. "\uD488\uC9C8 \uAD00\uB9AC"@ko . "\u041E\u0442\u0434\u0435\u0301\u043B \u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0301\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u0301\u043B\u044F (\u041E\u0422\u041A) \u2014 \u0441\u0430\u043C\u043E\u0441\u0442\u043E\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0435 \u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0439 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 (\u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u044F), \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u0435 \u043E\u0441\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u043B\u044F\u0435\u0442 \u043D\u0435\u0437\u0430\u0432\u0438\u0441\u0438\u043C\u044B\u0439 \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044C \u0441\u043E\u043E\u0442\u0432\u0435\u0442\u0441\u0442\u0432\u0438\u044F \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0438 \u0443\u0441\u0442\u0430\u043D\u043E\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u044B\u043C \u0442\u0440\u0435\u0431\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\u043C \u0438 \u0433\u0430\u0440\u0430\u043D\u0442\u0438\u0440\u0443\u0435\u0442 \u044D\u0442\u043E \u0441\u043E\u043E\u0442\u0432\u0435\u0442\u0441\u0442\u0432\u0438\u0435 \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0438\u0442\u0435\u043B\u044E. \u041E\u0442\u0434\u0435\u043B \u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F \u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u044F\u0435\u0442\u0441\u044F \u0432\u044B\u0441\u0448\u0435\u043C\u0443 \u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0443 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 (\u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u044F), \u0447\u0442\u043E \u043E\u0431\u0435\u0441\u043F\u0435\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043D\u0435\u0437\u0430\u0432\u0438\u0441\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F. \u0422\u0440\u0435\u0431\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u043A \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0438 \u0443\u0441\u0442\u0430\u043D\u0430\u0432\u043B\u0438\u0432\u0430\u044E\u0442 \u0432 \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u0430\u043A\u0442\u0430\u0445 (\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u0430\u0445), \u0432 \u043D\u043E\u0440\u043C\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0439 (\u0441\u0442\u0430\u043D\u0434\u0430\u0440\u0442\u044B) \u0438 \u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439 (\u043A\u043E\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043A\u0442\u043E\u0440\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0438 \u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439) \u0434\u043E\u043A\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\u0446\u0438\u0438. \u041F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u044F, \u0438\u043C\u0435\u044E\u0449\u0430\u044F \u043F\u0440\u0438\u0451\u043C\u043A\u0443 \u041E\u0422\u041A, \u0438\u043C\u0435\u043D\u0443\u0435\u0442\u0441\u044F \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0435\u0439 \u0441 \u043F\u0440\u0438\u0451\u043C\u043A\u043E\u0439 \u00AB1\u00BB."@ru . . . "\u041A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044C \u044F\u043A\u043E\u0441\u0442\u0456"@uk . "Kwaliteitsbewaking is een bewust proces van zelfcontrole, waarbij aan de hand van vooraf gestelde normen volgens schema de feitelijke situatie telkens en regelmatig wordt getest. Dit kan bijvoorbeeld aan de hand van de ISO-normen, een draaiboek of handboek of checklists."@nl . . "Kvalito-sistemo"@eo . "Quality control (QC) is a process by which entities review the quality of all factors involved in production. ISO 9000 defines quality control as \"a part of quality management focused on fulfilling quality requirements\". This approach places emphasis on three aspects (enshrined in standards such as ISO 9001): 1. \n* Elements such as controls, job management, defined and well managed processes, performance and integrity criteria, and identification of records 2. \n* Competence, such as knowledge, skills, experience, and qualifications 3. \n* Soft elements, such as personnel, integrity, confidence, organizational culture, motivation, team spirit, and quality relationships. Inspection is a major component of quality control, where physical product is examined visually (or the end results of a service are analyzed). Product inspectors will be provided with lists and descriptions of unacceptable product defects such as cracks or surface blemishes for example."@en . . . . . "Dalam rekayasa dan manufaktur, pengendalian mutu atau pengendalian kualitas melibatkan pengembangan sistem untuk memastikan bahwa produk dan jasa dirancang dan diproduksi untuk memenuhi atau melampaui persyaratan dari pelanggan maupun produsen sendiri. Sistem-sistem ini sering dikembangkan bersama dengan disiplin bisnis atau rekayasa lainnya dengan menggunakan pendekatan lintas fungsional. ISO 9001:2008 dan TQM (Total Quality Management) adalah contoh standar dan yang digunakan untuk pengendalian mutu."