. "Zarz\u0105dzanie kategoriami produkt\u00F3w"@pl . . . "Le category management ou le management de produits est une d\u00E9marche strat\u00E9gique de marketing de distribution et un ensemble de m\u00E9thodes qui permettent aux enseignes de d\u00E9passer les logiques industrielles ou purement achat de s\u00E9lection, de pr\u00E9sentation et de promotion de l\u2019offre en int\u00E9grant les besoins sp\u00E9cifiques des clients, tels que leur comportement d\u2019achat en magasin ou leur logique d\u2019utilisation des produits, afin de les fid\u00E9liser durablement."@fr . . "4853498"^^ . "O gerenciamento de categorias \u00E9 uma das t\u00E9cnicas utilizadas no merchandising de um ponto de venda no varejo. Tem como finalidade organizar a estrutura de localiza\u00E7\u00E3o dos produtos dentro do ponto de venda, com base na categoria de cada produto bem como o comportamento dos compradores, procurando atender as necessidades dos clientes como um todo ."@pt . . "1095378670"^^ . . . "Gerenciamento de categorias"@pt . . "Zarz\u0105dzanie kategoriami produkt\u00F3w (ang. category management) \u2013 w marketingu budowanie struktury towarowej w danej wed\u0142ug grup towarowych. Istnieje bardzo wiele definicji zarz\u0105dzania kategoriami, z kt\u00F3rych przytoczy\u0107 mo\u017Cna kilka przyk\u0142adowych: W niekt\u00F3rych \u017Ar\u00F3d\u0142ach u\u017Cywa si\u0119 tak\u017Ce poj\u0119cia \u201Ezarz\u0105dzanie popytem\u201D."@pl . . . . . "Warengruppenmanagement (oftmals auch englisch Category Management) beschreibt einen gemeinsamen Prozess von H\u00E4ndlern und Herstellern, bei dem Warengruppen oder Service-Kategorien als strategische Gesch\u00E4ftseinheiten gef\u00FChrt und gemanagt werden. Ziele sind dabei die Erh\u00F6hung des Kundennutzens und die Verbesserung von betrieblichen Ergebnissen. Die Urspr\u00FCnge des Category Managements lagen in den sp\u00E4ten 1980er Jahren im Handelsmarketing station\u00E4rer Einzelh\u00E4ndler; heute wird es f\u00FCr die verschiedensten Verkaufskan\u00E4le angewandt."@de . . "\u041A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u044B\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u2014 \u044D\u0442\u043E \u043A\u043E\u043D\u0446\u0435\u043F\u0446\u0438\u044F \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u044B\u043C \u043F\u0440\u043E\u0441\u0442\u0440\u0430\u043D\u0441\u0442\u0432\u043E\u043C \u0438 \u0430\u0441\u0441\u043E\u0440\u0442\u0438\u043C\u0435\u043D\u0442\u043E\u043C, \u0441\u043E\u0433\u043B\u0430\u0441\u043D\u043E \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u0439 \u0430\u0441\u0441\u043E\u0440\u0442\u0438\u043C\u0435\u043D\u0442 \u0434\u0435\u043B\u0438\u0442\u0441\u044F \u043D\u0430 \u0433\u0440\u0443\u043F\u043F\u044B \u0441\u0445\u043E\u0436\u0438\u0445 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432. \u041F\u043E\u0434\u043E\u0431\u043D\u044B\u0435 \u0433\u0440\u0443\u043F\u043F\u044B \u043F\u043E\u043B\u0443\u0447\u0438\u043B\u0438 \u043D\u0430\u0437\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u044B\u0445 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439 (\u043F\u0440\u0438\u043C\u0435\u0440\u044B \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432\u044B\u0445 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439: \u0448\u043E\u043A\u043E\u043B\u0430\u0434\u043D\u044B\u0435 \u0431\u0430\u0442\u043E\u043D\u0447\u0438\u043A\u0438, \u0433\u0430\u0437\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u043D\u044B\u0435 \u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438). \u0422\u0435\u0440\u043C\u0438\u043D \u0431\u044B\u043B \u0432\u0432\u0435\u0434\u0435\u043D \u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u0435 1990-\u0445 \u0433\u0433. \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0435\u0439 Procter & Gamble. \u042D\u0442\u043E \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u043D\u044B\u0439 \u043F\u043E\u0434\u0445\u043E\u0434 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432\u044B\u043C\u0438 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u044F\u043C\u0438 \u043A\u0430\u043A \u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u043C\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u0435\u0434\u0438\u043D\u0438\u0446\u0430\u043C\u0438. \u041A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u044B\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u0441\u0442\u0430\u043B \u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u044C\u0437\u043E\u0432\u0430\u0442\u044C\u0441\u044F \u0432 \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043B\u0435 \u0441 \u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u0430 1990-\u0445 \u0433\u043E\u0434\u043E\u0432. \u041E\u0434\u043D\u0430 \u0438\u0437 \u043F\u0440\u0438\u0447\u0438\u043D: \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u0442\u044C \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u044B\u0435 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0438 \u043F\u0440\u043E\u0449\u0435, \u0447\u0435\u043C \u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u044B\u0435 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u0438. \u041E\u0441\u043D\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u0435\u043C \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u043E\u0433\u043E \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430 \u0441\u0447\u0438\u0442\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F . \u041A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u044B\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440 \u0444\u043E\u0440\u043C\u0438\u0440\u0443\u0435\u0442 \u0443 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u043D\u0438\u043A\u043E\u0432 \u0433\u043B\u043E\u0431\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0435 \u043F\u043E\u043D\u0438\u043C\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0440\u044B\u043D\u043A\u0430, \u0434\u0435\u043B\u0430\u0435\u0442 \u0432\u0441\u0435\u0441\u0442\u043E\u0440\u043E\u043D\u043D\u044E\u044E \u044D\u043A\u0441\u043F\u0435\u0440\u0442\u0438\u0437\u0443 \u0432\u0441\u0435\u0439 \u0446\u0435\u043F\u043E\u0447\u043A\u0438 \u0444\u043E\u0440\u043C\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u0446\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438 \u0438 \u0446\u0435\u043D\u044B \u043D\u0430 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440 \u0432 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0438 \u0438 \u0437\u0430\u0434\u0430\u0435\u0442 \u0432\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440 \u043E\u043F\u0442\u0438\u043C\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u043E-\u0446\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u0435\u0434\u043B\u043E\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F. \u041A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u044F \u043E\u0431\u044A\u0435\u0434\u0438\u043D\u044F\u0435\u0442 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u043D\u0438\u043A\u043E\u0432 \u0440\u044B\u043D\u043A\u0430, \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u044E\u0449\u0438\u0445\u0441\u044F \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043E\u0439 \u0441 \u0446\u0435\u043B\u0435\u0432\u043E\u0439 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u043E\u0440\u0438\u0435\u0439, \u0444\u043E\u0440\u043C\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435\u043C \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438, \u0438 \u043E\u0431\u043B\u0430\u0434\u0430\u0435\u0442 \u043E\u0431\u0449\u0438\u043C\u0438 \u043F\u0440\u0438\u043D\u0446\u0438\u043F\u0430\u043C\u0438 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0430\u043C\u0438 \u0438 \u0443\u0441\u043B\u0443\u0433\u0430\u043C\u0438, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u044B\u0435 \u0441\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0443\u044E\u0442 \u0434\u043B\u044F \u0443\u0434\u043E\u0432\u043B\u0435\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u0438\u044F \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439 \u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u0430 \u0432\u043E \u0432\u0441\u0435\u0445 \u0446\u0435\u043D\u043E\u0432\u044B\u0445 \u0441\u0435\u0433\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\u0445 \u0440\u044B\u043D\u043A\u0430.