. . . "\uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uD504\uB85C\uC138\uC2A4"@ko . . . . "Organisationsprocess, verksamhetsprocess, aff\u00E4rsprocess eller process \u00E4r en upps\u00E4ttning \u00E5terkommande och sammanl\u00E4nkade aktiviteter som utf\u00F6rs i ett f\u00F6retag eller annan organisation i syfte att tillfredsst\u00E4lla ett kundbehov. En aff\u00E4rsprocess \u00E4r en upps\u00E4ttning repetitiva aktiviteter som skapar v\u00E4rde genom att f\u00F6rvandla en insats till ett mer v\u00E4rdefullt utfall. B\u00E5de de resurser som utg\u00F6r insats och utfall kan vara information och/eller f\u00F6rem\u00E5l, och kan utg\u00F6ra fysiska produkter (varor) eller immateriella tj\u00E4nster. F\u00F6rvandlingen kan utf\u00F6ras av m\u00E4nskliga akt\u00F6rer, maskiner eller b\u00E5da. Processen beskrivs ofta som ett avgr\u00E4nsat n\u00E4tverk eller en kedja av sammanl\u00E4nkade aktiviteter och utg\u00F6r beskrivningar f\u00F6r hur och i vilken ordning olika \u00E5terkommande aktiviteter ska utf\u00F6ras, om de kan utf\u00F6ras i sekvens, parallellt eller villkorligt. En \u00E4r en grafisk beskrivning av en eller flera s\u00E5dana n\u00E4tverk, och kan ocks\u00E5 beskriva vilka resurser som levereras mellan varje aktivitet, och vilka akt\u00F6rer som utf\u00F6r aktiviteterna. Processkartan ger en helhetsbild av en specifik verksamhet inom en organisation. Ofta anv\u00E4nds liknelsen att processen \u00E4r en v\u00E4g som man sedan g\u00F6r \u00E5terkommande resor l\u00E4ngs varje g\u00E5ng en intressents behov beh\u00F6ver tillfredsst\u00E4llas. Varje resa kr\u00E4ver anv\u00E4ndande av olika resurser, till exempel personal och verktyg. Processen inom organisationen har en struktur med en definierad b\u00F6rjan och slut. Man kan d\u00E4rmed f\u00F6lja processen och tydligt f\u00F6rst\u00E5 dess betydelse och position i den \u00F6vergripande verksamheten. En process kan \u00E4ven definieras efter sina kunder, interna som externa, dessa blir processens direkta akt\u00F6rer. En verksamhetsprocess skiljer sig fr\u00E5n ett projekt som \u00E4r en tidsbegr\u00E4nsad sekvens av aktiviteter som inte beh\u00F6ver repeteras."@sv . "Processus d'affaires"@fr . . . . "\u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0641\u064A \u0642\u0637\u0627\u0639 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0645\u0627\u0644\u060C \u0623\u064A \u0627\u0644\u0645\u0639\u0627\u0645\u0644\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629\u060C \u0647\u064A \u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0646\u0634\u0627\u0637\u0627\u062A \u0623\u0648 \u0627\u0644\u0645\u0647\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0645\u062A\u0631\u0627\u0628\u0637\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0646\u062A\u062C \u062E\u062F\u0645\u0629 \u0645\u0639\u064A\u0646\u0629 \u0623\u0648 \u0645\u0646\u062A\u062C\u0627 \u0645\u0639\u064A\u0646 (\u062A\u062E\u062F\u0645 \u0647\u062F\u0641\u0627\u064B \u0645\u0639\u064A\u0646) \u0644\u0632\u0628\u0648\u0646 \u0623\u0648 \u0632\u0628\u0627\u0626\u0646 \u0645\u0639\u064A\u064A\u0646\u064A\u0646. \u063A\u0627\u0644\u0628\u0627 \u0645\u0627 \u064A\u0645\u0643\u0646 \u062A\u0645\u062B\u064A\u0644\u0647\u0627 \u0639\u0644\u0649 \u0634\u0643\u0644 \u062E\u0627\u0631\u0637\u0629 \u0627\u0644\u0627\u0646\u0633\u064A\u0627\u0628 \u0643\u0645\u062A\u0633\u0644\u0633\u0644\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0646\u0634\u0627\u0637\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u062A\u062F\u0627\u062E\u0644\u0629 \u0645\u0639 \u0628\u0639\u0636\u0647\u0627 \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u0646\u0642\u0627\u0637 \u0642\u0631\u0627\u0631 \u0623\u0648 \u0639\u0644\u0649 \u0634\u0643\u0644 \u0645\u0635\u0641\u0648\u0641\u0629 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0627\u062A \u0643\u0645\u062A\u0633\u0644\u0633\u0644\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0646\u0634\u0627\u0637\u0627\u062A \u0645\u0639 \u0639\u062F\u062F \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0642\u0648\u0627\u0639\u062F \u0627\u0644\u0645\u0628\u0646\u064A\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0628\u064A\u0627\u0646\u0627\u062A \u062A\u0644\u0643 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629. \u062A\u062A\u0636\u0645\u0646 \u0641\u0648\u0627\u0626\u062F \u0627\u0633\u062A\u062E\u062F\u0627\u0645 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0645\u0627\u0644 \u062A\u062D\u0633\u064A\u0646 \u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u0627\u0621 \u0648\u062A\u062D\u0633\u064A\u0646 \u0633\u0647\u0648\u0644\u0629 \u0627\u0644\u062A\u063A\u064A\u064A\u0631 \u0645\u0646 \u0623\u062C\u0644 \u0627\u0644\u062A\u0641\u0627\u0639\u0644 \u0645\u0639 \u0627\u0644\u062A\u063A\u064A\u0631\u0627\u062A \u0627\u0644\u0633\u0631\u064A\u0639\u0629 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642. \u062A\u0643\u0633\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u0648\u062C\u0647\u0629 \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u062D\u0648\u0627\u062C\u0632 \u0627\u0644\u0623\u0642\u0633\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0647\u064A\u0643\u0644\u064A\u0629 \u0648\u062A\u062D\u0627\u0648\u0644 \u062A\u062C\u0646\u0628 \u0627\u0644\u0635\u0648\u0627\u0645\u0639 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A\u0629."@ar . . "36043"^^ . . . . "Business process"@en . . "Un proceso de negocio o un m\u00E9todo de negocio es una colecci\u00F3n de actividades o tareas relacionadas y estructuradas que en una secuencia espec\u00EDfica produce un servicio o producto (cumple un objetivo de negocio en particular) para un cliente o clientes concretos.\u200B\u200B\u200B Un proceso de negocio a menudo puede ser visualizado (modelado) como un diagrama de flujo de una secuencia de actividades con puntos de decisi\u00F3n de intersalir o como una matriz de proceso de una secuencia de actividades con reglas de relevancia basadas en datos en el proceso.\u200B\u200B\u200B\u200B Los beneficios de utilizar los procesos del negocio incluyen una mayor satisfacci\u00F3n del cliente y una mayor agilidad para reaccionar al r\u00E1pido cambio del mercado.\u200B\u200B Las organizaciones orientadas al proceso derriban las barreras de los departamentos estructurales e intentan evitar los .\u200B"@es . "Proces biznesowy lub metoda biznesowa \u2013 seria powi\u0105zanych ze sob\u0105 dzia\u0142a\u0144 lub zada\u0144, kt\u00F3re rozwi\u0105zuj\u0105 okre\u015Blony problem lub prowadz\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia okre\u015Blonego efektu. Proces biznesowy cz\u0119sto jest opisywany schematem blokowym. Typy proces\u00F3w biznesowych 1. \n* , kt\u00F3ry kieruje dzia\u0142aniem systemu. Typowym przyk\u0142adem mo\u017Ce by\u0107 proces lub zarz\u0105dzania strategicznego. 2. \n* , kt\u00F3ry stanowi istot\u0119 biznesu i jest pierwotnym \u017Ar\u00F3d\u0142em warto\u015Bci dodanej, np: zaopatrzenie, produkcja, marketing, sprzeda\u017C. 3. \n* , kt\u00F3ry wspiera procesy g\u0142\u00F3wne, np: ksi\u0119gowo\u015B\u0107, rekrutacja, wsparcie techniczne."