@in . "\u041A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044C \u044F\u043A\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457 \u2014 \u0432\u0441\u0442\u0430\u043D\u043E\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u044F \u0432\u0456\u0434\u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457 \u0442\u0430 \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0456\u0432 \u0432\u0438\u043C\u043E\u0433\u0430\u043C \u043D\u043E\u0440\u043C\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E-\u0442\u0435\u0445\u043D\u0456\u0447\u043D\u043E\u0457 \u0434\u043E\u043A\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\u0446\u0456\u0457, \u0437\u0440\u0430\u0437\u043A\u0430\u043C-\u0435\u0442\u0430\u043B\u043E\u043D\u0430\u043C; \u0456\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0456\u044F \u043F\u0440\u043E \u043F\u0435\u0440\u0435\u0431\u0456\u0433 \u0432\u0438\u0440\u043E\u0431\u043D\u0438\u0447\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0443 \u0442\u0430 \u043F\u0456\u0434\u0442\u0440\u0438\u043C\u0430\u043D\u043D\u044F \u0439\u043E\u0433\u043E \u0441\u0442\u0430\u0431\u0456\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456; \u0437\u0430\u0445\u0438\u0441\u0442 \u043F\u0456\u0434\u043F\u0440\u0438\u0454\u043C\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0432\u0456\u0434 \u043F\u043E\u0441\u0442\u0430\u0447\u0430\u043D\u044C \u043D\u0435\u0434\u043E\u0431\u0440\u043E\u044F\u043A\u0456\u0441\u043D\u0438\u0445 \u043C\u0430\u0442\u0435\u0440\u0456\u0430\u043B\u0456\u0432, \u0435\u043D\u0435\u0440\u0433\u043E\u043D\u043E\u0441\u0456\u0457\u0432 \u0442\u0430 \u0456\u043D.; \u0432\u0438\u044F\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u044F \u0434\u0435\u0444\u0435\u043A\u0442\u043D\u043E\u0457 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457 \u043D\u0430 \u0440\u0430\u043D\u043D\u0456\u0445 \u0435\u0442\u0430\u043F\u0430\u0445; \u0437\u0430\u043F\u043E\u0431\u0456\u0433\u0430\u043D\u043D\u044F \u0432\u0438\u043F\u0443\u0441\u043A\u0443 \u043D\u0435\u0434\u043E\u0431\u0440\u043E\u044F\u043A\u0456\u0441\u043D\u043E\u0457 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457."@uk . "Qualit\u00E4tslenkung"@de . . . "N\u00E1stroje pro \u0159\u00EDzen\u00ED kvality (ang. Quality control tools) p\u0159edstavuj\u00ED \u010D\u00E1st problematiky managementu kvality. Jde o n\u00E1stroje pro dosa\u017Een\u00ED stanoven\u00FDch c\u00EDl\u016F kvality a pro specifikov\u00E1n\u00ED nezbytn\u00FDch provozn\u00EDch proces\u016F. Sedm z\u00E1kladn\u00EDch n\u00E1stroj\u016F zlep\u0161ov\u00E1n\u00ED kvality ur\u010Den\u00FDch k operativn\u00EDmu \u0159\u00EDzen\u00ED kvality p\u0159edstavuje (klasick\u00FD) soubor jednoduch\u00FDch a velmi efektivn\u00EDch statistick\u00FDch metod odhalov\u00E1n\u00ED a analyzov\u00E1n\u00ED probl\u00E9m\u016F s kvalitou. Pat\u0159\u00ED sem: Sedm nov\u00FDch n\u00E1stroj\u016F k \u0159\u00EDzen\u00ED kvality se uplat\u0148uje p\u0159edev\u0161\u00EDm v oblasti pl\u00E1nov\u00E1n\u00ED a definov\u00E1n\u00ED c\u00EDl\u016F kvality:"@cs . . "El control de calidad es el conjunto de los mecanismos, acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores.\u200B La funci\u00F3n principal del control de calidad es asegurar que los productos o servicios cumplan con los requisitos m\u00EDnimos de calidad. Existe primordialmente como un servicio de la organizaci\u00F3n, para conocer las especificaciones establecidas por la ingenier\u00EDa del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricaci\u00F3n, para que la producci\u00F3n alcance estas especificaciones. Como tal, la funci\u00F3n consiste en la recolecci\u00F3n y an\u00E1lisis de grandes cantidades de datos que despu\u00E9s se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acci\u00F3n correctiva adecuada. Todo producto que no cumpla las caracter\u00EDsticas m\u00EDnimas para decir que es correcto, ser\u00E1 eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos de fabricaci\u00F3n que podr\u00EDan evitar esos costos a\u00F1adidos y desperdicios de material. Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las caracter\u00EDsticas del mismo sean \u00F3ptimas.\u200B El \u00FAnico inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado, ya que se eliminan los defectuosos, sin posibilidad de reutilizarlo."@es . . "\u54C1\u8CEA\u7BA1\u5236\uFF08\u82F1\u8A9E\uFF1Aquality control\uFF0C\u7E2E\u5BEB\u70BA QC\uFF09\u662F\u54C1\u8CEA\u7BA1\u7406\u7684\u4E00\u90E8\u5206\uFF0C\u81F4\u529B\u65BC\u6EFF\u8DB3\u54C1\u8CEA\u8981\u6C42\u3002\u4E2D\u83EF\u4EBA\u6C11\u5171\u548C\u570B\u7684\u4E2D\u56FD\u5168\u56FD\u79D1\u5B66\u6280\u672F\u540D\u8BCD\u5BA1\u5B9A\u59D4\u5458\u4F1A\u5BF9\u8D28\u91CF\u63A7\u5236\u7684\u4E00\u79CD\u5B9A\u4E49\u4E3A\uFF1A\u201C\u70BA\u4F7F\u5BA2\u6236\u78BA\u4FE1\u67D0\u4E00\u7269\u54C1\u6216\u670D\u52A1\u7684\u54C1\u8CEA\u6EFF\u8DB3\u898F\u5B9A\u4E4B\u8981\u6C42\u800C\u5FC5\u9808\u9032\u884C\u7684\u6709\u8A08\u756B\u7684\u7CFB\u7D71\u5316\u6D3B\u52D5\u3002\u201D\u3002 \u54C1\u8CEA\u7BA1\u5236\u662F\u900F\u904E\u5C08\u696D\u6280\u8853\u548C\u7BA1\u7406\u6280\u8853\u5C0D\u7522\u54C1\u88FD\u9020\u7684\u904E\u7A0B\u52A0\u4EE5\u63A7\u5236\uFF0C\u4EE5\u9054\u5230\u7522\u54C1\u7684\u56FA\u6709\u7279\u6027\u6EFF\u8DB3\u5BA2\u6236\u3001\u6CD5\u5F8B\u3001\u6CD5\u898F\u7B49\u65B9\u9762\u6240\u63D0\u51FA\u7684\u54C1\u8CEA\u8981\u6C42\uFF08\u5982\u9069\u7528\u6027\u3001\u5B89\u5168\u6027\u7B49\uFF09\u3002\u54C1\u8CEA\u7BA1\u5236\u8CAB\u7A7F\u5728\u7522\u54C1\u88FD\u9020\u548C\u6574\u9AD4\u904B\u884C\u7684\u5168\u904E\u7A0B\u3002"@zh . . . . . "1116085406"^^ . . . . . . "Controllo della qualit\u00E0"@it . "\uD488\uC9C8 \uAD00\uB9AC(\u54C1\u8CEA\u7BA1\u7406, quality control)\uB294 \uC0DD\uC0B0\uAD00\uB9AC\uC5D0 \uD1B5\uACC4\uC801 \uBC29\uBC95\uC744 \uC774\uC6A9\uD558\uC5EC \uBD88\uB7C9\uD488\uC758 \uBC1C\uC0DD\uC6D0\uC778\uC744 \uBC1C\uACAC\uD558\uACE0 \uADF8\uAC83\uC744 \uC81C\uAC70\uD568\uC73C\uB85C\uC368 \uD488\uC9C8\uC758 \uC720\uC9C0\uC640 \uD5A5\uC0C1\uC744 \uAF80\uD558\uB294 \uAC83\uC774\uB2E4. \uC989, \uD488\uC9C8\uAD00\uB9AC\uB780 \uC81C\uC870\uACF5\uC815 \uC911\uC5D0\uC11C \uBD88\uB7C9\uD488\uC744 \uBC1C\uC0DD\uC2DC\uD0A4\uB294 \uC6D0\uC778\uC744 \uAC00\uB2A5\uD55C \uD55C \uBBF8\uC5F0\uC5D0 \uBC29\uC9C0\uD558\uB294 \uAC83\uC744 \uB9D0\uD55C\uB2E4. \uACF5\uC815\uC758 \uD1B5\uC81C\uC5D0 \uC788\uC5B4 \uD488\uC9C8\uAD00\uB9AC\uB97C \uD6A8\uACFC\uC801\uC73C\uB85C \uC218\uD589\uD55C\uB2E4\uBA74 \uAE30\uC5C5\uC5D0 \uC8FC\uB294 \uC774\uC775\uC740 \uB2E4\uC74C\uACFC \uAC19\uB2E4. 