\u0417\u0430\u0434\u0430\u0447\u0430 \u0432\u043D\u0435\u0434\u0440\u0435\u043D\u0438\u044F \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u043E\u0433\u043E \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\u0430 \u0432 \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0439 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438 \u2014 \u0432\u043B\u0430\u0434\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043F\u043E\u043B\u043D\u043E\u043C\u0430\u0441\u0448\u0442\u0430\u0431\u043D\u043E\u0439 \u043A\u0430\u0440\u0442\u0438\u043D\u043E\u0439 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043E\u0432 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0438, \u0438\u0437\u0443\u0447\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043A\u0440\u043E\u0441\u0441-\u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u044B\u0445 \u0432\u0437\u0430\u0438\u043C\u043E\u0441\u0432\u044F\u0437\u0435\u0439 \u0432 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0435\u0437\u0435 \u0440\u0430\u0437\u043B\u0438\u0447\u043D\u044B\u0445 \u043A\u0430\u043D\u0430\u043B\u043E\u0432 \u0441\u0431\u044B\u0442\u0430, \u0447\u0442\u043E \u043F\u043E\u0437\u0432\u043E\u043B\u044F\u0435\u0442 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438:\u2014 \u0437\u0430\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u044C \u0442\u0440\u0435\u043D\u0434\u044B \u043D\u0435 \u0442\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u0434\u043B\u044F \u0441\u0432\u043E\u0435\u0439 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0438, \u043D\u043E \u0438 \u0432 \u0446\u0435\u043B\u043E\u043C \u0434\u043B\u044F \u0430\u0441\u0441\u043E\u0440\u0442\u0438\u043C\u0435\u043D\u0442\u043D\u043E\u0439 \u043C\u0430\u0442\u0440\u0438\u0446\u044B \u0440\u0438\u0442\u0435\u0439\u043B\u0435\u0440\u0430;\u2014 \u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u044C\u0437\u043E\u0432\u0430\u0442\u044C \u043A\u043E\u043D\u0435\u0447\u043D\u044B\u0435 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u0442\u044B \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438 \u0434\u043B\u044F \u043F\u043E\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043D\u0438\u044F \u043E\u043F\u0442\u0438\u043C\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u043E\u0433\u043E \u0437\u0430\u043F\u0430\u0441\u0430 \u0432 \u0442\u043E\u0447\u043A\u0435 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436;\u2014 \u0434\u0435\u0442\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E \u0438\u0437\u0443\u0447\u0430\u0442\u044C \u0432\u043B\u0438\u044F\u043D\u0438\u0435 \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u043A\u0438\u0445 \u0441\u0432\u043E\u0439\u0441\u0442\u0432 \u043D\u0430 \u043A\u043E\u043D\u0435\u0447\u043D\u043E\u0435 \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u0437\u0430\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043E\u0432 \u0430\u043D\u0430\u043B\u043E\u0433\u043E\u0432;\u2014 \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u044C \u0435\u0434\u0438\u043D\u0443\u044E \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u0443\u044E \u0431\u0430\u0437\u0443 \u0434\u043B\u044F \u0432\u0441\u0435\u0439 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u043E-\u0441\u043E\u043F\u0440\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u0446\u0435\u043F\u043E\u0447\u043A\u0438 \u0438 \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u0442\u044C \u0432\u0441\u0435 \u044D\u0442\u0430\u043F\u044B \u0444\u043E\u0440\u043C\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u0434\u043E\u0431\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u043E\u0439 \u0446\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438 \u0438 \u0446\u0435\u043D\u044B; \u041A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u044B\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440, \u043A\u0430\u043A \u043D\u0438 \u043E\u0434\u0438\u043D \u0434\u0440\u0443\u0433\u043E\u0439 \u0438\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442, \u0445\u043E\u0440\u043E\u0448\u043E \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0430\u0435\u0442 \u043F\u0440\u0438 \u0440\u0435\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0441\u043E\u0446\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430."