@pl . "\u30D3\u30B8\u30CD\u30B9\u30D7\u30ED\u30BB\u30B9\uFF08\u82F1: business process\uFF09\u3001\u307E\u305F\u306F\u4E8B\u696D\u30D7\u30ED\u30BB\u30B9\uFF08\u3058\u304E\u3087\u3046\u30D7\u30ED\u30BB\u30B9\uFF09\u3001\u4E8B\u696D\u30E1\u30BD\u30C3\u30C9\uFF08\u3058\u304E\u3087\u3046\u30E1\u30BD\u30C3\u30C9\uFF09\u306F\u3001\u7279\u5B9A\u306E\u9867\u5BA2\u307E\u305F\u306F\u9867\u5BA2\u306E\u305F\u3081\u3001\u7279\u5B9A\u306E\u30B5\u30FC\u30D3\u30B9\u307E\u305F\u306F\uFF08\u7279\u5B9A\u306E\u76EE\u6A19\u3092\u63D0\u4F9B\u3059\u308B\uFF09\u30D7\u30ED\u30C0\u30AF\u30C8\u3092\u5275\u308A\u51FA\u3059\u3001\u30A2\u30AF\u30C6\u30A3\u30D3\u30C6\u30A3\u307E\u305F\u306F\u30BF\u30B9\u30AF\u306E\u69CB\u9020\u3068\u95A2\u4FC2\u306E\u96C6\u5408\u3067\u3042\u308B\u3002\u305D\u308C\u306F\u3057\u3070\u3057\u3070\u3001\u30A2\u30AF\u30C6\u30A3\u30D3\u30C6\u30A3\u306E\u30B7\u30FC\u30B1\u30F3\u30B9\u3068\u3057\u3066\u30D5\u30ED\u30FC\u30C1\u30E3\u30FC\u30C8\u3067\u53EF\u8996\u5316\u3055\u308C\u308B\u3002"@ja . . "\uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uD504\uB85C\uC138\uC2A4(business processes) \uB610\uB294 \uC5C5\uBB34 \uACFC\uC815(\u696D\u52D9\u904E\u7A0B)\uC740 \uD2B9\uC815 \uACE0\uAC1D\uC744 \uB300\uC0C1\uC73C\uB85C \uD2B9\uC815 \uC11C\uBE44\uC2A4\uC758 \uC81C\uD488\uC744 \uC0DD\uC0B0\uD558\uB294 \uD65C\uB3D9\uC774\uB098 \uD0DC\uC2A4\uD06C\uC758 \uAD6C\uC870, \uAD00\uACC4\uC5D0 \uB300\uD55C \uC9D1\uD569\uC774\uB2E4. \uB17C\uB9AC\uC801\uC73C\uB85C \uAD00\uB828\uB41C \uC791\uC5C5 \uBC0F \uC870\uC9C1\uC774 \uAD6C\uCCB4\uC801\uC778 \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uACB0\uACFC\uB97C \uC0DD\uC131\uD558\uB294 \uC2DC\uAC04\uACFC \uC774\uB7EC\uD55C \uD65C\uB3D9\uC744 \uAD6C\uC131\uD558\uACE0 \uC870\uC815\uD558\uB294 \uACE0\uC720\uD55C \uBC29\uC2DD\uC73C\uB85C \uAC1C\uBC1C\uB41C \uAC83\uC744 \uAC00\uB9AC\uD0A8\uB2E4.\uC0C8 \uC0C1\uD488\uC744 \uAC1C\uBC1C, \uC0DD\uC131 \uBC0F \uC8FC\uBB38 \uC774\uD589, \uB9C8\uCF00\uD305 \uACC4\uD68D\uC744 \uC791\uC131\uD558\uACE0, \uC9C1\uC6D0\uC744 \uACE0\uC6A9\uD558\uAC70\uB098 \uC870\uC9C1\uB4E4\uC774 \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4\uB97C \uC218\uD589\uD558\uB294 \uBC29\uBC95\uB4E4\uC774 \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uD504\uB85C\uC138\uC2A4\uC758 \uC608\uC774\uB2E4. \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uD504\uB85C\uC138\uC2A4 \uAD00\uB9AC(Business Process Management)\uB098 \uC5C5\uBB34 \uC7AC\uC124\uACC4(\u696D\u52D9\u518D\u8A2D\u8A08, Business process reengineering)\uC5D0\uC11C \uB300\uC0C1\uC73C\uB85C \uC0BC\uB294 \uAC83\uC740 \uC5C5\uBB34\uC758 \uACB0\uACFC\uAC00 \uC544\uB2CC \uACFC\uC815\uC774\uB2E4. \uADF8 \uACFC\uC815\uC744 \uCD5C\uC801\uD654\uD558\uAC70\uB098 \uBD88\uD544\uC694\uD55C \uACFC\uC815\uC744 \uC0DD\uB7B5\uD558\uB294 \uBC29\uBC95\uC744 \uC0AC\uC6A9\uD55C\uB2E4."@ko . . . . . . "In economia aziendale il processo aziendale (o business process) \u00E8 un insieme di attivit\u00E0 interrelate, svolte all'interno dell'azienda nell'ambito della gestione operativa delle sue funzioni aziendali, che creano valore trasformando delle risorse (input del processo) in un prodotto finale (output del processo) a valore aggiunto, destinato ad un soggetto interno o esterno all'azienda (cliente). Il processo \u00E8 teso al raggiungimento di un obiettivo aziendale, determinato in sede di pianificazione, se questa \u00E8 presente. Tanto le risorse quanto il prodotto possono essere beni, servizi o informazioni oppure una combinazione di questi elementi. La trasformazione dell'input in output pu\u00F2 essere eseguita con l'impiego di lavoro umano, di macchine o di entrambi. Nelle aziende dotate di un sistema di gestione della qualit\u00E0, in accordo alla norma ISO 9001, i processi aziendali devono essere misurabili e monitorabili nel tempo mediante l'utilizzo di indicatori di prestazione chiave."@it . . . "\u03A9\u03C2 \u03B5\u03C0\u03B9\u03C7\u03B5\u03B9\u03C1\u03B7\u03C3\u03B9\u03B1\u03BA\u03AE \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1 \u03BF\u03C1\u03AF\u03B6\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03C4\u03BF \u03C3\u03CD\u03BD\u03BF\u03BB\u03BF \u03C4\u03C9\u03BD \u03B4\u03BF\u03BC\u03B7\u03BC\u03AD\u03BD\u03C9\u03BD \u03BA\u03B1\u03B9 \u03BC\u03B5\u03C4\u03C1\u03AE\u03C3\u03B9\u03BC\u03C9\u03BD \u03B5\u03BD\u03B5\u03C1\u03B3\u03B5\u03B9\u03CE\u03BD \u03C0\u03BF\u03C5 \u03AD\u03C7\u03BF\u03C5\u03BD \u03C3\u03C7\u03B5\u03B4\u03B9\u03B1\u03C3\u03C4\u03B5\u03AF \u03BC\u03B5 \u03B2\u03AC\u03C3\u03B7 \u03C3\u03C5\u03B3\u03BA\u03B5\u03BA\u03C1\u03B9\u03BC\u03AD\u03BD\u03B5\u03C2 \u03B5\u03B9\u03C3\u03C1\u03BF\u03AD\u03C2 \u03B3\u03B9\u03B1 \u03C4\u03B7\u03BD \u03C0\u03B1\u03C1\u03B1\u03B3\u03C9\u03B3\u03AE \u03BA\u03B1\u03B8\u03BF\u03C1\u03B9\u03C3\u03BC\u03AD\u03BD\u03B7\u03C2 \u03B5\u03BA\u03C1\u03BF\u03AE\u03C2 (output), \u03B7 \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B1 \u03B1\u03C0\u03B5\u03C5\u03B8\u03CD\u03BD\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03C3'\u03AD\u03BD\u03B1 \u03C3\u03C5\u03B3\u03BA\u03B5\u03BA\u03C1\u03B9\u03BC\u03AD\u03BD\u03BF \u03C0\u03B5\u03BB\u03AC\u03C4\u03B7 \u03AE \u03B1\u03B3\u03BF\u03C1\u03AC. \u0397 \u03BC\u03B5\u03BB\u03AD\u03C4\u03B7 \u03C4\u03C9\u03BD \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03B9\u03CE\u03BD \u03BB\u03B5\u03B9\u03C4\u03BF\u03C5\u03C1\u03B3\u03B5\u03AF \u03C9\u03C2 \u03BF\u03BB\u03BF\u03BA\u03BB\u03B7\u03C1\u03C9\u03BC\u03AD\u03BD\u03B7 \u03B5\u03C1\u03BC\u03B7\u03BD\u03B5\u03AF\u03B1 \u03C4\u03BF\u03C5 \u03B5\u03C0\u03B9\u03C7\u03B5\u03B9\u03C1\u03B7\u03BC\u03B1\u03C4\u03B9\u03BA\u03BF\u03CD \u03BC\u03BF\u03BD\u03C4\u03AD\u03BB\u03BF\u03C5, \u03C0\u03B1\u03C1\u03BF\u03C5\u03C3\u03B9\u03AC\u03B6\u03BF\u03BD\u03C4\u03B1\u03C2 \u03C4\u03BF \u03C3\u03CD\u03BD\u03B8\u03B5\u03C4\u03BF \u03B5\u03C4\u03B1\u03B9\u03C1\u03B9\u03BA\u03CC \u03C3\u03CD\u03C3\u03C4\u03B7\u03BC\u03B1 \u03C3\u03C4\u03B1 \u03BC\u03AD\u03C1\u03B7 \u03C0\u03BF\u03C5 \u03C4\u03BF \u03B1\u03C0\u03BF\u03C4\u03B5\u03BB\u03BF\u03CD\u03BD \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C3\u03C4\u03B9\u03C2 \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03C1\u03AC\u03C3\u03B5\u03B9\u03C2 \u03C0\u03BF\u03C5 \u03C4\u03BF \u03B1\u03BD\u03B1\u03C0\u03C4\u03CD\u03C3\u03C3\u03BF\u03C5\u03BD. \u039F\u03C5\u03C3\u03B9\u03B1\u03C3\u03C4\u03B9\u03BA\u03AC \u03BC\u03B5 \u03C4\u03B9\u03C2 \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B5\u03C2, \u03C0\u03B5\u03C1\u03B9\u03B3\u03C1\u03AC\u03C6\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03B7 \u03B5\u03C4\u03B1\u03B9\u03C1\u03B9\u03BA\u03AE \u03C0\u03C1\u03B1\u03B3\u03BC\u03B1\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC\u03C4\u03B7\u03C4\u03B1 \u03BC\u03B5 \u03B4\u03B9\u03B1\u03C7\u03B5\u03B9\u03C1\u03B9\u03C3\u03C4\u03B9\u03BA\u03CC \u03C4\u03C1\u03CC\u03C0\u03BF, \u03CE\u03C3\u03C4\u03B5 \u03BD\u03B1 \u03B3\u03AF\u03BD\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03BA\u03B1\u03C4\u03B1\u03BD\u03BF\u03B7\u03C4\u03CC \u03C4\u03BF \u03C3\u03CD\u03C3\u03C4\u03B7\u03BC\u03B1 \u03BB\u03B5\u03B9\u03C4\u03BF\u03C5\u03C1\u03B3\u03B9\u03CE\u03BD, \u03B4\u03B9\u03B5\u03C1\u03B3\u03B1\u03C2\u03B9\u03CE\u03BD, \u03C0\u03CC\u03C1\u03C9\u03BD, \u03C0\u03B5\u03BB\u03B1\u03C4\u03CE\u03BD \u03BA\u03B1\u03B9 \u03C0\u03C1\u03BF\u03BC\u03B7\u03B8\u03B5\u03C5\u03C4\u03CE\u03BD."