\u3002 \u7684\u76F8\u95DC\u7406\u8AD6\u6709\u5305\u62EC\u9818\u5C0E\u7684\u3001\u60C5\u5883\u4EA4\u4E92\u4F5C\u7528\u3001\u6A5F\u80FD\u3001\u884C\u70BA\u3001\u6B0A\u529B\u3001\u9858\u666F\u53CA\u50F9\u503C\u3001\u9B45\u529B\u3001\u667A\u80FD\u7B49\u3002"@zh . . . . "Lideran\u00E7a \u00E9 considerada a habilidade de motivar, influenciar, inspirar e comandar um grupo de pessoas a fim de atingir objetivos. A natureza e o exerc\u00EDcio da lideran\u00E7a t\u00EAm sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua hist\u00F3ria. Bernard Bass argumenta que, \"desde sua inf\u00E2ncia, o estudo da hist\u00F3ria tem sido o estudo dos l\u00EDderes, o qu\u00EA e porqu\u00EA eles fizeram o que fizeram\". A busca do ideal do l\u00EDder tamb\u00E9m est\u00E1 presente no campo da filosofia. Plat\u00E3o, por exemplo, argumentava, em A Rep\u00FAblica, que o regente precisava ser educado com a raz\u00E3o, descrevendo o seu ideal de \"rei fil\u00F3sofo\". Outros exemplos de fil\u00F3sofos que abordaram o tema foram Conf\u00FAcio, Lao-Ts\u00E9 e Sun-Tzu, com seu \"rei s\u00E1bio\". A condu\u00E7\u00E3o de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados, \u00E9 chamada de lideran\u00E7a. \u00C9 a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma \u00E9tica e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcan\u00E7arem os objetivos da equipe e da organiza\u00E7\u00E3o. Assim, o l\u00EDder diferencia-se do chefe, que \u00E9 aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organiza\u00E7\u00E3o e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obedi\u00EAncia. Para os gestores atuais, s\u00E3o necess\u00E1rias n\u00E3o s\u00F3 as compet\u00EAncias do chefe, mas principalmente, as do l\u00EDder. Acad\u00EAmicos argumentam que a lideran\u00E7a como tema de pesquisa cient\u00EDfica, surgiu apenas depois da d\u00E9cada de 1930, fora do campo da filosofia e da hist\u00F3ria. Com o passar do tempo, a pesquisa e a literatura sobre lideran\u00E7a evolu\u00EDram de teorias que descreviam tra\u00E7os e caracter\u00EDsticas pessoais dos l\u00EDderes eficazes, passando por uma abordagem funcional b\u00E1sica, que esbo\u00E7ava o que l\u00EDderes eficazes deveriam fazer, e chegando a uma abordagem situacional ou contingencial, que prop\u00F5e um estilo mais flex\u00EDvel, adaptativo para a lideran\u00E7a eficaz. Nos \u00FAltimos anos, boa parte dessas pesquisas e obras t\u00EAm sido criticadas por ser de escopo muito restrito, mais preocupada com a explica\u00E7\u00E3o dos comportamentos de l\u00EDderes face a face com seus colaboradores, em vez de examinar os l\u00EDderes no contexto maior de suas organiza\u00E7\u00F5es, prestando pouca aten\u00E7\u00E3o ao papel da lideran\u00E7a organizacional em termos do tratamento da mudan\u00E7a ambiental. \u00C9 o processo de maior import\u00E2ncia ao qual se deve fazer \u00EAnfase."@pt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Leadership"@en . "Liderazgo"@es . "\u041B\u0456\u0301\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E (\u0430\u043D\u0433\u043B. Leadership) \u2014 \u0432\u043F\u0440\u043E\u0432\u0430\u0434\u0436\u0435\u043D\u043D\u044F \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u0439\u043D\u043E\u0433\u043E \u043A\u0435\u0440\u0456\u0432\u043D\u0438\u0446\u0442\u0432\u0430, \u044F\u043A\u0435 \u0437\u0434\u0456\u0439\u0441\u043D\u044E\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0442\u043E\u043F-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442\u043E\u043C. \u041B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E \u043E\u0445\u043E\u043F\u043B\u044E\u0454 (\u0430\u043B\u0435 \u043D\u0435 \u043E\u0431\u043C\u0435\u0436\u0443\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u043B\u0438\u0448\u0435 \u0446\u0438\u043C) \u0440\u043E\u0437\u0440\u043E\u0431\u043A\u0443 \u0431\u0430\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F, \u043F\u043B\u0430\u043D\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F, \u043F\u0440\u0438\u0439\u043D\u044F\u0442\u0442\u044F \u0440\u0456\u0448\u0435\u043D\u044C, \u0437\u0430\u043E\u0445\u043E\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F, \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044E, \u0440\u043E\u0437\u0432\u0438\u0442\u043E\u043A, \u043D\u0430\u0434\u0456\u043B\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u043E\u0432\u043D\u043E\u0432\u0430\u0436\u0435\u043D\u043D\u044F\u043C\u0438 \u0456 \u0441\u043F\u0440\u044F\u043C\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043B\u044E\u0434\u0435\u0439 \u043D\u0430 \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u0435\u0432\u043D\u043E\u0457 \u043C\u0435\u0442\u0438. \u0423 \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043D\u0456\u0439 \u043D\u0430\u0443\u0446\u0456, \u0437\u0430 \u043D\u0430\u044F\u0432\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0441\u043F\u0456\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0432\u0438\u0445\u0456\u0434\u043D\u0438\u0445 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u0439, \u043B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u0443 \u043F\u0440\u0438\u0442\u0430\u043C\u0430\u043D\u043D\u0430 \u043D\u0435\u043E\u0434\u043D\u043E\u0437\u043D\u0430\u0447\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C. \u041C\u043E\u0436\u043D\u0430 \u0432\u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0438\u0442\u0438 \u043D\u0430\u0441\u0442\u0443\u043F\u043D\u0456 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u043D\u0456 \u043F\u0456\u0434\u0445\u043E\u0434\u0438 \u0434\u043E \u0439\u043E\u0433\u043E \u0442\u043B\u0443\u043C\u0430\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F: 3. \u041B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E \u2014 \u0446\u0435 \u0432\u043F\u043B\u0438\u0432 \u043D\u0430 \u0456\u043D\u0448\u0438\u0445 \u043B\u044E\u0434\u0435\u0439."@uk . "Menschenf\u00FChrung ist in der Sozialpsychologie ein soziales Verhalten von Personen oder Personenvereinigungen, andere Personen oder Gruppen durch F\u00FChrung in eine gew\u00FCnschte Richtung (F\u00FChrungsziel) zu beeinflussen oder zu leiten."@de . . "Le leadership ou primaut\u00E9 est l'influence politique, psychologique, sociale, etc. d'un individu sur un groupe d'individus ou d'un groupe d'individus sur un autre groupe. Le leader a des comp\u00E9tences personnelles qui lui conf\u00E8rent une diff\u00E9rence et qui lui permettent d'\u00EAtre \u00E9cout\u00E9 et suivi par un groupe de personnes."@fr . . . . "Lideran\u00E7a \u00E9 considerada a habilidade de motivar, influenciar, inspirar e comandar um grupo de pessoas a fim de atingir objetivos. A natureza e o exerc\u00EDcio da lideran\u00E7a t\u00EAm sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua hist\u00F3ria. Bernard Bass argumenta que, \"desde sua inf\u00E2ncia, o estudo da hist\u00F3ria tem sido o estudo dos l\u00EDderes, o qu\u00EA e porqu\u00EA eles fizeram o que fizeram\". A busca do ideal do l\u00EDder tamb\u00E9m est\u00E1 presente no campo da filosofia. Plat\u00E3o, por exemplo, argumentava, em A Rep\u00FAblica, que o regente precisava ser educado com a raz\u00E3o, descrevendo o seu ideal de \"rei fil\u00F3sofo\". Outros exemplos de fil\u00F3sofos que abordaram o tema foram Conf\u00FAcio, Lao-Ts\u00E9 e Sun-Tzu, com seu \"rei s\u00E1bio\"."