"\u5E02\u573A\u5B9A\u4F4D\u4E5F\u79F0\u4F5C\u201C\u8425\u9500\u5B9A\u4F4D\u201D\uFF0C\u662F\u5E02\u573A\u8425\u9500\u5DE5\u4F5C\u8005\u7528\u4EE5\u5728\u76EE\u6807\u5E02\u573A\uFF08\u6B64\u5904\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u6307\u8BE5\u5E02\u573A\u4E0A\u7684\u5BA2\u6237\u548C\u7684\u5FC3\u76EE\u4E2D\uFF09\u5851\u9020\u4EA7\u54C1\u3001\u54C1\u724C\u6216\u7EC4\u7EC7\u7684\u5F62\u8C61\u6216\u4E2A\u6027\uFF08identity\uFF09\u7684\u8425\u9500\u6280\u672F\u3002\u662F\u5728\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u91CC\u67D0\u4EA7\u54C1\u5728\u201C\u7ADE\u4E89\u6027\u6BD4\u8F83\u4E2D\u76F8\u5BF9\u6240\u5904\u7684\u4F4D\u7F6E\u201D\uFF0C\u8FD9\u79CD\u4F4D\u7F6E\u2014\u2014\u201C\u5B9A\u4F4D\u201D\u662F\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u5728\u5FC3\u76EE\u4E2D\u6240\u611F\u77E5\u5230\u7684\u3002\u4E00\u4E2A\u4EA7\u54C1\u7684\u5B9A\u4F4D\u662F\u6F5C\u5728\u8D2D\u4E70\u8005\u5982\u4F55\u770B\u5F85\u8BE5\u4EA7\u54C1\u3002\u201C\u5B9A\u4F4D\u201D\u7684\u8868\u8FBE\u4E0E\u7ADE\u4E89\u8005\u7684\u201C\u4F4D\u7F6E\u201D\u76F8\u5173\u8054\uFF0C\u8BE5\u8BCD\u6C47\u662F1969\u5E74\u6770\u514B\u00B7\u7279\u9C81\u7279\u5728\u4ED6\u7684\u6587\u7AE0\u300A\u201C\u5B9A\u4F4D\u201D\u662F\u4EBA\u4EEC\u5728\u5F53\u4ECA\u4EBA\u4EBA\u53C2\u4E0E\u7684\u5E02\u573A\u6240\u8FDB\u884C\u7684\u4E00\u573A\u535A\u5F08\u300B\u4E2D\u6240\u63D0\u51FA\u7684\uFF0C\u53D1\u8868\u4E8E\u300A\u4EA7\u4E1A\u5E02\u573A\u8425\u9500\u300B\u3002 \u201C\u518D\u5B9A\u4F4D\u201D\u6307\u6539\u53D8\u5728\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u96C6\u4F53\u89C2\u5FF5\u4E2D\u7684\uFF08\u81EA\u6709\u7684\uFF09\u4EA7\u54C1\u4E2A\u6027\uFF0C\u4E0E\u76F8\u7ADE\u4E89\u7684\u4EA7\u54C1\u76F8\u5173\u8054\u3002 \u201C\u53CD\u5B9A\u4F4D\u201D\u6307\u8BD5\u56FE\u6539\u53D8\u5728\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u96C6\u4F53\u89C2\u5FF5\u4E2D\u7684\u7ADE\u4E89\u4EA7\u54C1\u7684\u4EA7\u54C1\u4E2A\u6027\uFF0C\u4E0E\u5176\u81EA\u6709\u4EA7\u54C1\u7684\u4E2A\u6027\u76F8\u5173\u8054\u3002"@zh . . . "Positionering"@sv . "Positioning (marketing)"@en . "Positioning refers to the place that a brand occupies in the minds of the customers and how it is distinguished from the products of the competitors and different from the concept of brand awareness. In order to position products or brands, companies may emphasize the distinguishing features of their brand (what it is, what it does and how, etc.) or they may try to create a suitable image (inexpensive or premium, utilitarian or luxurious, entry-level or high-end, etc.) through the marketing mix. Once a brand has achieved a strong position, it can become difficult to reposition it."