@el . "Processo aziendale"@it . . . "Proc\u00E9s de negoci"@ca . "\u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441"@ru . . . "Pro podnikov\u00FD proces existuje cel\u00E1 \u0159ada r\u016Fzn\u00FDch definic, n\u011Bkter\u00E9 jsou uvedeny d\u00E1le. Pojem vznikl p\u0159ekladem anglick\u00E9ho n\u00E1zvu Business Process a jeliko\u017E slovo business m\u00E1 mnohem v\u00EDc v\u00FDznam\u016F ne\u017E jen podnik, p\u0159\u00EDvlastek \u201Epodnikov\u00FD\u201C je zde t\u0159eba ch\u00E1pat v \u0161ir\u0161\u00EDm slova smyslu. O podnikov\u00FDch procesech se proto d\u00E1 mluvit i v organizac\u00EDch, kter\u00E9 skute\u010Dn\u00FDmi podniky nejsou. Svoje \u201Epodnikov\u00E9 procesy\u201C tak mohou m\u00EDt i ministerstva, \u00FA\u0159ady, univerzity, arm\u00E1da atd. V ka\u017Ed\u00E9m podniku i organizaci existuje mnoho podnikov\u00FDch proces\u016F a ka\u017Ed\u00FD z nich ur\u010Duje, jak se m\u00E1 postupovat p\u0159i pln\u011Bn\u00ED n\u011Bjak\u00E9ho konkr\u00E9tn\u00EDho \u00FAkolu dan\u00E9ho podniku nebo organizace. Nap\u0159\u00EDklad co p\u0159esn\u011B a jak se m\u00E1 d\u011Blat, kdy\u017E do podniku doraz\u00ED reklamace od z\u00E1kazn\u00EDka, nebo na \u00FA\u0159ad st\u00ED\u017Enost od ob\u010Dana."@cs . . . . "\u0411\u0456\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441"@uk . "\u30D3\u30B8\u30CD\u30B9\u30D7\u30ED\u30BB\u30B9\uFF08\u82F1: business process\uFF09\u3001\u307E\u305F\u306F\u4E8B\u696D\u30D7\u30ED\u30BB\u30B9\uFF08\u3058\u304E\u3087\u3046\u30D7\u30ED\u30BB\u30B9\uFF09\u3001\u4E8B\u696D\u30E1\u30BD\u30C3\u30C9\uFF08\u3058\u304E\u3087\u3046\u30E1\u30BD\u30C3\u30C9\uFF09\u306F\u3001\u7279\u5B9A\u306E\u9867\u5BA2\u307E\u305F\u306F\u9867\u5BA2\u306E\u305F\u3081\u3001\u7279\u5B9A\u306E\u30B5\u30FC\u30D3\u30B9\u307E\u305F\u306F\uFF08\u7279\u5B9A\u306E\u76EE\u6A19\u3092\u63D0\u4F9B\u3059\u308B\uFF09\u30D7\u30ED\u30C0\u30AF\u30C8\u3092\u5275\u308A\u51FA\u3059\u3001\u30A2\u30AF\u30C6\u30A3\u30D3\u30C6\u30A3\u307E\u305F\u306F\u30BF\u30B9\u30AF\u306E\u69CB\u9020\u3068\u95A2\u4FC2\u306E\u96C6\u5408\u3067\u3042\u308B\u3002\u305D\u308C\u306F\u3057\u3070\u3057\u3070\u3001\u30A2\u30AF\u30C6\u30A3\u30D3\u30C6\u30A3\u306E\u30B7\u30FC\u30B1\u30F3\u30B9\u3068\u3057\u3066\u30D5\u30ED\u30FC\u30C1\u30E3\u30FC\u30C8\u3067\u53EF\u8996\u5316\u3055\u308C\u308B\u3002"@ja . "Proces biznesowy lub metoda biznesowa \u2013 seria powi\u0105zanych ze sob\u0105 dzia\u0142a\u0144 lub zada\u0144, kt\u00F3re rozwi\u0105zuj\u0105 okre\u015Blony problem lub prowadz\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia okre\u015Blonego efektu. Proces biznesowy cz\u0119sto jest opisywany schematem blokowym. Typy proces\u00F3w biznesowych 1. \n* , kt\u00F3ry kieruje dzia\u0142aniem systemu. Typowym przyk\u0142adem mo\u017Ce by\u0107 proces lub zarz\u0105dzania strategicznego. 2. \n* , kt\u00F3ry stanowi istot\u0119 biznesu i jest pierwotnym \u017Ar\u00F3d\u0142em warto\u015Bci dodanej, np: zaopatrzenie, produkcja, marketing, sprzeda\u017C. 3. \n* , kt\u00F3ry wspiera procesy g\u0142\u00F3wne, np: ksi\u0119gowo\u015B\u0107, rekrutacja, wsparcie techniczne. Proces biznesowy wynika z potrzeb klient\u00F3w, a jego wynikiem jest zaspokojenie tych potrzeb. W organizacji zorientowanej procesowo powinny prze\u0142amywa\u0107 bariery jednostek organizacyjnych i zapobiega\u0107 funkcjonalnym silosom. Proces biznesowy mo\u017Cna podzieli\u0107 na podprocesy o w\u0142asnych atrybutach, kt\u00F3re daj\u0105 wk\u0142ad w rezultat procesu nadrz\u0119dnego. Wymagane cechy procesu biznesowego \n* Definiowalno\u015B\u0107: Proces musi mie\u0107 jasno zdefiniowane granice, wej\u015Bcie i wyj\u015Bcie. \n* Porz\u0105dek: Proces musi sk\u0142ada\u0107 si\u0119 z dzia\u0142a\u0144 uporz\u0105dkowanych wed\u0142ug ich usytuowania w czasie i przestrzeni. \n* Klient: Musi by\u0107 odbiorca rezultat\u00F3w procesu. \n* Zwi\u0119kszanie warto\u015Bci: Transformacja w trakcie procesu musi dawa\u0107 odbiorcy dodatkow\u0105 warto\u015B\u0107. \n* Osadzenie: Proces nie mo\u017Ce egzystowa\u0107 samodzielnie - musi by\u0107 wbudowany w struktur\u0119 organizacyjn\u0105. \n* Wielofunkcyjno\u015B\u0107: Proces mo\u017Ce, ale niekoniecznie musi, obejmowa\u0107 wiele funkcji. Cz\u0119sto w\u0142a\u015Bciciel procesu, tj. osoba odpowiedzialna za jego dzia\u0142anie i ci\u0105g\u0142e ulepszanie jest te\u017C traktowany jako niezb\u0119dny czynnik."@pl . . . . . "1124561885"^^ . "Proceso de negocio"@es . "Proses bisnis"@in . . . . . . . . "A business process, business method or business function is a collection of related, structured activities or tasks by people or equipment in which a specific sequence produces a service or product (serves a particular business goal) for a particular customer or customers. Business processes occur at all organizational levels and may or may not be visible to the customers. A business process may often be visualized (modeled) as a flowchart of a sequence of activities with interleaving decision points or as a process matrix of a sequence of activities with relevance rules based on data in the process. The benefits of using business processes include improved customer satisfaction and improved agility for reacting to rapid market change. Process-oriented organizations break down the barriers"@en . "Proses bisnis adalah suatu kumpulan aktivitas atau pekerjaan terstruktur yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah tertentu atau yang menghasilkan produk atau layanan (demi meraih tujuan tertentu). Suatu proses bisnis dapat dipecah menjadi beberapa subproses yang masing-masing memiliki sendiri tetapi juga berkontribusi untuk mencapai tujuan dari superprosesnya. Analisis proses bisnis umumnya melibatkan pemetaan proses dan subproses di dalamnya hingga tingkatan aktivitas atau kegiatan."@in . . . . . . "Un proc\u00E9s de negoci (o empresarial), un m\u00E8tode de negoci o una funci\u00F3 de negoci \u00E9s un recull d'activitats o tasques relacionades i estructurades per persones o equips en qu\u00E8 una seq\u00FC\u00E8ncia espec\u00EDfica produeix un servei o producte (serveix per a un objectiu comercial concret) per a un client o clients particulars. Els processos de negoci es produeixen a tots els nivells organitzatius i poden o no ser visibles pels clients. Un proc\u00E9s empresarial sovint es pot visualitzar (modelar) com un diagrama de flux d'una seq\u00FC\u00E8ncia d'activitats amb punts de decisi\u00F3 intercalats o com una matriu de processos d'una seq\u00FC\u00E8ncia d'activitats amb regles de rellev\u00E0ncia basades en les dades del proc\u00E9s. Els avantatges d'utilitzar processos empresarials inclouen una millora de la satisfacci\u00F3 del client i una agilitat millorada per reaccionar davant dels canvis r\u00E0pids del mercat. Les organitzacions orientades a processos trenquen les barreres dels departaments estructurals i intenten evitar compartiments estancs d'informaci\u00F3."