1. \n* \uC791\uC5C5\uC6D0\uC5D0\uAC8C \uD488\uC9C8\uC5D0 \uB300\uD55C \uCC45\uC784\uACFC \uAD00\uC2EC\uC744 \uC778\uC2DD\uC2DC\uCF1C\uC11C \uD488\uC9C8\uC218\uC900\uC744 \uB192\uC77C \uC218 \uC788\uAC8C \uD55C\uB2E4. 2. \n* \uC791\uC5C5\uC758 \uC798\uBABB\uC774 \uC801\uC5B4\uC838\uC11C \uD3D0\uD488\u00B7\uC218\uC815 \uB4F1\uC758 \uACBD\uBE44\uC758 \uC808\uAC10\uC744 \uCE21\uC815\uD560 \uC218 \uC788\uAC8C \uB41C\uB2E4. 3. \n* \uC81C\uD488 \uD488\uC9C8\uC758 \uCC28\uC774\uAC00 \uAC10\uC18C\uB418\uC5B4 \uD488\uC9C8\uC774 \uD5A5\uC0C1\uB41C\uB2E4. 4. \n* \uC81C\uD488\uC758 \uBD88\uB7C9\uB960\uC774 \uAC10\uC18C\uB418\uC5B4 \uC0DD\uC0B0\uB7C9\uC758 \uC800\uAC10\uACFC \uC218\uC728(\u6536\u7387)\uC758 \uD5A5\uC0C1\uC744 \uCE21\uC815\uD560 \uC218 \uC788\uAC8C \uD55C\uB2E4. 5. \n* \uC18C\uBE44\uC790\uAC00 \uC694\uAD6C\uD558\uB294 \uD488\uC9C8\uC758 \uC81C\uD488\uC744 \uACF5\uAE09\uD560 \uC218 \uC788\uAC8C \uB418\uC5B4 \uC218\uC694\uC790\uC5D0\uAC8C \uB9CC\uC871\uC744 \uC904 \uC218 \uC788\uB2E4. 6. \n* \uD488\uC9C8\uAD00\uB9AC\uB97C \uC2E4\uC2DC\uD568\uC73C\uB85C\uC368 \uC218\uC694\uC790\uC5D0\uAC8C \uC2E0\uC6A9\uC744 \uB192\uC778\uB2E4."@ko . "\u54C1\u8CEA\u7BA1\u7406\uFF08\u3072\u3093\u3057\u3064\u304B\u3093\u308A\u3001QC\u3001Quality control\uFF09\u306F\u3001\u9867\u5BA2\u306B\u63D0\u4F9B\u3059\u308B\u5546\u54C1\u304A\u3088\u3073\u30B5\u30FC\u30D3\u30B9\u306E\u54C1\u8CEA\u3092\u5411\u4E0A\u3059\u308B\u305F\u3081\u306E\u3001\u4F01\u696D\u306E\u4E00\u9023\u306E\u6D3B\u52D5\u4F53\u7CFB\u3002"@ja . "Control de calidad"@es . . . . . "El control de calidad es el conjunto de los mecanismos, acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores.\u200B La funci\u00F3n principal del control de calidad es asegurar que los productos o servicios cumplan con los requisitos m\u00EDnimos de calidad. Existe primordialmente como un servicio de la organizaci\u00F3n, para conocer las especificaciones establecidas por la ingenier\u00EDa del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricaci\u00F3n, para que la producci\u00F3n alcance estas especificaciones. Como tal, la funci\u00F3n consiste en la recolecci\u00F3n y an\u00E1lisis de grandes cantidades de datos que despu\u00E9s se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acci\u00F3n correctiva adecuada."@es . . . . "Kontrola jako\u015Bci"@pl . . "Regado de kvalito, nomata anka\u016D stirado de kvalito a\u016D kvalit-in\u011Denierado, estas bran\u0109o de organizado, kiu okupi\u011Das pri la certigo de la kvalito de produktataj varoj a\u016D servoj. Sistemo de reguloj tiucelaj nomi\u011Das kvalito-sistemo a\u016D kvalito-certiga sistemo. Reguloj por kvalito-regado koncernas precipe tri kampojn: \n* kontrolo de kvalito: Necesas konstante, almena\u016D la\u016D , kontroli la produktatan kvaliton por trovi eventualan malboni\u011Don. \n* korekto de eraroj: Rimarkinte malboni\u011Don de kvalito necesas korekti \u011Din. \n* prevento de eraroj: Rimarkinte malboni\u011Don de kvalito necesas trovi la ka\u016Dzon de la malboni\u011Do, forigi \u011Din kaj preventi \u011Dian denovan ekeston. Krome necesas anta\u016Dvidi eblajn fontojn de malbona kvalito kaj malhelpi iliajn efikojn. Kvalito estas kontrolita je la fino de la produktado. Sed kvalito povas \u015Dan\u011Di poste. Bona kvalito devas resti bona dum longa tempo. Vidu vivda\u016Dro. Liverantoj devas garantii kvaliton, en Europo anta\u016De dum ses monatoj, nun minimume dum 2 jaroj. Kreskanta parto de la industrio nun garantias pli longe. Por klientoj tia pli longa garanti-da\u016Dro estas bona argumento por a\u0109eti tiajn varojn. Partoj sendataj al kliento estas kontrolitaj je la fino de la produktado kaj denove je la ricevanta kliento. Ekzistas metodoj eviti tiun duoblan kontroladon. Por multaj ekonomiaj bran\u0109oj oni evoluigis normojn, kiuj difinas la koncepton de kvalito kaj la procedojn por certigi \u011Din. Precipe en industrio ekestis modaj tendencoj subigi \u0109iujn aliajn celojn al la kvalito, sed tio montri\u011Dis neebla. Normoj kaj metodoj: \n* \n* \n* \n* -metodoj \n* \n* ,"@eo . "\u8D28\u91CF\u63A7\u5236"@zh . . . . . "\u54C1\u8CEA\u7BA1\u7406"@ja . . "\u54C1\u8CEA\u7BA1\u7406\uFF08\u3072\u3093\u3057\u3064\u304B\u3093\u308A\u3001QC\u3001Quality control\uFF09\u306F\u3001\u9867\u5BA2\u306B\u63D0\u4F9B\u3059\u308B\u5546\u54C1\u304A\u3088\u3073\u30B5\u30FC\u30D3\u30B9\u306E\u54C1\u8CEA\u3092\u5411\u4E0A\u3059\u308B\u305F\u3081\u306E\u3001\u4F01\u696D\u306E\u4E00\u9023\u306E\u6D3B\u52D5\u4F53\u7CFB\u3002"@ja . . . . . . "Pengendalian mutu"@in . "Kvalitetskontroll (ibland QC, f\u00F6r \"Quality Control\") \u00E4r en process som anv\u00E4nds inom tillverkningsindustrin f\u00F6r att s\u00E4kerst\u00E4lla att produkter och tj\u00E4nster uppfyller k\u00F6parens krav och f\u00F6rv\u00E4ntningar. Man delar upp arbetet strukturerat i de tv\u00E5 delarna: tillverkning och kvalitetskontroll. De olika momenten g\u00F6rs antingen helt separat p\u00E5 olika avdelningar eller integrerat i processarbetet. F\u00F6r att avg\u00F6ra kvaliteten anv\u00E4nds ofta en serie , d\u00E4r bed\u00F6mningen sker enligt en bin\u00E4r skala (godk\u00E4nd/icke godk\u00E4nd) eller en flergradig skala (till exempel 1-5). Kvalitetskontrollen g\u00F6rs antingen maskinellt (s\u00E5som genom en v\u00E5g som avg\u00F6r ifall produkten faller inom godk\u00E4nda ramar) eller av m\u00E4nniskor."