@pt . . . "\u0397\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1"@el . . "\u0397\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03CC\u03C1\u03BF\u03C2 \u03C0\u03BF\u03C5 \u03C7\u03C1\u03B7\u03C3\u03B9\u03BC\u03BF\u03C0\u03BF\u03B9\u03B5\u03AF\u03C4\u03B1\u03B9 \u03B3\u03B9\u03B1 \u03BD\u03B1 \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B3\u03C1\u03AC\u03C8\u03B5\u03B9 \u03C4\u03B7 \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1 \u03BC\u03B5 \u03C4\u03B7\u03BD \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B1 \u03AD\u03BD\u03B1 \u03C0\u03C1\u03CC\u03C3\u03C9\u03C0\u03BF \u03BC\u03C0\u03BF\u03C1\u03B5\u03AF \u03BD\u03B1 \u03B5\u03C0\u03B7\u03C1\u03B5\u03AC\u03C3\u03B5\u03B9 \u03AD\u03BD\u03B1 \u03C3\u03CD\u03BD\u03BF\u03BB\u03BF \u03B1\u03BD\u03B8\u03C1\u03CE\u03C0\u03C9\u03BD \u03C0\u03C1\u03BF\u03C2 \u03C4\u03B7\u03BD \u03B5\u03C0\u03AF\u03C4\u03B5\u03C5\u03BE\u03B7 \u03B5\u03BD\u03CC\u03C2 \u03BA\u03BF\u03B9\u03BD\u03BF\u03CD \u03C3\u03C4\u03CC\u03C7\u03BF\u03C5. \u0397 \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03BC\u03B9\u03B1 \u03C0\u03BF\u03BB\u03CD\u03C0\u03BB\u03BF\u03BA\u03B7 \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1 \u03BC\u03B5 \u03C0\u03BF\u03BB\u03BB\u03B1\u03C0\u03BB\u03AD\u03C2 \u03B4\u03B9\u03B1\u03C3\u03C4\u03AC\u03C3\u03B5\u03B9\u03C2. \u039C\u03C0\u03BF\u03C1\u03B5\u03AF \u03BD\u03B1 \u03BB\u03AC\u03B2\u03B5\u03B9 \u03C7\u03CE\u03C1\u03B1 \u03BC\u03AD\u03C3\u03B1 \u03C3\u03C4\u03BF \u03C0\u03BF\u03BB\u03B9\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD, \u03C3\u03C4\u03BF \u03C3\u03C4\u03C1\u03B1\u03C4\u03B9\u03C9\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD, \u03C3\u03C4\u03BF \u03B5\u03BA\u03C0\u03B1\u03B9\u03B4\u03B5\u03C5\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD, \u03B1\u03BB\u03BB\u03AC \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C3\u03C4\u03BF \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD \u03BC\u03AD\u03C3\u03B1 \u03C3\u03C4\u03BF \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03BF \u03B4\u03C1\u03B1\u03C3\u03C4\u03B7\u03C1\u03B9\u03BF\u03C0\u03BF\u03B9\u03BF\u03CD\u03BD\u03C4\u03B1\u03B9 \u03BF\u03B9 \u03B5\u03C4\u03B1\u03B9\u03C1\u03B5\u03AF\u03B5\u03C2. \u0391\u03BD\u03B1\u03C6\u03AD\u03C1\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03B5\u03AF\u03C4\u03B5 \u03C3\u03B5 \u03AD\u03BD\u03B1 \u03C0\u03C1\u03CC\u03C3\u03C9\u03C0\u03BF, \u03B5\u03AF\u03C4\u03B5 \u03C3\u03B5 \u03BC\u03B9\u03B1 \u03BF\u03BC\u03AC\u03B4\u03B1 \u03B1\u03C4\u03CC\u03BC\u03C9\u03BD."@el . . "Przyw\u00F3dztwo"@pl . "( \uB9AC\uB354\uB294 \uC5EC\uAE30\uB85C \uC5F0\uACB0\uB429\uB2C8\uB2E4. \uB2E4\uB978 \uB73B\uC5D0 \uB300\uD574\uC11C\uB294 \uB9AC\uB354 (\uB3D9\uC74C\uC774\uC758) \uBB38\uC11C\uB97C \uCC38\uACE0\uD558\uC2ED\uC2DC\uC624.)( \uC9C0\uB3C4\uC790\uB294 \uC5EC\uAE30\uB85C \uC5F0\uACB0\uB429\uB2C8\uB2E4. \uCD98\uCD94 \uC2DC\uB300 \uC9C4\uB098\uB77C\uC758 \uC815\uCE58\uAC00 \uC9C0\uB3C4\uC790(\u77E5\u60BC\u5B50)\uC5D0 \uB300\uD574\uC11C\uB294 \uC9C0\uC601 \uBB38\uC11C\uB97C \uCC38\uACE0\uD558\uC2ED\uC2DC\uC624.)\n\uB9AC\uB354\uC2ED(\uC601\uC5B4: leadership)\uC740 \uC758 \uC77C\uC744 \uB2EC\uC131\uD558\uB824\uACE0 \uD55C \uC0AC\uB78C\uC774 \uB2E4\uB978 \uC0AC\uB78C\uB4E4\uC5D0\uAC8C \uC9C0\uC9C0\uC640 \uB3C4\uC6C0\uC744 \uC5BB\uB294 \uACFC\uC815\uC774\uB2E4. \uC9C0\uB3C4\uB825(\u6307\u5C0E\u529B), \uC601\uB3C4\uB825(\u9818\u5C0E\u529B, \uBB38\uD654\uC5B4: \uB839\uB3C4\uB825) \uD639\uC740 \uC9C0\uB3C4\uC131(\u6307\u5C0E\u6027)\uC774\uB77C\uACE0\uB3C4 \uD55C\uB2E4."@ko . . . . . . . . "El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de las directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.\u200B Tambi\u00E9n se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organizaci\u00F3n). El liderazgo no entra\u00F1a una distribuci\u00F3n desigual del poder, porque los miembros del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el l\u00EDder tendr\u00E1 la \u00FAltima palabra. Otro de los conceptos que est\u00E1 ganando terreno en los \u00FAltimos a\u00F1os es el de Neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la Neuroeconom\u00EDa que se apoya en conocimientos derivados de la psicolog\u00EDa y la neurociencia para formar mejores l\u00EDderes y lograr una mejor administraci\u00F3n empresarial. La correlaci\u00F3n entre el l\u00EDder en atracci\u00F3n y en ideas es positiva. Pero por ser moderada debemos buscar los casos en que las funciones del liderazgo en atracci\u00F3n y en ideas est\u00E1n superadas. En particular, hay sugestivas informaciones sobre unos pocos grupos que indican que el iniciador m\u00E1s frecuente de comunicaciones no es tan atractivo como podr\u00EDan esperarse de la alta correlaci\u00F3n entre la atracci\u00F3n y liderazgo. A pesar de que los l\u00EDderes en ideas tienen un 50 por ciento de probabilidades de ser, los hombres m\u00E1s atractivos al finalizar la primera sesi\u00F3n del grupo es bastante improbable que mantenga el alto puesto en atracci\u00F3n e ideas al promediar la cuarta sesi\u00F3n. Bales sugiere que los l\u00EDderes en el trabajo realizan cosas que desv\u00EDan el afecto de los otros miembros. En particular, Bales da a entender que el mayor iniciador puede no permitir a los otros miembros oportunidades de reacci\u00F3n, comentario o realimentaci\u00F3n, como contribuciones a las ideas del l\u00EDder.\u200B"@es . . . . . . . . . . . . "\u0642\u064A\u0627\u062F\u0629"@ar . . "Przyw\u00F3dztwo (ang. leadership) \u2013 wykonywanie w\u0142adzy, wywieranie wp\u0142ywu na grup\u0119 spo\u0142eczn\u0105; funkcjonowanie w roli przyw\u00F3dcy."@pl . . . . . "Menschenf\u00FChrung"@de . . "130918"^^ . . . . . . . "El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de las directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.\u200B Tambi\u00E9n se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organizaci\u00F3n)."@es . . . "1124108608"^^ . . "\u041B\u0456\u0301\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E (\u0430\u043D\u0433\u043B. Leadership) \u2014 \u0432\u043F\u0440\u043E\u0432\u0430\u0434\u0436\u0435\u043D\u043D\u044F \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u0439\u043D\u043E\u0433\u043E \u043A\u0435\u0440\u0456\u0432\u043D\u0438\u0446\u0442\u0432\u0430, \u044F\u043A\u0435 \u0437\u0434\u0456\u0439\u0441\u043D\u044E\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0442\u043E\u043F-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442\u043E\u043C. \u041B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E \u043E\u0445\u043E\u043F\u043B\u044E\u0454 (\u0430\u043B\u0435 \u043D\u0435 \u043E\u0431\u043C\u0435\u0436\u0443\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u043B\u0438\u0448\u0435 \u0446\u0438\u043C) \u0440\u043E\u0437\u0440\u043E\u0431\u043A\u0443 \u0431\u0430\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F, \u043F\u043B\u0430\u043D\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F, \u043F\u0440\u0438\u0439\u043D\u044F\u0442\u0442\u044F \u0440\u0456\u0448\u0435\u043D\u044C, \u0437\u0430\u043E\u0445\u043E\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F, \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044E, \u0440\u043E\u0437\u0432\u0438\u0442\u043E\u043A, \u043D\u0430\u0434\u0456\u043B\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u043E\u0432\u043D\u043E\u0432\u0430\u0436\u0435\u043D\u043D\u044F\u043C\u0438 \u0456 \u0441\u043F\u0440\u044F\u043C\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043B\u044E\u0434\u0435\u0439 \u043D\u0430 \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u0435\u0432\u043D\u043E\u0457 \u043C\u0435\u0442\u0438. \u0423 \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043D\u0456\u0439 \u043D\u0430\u0443\u0446\u0456, \u0437\u0430 \u043D\u0430\u044F\u0432\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0441\u043F\u0456\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0432\u0438\u0445\u0456\u0434\u043D\u0438\u0445 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u0439, \u043B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u0443 \u043F\u0440\u0438\u0442\u0430\u043C\u0430\u043D\u043D\u0430 \u043D\u0435\u043E\u0434\u043D\u043E\u0437\u043D\u0430\u0447\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C. \u041C\u043E\u0436\u043D\u0430 \u0432\u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0438\u0442\u0438 \u043D\u0430\u0441\u0442\u0443\u043F\u043D\u0456 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u043D\u0456 \u043F\u0456\u0434\u0445\u043E\u0434\u0438 \u0434\u043E \u0439\u043E\u0433\u043E \u0442\u043B\u0443\u043C\u0430\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F: 1. \u041B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E \u2014 \u0446\u0435 \u0440\u0456\u0437\u043D\u043E\u0432\u0438\u0434 \u0432\u043B\u0430\u0434\u0438, \u043E\u0441\u043E\u0431\u043B\u0438\u0432\u0456\u0441\u0442\u044E \u044F\u043A\u043E\u0457 \u0454 \u0441\u043F\u0440\u044F\u043C\u043E\u0432\u0430\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C \u0437\u0432\u0435\u0440\u0445\u0443 \u0434\u043E\u043D\u0438\u0437\u0443, \u0430 \u0442\u0430\u043A\u043E\u0436 \u0442\u0435, \u0449\u043E \u0457\u0457 \u043D\u043E\u0441\u0456\u0454\u043C \u0432\u0438\u0441\u0442\u0443\u043F\u0430\u0454 \u043D\u0435 \u0431\u0456\u043B\u044C\u0448\u0456\u0441\u0442\u044C, \u0430 \u043E\u0434\u043D\u0430 \u043B\u044E\u0434\u0438\u043D\u0430 \u0430\u0431\u043E \u0433\u0440\u0443\u043F\u0430 \u043E\u0441\u0456\u0431. \u041F\u043E\u043B\u0456\u0442\u0438\u0447\u043D\u0435 \u043B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E, \u043F\u0438\u0448\u0435 \u0416\u0430\u043D \u0411\u043B\u043E\u043D\u0434\u0435\u043B\u044C, \u2014 \u0446\u0435 \u00AB\u0432\u043B\u0430\u0434\u0430, \u0437\u0434\u0456\u0439\u0441\u043D\u044E\u0432\u0430\u043D\u0430 \u043E\u0434\u043D\u0438\u043C \u0430\u0431\u043E \u0434\u0435\u043A\u0456\u043B\u044C\u043A\u043E\u043C\u0430 \u0456\u043D\u0434\u0438\u0432\u0456\u0434\u0430\u043C\u0438, \u0434\u043B\u044F \u0442\u043E\u0433\u043E, \u0449\u043E\u0431\u0438 \u0441\u043F\u043E\u043D\u0443\u043A\u0430\u0442\u0438 \u0447\u043B\u0435\u043D\u0456\u0432 \u043D\u0430\u0446\u0456\u0439 \u0434\u043E \u0434\u0456\u0439\u00BB. 2. \u041B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E \u2014 \u0446\u0435 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u0441\u044C\u043A\u0438\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0443\u0441, \u0441\u043E\u0446\u0456\u0430\u043B\u044C\u043D\u0430 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u044F \u043F\u043E\u0432'\u044F\u0437\u0430\u043D\u0430 \u0456\u0437 \u043F\u0440\u0438\u0439\u043D\u044F\u0442\u0442\u044F\u043C \u0440\u0456\u0448\u0435\u043D\u044C, \u0446\u0435 \u043A\u0435\u0440\u0456\u0432\u043D\u0430 \u043F\u043E\u0441\u0430\u0434\u0430. \u0422\u0430\u043A\u0435 \u0432\u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F \u043B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0432\u0438\u043F\u043B\u0438\u0432\u0430\u0454 \u0437\u0456 \u0441\u0442\u0440\u0443\u043A\u0442\u0443\u0440\u043D\u043E-\u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0456\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0456\u0434\u0445\u043E\u0434\u0443, \u0449\u043E \u043F\u0440\u0438\u043F\u0443\u0441\u043A\u0430\u0454 \u0440\u043E\u0437\u0433\u043B\u044F\u0434 \u0441\u0443\u0441\u043F\u0456\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0430 \u044F\u043A \u0441\u043A\u043B\u0430\u0434\u043D\u043E\u0457, \u0456\u0454\u0440\u0430\u0440\u0445\u0456\u0447\u043D\u043E \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0456\u0437\u043E\u0432\u0430\u043D\u043E\u0457 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u0438 \u0441\u043E\u0446\u0456\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u0445 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u0439 \u0456 \u0440\u043E\u043B\u0435\u0439. \u041E\u0431\u0456\u0439\u043C\u0430\u043D\u043D\u044F \u0432 \u0446\u0456\u0439 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u0456 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u0439, \u043F\u043E\u0432'\u044F\u0437\u0430\u043D\u0438\u0445 \u0437 \u0432\u0438\u043A\u043E\u043D\u0430\u043D\u043D\u044F\u043C \u043A\u0435\u0440\u0456\u0432\u043D\u0438\u0445 \u0437\u0430\u0432\u0434\u0430\u043D\u044C (\u0440\u043E\u043B\u0435\u0439), \u0456 \u043D\u0430\u0434\u0430\u0454 \u043B\u044E\u0434\u0438\u043D\u0456 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0443\u0441 \u043B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0430. \u0406\u043D\u0448\u0438\u043C\u0438 \u0441\u043B\u043E\u0432\u0430\u043C\u0438, \u044F\u043A \u0432\u0456\u0434\u0437\u043D\u0430\u0447\u0430\u0454 \u0414\u0430\u0443\u043D\u0442\u043E\u043D, \u043B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E \u2014 \u0446\u0435 \u00AB\u0441\u0442\u0430\u043D\u043E\u0432\u0438\u0449\u0435 \u0432 \u0441\u0443\u0441\u043F\u0456\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0456, \u043A\u043E\u0442\u0440\u0435 \u0432\u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0437\u0434\u0430\u0442\u043D\u0456\u0441\u0442\u044E \u043E\u0441\u043E\u0431\u0438, \u044F\u043A\u0430 \u0446\u0435 \u0441\u0442\u0430\u043D\u043E\u0432\u0438\u0449\u0435 \u043F\u043E\u0441\u0456\u0434\u0430\u0454, \u0441\u043A\u0435\u0440\u043E\u0432\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0439 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0456\u0437\u043E\u0432\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u043A\u043E\u043B\u0435\u043A\u0442\u0438\u0432\u043D\u0443 \u043F\u043E\u0432\u0435\u0434\u0456\u043D\u043A\u0443 \u0434\u0435\u044F\u043A\u0438\u0445 \u0430\u0431\u043E \u0432\u0441\u0456\u0445 \u0439\u043E\u0433\u043E \u0447\u043B\u0435\u043D\u0456\u0432\u00BB. 3. \u041B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E \u2014 \u0446\u0435 \u0432\u043F\u043B\u0438\u0432 \u043D\u0430 \u0456\u043D\u0448\u0438\u0445 \u043B\u044E\u0434\u0435\u0439. \u041B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E \u2014 \u0446\u0435 \u0441\u043F\u0440\u0430\u0432\u0430 \u0440\u043E\u0437\u0443\u043C\u0443, \u043D\u0430\u0434\u0456\u0439\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456, \u0433\u0443\u043C\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456, \u043C\u0443\u0436\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0442\u0430 \u0434\u0438\u0441\u0446\u0438\u043F\u043B\u0456\u043D\u0438\u2026 \u041E\u043F\u0435\u0440\u0442\u044F \u043B\u0438\u0448\u0435 \u043D\u0430 \u0456\u043D\u0442\u0435\u043B\u0435\u043A\u0442 \u043F\u0440\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u044C \u0434\u043E \u043D\u0435\u043F\u043E\u043A\u0456\u0440\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456. \u041F\u0440\u043E\u044F\u0432 \u0433\u0443\u043C\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456, \u0441\u0430\u043C \u043F\u043E \u0441\u043E\u0431\u0456, \u043F\u0440\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u044C \u0434\u043E \u0441\u043B\u0430\u0431\u043A\u043E\u0441\u0442\u0456. \u041F\u043E\u043A\u043B\u0430\u0434\u0430\u043D\u043D\u044F \u043B\u0438\u0448\u0435 \u043D\u0430 \u0434\u043E\u0432\u0456\u0440\u0443, \u043F\u0440\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u044C \u0434\u043E \u0433\u043B\u0443\u043F\u043E\u0442\u0438. \u0417\u0430\u043B\u0435\u0436\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C \u0432\u0456\u0434 \u0441\u0438\u043B\u0438 \u043C\u0443\u0436\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456, \u043F\u0440\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u044C \u0434\u043E \u043D\u0430\u0441\u0438\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0430. \u041D\u0430\u0434\u043C\u0456\u0440\u043D\u0430 \u0434\u0438\u0441\u0446\u0438\u043F\u043B\u0456\u043D\u0430 \u0442\u0430 \u0441\u0443\u0432\u043E\u0440\u0456\u0441\u0442\u044C \u043A\u043E\u043C\u0430\u043D\u0434\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F, \u043F\u0440\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u044F\u0442\u044C \u0434\u043E \u0436\u043E\u0440\u0441\u0442\u043E\u043A\u043E\u0441\u0442\u0456. \u041A\u043E\u043B\u0438 \u0443 \u043A\u043E\u0433\u043E\u0441\u044C \u0454 \u0432\u0441\u0456 \u043F'\u044F\u0442\u044C \u0447\u0435\u0441\u043D\u043E\u0442, \u043A\u043E\u0436\u043D\u0430 \u0437 \u044F\u043A\u0438\u0445 \u0432\u0456\u0434\u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u0430\u0454 \u0441\u0432\u043E\u0454\u043C\u0443 \u043F\u0440\u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0435\u043D\u043D\u044E, \u0442\u043E\u0434\u0456 \u0432\u0456\u043D \u043C\u043E\u0436\u0435 \u0431\u0443\u0442\u0438 \u043B\u0456\u0434\u0435\u0440\u043E\u043C. \u2014 \u0426\u0437\u044F\u043D \u041B\u0456\u043D\u044C \u0443 \u043F\u043E\u044F\u0441\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F\u0445 \u0434\u043E \u0421\u0443\u043D\u044C-\u0446\u0437\u0438, \u00AB\u041C\u0438\u0441\u0442\u0435\u0446\u0442\u0432\u043E \u0432\u0456\u0439\u043D\u0438\u00BB."@uk . . . . "Przyw\u00F3dztwo (ang. leadership) \u2013 wykonywanie w\u0142adzy, wywieranie wp\u0142ywu na grup\u0119 spo\u0142eczn\u0105; funkcjonowanie w roli przyw\u00F3dcy."@pl . . . . . . . "Con leadership, in italiano direzione o comando o guida, si intende la posizione di colui che in una struttura sociale organizzata occupa la posizione pi\u00F9 elevata, nell'interazione col resto del gruppo. Tale figura viene generalmente definita capo o guida o leader (raramente italianizzato in lider)."@it . . . . . . . . . "Lidergo"@eu . . . . "\u041B\u0456\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E"@uk . . . . "\u0397\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03CC\u03C1\u03BF\u03C2 \u03C0\u03BF\u03C5 \u03C7\u03C1\u03B7\u03C3\u03B9\u03BC\u03BF\u03C0\u03BF\u03B9\u03B5\u03AF\u03C4\u03B1\u03B9 \u03B3\u03B9\u03B1 \u03BD\u03B1 \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B3\u03C1\u03AC\u03C8\u03B5\u03B9 \u03C4\u03B7 \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1 \u03BC\u03B5 \u03C4\u03B7\u03BD \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B1 \u03AD\u03BD\u03B1 \u03C0\u03C1\u03CC\u03C3\u03C9\u03C0\u03BF \u03BC\u03C0\u03BF\u03C1\u03B5\u03AF \u03BD\u03B1 \u03B5\u03C0\u03B7\u03C1\u03B5\u03AC\u03C3\u03B5\u03B9 \u03AD\u03BD\u03B1 \u03C3\u03CD\u03BD\u03BF\u03BB\u03BF \u03B1\u03BD\u03B8\u03C1\u03CE\u03C0\u03C9\u03BD \u03C0\u03C1\u03BF\u03C2 \u03C4\u03B7\u03BD \u03B5\u03C0\u03AF\u03C4\u03B5\u03C5\u03BE\u03B7 \u03B5\u03BD\u03CC\u03C2 \u03BA\u03BF\u03B9\u03BD\u03BF\u03CD \u03C3\u03C4\u03CC\u03C7\u03BF\u03C5. \u0397 \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03BC\u03B9\u03B1 \u03C0\u03BF\u03BB\u03CD\u03C0\u03BB\u03BF\u03BA\u03B7 \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1 \u03BC\u03B5 \u03C0\u03BF\u03BB\u03BB\u03B1\u03C0\u03BB\u03AD\u03C2 \u03B4\u03B9\u03B1\u03C3\u03C4\u03AC\u03C3\u03B5\u03B9\u03C2. \u039C\u03C0\u03BF\u03C1\u03B5\u03AF \u03BD\u03B1 \u03BB\u03AC\u03B2\u03B5\u03B9 \u03C7\u03CE\u03C1\u03B1 \u03BC\u03AD\u03C3\u03B1 \u03C3\u03C4\u03BF \u03C0\u03BF\u03BB\u03B9\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD, \u03C3\u03C4\u03BF \u03C3\u03C4\u03C1\u03B1\u03C4\u03B9\u03C9\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD, \u03C3\u03C4\u03BF \u03B5\u03BA\u03C0\u03B1\u03B9\u03B4\u03B5\u03C5\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD, \u03B1\u03BB\u03BB\u03AC \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C3\u03C4\u03BF \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD \u03BC\u03AD\u03C3\u03B1 \u03C3\u03C4\u03BF \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03BF \u03B4\u03C1\u03B1\u03C3\u03C4\u03B7\u03C1\u03B9\u03BF\u03C0\u03BF\u03B9\u03BF\u03CD\u03BD\u03C4\u03B1\u03B9 \u03BF\u03B9 \u03B5\u03C4\u03B1\u03B9\u03C1\u03B5\u03AF\u03B5\u03C2. \u0391\u03BD\u03B1\u03C6\u03AD\u03C1\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03B5\u03AF\u03C4\u03B5 \u03C3\u03B5 \u03AD\u03BD\u03B1 \u03C0\u03C1\u03CC\u03C3\u03C9\u03C0\u03BF, \u03B5\u03AF\u03C4\u03B5 \u03C3\u03B5 \u03BC\u03B9\u03B1 \u03BF\u03BC\u03AC\u03B4\u03B1 \u03B1\u03C4\u03CC\u03BC\u03C9\u03BD. \u0397 \u03B1\u03BD\u03AC\u03BB\u03C5\u03C3\u03B7 \u03C4\u03C9\u03BD \u03C5\u03C0\u03B1\u03C1\u03C7\u03CC\u03BD\u03C4\u03C9\u03BD \u03B5\u03C1\u03B5\u03C5\u03BD\u03B7\u03C4\u03B9\u03BA\u03CE\u03BD \u03B4\u03B5\u03B4\u03BF\u03BC\u03AD\u03BD\u03C9\u03BD \u03C0\u03AC\u03BD\u03C9 \u03C3\u03C4\u03B7\u03BD \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03AD\u03C7\u03B5\u03B9 \u03B1\u03C0\u03BF\u03BA\u03B1\u03BB\u03CD\u03C8\u03B5\u03B9 \u03CC\u03C4\u03B9 \u03C5\u03C0\u03AC\u03C1\u03C7\u03B5\u03B9 \u03AD\u03BD\u03B1\u03C2 \u03C0\u03BF\u03BB\u03CD \u03BC\u03B5\u03B3\u03AC\u03BB\u03BF\u03C2 \u03B1\u03C1\u03B9\u03B8\u03BC\u03CC\u03C2 \u03B8\u03B5\u03C9\u03C1\u03B7\u03C4\u03B9\u03BA\u03CE\u03BD \u03C0\u03C1\u03BF\u03C3\u03B5\u03B3\u03B3\u03AF\u03C3\u03B5\u03C9\u03BD \u03C4\u03B7\u03C2 \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1\u03C2, \u03BF\u03B9 \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B5\u03C2 \u03C0\u03C1\u03BF\u03C3\u03C0\u03B1\u03B8\u03BF\u03CD\u03BD \u03BD\u03B1 \u03B5\u03BE\u03B7\u03B3\u03AE\u03C3\u03BF\u03C5\u03BD \u03C4\u03B7\u03BD \u03C0\u03BF\u03BB\u03C5\u03C0\u03BB\u03BF\u03BA\u03CC\u03C4\u03B7\u03C4\u03B1 \u03C4\u03B7\u03C2 \u03AD\u03BD\u03BD\u03BF\u03B9\u03B1\u03C2 \u03B1\u03C5\u03C4\u03AE\u03C2. \u039A\u03AC\u03C0\u03BF\u03B9\u03BF\u03B9 \u03B5\u03C1\u03B5\u03C5\u03BD\u03B7\u03C4\u03AD\u03C2 \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B3\u03C1\u03AC\u03C6\u03BF\u03C5\u03BD \u03C4\u03B7\u03BD \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03C3\u03B5 \u03C3\u03C7\u03AD\u03C3\u03B7 \u03BC\u03B5 \u03C4\u03B1 \u03AD\u03BC\u03C6\u03C5\u03C4\u03B1 \u03C3\u03C4\u03BF\u03B9\u03C7\u03B5\u03AF\u03B1 \u03C4\u03B7\u03C2 \u03C0\u03C1\u03BF\u03C3\u03C9\u03C0\u03B9\u03BA\u03CC\u03C4\u03B7\u03C4\u03B1\u03C2 \u03B5\u03BD\u03CC\u03C2 \u03B7\u03B3\u03AD\u03C4\u03B7 (charismatic leadership) \u03AE \u03C4\u03B9\u03C2 \u03B9\u03BA\u03B1\u03BD\u03CC\u03C4\u03B7\u03C4\u03AD\u03C2 \u03C4\u03BF\u03C5, \u03BA\u03AC\u03C0\u03BF\u03B9\u03BF\u03B9 \u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03B9 \u03C9\u03C2 \u03C0\u03C1\u03BF\u03C2 \u03C4\u03BF\u03BD \u03C4\u03C1\u03CC\u03C0\u03BF \u03C3\u03C5\u03BC\u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03C6\u03BF\u03C1\u03AC\u03C2 \u03C4\u03BF\u03C5, \u03B5\u03BD\u03CE \u03C5\u03C0\u03AC\u03C1\u03C7\u03BF\u03C5\u03BD \u03B5\u03C1\u03B5\u03C5\u03BD\u03B7\u03C4\u03AD\u03C2 \u03C0\u03BF\u03C5 \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B3\u03C1\u03AC\u03C6\u03BF\u03C5\u03BD \u03C4\u03B7\u03BD \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03B1\u03C0\u03CC \u03C4\u03B7\u03BD \u03BF\u03C0\u03C4\u03B9\u03BA\u03AE \u03B3\u03C9\u03BD\u03AF\u03B1 \u03C4\u03B7\u03C2 \u03B7\u03B8\u03B9\u03BA\u03AE\u03C2 (ethical leadership), \u03C4\u03B7\u03C2 \u03B1\u03C5\u03B8\u03B5\u03BD\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC\u03C4\u03B7\u03C4\u03B1\u03C2 (authentic leadership) \u03AE \u03C4\u03B7\u03C2 \u03C0\u03BD\u03B5\u03C5\u03BC\u03B1\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC\u03C4\u03B7\u03C4\u03B1\u03C2 (spiritual leadership). \u0397 \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03AD\u03C7\u03B5\u03B9 \u03BC\u03B5\u03BB\u03B5\u03C4\u03B7\u03B8\u03B5\u03AF \u03BC\u03B5 \u03C4\u03B7 \u03C7\u03C1\u03AE\u03C3\u03B7 \u03C4\u03CC\u03C3\u03BF \u03C4\u03C9\u03BD \u03C0\u03BF\u03C3\u03BF\u03C4\u03B9\u03BA\u03CE\u03BD \u03CC\u03C3\u03BF \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C4\u03C9\u03BD \u03C0\u03BF\u03B9\u03BF\u03C4\u03B9\u03BA\u03CE\u03BD \u03B5\u03C1\u03B5\u03C5\u03BD\u03B7\u03C4\u03B9\u03BA\u03CE\u03BD \u03BC\u03B5\u03B8\u03CC\u03B4\u03C9\u03BD \u03C3\u03B5 \u03C0\u03BF\u03BB\u03BB\u03AC \u03B4\u03B9\u03B1\u03C6\u03BF\u03C1\u03B5\u03C4\u03B9\u03BA\u03AC \u03C0\u03BB\u03B1\u03AF\u03C3\u03B9\u03B1, \u03C3\u03B5 \u03BC\u03B9\u03BA\u03C1\u03AD\u03C2 \u03BF\u03BC\u03AC\u03B4\u03B5\u03C2, \u03B1\u03BB\u03BB\u03AC \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C3\u03B5 \u03BC\u03B5\u03B3\u03AC\u03BB\u03B5\u03C2 \u03B5\u03C4\u03B1\u03B9\u03C1\u03B5\u03AF\u03B5\u03C2. \u0397 \u03AD\u03C1\u03B5\u03C5\u03BD\u03B1 \u03AD\u03C7\u03B5\u03B9 \u03B4\u03B5\u03AF\u03BE\u03B5\u03B9 \u03CC\u03C4\u03B9 \u03C5\u03C0\u03AC\u03C1\u03C7\u03BF\u03C5\u03BD \u03C4\u03CC\u03C3\u03B5\u03C2 \u03C0\u03BF\u03BB\u03BB\u03AD\u03C2 \u03C3\u03B7\u03BC\u03B1\u03BD\u03C4\u03B9\u03BA\u03AD\u03C2 \u03BC\u03B5\u03C4\u03B1\u03B2\u03BB\u03B7\u03C4\u03AD\u03C2 \u03B3\u03B9\u03B1 \u03C4\u03BF \u03C4\u03B9 \u03B1\u03BA\u03C1\u03B9\u03B2\u03CE\u03C2 \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03B7 \u03B1\u03C0\u03BF\u03C4\u03B5\u03BB\u03B5\u03C3\u03BC\u03B1\u03C4\u03B9\u03BA\u03AE \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1, \u03C0\u03BF\u03C5 \u03B5\u03AF\u03BD\u03B1\u03B9 \u03C3\u03C7\u03B5\u03B4\u03CC\u03BD \u03B1\u03B4\u03CD\u03BD\u03B1\u03C4\u03BF \u03BD\u03B1 \u03B1\u03BD\u03B1\u03C0\u03C4\u03C5\u03C7\u03B8\u03B5\u03AF \u03AD\u03BD\u03B1 \u03C0\u03B5\u03AF\u03C1\u03B1\u03BC\u03B1 \u03C0\u03BF\u03C5 \u03B8\u03B1 \u03C0\u03B1\u03C1\u03AC\u03B3\u03B5\u03B9 \u03BF\u03C1\u03B9\u03C3\u03C4\u03B9\u03BA\u03AC \u03B1\u03C0\u03BF\u03C4\u03B5\u03BB\u03AD\u03C3\u03BC\u03B1\u03C4\u03B1 \u03B3\u03B9\u03B1 \u03C4\u03BF \u03B8\u03AD\u03BC\u03B1. \u0395\u03C0\u03AF \u03C4\u03BF\u03C5 \u03C0\u03B1\u03C1\u03CC\u03BD\u03C4\u03BF\u03C2, \u03C4\u03BF \u03C0\u03B5\u03B4\u03AF\u03BF \u03C4\u03B7\u03C2 \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1\u03C2 \u03B5\u03C3\u03C4\u03B9\u03AC\u03B6\u03B5\u03B9 \u03CC\u03C7\u03B9 \u03BC\u03CC\u03BD\u03BF \u03C3\u03C4\u03BF\u03BD \u03B7\u03B3\u03AD\u03C4\u03B7, \u03B1\u03BB\u03BB\u03AC \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C3\u03C4\u03BF\u03C5\u03C2 \u03BF\u03C0\u03B1\u03B4\u03BF\u03CD\u03C2, \u03C3\u03C4\u03BF\u03C5\u03C2 \u03C3\u03C5\u03BD\u03B5\u03C1\u03B3\u03AC\u03C4\u03B5\u03C2, \u03C3\u03C4\u03BF \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B2\u03AC\u03BB\u03BB\u03BF\u03BD \u03B5\u03C1\u03B3\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1\u03C2, \u03BA\u03B1\u03B8\u03CE\u03C2 \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C3\u03B5 \u03AD\u03BD\u03B1 \u03B5\u03C5\u03C1\u03CD\u03C4\u03B5\u03C1\u03BF \u03C6\u03AC\u03C3\u03BC\u03B1 \u03B1\u03C4\u03CC\u03BC\u03C9\u03BD \u03C0\u03BF\u03C5 \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03BB\u03B1\u03BC\u03B2\u03AC\u03BD\u03B5\u03B9 \u03AD\u03BD\u03B1 \u03BF\u03BB\u03CC\u03BA\u03BB\u03B7\u03C1\u03BF \u03C3\u03CD\u03C3\u03C4\u03B7\u03BC\u03B1 \u03BC\u03B5\u03C4\u03B1\u03B2\u03BB\u03B7\u03C4\u03CE\u03BD. \u0397 \u03B7\u03B3\u03B5\u03C3\u03AF\u03B1 \u03B4\u03B5 \u03B8\u03B5\u03C9\u03C1\u03B5\u03AF\u03C4\u03B1\u03B9 \u03C0\u03BB\u03AD\u03BF\u03BD \u03C9\u03C2 \u03B1\u03C4\u03BF\u03BC\u03B9\u03BA\u03CC \u03C7\u03B1\u03C1\u03B1\u03BA\u03C4\u03B7\u03C1\u03B9\u03C3\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC, \u03B1\u03BB\u03BB\u03AC \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B3\u03C1\u03AC\u03C6\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03C3\u03B5 \u03B4\u03B9\u03AC\u03C6\u03BF\u03C1\u03B1 \u03BC\u03BF\u03BD\u03C4\u03AD\u03BB\u03B1 \u03C9\u03C2 \u03AD\u03BD\u03BD\u03BF\u03B9\u03B1 \u03B4\u03C5\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03AE, \u03BA\u03BF\u03B9\u03BD\u03AE (shared), \u03C3\u03C7\u03B5\u03C3\u03B9\u03B1\u03BA\u03AE (relational), \u03C0\u03B1\u03B3\u03BA\u03CC\u03C3\u03BC\u03B9\u03B1, \u03C3\u03C4\u03C1\u03B1\u03C4\u03B7\u03B3\u03B9\u03BA\u03AE \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C0\u03BF\u03BB\u03CD\u03C0\u03BB\u03BF\u03BA\u03B7 \u03BA\u03BF\u03B9\u03BD\u03C9\u03BD\u03B9\u03BAo-\u03B4\u03C5\u03BD\u03B1\u03BC\u03B9\u03BA\u03AE."@el . . . . "\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7"@ja . . . . . . . . "Lidergoa helburu bat lortzearen alde pertsona batek, lider izenekoa, talde batengan duen eragin positiboa da, talde horren gogoa eta batasuna bultzatuz. Lidergo ahalmena ekimenak planteatu, pertsonak bildu eta bateratu, motibatu eta zuzentzeko abileziarekin dago loturik eta funtsezkotzat jotzen da egun enpresa edo bestelako erakundeen garapen eta hazkunderako. Enpresa munduaz gainera, historian zehar pertsonaia asko jo izan dira lidertzat, hala nola Winston Churchill ingeles politikaria, Martin Luther King eskubide zibilen aldeko ekintzailea edo txiroen alde lanean jardun zuen Abb\u00E9 Pierre apaiza."