@ca . . "Der Gesch\u00E4ftsprozess (Abk\u00FCrzung: GP) ist im Prozessmanagement ein Prozess, der in Unternehmen der Erf\u00FCllung der Unternehmensziele dient, indem er vorhandene Gesch\u00E4ftsfelder bearbeitet und neue entwickelt."@de . "\u03A9\u03C2 \u03B5\u03C0\u03B9\u03C7\u03B5\u03B9\u03C1\u03B7\u03C3\u03B9\u03B1\u03BA\u03AE \u03B4\u03B9\u03B1\u03B4\u03B9\u03BA\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1 \u03BF\u03C1\u03AF\u03B6\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03C4\u03BF \u03C3\u03CD\u03BD\u03BF\u03BB\u03BF \u03C4\u03C9\u03BD \u03B4\u03BF\u03BC\u03B7\u03BC\u03AD\u03BD\u03C9\u03BD \u03BA\u03B1\u03B9 \u03BC\u03B5\u03C4\u03C1\u03AE\u03C3\u03B9\u03BC\u03C9\u03BD \u03B5\u03BD\u03B5\u03C1\u03B3\u03B5\u03B9\u03CE\u03BD \u03C0\u03BF\u03C5 \u03AD\u03C7\u03BF\u03C5\u03BD \u03C3\u03C7\u03B5\u03B4\u03B9\u03B1\u03C3\u03C4\u03B5\u03AF \u03BC\u03B5 \u03B2\u03AC\u03C3\u03B7 \u03C3\u03C5\u03B3\u03BA\u03B5\u03BA\u03C1\u03B9\u03BC\u03AD\u03BD\u03B5\u03C2 \u03B5\u03B9\u03C3\u03C1\u03BF\u03AD\u03C2 \u03B3\u03B9\u03B1 \u03C4\u03B7\u03BD \u03C0\u03B1\u03C1\u03B1\u03B3\u03C9\u03B3\u03AE \u03BA\u03B1\u03B8\u03BF\u03C1\u03B9\u03C3\u03BC\u03AD\u03BD\u03B7\u03C2 \u03B5\u03BA\u03C1\u03BF\u03AE\u03C2 (output), \u03B7 \u03BF\u03C0\u03BF\u03AF\u03B1 \u03B1\u03C0\u03B5\u03C5\u03B8\u03CD\u03BD\u03B5\u03C4\u03B1\u03B9 \u03C3'\u03AD\u03BD\u03B1 \u03C3\u03C5\u03B3\u03BA\u03B5\u03BA\u03C1\u03B9\u03BC\u03AD\u03BD\u03BF \u03C0\u03B5\u03BB\u03AC\u03C4\u03B7 \u03AE \u03B1\u03B3\u03BF\u03C1\u03AC."@el . . . "Un proc\u00E9s de negoci (o empresarial), un m\u00E8tode de negoci o una funci\u00F3 de negoci \u00E9s un recull d'activitats o tasques relacionades i estructurades per persones o equips en qu\u00E8 una seq\u00FC\u00E8ncia espec\u00EDfica produeix un servei o producte (serveix per a un objectiu comercial concret) per a un client o clients particulars. Els processos de negoci es produeixen a tots els nivells organitzatius i poden o no ser visibles pels clients. Un proc\u00E9s empresarial sovint es pot visualitzar (modelar) com un diagrama de flux d'una seq\u00FC\u00E8ncia d'activitats amb punts de decisi\u00F3 intercalats o com una matriu de processos d'una seq\u00FC\u00E8ncia d'activitats amb regles de rellev\u00E0ncia basades en les dades del proc\u00E9s. Els avantatges d'utilitzar processos empresarials inclouen una millora de la satisfacci\u00F3 del client i una agilita"@ca . "Der Gesch\u00E4ftsprozess (Abk\u00FCrzung: GP) ist im Prozessmanagement ein Prozess, der in Unternehmen der Erf\u00FCllung der Unternehmensziele dient, indem er vorhandene Gesch\u00E4ftsfelder bearbeitet und neue entwickelt."@de . . . . . . . . . "Een bedrijfsproces is een ordening van het werk dat uitgevoerd dient te worden in een organisatie."@nl . . . . . . . "Processo de neg\u00F3cio"@pt . . . "Um processo de neg\u00F3cio, processo organizacional ou m\u00E9todo de neg\u00F3cio \u00E9 um conjunto de atividades ou estruturadas relacionadas que produzem um servi\u00E7o ou produto espec\u00EDfico (fornece uma meta particular) para seus clientes ou para um cliente particular."@pt . "Un proceso de negocio o un m\u00E9todo de negocio es una colecci\u00F3n de actividades o tareas relacionadas y estructuradas que en una secuencia espec\u00EDfica produce un servicio o producto (cumple un objetivo de negocio en particular) para un cliente o clientes concretos.\u200B\u200B\u200B Un proceso de negocio a menudo puede ser visualizado (modelado) como un diagrama de flujo de una secuencia de actividades con puntos de decisi\u00F3n de intersalir o como una matriz de proceso de una secuencia de actividades con reglas de relevancia basadas en datos en el proceso.\u200B\u200B\u200B\u200B Los beneficios de utilizar los procesos del negocio incluyen una mayor satisfacci\u00F3n del cliente y una mayor agilidad para reaccionar al r\u00E1pido cambio del mercado.\u200B\u200B Las organizaciones orientadas al proceso derriban las barreras de los departamentos estru"@es . "Podnikov\u00FD proces"@cs . . . . . . "Un processus d'affaires, \u00E9galement appel\u00E9 processus m\u00E9tier ou processus d'entreprise ou processus op\u00E9rationnel (en anglais \u00AB Business process \u00BB), d\u00E9signe un ensemble d'activit\u00E9s corr\u00E9l\u00E9es ou en interaction qui contribue aux finalit\u00E9s des affaires d'une organisation. Il peut \u00EAtre structur\u00E9 en proc\u00E9d\u00E9s d'affaires, c'est-\u00E0 dire selon ISO 19510 en un ou plusieurs ensembles d\u00E9finis d'activit\u00E9s qui repr\u00E9sentent les \u00E9tapes n\u00E9cessaires pour atteindre des objectifs relatifs aux affaires, y compris les flux et utilisations d'informations et de ressources."@fr . . . . "\u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u2014 \u0441\u043E\u0432\u043E\u043A\u0443\u043F\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0432\u0437\u0430\u0438\u043C\u043E\u0441\u0432\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u044B\u0445 \u043C\u0435\u0440\u043E\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u0439 \u0438\u043B\u0438 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442, \u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u044B\u0445 \u043D\u0430 \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u043D\u0438\u0435 \u043E\u043F\u0440\u0435\u0434\u0435\u043B\u0451\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0430 \u0438\u043B\u0438 \u0443\u0441\u043B\u0443\u0433\u0438 \u0434\u043B\u044F \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0438\u0442\u0435\u043B\u0435\u0439. \u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F \u043A\u043E\u043D\u0446\u0435\u043F\u0446\u0438\u044F BPM (\u043E\u0442 \u0430\u043D\u0433\u043B. business process management) \u0440\u0430\u0441\u0441\u043C\u0430\u0442\u0440\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u044B \u043A\u0430\u043A \u0432\u0430\u0436\u043D\u044B\u0435 \u0440\u0435\u0441\u0443\u0440\u0441\u044B \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u044F, \u0438 \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u043E\u043B\u0430\u0433\u0430\u0435\u0442 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0438\u043C\u0438 \u043A\u0430\u043A \u043E\u0434\u043D\u0443 \u0438\u0437 \u043A\u043B\u044E\u0447\u0435\u0432\u044B\u0445 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u044B\u0445 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C. \u0412\u044B\u0434\u0435\u043B\u044F\u044E\u0442 \u0442\u0440\u0438 \u0432\u0438\u0434\u0430 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432: \n* \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0435 \u2014 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u044B, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u044B\u0435 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0442 \u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435\u043C \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u044B, \u0442\u0430\u043A\u0438\u0435 \u043A\u0430\u043A \u043A\u043E\u0440\u043F\u043E\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0438 