@sv . . . . . . . . . . . . . . "Kvalitetskontroll (ibland QC, f\u00F6r \"Quality Control\") \u00E4r en process som anv\u00E4nds inom tillverkningsindustrin f\u00F6r att s\u00E4kerst\u00E4lla att produkter och tj\u00E4nster uppfyller k\u00F6parens krav och f\u00F6rv\u00E4ntningar. Man delar upp arbetet strukturerat i de tv\u00E5 delarna: tillverkning och kvalitetskontroll. De olika momenten g\u00F6rs antingen helt separat p\u00E5 olika avdelningar eller integrerat i processarbetet. F\u00F6r att avg\u00F6ra kvaliteten anv\u00E4nds ofta en serie , d\u00E4r bed\u00F6mningen sker enligt en bin\u00E4r skala (godk\u00E4nd/icke godk\u00E4nd) eller en flergradig skala (till exempel 1-5). Kvalitetskontrollen g\u00F6rs antingen maskinellt (s\u00E5som genom en v\u00E5g som avg\u00F6r ifall produkten faller inom godk\u00E4nda ramar) eller av m\u00E4nniskor. Inom l\u00E4kemedelstillverkning anv\u00E4nds exempelvis Good Manufacturing Practice."@sv . . "Le contr\u00F4le qualit\u00E9 est un aspect de la gestion de la qualit\u00E9. Le contr\u00F4le est une op\u00E9ration destin\u00E9e \u00E0 d\u00E9terminer, avec des moyens appropri\u00E9s, si le produit (y compris, services, documents, code source) contr\u00F4l\u00E9 est conforme ou non \u00E0 ses sp\u00E9cifications ou exigences pr\u00E9\u00E9tablies et incluant une d\u00E9cision d'acceptation, de rejet ou de retouche."@fr . "Qualit\u00E4tslenkung oder Qualit\u00E4tssteuerung ist Teil des Qualit\u00E4tsmanagements."@de . . . "\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B \u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F"@ru . . "N\u00E1stroje pro \u0159\u00EDzen\u00ED kvality (ang. Quality control tools) p\u0159edstavuj\u00ED \u010D\u00E1st problematiky managementu kvality. Jde o n\u00E1stroje pro dosa\u017Een\u00ED stanoven\u00FDch c\u00EDl\u016F kvality a pro specifikov\u00E1n\u00ED nezbytn\u00FDch provozn\u00EDch proces\u016F. Sedm z\u00E1kladn\u00EDch n\u00E1stroj\u016F zlep\u0161ov\u00E1n\u00ED kvality ur\u010Den\u00FDch k operativn\u00EDmu \u0159\u00EDzen\u00ED kvality p\u0159edstavuje (klasick\u00FD) soubor jednoduch\u00FDch a velmi efektivn\u00EDch statistick\u00FDch metod odhalov\u00E1n\u00ED a analyzov\u00E1n\u00ED probl\u00E9m\u016F s kvalitou. Pat\u0159\u00ED sem: \n* Kontroln\u00ED tabulka a formul\u00E1\u0159 pro sb\u011Br dat \u2013 metoda ur\u010Den\u00E1 pro systematick\u00E9 shroma\u017E\u010Fov\u00E1n\u00ED dat z\u00EDskan\u00FDch pozorov\u00E1n\u00EDm. Tabulky a formul\u00E1\u0159e maj\u00ED v\u011Bt\u0161inou pap\u00EDrovou podobu a jsou vypl\u0148ov\u00E1ny tu\u017Ekou. Zpracov\u00E1n\u00ED z\u00EDskan\u00FDch dat je obvykle elektronick\u00E9, nap\u0159. Paretovou anal\u00FDzou. \n* Histogram \u2013 pat\u0159\u00ED k nejzn\u00E1m\u011Bj\u0161\u00EDm a nejpou\u017E\u00EDvan\u011Bj\u0161\u00EDm statistick\u00FDm n\u00E1stroj\u016Fm k hodnocen\u00ED a anal\u00FDze souboru spojit\u00FDch dat. \n* Diagram p\u0159\u00ED\u010Din a n\u00E1sledk\u016F \u2013 n\u011Bkdy naz\u00FDvan\u00FD Ishikaw\u016Fv diagram, t\u00E9\u017E diagram \u201Eryb\u00ED kost\u201C. Slou\u017E\u00ED ke zn\u00E1zorn\u011Bn\u00ED r\u016Fzn\u00FDch faktor\u016F, kter\u00E9 mohou ovlivnit v\u00FDsledek. \n* V\u00FDvojov\u00FD diagram \u2013 pat\u0159\u00ED k z\u00E1kladn\u00EDm n\u00E1stroj\u016Fm zdokonalov\u00E1n\u00ED procesu. Pom\u00E1haj\u00ED pochopit, jak dan\u00FD proces funguje. \n* Paret\u016Fv diagram \u2013 umo\u017E\u0148uje rychle identifikovat kritick\u00E9 oblasti, na kter\u00E9 je zapot\u0159eb\u00ED soust\u0159edit pozornost. Umo\u017E\u0148uje rozd\u011Blit podstatn\u00E9 a m\u00E9n\u011B podstatn\u00E9 faktory. \n* Bodov\u00FD diagram \u2013 pom\u016Fcka p\u0159i studiu a popisu z\u00E1vislost\u00ED mezi dv\u011Bma prom\u011Bnn\u00FDmi. Rozm\u00EDst\u011Bn\u00ED bod\u016F v bodov\u00E9m diagramu ur\u010Duje sm\u011Br, tvar a druh z\u00E1vislosti mezi sledovan\u00FDmi prom\u011Bnn\u00FDmi (z\u00E1vislosti funk\u010Dn\u00ED, statistick\u00E9). \n* Regula\u010Dn\u00ED diagram \u2013 n\u00E1stroj pro statistickou regulaci procesu. Jde o grafickou pom\u016Fcku, kter\u00E1 pom\u00E1h\u00E1 odd\u011Blit n\u00E1hodn\u00E9 a nen\u00E1hodn\u00E9 p\u0159\u00ED\u010Diny. Sedm nov\u00FDch n\u00E1stroj\u016F k \u0159\u00EDzen\u00ED kvality se uplat\u0148uje p\u0159edev\u0161\u00EDm v oblasti pl\u00E1nov\u00E1n\u00ED a definov\u00E1n\u00ED c\u00EDl\u016F kvality: \n* Afinitn\u00ED diagram \u2013 grafick\u00FD n\u00E1stroj vhodn\u00FD pro uspo\u0159\u00E1d\u00E1n\u00ED velk\u00E9ho objemu informac\u00ED, kter\u00E9 se vztahuj\u00ED k \u0159e\u0161en\u00E9mu probl\u00E9mu. \n* Diagram vz\u00E1jemn\u00FDch vztah\u016F \u2013 umo\u017E\u0148uje identifikovat logick\u00E9 souvislosti mezi n\u00E1m\u011Bty, kter\u00E9 se vztahuj\u00ED k \u0159e\u0161en\u00E9mu, velmi slo\u017Eit\u00E9mu probl\u00E9mu. \n* Stromov\u00FD diagram \u2013 zn\u00E1zor\u0148uje rozlo\u017Een\u00ED celku na jednotliv\u00E9 \u010D\u00E1sti. Je vhodn\u00FD pro pl\u00E1nov\u00E1n\u00ED, nebo\u0165 umo\u017E\u0148uje zobrazit strukturu probl\u00E9mu a jeho rozlo\u017Een\u00ED na d\u00EDl\u010D\u00ED \u010D\u00E1sti. \n* Maticov\u00FD diagram \u2013 slou\u017E\u00ED k hled\u00E1n\u00ED vz\u00E1jemn\u00FDch souvislost\u00ED a vztah\u016F mezi dv\u011Bma nebo v\u00EDce oblastmi probl\u00E9mu. Pou\u017E\u00EDvaj\u00ED se diagramy tvaru L, T, Z nebo X. \n* Anal\u00FDza \u00FAdaj\u016F v matici \u2013 umo\u017E\u0148uje porovn\u00E1n\u00ED r\u016Fzn\u00FDch polo\u017Eek, kter\u00E9 jsou charakterizov\u00E1ny v\u00EDce prvky. Polo\u017Ekami mohou b\u00FDt v\u00FDrobky, varianty n\u00E1vrhu, dodavatel\u00E9, suroviny od r\u016Fzn\u00FDch dodavatel\u016F, pracovn\u00EDci atp. \n* Diagram PDPC (Process Decision Programme Chart) \u2013 pom\u00E1h\u00E1 identifikovat probl\u00E9my p\u0159i realizaci procesu a p\u0159i vypracov\u00E1n\u00ED pl\u00E1nu k jejich p\u0159edch\u00E1zen\u00ED. \n* S\u00ED\u0165ov\u00FD diagram \u2013 n\u00E1stroj pro hled\u00E1n\u00ED harmonogramu \u0159e\u0161en\u00ED procesu. Z\u00EDskan\u00E9 podklady lze vyu\u017E\u00EDt pro zkr\u00E1cen\u00ED procesu v\u00FDroby. Fyzika poruch analyzuje poruchov\u00E9 mechanizmy a p\u0159edstavuje nejnov\u011Bj\u0161\u00ED trendy mezi n\u00E1stroji pro \u0159\u00EDzen\u00ED kvality. Tento p\u0159\u00EDstup vyu\u017E\u00EDv\u00E1 zku\u0161ebn\u00ED laborato\u0159e a laborato\u0159e pro rozbor poruch. Nap\u0159\u00EDklad vyr\u00E1b\u011Bn\u00E1 deska s plo\u0161n\u00FDmi spoji obsahuje malou \u010D\u00E1st (zku\u0161ebn\u00ED kupon) pro zkou\u0161en\u00ED kritick\u00FDch technologick\u00FDch operac\u00ED. Kupon je po vyroben\u00ED desky odd\u011Blen, zkou\u0161en ve zku\u0161ebn\u00ED laborato\u0159i a potom p\u0159\u00EDpadn\u011B analyzov\u00E1n v laborato\u0159i pro rozbor poruch."