@eu . . . . . . . . "Leiderschap is de vaardigheid, met name van politici en bestuurders, om leiding te geven aan een groep mensen of een organisatie."@nl . . . . . "\u9818\u5C0E\u529B"@zh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "\u041B\u0438\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E, \u0432 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u0438 \u2014 \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u0441\u043E\u0446\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E \u0432\u043B\u0438\u044F\u043D\u0438\u044F, \u0431\u043B\u0430\u0433\u043E\u0434\u0430\u0440\u044F \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u043C\u0443 \u043B\u0438\u0434\u0435\u0440 \u043F\u043E\u043B\u0443\u0447\u0430\u0435\u0442 \u043F\u043E\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u043A\u0443 \u0441\u043E \u0441\u0442\u043E\u0440\u043E\u043D\u044B \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0445 \u0447\u043B\u0435\u043D\u043E\u0432 \u0441\u043E\u043E\u0431\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0434\u043B\u044F \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F \u0446\u0435\u043B\u0438. \u041E\u0431\u044A\u044F\u0441\u043D\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043B\u0438\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043D\u0430\u0448\u043B\u043E \u043E\u0442\u0440\u0430\u0436\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0432 \u043D\u0435\u0441\u043A\u043E\u043B\u044C\u043A\u0438\u0445 \u0442\u0435\u043E\u0440\u0438\u044F\u0445: \u0441\u0438\u0442\u0443\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439, \u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439, \u043F\u043E\u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0438 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0445, \u0430 \u0442\u0430\u043A\u0436\u0435 \u0438\u043D\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u0442\u0435\u043E\u0440\u0438\u0438 \u043B\u0438\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u0430."@ru . . . . "V\u016Fdcovstv\u00ED"@cs . . . . . "\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\uFF08\u82F1\u8A9E: leadership\uFF09\u3068\u306F\u3001\u6307\u5C0E\u8005\u3068\u3057\u3066\u306E\u80FD\u529B\u30FB\u529B\u91CF\u30FB\u7D71\u7387\u529B\u3002 \u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\u306F\u7814\u7A76\u306E\u6B74\u53F2\u3082\u53E4\u304F\u3001\u975E\u5E38\u306B\u3055\u307E\u3056\u307E\u306A\u8B70\u8AD6\u304C\u306A\u3055\u308C\u3001\u5B9A\u7FA9\u3082\u591A\u5C90\u306B\u6E21\u308B\u304C\u3001\u4E00\u4F8B\u3068\u3057\u3066\u6B21\u306E\u5B9A\u7FA9\u304C\u6319\u3052\u3089\u308C\u308B\uFF1A\u300C\u81EA\u5DF1\u306E\u7406\u5FF5\u3084\u4FA1\u5024\u89B3\u306B\u57FA\u3065\u3044\u3066\u3001\u9B45\u529B\u3042\u308B\u76EE\u6A19\u3092\u8A2D\u5B9A\u3057\u3001\u307E\u305F\u305D\u306E\u5B9F\u73FE\u4F53\u5236\u3092\u69CB\u7BC9\u3057\u3001\u4EBA\u3005\u306E\u610F\u6B32\u3092\u9AD8\u3081\u6210\u9577\u3055\u305B\u306A\u304C\u3089\u3001\u8AB2\u984C\u3084\u969C\u5BB3\u3092\u89E3\u6C7A\u3059\u308B\u884C\u52D5\u300D\u3002\u307E\u305F\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\u306B\u304A\u3044\u3066\u3001\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u306E\u8CC7\u8CEA\u3084\u4EBA\u683C\u7684\u7279\u5FB4\u306F\u53E4\u304F\u304B\u3089\u95A2\u5FC3\u306E\u7126\u70B9\u3068\u306A\u3063\u3066\u304D\u305F\u304C\u3001\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u304C\u5148\u5929\u7684\u306B\u6301\u3064\u8CC7\u8CEA\u3084\u624D\u80FD\u306F\u3001\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\u306E\u8CEA (\u82F1: leadership qualities) \u306B\u5F71\u97FF\u3059\u308B\u3002\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\u5FD7\u5411\u306B\u30A2\u30CA\u30FC\u30AD\u30BA\u30E0\u306F\u306A\u3044\u3002"@ja . . . . . . . . . "Leadership, both as a research area and as a practical skill, encompasses the ability of an individual, group or organization to \"lead\", influence or guide other individuals, teams, or entire organizations. The word \"leadership\" often gets viewed as a contested term. Specialist literature debates various viewpoints on the concept, sometimes contrasting Eastern and Western approaches to leadership, and also (within the West) North American versus European approaches. U.S. academic environments define leadership as \"a process of social influence in which a person can enlist the aid and support of others in the accomplishment of a common and ethical task\". Basically, leadership can be defined as an influential power-relationship in which the power of one party (the \"leader\") promotes movement/change in others (the \"followers\"). Some have challenged the more traditional managerial views of leadership (which portray leadership as something possessed or owned by one individual due to their role or authority), and instead advocate the complex nature of leadership which is found at all levels of institutions, both within formal and informal roles. Studies of leadership have produced theories involving (for example) traits, situational interaction, function, behavior, power, visionand values, charisma, and intelligence, among others."@en . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Lideran\u00E7a"@pt . . . "Leiderschap"@nl . . . "Kepemimpinan"@in . . . . . . . . . . . . "El lideratge \u00E9s el conjunt de que una persona t\u00E9 per influir en la ment de les persones o en un grup de persones determinat, fent que aquest equip treballi amb entusiasme, encara que la realitat sigui diferent, en l'assoliment de metes i objectius. Tamb\u00E9 s'ent\u00E9n com la capacitat de prendre la iniciativa, gestionar, convocar, promoure, incentivar, motivar i avaluar un grup o equip. En l'administraci\u00F3 d'empreses el lideratge \u00E9s l'exercici de l'activitat executiva en un projecte, de forma efica\u00E7 i eficient, sigui aquest personal, gerencial o institucional (dins del proc\u00E9s administratiu de l'organitzaci\u00F3)."@ca . "142003"^^ . . . . . . . . . . . . "Kepemimpinan merupakan sebuah bidang riset dan juga suatu keterampilan praktis yang mencakup kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk \"memimpin\" atau membimbing orang lain, tim, atau seluruh organisasi. Literatur para spesialis saling beradu pandangan, membandingkan antara pendekatan Timur dan Barat dalam kepemimpinan, dan juga (di Barat sendiri) antara pendekatan Amerika Serikat dengan Eropa. Civitas akademika di A.S. mengartikan kepemimpinan sebagai sebuah proses pengaruh sosial yang di dalamnya seseorang dapat melibatkan bantuan dan dukungan selainnya dalam usaha mencapai suatu tugas bersama."@in . . . . . . "Leadership, both as a research area and as a practical skill, encompasses the ability of an individual, group or organization to \"lead\", influence or guide other individuals, teams, or entire organizations. The word \"leadership\" often gets viewed as a contested term. Specialist literature debates various viewpoints on the concept, sometimes contrasting Eastern and Western approaches to leadership, and also (within the West) North American versus European approaches."