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442; \n* \u043E\u043F\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u044B\u0435 \u2014 \u043F\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0435 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u043D\u0443\u044E \u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438, \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u044E\u0449\u0438\u0435 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u043D\u043E\u0439 \u043F\u043E\u0442\u043E\u043A \u0434\u043E\u0445\u043E\u0434\u043E\u0432 (\u0441\u043D\u0430\u0431\u0436\u0435\u043D\u0438\u0435, \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u043E, \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433, \u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438 \u0438\u043B\u0438 \u0432\u0437\u044B\u0441\u043A\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0434\u043E\u043B\u0433\u043E\u0432); \n* \u043F\u043E\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u0438\u0432\u0430\u044E\u0449\u0438\u0435 \u2014 \u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u044E\u0449\u0438\u0435 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044E (\u0431\u0443\u0445\u0433\u0430\u043B\u0442\u0435\u0440\u0441\u043A\u0438\u0439 \u0443\u0447\u0435\u0442, \u043F\u043E\u0434\u0431\u043E\u0440 \u043F\u0435\u0440\u0441\u043E\u043D\u0430\u043B\u0430, \u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F \u043F\u043E\u0434\u0434\u0435\u0440\u0436\u043A\u0430). \u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u043D\u0430\u0447\u0438\u043D\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u0441\u043E \u0441\u043F\u0440\u043E\u0441\u0430 \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0438\u0442\u0435\u043B\u044F \u0438 \u0437\u0430\u043A\u0430\u043D\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u0435\u0433\u043E \u0443\u0434\u043E\u0432\u043B\u0435\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u0438\u0435\u043C. \u041F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043D\u043E-\u043E\u0440\u0438\u0435\u043D\u0442\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u043D\u044B\u0435 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0430\u044E\u0442\u0441\u044F \u0443\u0441\u0442\u0440\u0430\u043D\u044F\u0442\u044C \u0431\u0430\u0440\u044C\u0435\u0440\u044B \u0438 \u0437\u0430\u0434\u0435\u0440\u0436\u043A\u0438, \u0432\u043E\u0437\u043D\u0438\u043A\u0430\u044E\u0449\u0438\u0435 \u043D\u0430 \u0441\u0442\u044B\u043A\u0435 \u0434\u0432\u0443\u0445 \u0440\u0430\u0437\u043B\u0438\u0447\u043D\u044B\u0445 \u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0439 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043F\u0440\u0438 \u0432\u044B\u043F\u043E\u043B\u043D\u0435\u043D\u0438\u0438 \u043E\u0434\u043D\u043E\u0433\u043E \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430. \u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u043C\u043E\u0436\u0435\u0442 \u0431\u044B\u0442\u044C \u0434\u0435\u043A\u043E\u043C\u043F\u043E\u0437\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D \u043D\u0430 \u043D\u0435\u0441\u043A\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u043F\u043E\u0434\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432, \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0434\u0443\u0440 \u0438 \u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u0439, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u044B\u0435 \u0438\u043C\u0435\u044E\u0442 \u0441\u043E\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u044B\u0435 \u0430\u0442\u0440\u0438\u0431\u0443\u0442\u044B, \u043E\u0434\u043D\u0430\u043A\u043E \u0442\u0430\u043A\u0436\u0435 \u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u044B \u043D\u0430 \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0446\u0435\u043B\u0438 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u043D\u043E\u0433\u043E \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430. \u0422\u0430\u043A\u043E\u0439 \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432 \u043E\u0431\u044B\u0447\u043D\u043E \u0432\u043A\u043B\u044E\u0447\u0430\u0435\u0442 \u0432 \u0441\u0435\u0431\u044F \u0441\u043E\u0441\u0442\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043A\u0430\u0440\u0442\u044B \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430 \u0438 \u0435\u0433\u043E \u043F\u043E\u0434\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432, \u0440\u0430\u0437\u043D\u0435\u0441\u0435\u043D\u043D\u044B\u0445 \u043C\u0435\u0436\u0434\u0443 \u043E\u043F\u0440\u0435\u0434\u0435\u043B\u0451\u043D\u043D\u044B\u043C\u0438 \u0443\u0440\u043E\u0432\u043D\u044F\u043C\u0438 \u0430\u043A\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438. \u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u044B \u0434\u043E\u043B\u0436\u043D\u044B \u0431\u044B\u0442\u044C \u043F\u043E\u0441\u0442\u0440\u043E\u0435\u043D\u044B \u0442\u0430\u043A\u0438\u043C \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u043E\u043C, \u0447\u0442\u043E\u0431\u044B \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u044C \u0441\u0442\u043E\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C \u0438 \u0446\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0434\u043B\u044F \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0438\u0442\u0435\u043B\u0435\u0439 \u0438 \u0438\u0441\u043A\u043B\u044E\u0447\u0430\u0442\u044C \u043B\u044E\u0431\u044B\u0435 \u043D\u0435\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435 \u0438\u043B\u0438 \u0432\u043E\u0432\u0441\u0435 \u043B\u0438\u0448\u043D\u0438\u0435 \u0430\u043A\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438. \u041D\u0430 \u0432\u044B\u0445\u043E\u0434\u0435 \u043F\u0440\u0430\u0432\u0438\u043B\u044C\u043D\u043E \u043F\u043E\u0441\u0442\u0440\u043E\u0435\u043D\u043D\u044B\u0445 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432 \u0443\u0432\u0435\u043B\u0438\u0447\u0438\u0432\u0430\u044E\u0442\u0441\u044F \u0446\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0434\u043B\u044F \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0438\u0442\u0435\u043B\u044F \u0438 \u0440\u0435\u043D\u0442\u0430\u0431\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C (\u043C\u0435\u043D\u044C\u0448\u0430\u044F \u0441\u0435\u0431\u0435\u0441\u0442\u043E\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0430 \u0438\u043B\u0438 \u0443\u0441\u043B\u0443\u0433\u0438). \u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u044B \u043C\u043E\u0433\u0443\u0442 \u043F\u043E\u0434\u0432\u0435\u0440\u0433\u0430\u0442\u044C\u0441\u044F \u0440\u0430\u0437\u043B\u0438\u0447\u043D\u043E\u043C\u0443 \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0443 \u0432 \u0437\u0430\u0432\u0438\u0441\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438 \u043E\u0442 \u0446\u0435\u043B\u0435\u0439 \u043C\u043E\u0434\u0435\u043B\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F. \u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432 \u043C\u043E\u0436\u0435\u0442 \u043F\u0440\u0438\u043C\u0435\u043D\u044F\u0442\u044C\u0441\u044F \u043F\u0440\u0438 , \u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E-\u0441\u0442\u043E\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u043D\u043E\u043C \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0435, \u0444\u043E\u0440\u043C\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0438 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u043E\u0439 \u0441\u0442\u0440\u0443\u043A\u0442\u0443\u0440\u044B, \u0440\u0435\u0438\u043D\u0436\u0438\u043D\u0438\u0440\u0438\u043D\u0433\u0435 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432, \u0430\u0432\u0442\u043E\u043C\u0430\u0442\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0445 \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432. \u041E\u0434\u043D\u0438\u043C \u0438\u0437 \u043C\u0435\u0442\u043E\u0434\u043E\u0432 \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430 \u0442\u0435\u043A\u0443\u0449\u0435\u0439 \u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438 \u044F\u0432\u043B\u044F\u0435\u0442\u0441\u044F \u0441\u043E\u0441\u0442\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043C\u043E\u0434\u0435\u043B\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430 \u00AB\u043A\u0430\u043A \u0435\u0441\u0442\u044C\u00BB (as is). \u041F\u043E\u0441\u043B\u0435 \u044D\u0442\u043E\u0433\u043E \u043C\u043E\u0434\u0435\u043B\u044C \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430 \u043F\u043E\u0434\u0432\u0435\u0440\u0433\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u043A\u0440\u0438\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u043C\u0443 \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0443 \u0438\u043B\u0438 \u043E\u0431\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044B\u0432\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u043C \u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C\u043D\u044B\u043C \u043E\u0431\u0435\u0441\u043F\u0435\u0447\u0435\u043D\u0438\u0435\u043C. \u041F\u043E \u0440\u0435\u0437\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u0442\u0430\u043C \u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430 \u0444\u043E\u0440\u043C\u0438\u0440\u0443\u0435\u0442\u0441\u044F \u043C\u043E\u0434\u0435\u043B\u044C \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u0430 \u00AB\u043A\u0430\u043A \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442\u00BB (to be) \u0438 \u043F\u043B\u0430\u043D \u043C\u0435\u0440\u043E\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u0439 \u043F\u043E \u0432\u043D\u0435\u0434\u0440\u0435\u043D\u0438\u044E \u043D\u0435\u043E\u0431\u0445\u043E\u0434\u0438\u043C\u044B\u0445 \u0438\u0437\u043C\u0435\u043D\u0435\u043D\u0438\u0439. \u0414\u043B\u044F \u0432\u0438\u0437\u0443\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432 \u0447\u0430\u0441\u0442\u043E \u043F\u0440\u0438\u043C\u0435\u043D\u044F\u044E\u0442\u0441\u044F \u0440\u0430\u0437\u043B\u0438\u0447\u043D\u044B\u0435 \u0433\u0440\u0430\u0444\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0435 \u043D\u043E\u0442\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0432 \u0444\u043E\u0440\u043C\u0435 \u0440\u0430\u0437\u043B\u0438\u0447\u043D\u044B\u0445 \u043C\u043E\u0434\u0438\u0444\u0438\u043A\u0430\u0446\u0438\u0439 \u0431\u043B\u043E\u043A-\u0441\u0445\u0435\u043C, \u0441\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043F\u0440\u0438\u043C\u0435\u043D\u044F\u0435\u043C\u044B\u0445 \u0434\u043B\u044F \u043C\u043E\u0434\u0435\u043B\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432 \u2014 BPMN (\u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u0430\u044F \u043F\u043E\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442), EPC (\u0441\u043E\u0431\u044B\u0442\u0438\u0439\u043D\u0430\u044F \u043F\u043E\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442), IDEF0 \u2014 \u043B\u043E\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F \u043F\u043E\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442."@ru . . . "\u0411\u0456\u0301\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0301\u0441 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Business Process) \u2014 \u0431\u0443\u0434\u044C-\u044F\u043A\u0430 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C, \u0449\u043E \u043C\u0430\u0454 \u0432\u0445\u0456\u0434\u043D\u0438\u0439 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442, \u0434\u043E\u0434\u0430\u0454 \u0432\u0430\u0440\u0442\u0456\u0441\u0442\u044C \u0434\u043E \u043D\u044C\u043E\u0433\u043E, \u0442\u0430 \u0437\u0430\u0431\u0435\u0437\u043F\u0435\u0447\u0443\u0454 \u0432\u0438\u0445\u0456\u0434\u043D\u0438\u0439 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442 \u0434\u043B\u044F \u0432\u043D\u0443\u0442\u0440\u0456\u0448\u043D\u044C\u043E\u0433\u043E \u0430\u0431\u043E \u0437\u043E\u0432\u043D\u0456\u0448\u043D\u044C\u043E\u0433\u043E \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0430."@uk . . . "Organisationsprocess, verksamhetsprocess, aff\u00E4rsprocess eller process \u00E4r en upps\u00E4ttning \u00E5terkommande och sammanl\u00E4nkade aktiviteter som utf\u00F6rs i ett f\u00F6retag eller annan organisation i syfte att tillfredsst\u00E4lla ett kundbehov. En aff\u00E4rsprocess \u00E4r en upps\u00E4ttning repetitiva aktiviteter som skapar v\u00E4rde genom att f\u00F6rvandla en insats till ett mer v\u00E4rdefullt utfall. B\u00E5de de resurser som utg\u00F6r insats och utfall kan vara information och/eller f\u00F6rem\u00E5l, och kan utg\u00F6ra fysiska produkter (varor) eller immateriella tj\u00E4nster. F\u00F6rvandlingen kan utf\u00F6ras av m\u00E4nskliga akt\u00F6rer, maskiner eller b\u00E5da."@sv . . . . . . . . "\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 (\u0623\u0639\u0645\u0627\u0644)"@ar . "Proses bisnis adalah suatu kumpulan aktivitas atau pekerjaan terstruktur yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah tertentu atau yang menghasilkan produk atau layanan (demi meraih tujuan tertentu). Suatu proses bisnis dapat dipecah menjadi beberapa subproses yang masing-masing memiliki sendiri tetapi juga berkontribusi untuk mencapai tujuan dari superprosesnya. Analisis proses bisnis umumnya melibatkan pemetaan proses dan subproses di dalamnya hingga tingkatan aktivitas atau kegiatan."