@ru . . . "Category management is a retailing and purchasing concept in which the range of products purchased by a business organization or sold by a retailer is broken down into discrete groups of similar or related products; these groups are known as product categories (examples of grocery categories might be: tinned fish, washing detergent, toothpastes). It is a systematic, disciplined approach to managing a product category as a strategic business unit. The phrase \"category management\" was coined by Brian F. Harris."@en . . "Zarz\u0105dzanie kategoriami produkt\u00F3w (ang. category management) \u2013 w marketingu budowanie struktury towarowej w danej wed\u0142ug grup towarowych. Istnieje bardzo wiele definicji zarz\u0105dzania kategoriami, z kt\u00F3rych przytoczy\u0107 mo\u017Cna kilka przyk\u0142adowych: 1. \n* Proces detalisty/dostawcy polegaj\u0105cy na zarz\u0105dzaniu kategoriami jako strategicznymi jednostkami biznesowymi, w celu wygenerowania polepszonych wynik\u00F3w ekonomicznych poprzez koncentracj\u0119 na dostarczaniu warto\u015Bci konsumentom. (Joint Industry Project on ECR) 2. \n* Proces zarz\u0105dzania produktami w ramach kategorii, traktowanej jako strategiczna jednostka biznesowa poprzez okre\u015Blanie cen, merchandisingu, promocji i miksu produkt\u00F3w w oparciu o cele kategorii, \u015Brodowisko konkurencyjne oraz zachowania konsument\u00F3w. (Robert Blattberg, Northwestern Univ.) W niekt\u00F3rych \u017Ar\u00F3d\u0142ach u\u017Cywa si\u0119 tak\u017Ce poj\u0119cia \u201Ezarz\u0105dzanie popytem\u201D. Istot\u0105 zarz\u0105dzania kategoriami jest dostosowanie strategii i taktyk w zakresie asortymentu, ekspozycji, promocji i cen do sposobu my\u015Blenia konsument\u00F3w. Efektem powinno by\u0107 zwi\u0119kszenie sprzeda\u017Cy, zysku lub koszyka zakupowego, poprawa klient\u00F3w, optymalizacja zapasu za p\u00F3\u0142ce sklepowej (zmniejszenie zb\u0119dnych zapas\u00F3w, przeciwdzia\u0142ania brakom towarowym) itp. Spos\u00F3b my\u015Blenia klienta podczas procesu zakupowego ilustruje drzewo decyzyjne (ang. consumer decision tree). Utworzony na podstawie bada\u0144 konsumenckich schemat ilustruje poszczeg\u00F3lne poziomy podejmowania decyzji przez klienta, od zdefiniowania pierwszego poziomu np. jak\u0105 potrzeb\u0119 chc\u0119 zaspokoi\u0107, a\u017C do najbardziej szczeg\u00F3\u0142owych (jaki ma by\u0107 smak, marka, spos\u00F3b pakowania itd.). Drzewa decyzyjne poszczeg\u00F3lnych kategorii produkt\u00F3w znacznie r\u00F3\u017Cni\u0105 si\u0119 mi\u0119dzy sob\u0105. Zarz\u0105dzanie kategori\u0105 oparte jest w du\u017Cej mierze na wsp\u00F3\u0142pracy detalisty i dostawcy (producenta). Projekty realizowane w tym zakresie bardzo cz\u0119sto powoduj\u0105 du\u017Co bardziej zaawansowan\u0105, dojrza\u0142\u0105 i otwart\u0105 kooperacj\u0119 tych dw\u00F3ch stron, cz\u0119sto powoduj\u0105c znaczn\u0105 redukcj\u0119 rozbie\u017Cno\u015Bci interes\u00F3w, a co za tym idzie zmniejszenie stopnia agresywno\u015Bci samych negocjacji handlowych. Najbardziej znan\u0105 form\u0105 projekt\u00F3w zarz\u0105dzania kategori\u0105 jest przygotowany na podstawie analiz danych sprzeda\u017Cowych detalisty, danych rynkowych oraz bada\u0144 konsumenckich (w tym konsumenckiego drzewa decyzyjnego) planogram stanowi\u0105cy graficzne odzwierciedlenie p\u00F3\u0142ki w sklepie, zapewniaj\u0105ce rozmieszczenie towar\u00F3w maksymalizuj\u0105ce sprzeda\u017C zgodnie z za\u0142o\u017Ceniami projektu."@pl . . . . "O gerenciamento de categorias \u00E9 uma das t\u00E9cnicas utilizadas no merchandising de um ponto de venda no varejo. Tem como finalidade organizar a estrutura de localiza\u00E7\u00E3o dos produtos dentro do ponto de venda, com base na categoria de cada produto bem como o comportamento dos compradores, procurando atender as necessidades dos clientes como um todo ."