@en . . . . . . . . . . . . "\u041B\u0438\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E, \u0432 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u0438 \u2014 \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u0441\u043E\u0446\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E \u0432\u043B\u0438\u044F\u043D\u0438\u044F, \u0431\u043B\u0430\u0433\u043E\u0434\u0430\u0440\u044F \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u043C\u0443 \u043B\u0438\u0434\u0435\u0440 \u043F\u043E\u043B\u0443\u0447\u0430\u0435\u0442 \u043F\u043E\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u043A\u0443 \u0441\u043E \u0441\u0442\u043E\u0440\u043E\u043D\u044B \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0445 \u0447\u043B\u0435\u043D\u043E\u0432 \u0441\u043E\u043E\u0431\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0434\u043B\u044F \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F \u0446\u0435\u043B\u0438. \u041E\u0431\u044A\u044F\u0441\u043D\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043B\u0438\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043D\u0430\u0448\u043B\u043E \u043E\u0442\u0440\u0430\u0436\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0432 \u043D\u0435\u0441\u043A\u043E\u043B\u044C\u043A\u0438\u0445 \u0442\u0435\u043E\u0440\u0438\u044F\u0445: \u0441\u0438\u0442\u0443\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439, \u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439, \u043F\u043E\u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0438 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0445, \u0430 \u0442\u0430\u043A\u0436\u0435 \u0438\u043D\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u0442\u0435\u043E\u0440\u0438\u0438 \u043B\u0438\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u0430."@ru . . "\u0627\u0644\u0642\u064A\u0627\u062F\u0629 \u0647\u064A \u0627\u0644\u0642\u062F\u0631\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u062A\u0623\u062B\u064A\u0631 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0623\u0641\u0631\u0627\u062F \u0644\u062C\u0639\u0644\u0647\u0645 \u064A\u0631\u063A\u0628\u0648\u0646 \u0641\u064A \u0623\u0646\u062C\u0627\u0632 \u0623\u0647\u062F\u0627\u0641 \u0627\u0644\u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0629."@ar . "Le leadership ou primaut\u00E9 est l'influence politique, psychologique, sociale, etc. d'un individu sur un groupe d'individus ou d'un groupe d'individus sur un autre groupe. Le leader a des comp\u00E9tences personnelles qui lui conf\u00E8rent une diff\u00E9rence et qui lui permettent d'\u00EAtre \u00E9cout\u00E9 et suivi par un groupe de personnes."@fr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\uFF08\u82F1\u8A9E: leadership\uFF09\u3068\u306F\u3001\u6307\u5C0E\u8005\u3068\u3057\u3066\u306E\u80FD\u529B\u30FB\u529B\u91CF\u30FB\u7D71\u7387\u529B\u3002 \u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\u306F\u7814\u7A76\u306E\u6B74\u53F2\u3082\u53E4\u304F\u3001\u975E\u5E38\u306B\u3055\u307E\u3056\u307E\u306A\u8B70\u8AD6\u304C\u306A\u3055\u308C\u3001\u5B9A\u7FA9\u3082\u591A\u5C90\u306B\u6E21\u308B\u304C\u3001\u4E00\u4F8B\u3068\u3057\u3066\u6B21\u306E\u5B9A\u7FA9\u304C\u6319\u3052\u3089\u308C\u308B\uFF1A\u300C\u81EA\u5DF1\u306E\u7406\u5FF5\u3084\u4FA1\u5024\u89B3\u306B\u57FA\u3065\u3044\u3066\u3001\u9B45\u529B\u3042\u308B\u76EE\u6A19\u3092\u8A2D\u5B9A\u3057\u3001\u307E\u305F\u305D\u306E\u5B9F\u73FE\u4F53\u5236\u3092\u69CB\u7BC9\u3057\u3001\u4EBA\u3005\u306E\u610F\u6B32\u3092\u9AD8\u3081\u6210\u9577\u3055\u305B\u306A\u304C\u3089\u3001\u8AB2\u984C\u3084\u969C\u5BB3\u3092\u89E3\u6C7A\u3059\u308B\u884C\u52D5\u300D\u3002\u307E\u305F\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\u306B\u304A\u3044\u3066\u3001\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u306E\u8CC7\u8CEA\u3084\u4EBA\u683C\u7684\u7279\u5FB4\u306F\u53E4\u304F\u304B\u3089\u95A2\u5FC3\u306E\u7126\u70B9\u3068\u306A\u3063\u3066\u304D\u305F\u304C\u3001\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u304C\u5148\u5929\u7684\u306B\u6301\u3064\u8CC7\u8CEA\u3084\u624D\u80FD\u306F\u3001\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\u306E\u8CEA (\u82F1: leadership qualities) \u306B\u5F71\u97FF\u3059\u308B\u3002\u30EA\u30FC\u30C0\u30FC\u30B7\u30C3\u30D7\u5FD7\u5411\u306B\u30A2\u30CA\u30FC\u30AD\u30BA\u30E0\u306F\u306A\u3044\u3002"@ja . . "\u041B\u0438\u0434\u0435\u0440\u0441\u0442\u0432\u043E"@ru . . "Con leadership, in italiano direzione o comando o guida, si intende la posizione di colui che in una struttura sociale organizzata occupa la posizione pi\u00F9 elevata, nell'interazione col resto del gruppo. Tale figura viene generalmente definita capo o guida o leader (raramente italianizzato in lider)."@it . . "V\u016Fdcovstv\u00ED nebo t\u00E9\u017E tv\u016Fr\u010D\u00ED veden\u00ED \u010Di leadership, z\u0159\u00EDdka t\u00E9\u017E l\u00EDdr\u0161ip, je proces, p\u0159i kter\u00E9m jednotlivec ur\u010Duje sm\u011Br, kter\u00FDm by se m\u011Bla skupina lid\u00ED vydat, metodami, kter\u00FDmi toho doc\u00EDl\u00ED. V r\u00E1mci managementu se \u010Dasto uv\u00E1d\u011Bj\u00ED rozd\u00EDly mezi mana\u017Eerem a l\u00EDdrem. Leadership pak p\u0159edstavuje veden\u00ED lid\u00ED, p\u0159i kter\u00E9m lid\u00E9 za l\u00EDdrem p\u0159irozen\u011B jdou proto, \u017Ee je nadchnul pro spole\u010Dnou vizi a jde jim s\u00E1m p\u0159\u00EDkladem. Z\u00E1rove\u0148 l\u00EDdrovi pod rukama rostou jeho n\u00E1stupci, proto\u017Ee lidem nebr\u00E1n\u00ED v rozletu, ale naopak je rozv\u00EDj\u00ED a podporuje."@cs . . . . . . . . "\u0627\u0644\u0642\u064A\u0627\u062F\u0629 \u0647\u064A \u0627\u0644\u0642\u062F\u0631\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u062A\u0623\u062B\u064A\u0631 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0623\u0641\u0631\u0627\u062F \u0644\u062C\u0639\u0644\u0647\u0645 \u064A\u0631\u063A\u0628\u0648\u0646 \u0641\u064A \u0623\u0646\u062C\u0627\u0632 \u0623\u0647\u062F\u0627\u0641 \u0627\u0644\u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0629."@ar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Menschenf\u00FChrung ist in der Sozialpsychologie ein soziales Verhalten von Personen oder Personenvereinigungen, andere Personen oder Gruppen durch F\u00FChrung in eine gew\u00FCnschte Richtung (F\u00FChrungsziel) zu beeinflussen oder zu leiten."@de . . . . . "Leiderschap is de vaardigheid, met name van politici en bestuurders, om leiding te geven aan een groep mensen of een organisatie."@nl . . . "Leadership"@fr . . . . . . . . . . . . "Leadership"@it . . . . . . "Lideratge"@ca . . . . . . . . . . . . "\uB9AC\uB354\uC2ED"@ko . . . . . . . . "( \uB9AC\uB354\uB294 \uC5EC\uAE30\uB85C \uC5F0\uACB0\uB429\uB2C8\uB2E4. \uB2E4\uB978 \uB73B\uC5D0 \uB300\uD574\uC11C\uB294 \uB9AC\uB354 (\uB3D9\uC74C\uC774\uC758) \uBB38\uC11C\uB97C \uCC38\uACE0\uD558\uC2ED\uC2DC\uC624.)( \uC9C0\uB3C4\uC790\uB294 \uC5EC\uAE30\uB85C \uC5F0\uACB0\uB429\uB2C8\uB2E4. \uCD98\uCD94 \uC2DC\uB300 \uC9C4\uB098\uB77C\uC758 \uC815\uCE58\uAC00 \uC9C0\uB3C4\uC790(\u77E5\u60BC\u5B50)\uC5D0 \uB300\uD574\uC11C\uB294 \uC9C0\uC601 \uBB38\uC11C\uB97C \uCC38\uACE0\uD558\uC2ED\uC2DC\uC624.)