@cs . . . . . . . . . . . . . . . "\u0636\u0628\u0637 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629 \u0623\u0648 \u0645\u0631\u0627\u0642\u0628\u0629 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629 \u0623\u0648 \u0627\u0644\u0631\u0642\u0627\u0628\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629 \u0648\u0627\u062E\u062A\u0635\u0627\u0631\u0627\u064B QC \u0647\u064A \u062C\u0627\u0646\u0628 \u0645\u0646 \u062C\u0648\u0627\u0646\u0628 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0636\u0645\u0627\u0646 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u062A\u0643\u0648\u0646 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0623\u0646\u0634\u0637\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u062E\u062F\u0645\u0629 \u0641\u064A \u0643\u0634\u0641 \u0648\u0642\u064A\u0627\u0633 \u0627\u0644\u062A\u0628\u0627\u064A\u0646 \u0641\u064A \u0627\u0644\u062E\u0635\u0627\u0626\u0635 \u0644\u0645\u0646\u062A\u0648\u062C\u0627\u062A \u0623\u0648 \u0645\u062E\u0631\u062C\u0627\u062A \u0646\u0638\u0627\u0645 \u0625\u0646\u062A\u0627\u062C \u0645\u0627 \u0623\u0648 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0645\u0627 \u0648\u064A\u0634\u0645\u0644 \u0630\u0644\u0643 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0645\u0627\u0644 \u0627\u0644\u062A\u0635\u062D\u064A\u062D\u064A\u0629."@ar . "Quality control"@en . "Embora termos tais como \"engenharia da qualidade\" e \"garantia de qualidade\" sejam relativamente novos, as id\u00E9ias sobre o tema existem desde o in\u00EDcio da manufatura de ferramentas. Implementos simples feitos de pedra ou osso, estavam sujeitos a formas familiares de falha. Elas podiam ser fr\u00E1geis, cegas quando deveriam ser afiadas, afiadas quando deveriam ser rombudas etc. Quando surgiram os primeiros artes\u00E3os, fabricando ferramentas para terceiros, o princ\u00EDpio do controle de qualidade era simples: \"que o comprador se acautele\" (caveat emptor). Os primeiros projetos de engenharia civil, todavia, precisavam ser constru\u00EDdos atrav\u00E9s de especifica\u00E7\u00F5es t\u00E9cnicas.Na engenharia e fabrica\u00E7\u00E3o, controle de qualidade e engenharia da qualidade est\u00E3o envolvidos no desenvolvimento de sistemas os quais asseg"@pt . . . . "Embora termos tais como \"engenharia da qualidade\" e \"garantia de qualidade\" sejam relativamente novos, as id\u00E9ias sobre o tema existem desde o in\u00EDcio da manufatura de ferramentas. Implementos simples feitos de pedra ou osso, estavam sujeitos a formas familiares de falha. Elas podiam ser fr\u00E1geis, cegas quando deveriam ser afiadas, afiadas quando deveriam ser rombudas etc. Quando surgiram os primeiros artes\u00E3os, fabricando ferramentas para terceiros, o princ\u00EDpio do controle de qualidade era simples: \"que o comprador se acautele\" (caveat emptor). Os primeiros projetos de engenharia civil, todavia, precisavam ser constru\u00EDdos atrav\u00E9s de especifica\u00E7\u00F5es t\u00E9cnicas.Na engenharia e fabrica\u00E7\u00E3o, controle de qualidade e engenharia da qualidade est\u00E3o envolvidos no desenvolvimento de sistemas os quais asseguram que os produtos ou servi\u00E7os s\u00E3o projetados e produzidos para ir ao encontro ou superar as expectativas dos usu\u00E1rios. Estes sistemas s\u00E3o freq\u00FCentemente desenvolvidos em conjunto com outras disciplinas de neg\u00F3cios e engenharia usando uma abordagem de refer\u00EAncia cruzada. Um sistema de Controle de Qualidade (QMS - Quality Management System) \u00E9 um sistema que destaca as pol\u00EDticas e procedimentos necess\u00E1rios para a melhoria e controle das diversas 'atividades-chave' e processos desenvolvidos por uma organiza\u00E7\u00E3o. O controle de qualidade deve levar em considera\u00E7\u00E3o as expectativas e necessidades dos acionistas, funcion\u00E1rios, fornecedores, clientes, comunidades e sociedade em geral."@pt . . . . . "Kvalitetskontroll"@sv . . . . "Contr\u00F4le qualit\u00E9"@fr . "Control de qualitat"@ca . . "\u0636\u0628\u0637 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629 \u0623\u0648 \u0645\u0631\u0627\u0642\u0628\u0629 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629 \u0623\u0648 \u0627\u0644\u0631\u0642\u0627\u0628\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629 \u0648\u0627\u062E\u062A\u0635\u0627\u0631\u0627\u064B QC \u0647\u064A \u062C\u0627\u0646\u0628 \u0645\u0646 \u062C\u0648\u0627\u0646\u0628 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0636\u0645\u0627\u0646 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u062A\u0643\u0648\u0646 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0623\u0646\u0634\u0637\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u062E\u062F\u0645\u0629 \u0641\u064A \u0643\u0634\u0641 \u0648\u0642\u064A\u0627\u0633 \u0627\u0644\u062A\u0628\u0627\u064A\u0646 \u0641\u064A \u0627\u0644\u062E\u0635\u0627\u0626\u0635 \u0644\u0645\u0646\u062A\u0648\u062C\u0627\u062A \u0623\u0648 \u0645\u062E\u0631\u062C\u0627\u062A \u0646\u0638\u0627\u0645 \u0625\u0646\u062A\u0627\u062C \u0645\u0627 \u0623\u0648 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0645\u0627 \u0648\u064A\u0634\u0645\u0644 \u0630\u0644\u0643 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0645\u0627\u0644 \u0627\u0644\u062A\u0635\u062D\u064A\u062D\u064A\u0629."