@in . . . . . . "\u4E1A\u52A1\u8FC7\u7A0B"@zh . . . "\u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u2014 \u0441\u043E\u0432\u043E\u043A\u0443\u043F\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0432\u0437\u0430\u0438\u043C\u043E\u0441\u0432\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u044B\u0445 \u043C\u0435\u0440\u043E\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u0439 \u0438\u043B\u0438 \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442, \u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u044B\u0445 \u043D\u0430 \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u043D\u0438\u0435 \u043E\u043F\u0440\u0435\u0434\u0435\u043B\u0451\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0430 \u0438\u043B\u0438 \u0443\u0441\u043B\u0443\u0433\u0438 \u0434\u043B\u044F \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0438\u0442\u0435\u043B\u0435\u0439. \u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F \u043A\u043E\u043D\u0446\u0435\u043F\u0446\u0438\u044F BPM (\u043E\u0442 \u0430\u043D\u0433\u043B. business process management) \u0440\u0430\u0441\u0441\u043C\u0430\u0442\u0440\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u044B \u043A\u0430\u043A \u0432\u0430\u0436\u043D\u044B\u0435 \u0440\u0435\u0441\u0443\u0440\u0441\u044B \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u044F, \u0438 \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u043E\u043B\u0430\u0433\u0430\u0435\u0442 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0438\u043C\u0438 \u043A\u0430\u043A \u043E\u0434\u043D\u0443 \u0438\u0437 \u043A\u043B\u044E\u0447\u0435\u0432\u044B\u0445 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u043D\u044B\u0445 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C. \u0412\u044B\u0434\u0435\u043B\u044F\u044E\u0442 \u0442\u0440\u0438 \u0432\u0438\u0434\u0430 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441\u043E\u0432:"@ru . . . "\u5728\u73B0\u4EE3\u7BA1\u7406\u5B66\u6216\u7EC4\u7EC7\u7684\u7ECF\u8425\u7BA1\u7406\u9886\u57DF\uFF0C\u4E1A\u52A1\u8FC7\u7A0B\u4E0D\u662F\u4E00\u4E2A\u666E\u901A\u8BCD\u7EC4\uFF0C\u5B83\u88AB\u8D4B\u4E88\u4E86\u66F4\u786E\u5B9A\u7684\u542B\u4E49\uFF0C\u4E13\u6307\u4E3A\u7279\u5B9A\u7684\u5BF9\u8C61\uFF08\u5BA2\u6237\uFF09\u521B\u9020\u4EF7\u503C\u7684\u8FC7\u7A0B\uFF1B\u5177\u4F53\u5730\u8BF4\uFF0C\u5C31\u662F\u8FBE\u6210\u8FD9\u4E00\u76EE\u6807\u7684\u4E00\u7CFB\u5217\u76F8\u4E92\u5173\u8054\u3001\u6709\u7EC4\u7EC7\u7684\u6D3B\u52A8\u6216\u4EFB\u52A1\u3002\u8FD9\u4E00\u7279\u5B9A\u542B\u4E49\u7684\u786E\u7ACB\uFF0C\u6E90\u81EA20\u4E16\u7EAA90\u5E74\u4EE3\u4ECE\u7F8E\u56FD\u5174\u8D77\u7684\u4E1A\u52A1\u8FC7\u7A0B\u518D\u9020\uFF08BPR\uFF09\u3002\u4ECE\u8FD1\u5E74\u7684\u8D8B\u52BF\u770B\uFF0C\u5728\u8868\u8FBE\u4E0A\u8FF0\u610F\u4E49\u7684\u573A\u5408\uFF0C\u201C\u4E1A\u52A1\u6D41\u7A0B\u201D\u5F97\u5230\u4E86\u66F4\u591A\u7684\u4F7F\u7528\u3002\u4E8C\u8005\u90FD\u53EF\u88AB\u7528\u6765\u5BF9\u5E94\u4E8E\u82F1\u8BED\u6587\u732E\u4E2D\u7684business process\uFF08es\uFF09\uFF0C\u4F46\u5728\u4E2D\u6587\u4E2D\uFF0C\u5B83\u4EEC\u7684\u542B\u4E49\u4ECD\u662F\u6709\u533A\u522B\u7684\u3002\u201C\u4E1A\u52A1\u8FC7\u7A0B\u201D\u7684\u610F\u4E49\u66F4\u4E00\u822C\u5316\uFF0C\u5B66\u672F\u8BA8\u8BBA\u4E2D\u4F7F\u7528\u8F83\u591A\uFF1B\u201C\u4E1A\u52A1\u6D41\u7A0B\u201D\u7684\u610F\u4E49\u66F4\u5177\u4F53\uFF0C\u66F4\u503E\u5411\u4E8E\u6307\u79F0\u5177\u4F53\u7684\u6D3B\u52A8\u4E0E\u4EFB\u52A1\u7684\u6D41\uFF0C\u4F7F\u7528\u4E0A\u66F4\u5927\u4F17\u5316\u3002"@zh . . "\uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uD504\uB85C\uC138\uC2A4(business processes) \uB610\uB294 \uC5C5\uBB34 \uACFC\uC815(\u696D\u52D9\u904E\u7A0B)\uC740 \uD2B9\uC815 \uACE0\uAC1D\uC744 \uB300\uC0C1\uC73C\uB85C \uD2B9\uC815 \uC11C\uBE44\uC2A4\uC758 \uC81C\uD488\uC744 \uC0DD\uC0B0\uD558\uB294 \uD65C\uB3D9\uC774\uB098 \uD0DC\uC2A4\uD06C\uC758 \uAD6C\uC870, \uAD00\uACC4\uC5D0 \uB300\uD55C \uC9D1\uD569\uC774\uB2E4. \uB17C\uB9AC\uC801\uC73C\uB85C \uAD00\uB828\uB41C \uC791\uC5C5 \uBC0F \uC870\uC9C1\uC774 \uAD6C\uCCB4\uC801\uC778 \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uACB0\uACFC\uB97C \uC0DD\uC131\uD558\uB294 \uC2DC\uAC04\uACFC \uC774\uB7EC\uD55C \uD65C\uB3D9\uC744 \uAD6C\uC131\uD558\uACE0 \uC870\uC815\uD558\uB294 \uACE0\uC720\uD55C \uBC29\uC2DD\uC73C\uB85C \uAC1C\uBC1C\uB41C \uAC83\uC744 \uAC00\uB9AC\uD0A8\uB2E4.\uC0C8 \uC0C1\uD488\uC744 \uAC1C\uBC1C, \uC0DD\uC131 \uBC0F \uC8FC\uBB38 \uC774\uD589, \uB9C8\uCF00\uD305 \uACC4\uD68D\uC744 \uC791\uC131\uD558\uACE0, \uC9C1\uC6D0\uC744 \uACE0\uC6A9\uD558\uAC70\uB098 \uC870\uC9C1\uB4E4\uC774 \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4\uB97C \uC218\uD589\uD558\uB294 \uBC29\uBC95\uB4E4\uC774 \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uD504\uB85C\uC138\uC2A4\uC758 \uC608\uC774\uB2E4. \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uD504\uB85C\uC138\uC2A4 \uAD00\uB9AC(Business Process Management)\uB098 \uC5C5\uBB34 \uC7AC\uC124\uACC4(\u696D\u52D9\u518D\u8A2D\u8A08, Business process reengineering)\uC5D0\uC11C \uB300\uC0C1\uC73C\uB85C \uC0BC\uB294 \uAC83\uC740 \uC5C5\uBB34\uC758 \uACB0\uACFC\uAC00 \uC544\uB2CC \uACFC\uC815\uC774\uB2E4. \uADF8 \uACFC\uC815\uC744 \uCD5C\uC801\uD654\uD558\uAC70\uB098 \uBD88\uD544\uC694\uD55C \uACFC\uC815\uC744 \uC0DD\uB7B5\uD558\uB294 \uBC29\uBC95\uC744 \uC0AC\uC6A9\uD55C\uB2E4."@ko . . . . . . . . . . . . . . "Gesch\u00E4ftsprozess"@de . "\u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0641\u064A \u0642\u0637\u0627\u0639 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0645\u0627\u0644\u060C \u0623\u064A \u0627\u0644\u0645\u0639\u0627\u0645\u0644\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629\u060C \u0647\u064A \u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0646\u0634\u0627\u0637\u0627\u062A \u0623\u0648 \u0627\u0644\u0645\u0647\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0645\u062A\u0631\u0627\u0628\u0637\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0646\u062A\u062C \u062E\u062F\u0645\u0629 \u0645\u0639\u064A\u0646\u0629 \u0623\u0648 \u0645\u0646\u062A\u062C\u0627 \u0645\u0639\u064A\u0646 (\u062A\u062E\u062F\u0645 \u0647\u062F\u0641\u0627\u064B \u0645\u0639\u064A\u0646) \u0644\u0632\u0628\u0648\u0646 \u0623\u0648 \u0632\u0628\u0627\u0626\u0646 \u0645\u0639\u064A\u064A\u0646\u064A\u0646. \u063A\u0627\u0644\u0628\u0627 \u0645\u0627 \u064A\u0645\u0643\u0646 \u062A\u0645\u062B\u064A\u0644\u0647\u0627 \u0639\u0644\u0649 \u0634\u0643\u0644 \u062E\u0627\u0631\u0637\u0629 \u0627\u0644\u0627\u0646\u0633\u064A\u0627\u0628 \u0643\u0645\u062A\u0633\u0644\u0633\u0644\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0646\u0634\u0627\u0637\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u062A\u062F\u0627\u062E\u0644\u0629 \u0645\u0639 \u0628\u0639\u0636\u0647\u0627 \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u0646\u0642\u0627\u0637 \u0642\u0631\u0627\u0631 \u0623\u0648 \u0639\u0644\u0649 \u0634\u0643\u0644 \u0645\u0635\u0641\u0648\u0641\u0629 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0627\u062A \u0643\u0645\u062A\u0633\u0644\u0633\u0644\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0646\u0634\u0627\u0637\u0627\u062A \u0645\u0639 \u0639\u062F\u062F \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0642\u0648\u0627\u0639\u062F \u0627\u0644\u0645\u0628\u0646\u064A\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0628\u064A\u0627\u0646\u0627\u062A \u062A\u0644\u0643 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629. \u062A\u062A\u0636\u0645\u0646 \u0641\u0648\u0627\u0626\u062F \u0627\u0633\u062A\u062E\u062F\u0627\u0645 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0645\u0627\u0644 \u062A\u062D\u0633\u064A\u0646 \u0631\u0636\u0627 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u0627\u0621 \u0648\u062A\u062D\u0633\u064A\u0646 \u0633\u0647\u0648\u0644\u0629 \u0627\u0644\u062A\u063A\u064A\u064A\u0631 \u0645\u0646 \u0623\u062C\u0644 \u0627\u0644\u062A\u0641\u0627\u0639\u0644 \u0645\u0639 \u0627\u0644\u062A\u063A\u064A\u0631\u0627\u062A \u0627\u0644\u0633\u0631\u064A\u0639\u0629 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642. \u062A\u0643\u0633\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u0648\u062C\u0647\u0629 \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u062D\u0648\u0627\u062C\u0632 \u0627\u0644\u0623\u0642\u0633\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0647\u064A\u0643\u0644\u064A\u0629 \u0648\u062A\u062D\u0627\u0648\u0644 \u062A\u062C\u0646\u0628 \u0627\u0644\u0635\u0648\u0627\u0645\u0639 \u0627\u0644\u0648\u0638\u064A\u0641\u064A\u0629."