\n\uB9AC\uB354\uC2ED(\uC601\uC5B4: leadership)\uC740 \uC758 \uC77C\uC744 \uB2EC\uC131\uD558\uB824\uACE0 \uD55C \uC0AC\uB78C\uC774 \uB2E4\uB978 \uC0AC\uB78C\uB4E4\uC5D0\uAC8C \uC9C0\uC9C0\uC640 \uB3C4\uC6C0\uC744 \uC5BB\uB294 \uACFC\uC815\uC774\uB2E4. \uC9C0\uB3C4\uB825(\u6307\u5C0E\u529B), \uC601\uB3C4\uB825(\u9818\u5C0E\u529B, \uBB38\uD654\uC5B4: \uB839\uB3C4\uB825) \uD639\uC740 \uC9C0\uB3C4\uC131(\u6307\u5C0E\u6027)\uC774\uB77C\uACE0\uB3C4 \uD55C\uB2E4."@ko . "Kepemimpinan merupakan sebuah bidang riset dan juga suatu keterampilan praktis yang mencakup kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk \"memimpin\" atau membimbing orang lain, tim, atau seluruh organisasi. Literatur para spesialis saling beradu pandangan, membandingkan antara pendekatan Timur dan Barat dalam kepemimpinan, dan juga (di Barat sendiri) antara pendekatan Amerika Serikat dengan Eropa. Civitas akademika di A.S. mengartikan kepemimpinan sebagai sebuah proses pengaruh sosial yang di dalamnya seseorang dapat melibatkan bantuan dan dukungan selainnya dalam usaha mencapai suatu tugas bersama. telah menghasilkan berbagai teori yang meliputi sifat-sifat, interaksi situasional, fungsi, perilaku, kekuasaan, visi dan misi, nilai-nilai, kharisma, dan kecerdasan, di antaranya. Cara mempelajari kepemimpinan adalah \"melakukannya dalam kerja\" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang seniman ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi."@in . . "El lideratge \u00E9s el conjunt de que una persona t\u00E9 per influir en la ment de les persones o en un grup de persones determinat, fent que aquest equip treballi amb entusiasme, encara que la realitat sigui diferent, en l'assoliment de metes i objectius. Tamb\u00E9 s'ent\u00E9n com la capacitat de prendre la iniciativa, gestionar, convocar, promoure, incentivar, motivar i avaluar un grup o equip. En l'administraci\u00F3 d'empreses el lideratge \u00E9s l'exercici de l'activitat executiva en un projecte, de forma efica\u00E7 i eficient, sigui aquest personal, gerencial o institucional (dins del proc\u00E9s administratiu de l'organitzaci\u00F3). El Diccionari de Ci\u00E8ncies de la Conducta (1956), defineix el lideratge com a les \"qualitats de personalitat i capacitat que afavoreixen la guia i el control d'altres individus\". Altres definicions s\u00F3n: - \"El lideratge \u00E9s un intent d'influ\u00E8ncia interpersonal, dirigit a trav\u00E9s del proc\u00E9s de comunicaci\u00F3, a l'assoliment d'una o diverses metes\" El fil\u00F2sof Hugo Landolfi defineix el lideratge com: \"L'exercici manifestatiu de les actualitzacions i perfeccionaments d'un \u00E9sser hum\u00E0, denominat l\u00EDder, que per la seva acci\u00F3 es col\u00B7loca al servei de l'assoliment, a trav\u00E9s d'una missi\u00F3, d'un o diversos objectius proposats per una visi\u00F3. L'esmentada visi\u00F3 ha d'alinear-se i subordinar-se necess\u00E0riament al B\u00E9 \u00DAltim de l'home. Els objectius proposats per la visi\u00F3 han d'incloure i considerar a aquells objectius que s\u00F3n individuals -de cadascuna de les persones que conformen l'equip de lideratge-, conjuntament amb aquells que s\u00F3n organitzacionals\". Rallph M. Stogdill, en el seu resum de teories i investigaci\u00F3 del lideratge, assenyala que \"existeixen gaireb\u00E9 tantes definicions del lideratge com persones que han tractat de definir el concepte. Aqu\u00ED, s'entendr\u00E0 el lideratge gerencial com el proc\u00E9s de dirigir les activitats laborals dels membres d'un grup i d'influir-hi. Aquesta definici\u00F3 t\u00E9 quatre implicacions importants. Implica que hi hagi una persona (l\u00EDder o no) que pugui influir i motivar els altres (seguidors). I per aix\u00F2 en els estudis sobre lideratge es fa \u00E8mfasi en la capacitat de persuasi\u00F3 i . Tradicionalment, hom ha denominat carisma a la suma d'aquestes dues variables. Tanmateix, els estudis actuals en psicologia i sociologia han concl\u00F2s que el carisma no t\u00E9 la import\u00E0ncia que hist\u00F2ricament se li havia atorgat i que tamb\u00E9 hi ha altres factors que s\u00F3n m\u00E9s determinants a l'hora de construir el veritable lideratge."@ca . . . . . . . . . . . . . "\u9818\u5C0E\uFF08Leadership\uFF09\u4E5F\u7A31\u70BA\u9818\u5C0E\u529B\uFF0C\u662F\u500B\u4EBA\u6216\u662F\u7EC4\u7EC7\u5E36\u9818\u5176\u4ED6\u500B\u4EBA\u3001\u5718\u968A\u6216\u662F\u6574\u500B\u7D44\u7E54\u7684\u80FD\u529B\uFF0C\u662F\u793E\u6703\u5B78\u4E2D\u7684\u4E00\u500B\u7814\u7A76\u9818\u57DF\uFF0C\u4E5F\u662F\u5BE6\u52D9\u6280\u80FD\u3002\u6587\u737B\u5C0D\u9818\u5C0E\u6709\u8A31\u591A\u65B9\u9762\u7684\u63A2\u8A0E\u3002\u6771\u65B9\u53CA\u897F\u65B9\u7684\u89C0\u9EDE\u4E0D\u540C\uFF0C\u800C\u897F\u65B9\u89C0\u9EDE\u4E2D\uFF0C\u7F8E\u570B\u53CA\u6B50\u6D32\u7684\u89C0\u9EDE\u4E5F\u4E0D\u540C\u3002\u7F8E\u570B\u5B78\u8853\u754C\u5B9A\u7FA9\u9818\u5C0E\u70BA\u300C\u4E00\u500B\u7684\u904E\u7A0B\uFF0C\u5176\u4E2D\u4E00\u500B\u4EBA\u53EF\u4EE5\u5F97\u5230\u5176\u4ED6\u4EBA\u7684\u5354\u52A9\u4EE5\u53CA\uFF0C\u4EE5\u5B8C\u6210\u4E00\u500B\u5171\u540C\u7684\u300D\u3002\u6B50\u6D32\uFF08\u4EE5\u53CA\u4E00\u4E9B\u975E\u5B78\u8853\uFF09\u7684\u89C0\u9EDE\u8A8D\u70BA\u9818\u5C0E\u529B\u4E0D\u53EA\u662F\u85C9\u8457\u6709\u5171\u540C\u76EE\u6A19\u4F86\u9032\u884C\uFF0C\u5176\u4E2D\u4E5F\u5305\u5C0B\u6C42\u500B\u4EBA\u6B0A\u529B\u3002 \u7684\u76F8\u95DC\u7406\u8AD6\u6709\u5305\u62EC\u9818\u5C0E\u7684\u3001\u60C5\u5883\u4EA4\u4E92\u4F5C\u7528\u3001\u6A5F\u80FD\u3001\u884C\u70BA\u3001\u6B0A\u529B\u3001\u9858\u666F\u53CA\u50F9\u503C\u3001\u9B45\u529B\u3001\u667A\u80FD\u7B49\u3002"@zh . . . . . . . . "Lidergoa helburu bat lortzearen alde pertsona batek, lider izenekoa, talde batengan duen eragin positiboa da, talde horren gogoa eta batasuna bultzatuz. Lidergo ahalmena ekimenak planteatu, pertsonak bildu eta bateratu, motibatu eta zuzentzeko abileziarekin dago loturik eta funtsezkotzat jotzen da egun enpresa edo bestelako erakundeen garapen eta hazkunderako. Enpresa munduaz gainera, historian zehar pertsonaia asko jo izan dira lidertzat, hala nola Winston Churchill ingeles politikaria, Martin Luther King eskubide zibilen aldeko ekintzailea edo txiroen alde lanean jardun zuen Abb\u00E9 Pierre apaiza."@eu . . . "V\u016Fdcovstv\u00ED nebo t\u00E9\u017E tv\u016Fr\u010D\u00ED veden\u00ED \u010Di leadership, z\u0159\u00EDdka t\u00E9\u017E l\u00EDdr\u0161ip, je proces, p\u0159i kter\u00E9m jednotlivec ur\u010Duje sm\u011Br, kter\u00FDm by se m\u011Bla skupina lid\u00ED vydat, metodami, kter\u00FDmi toho doc\u00EDl\u00ED. V r\u00E1mci managementu se \u010Dasto uv\u00E1d\u011Bj\u00ED rozd\u00EDly mezi mana\u017Eerem a l\u00EDdrem. Leadership pak p\u0159edstavuje veden\u00ED lid\u00ED, p\u0159i kter\u00E9m lid\u00E9 za l\u00EDdrem p\u0159irozen\u011B jdou proto, \u017Ee je nadchnul pro spole\u010Dnou vizi a jde jim s\u00E1m p\u0159\u00EDkladem. Z\u00E1rove\u0148 l\u00EDdrovi pod rukama rostou jeho n\u00E1stupci, proto\u017Ee lidem nebr\u00E1n\u00ED v rozletu, ale naopak je rozv\u00EDj\u00ED a podporuje. Od tv\u016Fr\u010D\u00EDho veden\u00ED se rozli\u0161uje neboli managementship, co\u017E je jedna z takzvan\u00FDch ."@cs . . . . . . . . . .