@ar . "Dalam rekayasa dan manufaktur, pengendalian mutu atau pengendalian kualitas melibatkan pengembangan sistem untuk memastikan bahwa produk dan jasa dirancang dan diproduksi untuk memenuhi atau melampaui persyaratan dari pelanggan maupun produsen sendiri. Sistem-sistem ini sering dikembangkan bersama dengan disiplin bisnis atau rekayasa lainnya dengan menggunakan pendekatan lintas fungsional. ISO 9001:2008 dan TQM (Total Quality Management) adalah contoh standar dan yang digunakan untuk pengendalian mutu."@in . . "Il controllo della qualit\u00E0 \u00E8 una \"parte della Gestione della qualit\u00E0 mirata a soddisfare i requisiti per la qualit\u00E0\", cos\u00EC come definito dalla norma ISO 9000 ed. 2000. Il controllo qualit\u00E0 \u00E8 disciplina diversa, se pur contigua, dall'assicurazione qualit\u00E0."@it . . "Kwaliteitsbewaking is een bewust proces van zelfcontrole, waarbij aan de hand van vooraf gestelde normen volgens schema de feitelijke situatie telkens en regelmatig wordt getest. Dit kan bijvoorbeeld aan de hand van de ISO-normen, een draaiboek of handboek of checklists. Enkele voorbeelden \n* Een piloot moet volgens een vast schema zijn instrumenten controleren voor elke start; \n* Een zwembad moet regelmatig het water laten controleren op legionella; \n* Winkelketens laten hun filialen en hun personeel controleren door anonieme controleurs die zich als klanten gedragen (mystery shoppers); \n* Ziekenhuizen kunnen worden gecertificeerd door middel van HKZ (certificaat verstrekt door de Stichting Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector) maar het overgrote deel van de Nederlandse ziekenhuizen kiest voor een accreditatie door het Nederland Instituut Accreditatie Ziekenhuizen (NIAZ). Het HKZ-harmonisatiemodel is de basis van alle certificatieschema\u2019s. Het NIAZ werkt volgens de Kwaliteitsnorm Zorginstelling. Binnen de HKZ- en de NIAZ-Kwaliteitsnorm Zorginstelling worden normen omschreven. Deze zijn gebaseerd op de kwaliteitsbepalingen die binnen de sector zijn opgesteld. Daarnaast zijn normen ontleend aan wettelijke bepalingen, waaronder de kwaliteitswet (voor) zorginstellingen."@nl . . "N\u00E1stroje pro \u0159\u00EDzen\u00ED kvality"@cs . "Kontrola jako\u015Bci (ang. quality inspection) \u2013 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu sprawdzenie, mierzenie lub testowanie jednej lub wi\u0119cej charakterystyk produktu i odnoszenie wynik\u00F3w do wyspecyfikowanych wymaga\u0144 w celu potwierdzenia zgodno\u015Bci."@pl . "Kontrola jako\u015Bci (ang. quality inspection) \u2013 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu sprawdzenie, mierzenie lub testowanie jednej lub wi\u0119cej charakterystyk produktu i odnoszenie wynik\u00F3w do wyspecyfikowanych wymaga\u0144 w celu potwierdzenia zgodno\u015Bci."@pl . . . "Regado de kvalito, nomata anka\u016D stirado de kvalito a\u016D kvalit-in\u011Denierado, estas bran\u0109o de organizado, kiu okupi\u011Das pri la certigo de la kvalito de produktataj varoj a\u016D servoj. Sistemo de reguloj tiucelaj nomi\u011Das kvalito-sistemo a\u016D kvalito-certiga sistemo. Reguloj por kvalito-regado koncernas precipe tri kampojn: Partoj sendataj al kliento estas kontrolitaj je la fino de la produktado kaj denove je la ricevanta kliento. Ekzistas metodoj eviti tiun duoblan kontroladon. Normoj kaj metodoj: \n* \n* \n* \n* -metodoj \n* \n* ,"@eo . . . . . "\u041E\u0442\u0434\u0435\u0301\u043B \u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0301\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u0301\u043B\u044F (\u041E\u0422\u041A) \u2014 \u0441\u0430\u043C\u043E\u0441\u0442\u043E\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0435 \u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0439 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 (\u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u044F), \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u0435 \u043E\u0441\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u043B\u044F\u0435\u0442 \u043D\u0435\u0437\u0430\u0432\u0438\u0441\u0438\u043C\u044B\u0439 \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044C \u0441\u043E\u043E\u0442\u0432\u0435\u0442\u0441\u0442\u0432\u0438\u044F \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0438 \u0443\u0441\u0442\u0430\u043D\u043E\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u044B\u043C \u0442\u0440\u0435\u0431\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\u043C \u0438 \u0433\u0430\u0440\u0430\u043D\u0442\u0438\u0440\u0443\u0435\u0442 \u044D\u0442\u043E \u0441\u043E\u043E\u0442\u0432\u0435\u0442\u0441\u0442\u0432\u0438\u0435 \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0438\u0442\u0435\u043B\u044E. \u041E\u0442\u0434\u0435\u043B \u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F \u043F\u043E\u0434\u0447\u0438\u043D\u044F\u0435\u0442\u0441\u044F \u0432\u044B\u0441\u0448\u0435\u043C\u0443 \u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0443 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 (\u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u044F), \u0447\u0442\u043E \u043E\u0431\u0435\u0441\u043F\u0435\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043D\u0435\u0437\u0430\u0432\u0438\u0441\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F. \u0422\u0440\u0435\u0431\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u043A \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0438 \u0443\u0441\u0442\u0430\u043D\u0430\u0432\u043B\u0438\u0432\u0430\u044E\u0442 \u0432 \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u0430\u043A\u0442\u0430\u0445 (\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u0430\u0445), \u0432 \u043D\u043E\u0440\u043C\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0439 (\u0441\u0442\u0430\u043D\u0434\u0430\u0440\u0442\u044B) \u0438 \u0442\u0435\u0445\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439 (\u043A\u043E\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043A\u0442\u043E\u0440\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0438 \u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439) \u0434\u043E\u043A\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\u0446\u0438\u0438. \u0424\u0430\u043A\u0442 \u043F\u0440\u0438\u0451\u043C\u043A\u0438 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0438 \u041E\u0422\u041A \u0438 \u0433\u0430\u0440\u0430\u043D\u0442\u0438\u0439\u043D\u044B\u0435 \u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043E\u0442\u0440\u0430\u0436\u0430\u044E\u0442 \u0432 \u043F\u0430\u0441\u043F\u043E\u0440\u0442\u0435 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0438 (\u0438\u043B\u0438 \u0432 \u0434\u0440\u0443\u0433\u043E\u043C \u0437\u0430\u043C\u0435\u043D\u044F\u044E\u0449\u0435\u043C \u0435\u0433\u043E \u0434\u043E\u043A\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442\u0435: \u0441\u0435\u0440\u0442\u0438\u0444\u0438\u043A\u0430\u0442\u0435, \u044F\u0440\u043B\u044B\u043A\u0435, \u044D\u0442\u0438\u043A\u0435\u0442\u043A\u0435, \u0441\u0432\u0438\u0434\u0435\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u0442\u0432\u0435 \u043E \u043F\u0440\u0438\u0451\u043C\u043A\u0435, \u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435 \u043F\u043E \u043F\u0440\u0438\u043C\u0435\u043D\u0435\u043D\u0438\u044E). \u041F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u044F, \u0438\u043C\u0435\u044E\u0449\u0430\u044F \u043F\u0440\u0438\u0451\u043C\u043A\u0443 \u041E\u0422\u041A, \u0438\u043C\u0435\u043D\u0443\u0435\u0442\u0441\u044F \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0435\u0439 \u0441 \u043F\u0440\u0438\u0451\u043C\u043A\u043E\u0439 \u00AB1\u00BB. \u0412 1986 \u0433\u043E\u0434\u0443 \u0432 \u0421\u0421\u0421\u0420 \u0432\u0432\u043E\u0434\u0438\u043B\u0430\u0441\u044C \u0442\u0430\u043A\u0436\u0435 \u00AB\u0433\u043E\u0441\u043F\u0440\u0438\u0451\u043C\u043A\u0430\u00BB \u2014 \u043D\u0435\u0437\u0430\u0432\u0438\u0441\u0438\u043C\u0430\u044F \u043E\u0442 \u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u044F \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u0430 \u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044F \u043A\u0430\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0438\u0438."@ru . "Kwaliteitsbewaking"@nl . . "\u54C1\u8CEA\u7BA1\u5236\uFF08\u82F1\u8A9E\uFF1Aquality control\uFF0C\u7E2E\u5BEB\u70BA QC\uFF09\u662F\u54C1\u8CEA\u7BA1\u7406\u7684\u4E00\u90E8\u5206\uFF0C\u81F4\u529B\u65BC\u6EFF\u8DB3\u54C1\u8CEA\u8981\u6C42\u3002\u4E2D\u83EF\u4EBA\u6C11\u5171\u548C\u570B\u7684\u4E2D\u56FD\u5168\u56FD\u79D1\u5B66\u6280\u672F\u540D\u8BCD\u5BA1\u5B9A\u59D4\u5458\u4F1A\u5BF9\u8D28\u91CF\u63A7\u5236\u7684\u4E00\u79CD\u5B9A\u4E49\u4E3A\uFF1A\u201C\u70BA\u4F7F\u5BA2\u6236\u78BA\u4FE1\u67D0\u4E00\u7269\u54C1\u6216\u670D\u52A1\u7684\u54C1\u8CEA\u6EFF\u8DB3\u898F\u5B9A\u4E4B\u8981\u6C42\u800C\u5FC5\u9808\u9032\u884C\u7684\u6709\u8A08\u756B\u7684\u7CFB\u7D71\u5316\u6D3B\u52D5\u3002\u201D\u3002 \u54C1\u8CEA\u7BA1\u5236\u662F\u900F\u904E\u5C08\u696D\u6280\u8853\u548C\u7BA1\u7406\u6280\u8853\u5C0D\u7522\u54C1\u88FD\u9020\u7684\u904E\u7A0B\u52A0\u4EE5\u63A7\u5236\uFF0C\u4EE5\u9054\u5230\u7522\u54C1\u7684\u56FA\u6709\u7279\u6027\u6EFF\u8DB3\u5BA2\u6236\u3001\u6CD5\u5F8B\u3001\u6CD5\u898F\u7B49\u65B9\u9762\u6240\u63D0\u51FA\u7684\u54C1\u8CEA\u8981\u6C42\uFF08\u5982\u9069\u7528\u6027\u3001\u5B89\u5168\u6027\u7B49\uFF09\u3002\u54C1\u8CEA\u7BA1\u5236\u8CAB\u7A7F\u5728\u7522\u54C1\u88FD\u9020\u548C\u6574\u9AD4\u904B\u884C\u7684\u5168\u904E\u7A0B\u3002"@zh . . . "12831"^^ . . "\u0636\u0628\u0637 \u0627\u0644\u062C\u0648\u062F\u0629"@ar . . . "Il controllo della qualit\u00E0 \u00E8 una \"parte della Gestione della qualit\u00E0 mirata a soddisfare i requisiti per la qualit\u00E0\", cos\u00EC come definito dalla norma ISO 9000 ed. 2000. Il controllo qualit\u00E0 \u00E8 disciplina diversa, se pur contigua, dall'assicurazione qualit\u00E0."@it . . "Qualit\u00E4tslenkung oder Qualit\u00E4tssteuerung ist Teil des Qualit\u00E4tsmanagements."@de . "41613"^^ . . . . . "Quality control (QC) is a process by which entities review the quality of all factors involved in production. ISO 9000 defines quality control as \"a part of quality management focused on fulfilling quality requirements\". This approach places emphasis on three aspects (enshrined in standards such as ISO 9001): Inspection is a major component of quality control, where physical product is examined visually (or the end results of a service are analyzed). Product inspectors will be provided with lists and descriptions of unacceptable product defects such as cracks or surface blemishes for example."@en . "\uD488\uC9C8 \uAD00\uB9AC(\u54C1\u8CEA\u7BA1\u7406, quality control)\uB294 \uC0DD\uC0B0\uAD00\uB9AC\uC5D0 \uD1B5\uACC4\uC801 \uBC29\uBC95\uC744 \uC774\uC6A9\uD558\uC5EC \uBD88\uB7C9\uD488\uC758 \uBC1C\uC0DD\uC6D0\uC778\uC744 \uBC1C\uACAC\uD558\uACE0 \uADF8\uAC83\uC744 \uC81C\uAC70\uD568\uC73C\uB85C\uC368 \uD488\uC9C8\uC758 \uC720\uC9C0\uC640 \uD5A5\uC0C1\uC744 \uAF80\uD558\uB294 \uAC83\uC774\uB2E4. \uC989, \uD488\uC9C8\uAD00\uB9AC\uB780 \uC81C\uC870\uACF5\uC815 \uC911\uC5D0\uC11C \uBD88\uB7C9\uD488\uC744 \uBC1C\uC0DD\uC2DC\uD0A4\uB294 \uC6D0\uC778\uC744 \uAC00\uB2A5\uD55C \uD55C \uBBF8\uC5F0\uC5D0 \uBC29\uC9C0\uD558\uB294 \uAC83\uC744 \uB9D0\uD55C\uB2E4. \uACF5\uC815\uC758 \uD1B5\uC81C\uC5D0 \uC788\uC5B4 \uD488\uC9C8\uAD00\uB9AC\uB97C \uD6A8\uACFC\uC801\uC73C\uB85C \uC218\uD589\uD55C\uB2E4\uBA74 \uAE30\uC5C5\uC5D0 \uC8FC\uB294 \uC774\uC775\uC740 \uB2E4\uC74C\uACFC \uAC19\uB2E4. 