@pt . . "Warengruppenmanagement (oftmals auch englisch Category Management) beschreibt einen gemeinsamen Prozess von H\u00E4ndlern und Herstellern, bei dem Warengruppen oder Service-Kategorien als strategische Gesch\u00E4ftseinheiten gef\u00FChrt und gemanagt werden. Ziele sind dabei die Erh\u00F6hung des Kundennutzens und die Verbesserung von betrieblichen Ergebnissen. Die Urspr\u00FCnge des Category Managements lagen in den sp\u00E4ten 1980er Jahren im Handelsmarketing station\u00E4rer Einzelh\u00E4ndler; heute wird es f\u00FCr die verschiedensten Verkaufskan\u00E4le angewandt."@de . . . . . . . . . . . . . . . . . "15561"^^ . . . . "Le category management ou le management de produits est une d\u00E9marche strat\u00E9gique de marketing de distribution et un ensemble de m\u00E9thodes qui permettent aux enseignes de d\u00E9passer les logiques industrielles ou purement achat de s\u00E9lection, de pr\u00E9sentation et de promotion de l\u2019offre en int\u00E9grant les besoins sp\u00E9cifiques des clients, tels que leur comportement d\u2019achat en magasin ou leur logique d\u2019utilisation des produits, afin de les fid\u00E9liser durablement."@fr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Category management"@fr . . . . . . . "Category management"@en . . . "\u041A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u044B\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u2014 \u044D\u0442\u043E \u043A\u043E\u043D\u0446\u0435\u043F\u0446\u0438\u044F \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u044B\u043C \u043F\u0440\u043E\u0441\u0442\u0440\u0430\u043D\u0441\u0442\u0432\u043E\u043C \u0438 \u0430\u0441\u0441\u043E\u0440\u0442\u0438\u043C\u0435\u043D\u0442\u043E\u043C, \u0441\u043E\u0433\u043B\u0430\u0441\u043D\u043E \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u0439 \u0430\u0441\u0441\u043E\u0440\u0442\u0438\u043C\u0435\u043D\u0442 \u0434\u0435\u043B\u0438\u0442\u0441\u044F \u043D\u0430 \u0433\u0440\u0443\u043F\u043F\u044B \u0441\u0445\u043E\u0436\u0438\u0445 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432. \u041F\u043E\u0434\u043E\u0431\u043D\u044B\u0435 \u0433\u0440\u0443\u043F\u043F\u044B \u043F\u043E\u043B\u0443\u0447\u0438\u043B\u0438 \u043D\u0430\u0437\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u044B\u0445 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439 (\u043F\u0440\u0438\u043C\u0435\u0440\u044B \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432\u044B\u0445 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439: \u0448\u043E\u043A\u043E\u043B\u0430\u0434\u043D\u044B\u0435 \u0431\u0430\u0442\u043E\u043D\u0447\u0438\u043A\u0438, \u0433\u0430\u0437\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u043D\u044B\u0435 \u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438). \u041A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u044B\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440, \u043A\u0430\u043A \u043D\u0438 \u043E\u0434\u0438\u043D \u0434\u0440\u0443\u0433\u043E\u0439 \u0438\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442, \u0445\u043E\u0440\u043E\u0448\u043E \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0430\u0435\u0442 \u043F\u0440\u0438 \u0440\u0435\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0441\u043E\u0446\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430."@ru . . . . "Category management is a retailing and purchasing concept in which the range of products purchased by a business organization or sold by a retailer is broken down into discrete groups of similar or related products; these groups are known as product categories (examples of grocery categories might be: tinned fish, washing detergent, toothpastes). It is a systematic, disciplined approach to managing a product category as a strategic business unit. The phrase \"category management\" was coined by Brian F. Harris."@en . . . . "\u041A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0439\u043D\u044B\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442"@ru . . . "Warengruppenmanagement"@de . . . . . . . . .