@ar . . "Um processo de neg\u00F3cio, processo organizacional ou m\u00E9todo de neg\u00F3cio \u00E9 um conjunto de atividades ou estruturadas relacionadas que produzem um servi\u00E7o ou produto espec\u00EDfico (fornece uma meta particular) para seus clientes ou para um cliente particular."@pt . "\u0411\u0456\u0301\u0437\u043D\u0435\u0441-\u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0301\u0441 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Business Process) \u2014 \u0431\u0443\u0434\u044C-\u044F\u043A\u0430 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C, \u0449\u043E \u043C\u0430\u0454 \u0432\u0445\u0456\u0434\u043D\u0438\u0439 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442, \u0434\u043E\u0434\u0430\u0454 \u0432\u0430\u0440\u0442\u0456\u0441\u0442\u044C \u0434\u043E \u043D\u044C\u043E\u0433\u043E, \u0442\u0430 \u0437\u0430\u0431\u0435\u0437\u043F\u0435\u0447\u0443\u0454 \u0432\u0438\u0445\u0456\u0434\u043D\u0438\u0439 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442 \u0434\u043B\u044F \u0432\u043D\u0443\u0442\u0440\u0456\u0448\u043D\u044C\u043E\u0433\u043E \u0430\u0431\u043E \u0437\u043E\u0432\u043D\u0456\u0448\u043D\u044C\u043E\u0433\u043E \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0430."@uk . . "\u5728\u73B0\u4EE3\u7BA1\u7406\u5B66\u6216\u7EC4\u7EC7\u7684\u7ECF\u8425\u7BA1\u7406\u9886\u57DF\uFF0C\u4E1A\u52A1\u8FC7\u7A0B\u4E0D\u662F\u4E00\u4E2A\u666E\u901A\u8BCD\u7EC4\uFF0C\u5B83\u88AB\u8D4B\u4E88\u4E86\u66F4\u786E\u5B9A\u7684\u542B\u4E49\uFF0C\u4E13\u6307\u4E3A\u7279\u5B9A\u7684\u5BF9\u8C61\uFF08\u5BA2\u6237\uFF09\u521B\u9020\u4EF7\u503C\u7684\u8FC7\u7A0B\uFF1B\u5177\u4F53\u5730\u8BF4\uFF0C\u5C31\u662F\u8FBE\u6210\u8FD9\u4E00\u76EE\u6807\u7684\u4E00\u7CFB\u5217\u76F8\u4E92\u5173\u8054\u3001\u6709\u7EC4\u7EC7\u7684\u6D3B\u52A8\u6216\u4EFB\u52A1\u3002\u8FD9\u4E00\u7279\u5B9A\u542B\u4E49\u7684\u786E\u7ACB\uFF0C\u6E90\u81EA20\u4E16\u7EAA90\u5E74\u4EE3\u4ECE\u7F8E\u56FD\u5174\u8D77\u7684\u4E1A\u52A1\u8FC7\u7A0B\u518D\u9020\uFF08BPR\uFF09\u3002\u4ECE\u8FD1\u5E74\u7684\u8D8B\u52BF\u770B\uFF0C\u5728\u8868\u8FBE\u4E0A\u8FF0\u610F\u4E49\u7684\u573A\u5408\uFF0C\u201C\u4E1A\u52A1\u6D41\u7A0B\u201D\u5F97\u5230\u4E86\u66F4\u591A\u7684\u4F7F\u7528\u3002\u4E8C\u8005\u90FD\u53EF\u88AB\u7528\u6765\u5BF9\u5E94\u4E8E\u82F1\u8BED\u6587\u732E\u4E2D\u7684business process\uFF08es\uFF09\uFF0C\u4F46\u5728\u4E2D\u6587\u4E2D\uFF0C\u5B83\u4EEC\u7684\u542B\u4E49\u4ECD\u662F\u6709\u533A\u522B\u7684\u3002\u201C\u4E1A\u52A1\u8FC7\u7A0B\u201D\u7684\u610F\u4E49\u66F4\u4E00\u822C\u5316\uFF0C\u5B66\u672F\u8BA8\u8BBA\u4E2D\u4F7F\u7528\u8F83\u591A\uFF1B\u201C\u4E1A\u52A1\u6D41\u7A0B\u201D\u7684\u610F\u4E49\u66F4\u5177\u4F53\uFF0C\u66F4\u503E\u5411\u4E8E\u6307\u79F0\u5177\u4F53\u7684\u6D3B\u52A8\u4E0E\u4EFB\u52A1\u7684\u6D41\uFF0C\u4F7F\u7528\u4E0A\u66F4\u5927\u4F17\u5316\u3002"@zh . "\u0395\u03C0\u03B9\u03C7\u03B5\u03B9\u03C1\u03B7\u03C3\u03B9\u03B1\u03BA\u03AE \u03B4\u03B9\u03B5\u03C1\u03B3\u03B1\u03C3\u03AF\u03B1"@el . . . . . . . . "A business process, business method or business function is a collection of related, structured activities or tasks by people or equipment in which a specific sequence produces a service or product (serves a particular business goal) for a particular customer or customers. Business processes occur at all organizational levels and may or may not be visible to the customers. A business process may often be visualized (modeled) as a flowchart of a sequence of activities with interleaving decision points or as a process matrix of a sequence of activities with relevance rules based on data in the process. The benefits of using business processes include improved customer satisfaction and improved agility for reacting to rapid market change. Process-oriented organizations break down the barriers of structural departments and try to avoid functional silos."@en . . "Process (organisation)"@sv . . . "In economia aziendale il processo aziendale (o business process) \u00E8 un insieme di attivit\u00E0 interrelate, svolte all'interno dell'azienda nell'ambito della gestione operativa delle sue funzioni aziendali, che creano valore trasformando delle risorse (input del processo) in un prodotto finale (output del processo) a valore aggiunto, destinato ad un soggetto interno o esterno all'azienda (cliente). Il processo \u00E8 teso al raggiungimento di un obiettivo aziendale, determinato in sede di pianificazione, se questa \u00E8 presente."@it . "Pro podnikov\u00FD proces existuje cel\u00E1 \u0159ada r\u016Fzn\u00FDch definic, n\u011Bkter\u00E9 jsou uvedeny d\u00E1le. Pojem vznikl p\u0159ekladem anglick\u00E9ho n\u00E1zvu Business Process a jeliko\u017E slovo business m\u00E1 mnohem v\u00EDc v\u00FDznam\u016F ne\u017E jen podnik, p\u0159\u00EDvlastek \u201Epodnikov\u00FD\u201C je zde t\u0159eba ch\u00E1pat v \u0161ir\u0161\u00EDm slova smyslu. O podnikov\u00FDch procesech se proto d\u00E1 mluvit i v organizac\u00EDch, kter\u00E9 skute\u010Dn\u00FDmi podniky nejsou. Svoje \u201Epodnikov\u00E9 procesy\u201C tak mohou m\u00EDt i ministerstva, \u00FA\u0159ady, univerzity, arm\u00E1da atd."@cs . . . . "342977"^^ . . "\u30D3\u30B8\u30CD\u30B9\u30D7\u30ED\u30BB\u30B9"@ja . . "Bedrijfsproces"@nl . "Un processus d'affaires, \u00E9galement appel\u00E9 processus m\u00E9tier ou processus d'entreprise ou processus op\u00E9rationnel (en anglais \u00AB Business process \u00BB), d\u00E9signe un ensemble d'activit\u00E9s corr\u00E9l\u00E9es ou en interaction qui contribue aux finalit\u00E9s des affaires d'une organisation. Il peut \u00EAtre structur\u00E9 en proc\u00E9d\u00E9s d'affaires, c'est-\u00E0 dire selon ISO 19510 en un ou plusieurs ensembles d\u00E9finis d'activit\u00E9s qui repr\u00E9sentent les \u00E9tapes n\u00E9cessaires pour atteindre des objectifs relatifs aux affaires, y compris les flux et utilisations d'informations et de ressources. Bien que le terme de \u00AB processus m\u00E9tier \u00BB soit souvent utilis\u00E9 dans un sens g\u00E9n\u00E9ral de mani\u00E8re interchangeable avec \u00AB processus d'affaires \u00BB, il peut aussi \u00EAtre employ\u00E9 de mani\u00E8re plus restrictive pour marquer la diff\u00E9rence entre les processus sp\u00E9cifiques au m\u00E9tier de l'entreprise et les processus plus g\u00E9n\u00E9raux de support."@fr . "Een bedrijfsproces is een ordening van het werk dat uitgevoerd dient te worden in een organisatie."@nl . . . "Proces biznesowy"@pl .