1. \n* \uC791\uC5C5\uC6D0\uC5D0\uAC8C \uD488\uC9C8\uC5D0 \uB300\uD55C \uCC45\uC784\uACFC \uAD00\uC2EC\uC744 \uC778\uC2DD\uC2DC\uCF1C\uC11C \uD488\uC9C8\uC218\uC900\uC744 \uB192\uC77C \uC218 \uC788\uAC8C \uD55C\uB2E4. 2. \n* \uC791\uC5C5\uC758 \uC798\uBABB\uC774 \uC801\uC5B4\uC838\uC11C \uD3D0\uD488\u00B7\uC218\uC815 \uB4F1\uC758 \uACBD\uBE44\uC758 \uC808\uAC10\uC744 \uCE21\uC815\uD560 \uC218 \uC788\uAC8C \uB41C\uB2E4. 3. \n* \uC81C\uD488 \uD488\uC9C8\uC758 \uCC28\uC774\uAC00 \uAC10\uC18C\uB418\uC5B4 \uD488\uC9C8\uC774 \uD5A5\uC0C1\uB41C\uB2E4. 4. \n* \uC81C\uD488\uC758 \uBD88\uB7C9\uB960\uC774 \uAC10\uC18C\uB418\uC5B4 \uC0DD\uC0B0\uB7C9\uC758 \uC800\uAC10\uACFC \uC218\uC728(\u6536\u7387)\uC758 \uD5A5\uC0C1\uC744 \uCE21\uC815\uD560 \uC218 \uC788\uAC8C \uD55C\uB2E4. 5. \n* \uC18C\uBE44\uC790\uAC00 \uC694\uAD6C\uD558\uB294 \uD488\uC9C8\uC758 \uC81C\uD488\uC744 \uACF5\uAE09\uD560 \uC218 \uC788\uAC8C \uB418\uC5B4 \uC218\uC694\uC790\uC5D0\uAC8C \uB9CC\uC871\uC744 \uC904 \uC218 \uC788\uB2E4. 6. \n* \uD488\uC9C8\uAD00\uB9AC\uB97C \uC2E4\uC2DC\uD568\uC73C\uB85C\uC368 \uC218\uC694\uC790\uC5D0\uAC8C \uC2E0\uC6A9\uC744 \uB192\uC778\uB2E4."@ko . . . "\u041A\u043E\u043D\u0442\u0440\u043E\u043B\u044C \u044F\u043A\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457 \u2014 \u0432\u0441\u0442\u0430\u043D\u043E\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u044F \u0432\u0456\u0434\u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457 \u0442\u0430 \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0456\u0432 \u0432\u0438\u043C\u043E\u0433\u0430\u043C \u043D\u043E\u0440\u043C\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E-\u0442\u0435\u0445\u043D\u0456\u0447\u043D\u043E\u0457 \u0434\u043E\u043A\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\u0446\u0456\u0457, \u0437\u0440\u0430\u0437\u043A\u0430\u043C-\u0435\u0442\u0430\u043B\u043E\u043D\u0430\u043C; \u0456\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0456\u044F \u043F\u0440\u043E \u043F\u0435\u0440\u0435\u0431\u0456\u0433 \u0432\u0438\u0440\u043E\u0431\u043D\u0438\u0447\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0443 \u0442\u0430 \u043F\u0456\u0434\u0442\u0440\u0438\u043C\u0430\u043D\u043D\u044F \u0439\u043E\u0433\u043E \u0441\u0442\u0430\u0431\u0456\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456; \u0437\u0430\u0445\u0438\u0441\u0442 \u043F\u0456\u0434\u043F\u0440\u0438\u0454\u043C\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0432\u0456\u0434 \u043F\u043E\u0441\u0442\u0430\u0447\u0430\u043D\u044C \u043D\u0435\u0434\u043E\u0431\u0440\u043E\u044F\u043A\u0456\u0441\u043D\u0438\u0445 \u043C\u0430\u0442\u0435\u0440\u0456\u0430\u043B\u0456\u0432, \u0435\u043D\u0435\u0440\u0433\u043E\u043D\u043E\u0441\u0456\u0457\u0432 \u0442\u0430 \u0456\u043D.; \u0432\u0438\u044F\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u044F \u0434\u0435\u0444\u0435\u043A\u0442\u043D\u043E\u0457 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457 \u043D\u0430 \u0440\u0430\u043D\u043D\u0456\u0445 \u0435\u0442\u0430\u043F\u0430\u0445; \u0437\u0430\u043F\u043E\u0431\u0456\u0433\u0430\u043D\u043D\u044F \u0432\u0438\u043F\u0443\u0441\u043A\u0443 \u043D\u0435\u0434\u043E\u0431\u0440\u043E\u044F\u043A\u0456\u0441\u043D\u043E\u0457 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0446\u0456\u0457."@uk . "El control de qualitat \u00E9s el conjunt de programes, t\u00E8cniques i accions que es realitzen, ja siguin a trav\u00E9s d'an\u00E0lisis, assaigs o altres eines de disponibles per tal de detectar defectes existents en productes, processos o serveis. A partir del moment en qu\u00E8 l'oferta supera la demanda \u00E9s quan el terme \"qualitat\" pren protagonisme davant la producci\u00F3, ja que el client t\u00E9 on escollir. Cal destacar el proc\u00E9s d'autocontrol, el control per part dels operadors de les peces fabricades, que fomenta la sensaci\u00F3 de responsabilitat, obt\u00E9 una millora de la qualitat i una disminuci\u00F3 dels costos."@ca . . . "Controle de qualidade"@pt . . "El control de qualitat \u00E9s el conjunt de programes, t\u00E8cniques i accions que es realitzen, ja siguin a trav\u00E9s d'an\u00E0lisis, assaigs o altres eines de disponibles per tal de detectar defectes existents en productes, processos o serveis. Un cop recollida tota la informaci\u00F3 possible, el control de qualitat es basa en l'an\u00E0lisi i interpretaci\u00F3 de dades per assegurar que els productes o serveis finals estiguin dissenyats i es produeixin per tal de satisfer els i especificacions demandades per tots els usuaris, i no nom\u00E9s l'usuari final. Els assaigs es fan sobre mostres, quan s'usen objectes sencers, o provetes extretes d'una mostra m\u00E9s gran. A partir del moment en qu\u00E8 l'oferta supera la demanda \u00E9s quan el terme \"qualitat\" pren protagonisme davant la producci\u00F3, ja que el client t\u00E9 on escollir. Cal destacar el proc\u00E9s d'autocontrol, el control per part dels operadors de les peces fabricades, que fomenta la sensaci\u00F3 de responsabilitat, obt\u00E9 una millora de la qualitat i una disminuci\u00F3 dels costos."@ca . "Le contr\u00F4le qualit\u00E9 est un aspect de la gestion de la qualit\u00E9. Le contr\u00F4le est une op\u00E9ration destin\u00E9e \u00E0 d\u00E9terminer, avec des moyens appropri\u00E9s, si le produit (y compris, services, documents, code source) contr\u00F4l\u00E9 est conforme ou non \u00E0 ses sp\u00E9cifications ou exigences pr\u00E9\u00E9tablies et incluant une d\u00E9cision d'acceptation, de rejet ou de retouche."@fr . . . . . . . . . .