@en . . "\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0 (\u82F1: positioning)\u3068\u306F\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u304C\u9867\u5BA2\u306E\u5FC3\u306E\u4E2D\u3067\u72EC\u81EA\u306E\u5730\u4F4D (\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30F3) \u3092\u7BC9\u304D\u3001\u7AF6\u5408\u4ED6\u793E\u306E\u88FD\u54C1\u3084\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u8A8D\u77E5\u306E\u89B3\u70B9\u3067\u306E\u5DEE\u5225\u5316\u3092\u30A4\u30E1\u30FC\u30B8\u3055\u305B\u308B\u305F\u3081\u306E\u6D3B\u52D5\u3067\u3042\u308B\u3002\u88FD\u54C1\u3084\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306E\u5730\u4F4D\u3092\u4F5C\u308B\u306B\u3042\u305F\u308A\u3001\u4F01\u696D\u306F\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u30DF\u30C3\u30AF\u30B9\u3092\u901A\u3058\u3066\u81EA\u793E\u306E\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306E\u7279\u5FB4\uFF08\u5185\u5BB9\u3001\u6A5F\u80FD\u3001\u65B9\u6CD5\u306A\u3069\uFF09\u3092\u5F37\u8ABF\u3057\u305F\u308A\u3001\u9069\u5207\u306A\u30A4\u30E1\u30FC\u30B8\uFF08\u5B89\u4FA1\u307E\u305F\u306F\u30D7\u30EC\u30DF\u30A2\u30E0\u3001\u5B9F\u7528\u7684\u307E\u305F\u306F\u8C6A\u83EF\u3001\u521D\u5FC3\u8005\u5411\u3051\u307E\u305F\u306F\u30CF\u30A4\u30A8\u30F3\u30C9\u5411\u3051\u306A\u3069\uFF09\u3092\u4F5C\u6210\u3057\u305F\u308A\u3059\u308B\u3002\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u304C\u4E00\u5EA6\u78BA\u56FA\u305F\u308B\u5730\u4F4D\u3092\u7372\u5F97\u3059\u308B\u3068\u3001\u5909\u66F4\u306F\u56F0\u96E3\u306B\u306A\u308B\u3002 \u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306F\u3001\u6700\u3082\u5F37\u529B\u306A\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u30B3\u30F3\u30BB\u30D7\u30C8\u306E1\u3064\u3067\u3042\u308B\u3002\u5F53\u521D\u3001\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306F\u88FD\u54C1\u306B\u7126\u70B9\u3092\u5F53\u3066\u3066\u3044\u305F\u304C\u3001\u30A2\u30EB\u30FB\u30E9\u30A4\u30BA\u3068\u30B8\u30E3\u30C3\u30AF\u30FB\u30C8\u30E9\u30A6\u30C8\u306B\u3088\u3063\u3066\u3001\u88FD\u54C1\u306E\u8A55\u5224\u3092\u9AD8\u3081\u3001\u7AF6\u5408\u4ED6\u793E\u306E\u88FD\u54C1\u306E\u4E2D\u3067\u30E9\u30F3\u30AF\u4ED8\u3051\u3059\u308B\u3053\u3068\u3082\u542B\u3080\u3088\u3046\u306B\u306A\u3063\u305F\u3002 Schaefer\u3068Kuehlwein\u306F\u3001\u6982\u5FF5\u3092\u7269\u8CEA\u7684\u3067\u5408\u7406\u7684\u306A\u5074\u9762\u3092\u8D85\u3048\u3066\u62E1\u5F35\u3057\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306E\u4F7F\u547D\u306B\u3088\u308A\u3082\u305F\u3089\u3055\u308C\u308B\u300C\u610F\u5473\u300D\u3092\u542B\u3081\u308B\u3088\u3046\u306B\u306A\u3063\u305F\u3002 \u4E3B\u306B\u3001\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306F\u300C\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u304C\u30BF\u30FC\u30B2\u30C3\u30C8\u30AA\u30FC\u30C7\u30A3\u30A8\u30F3\u30B9\u306E\u5FC3\u306E\u4E2D\u3067\u5360\u3081\u308B\u5730\u4F4D\u300D\u3067\u3042\u308B\u3002 \u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306F\u73FE\u5728\u3067\u306F\u3001\u3042\u305F\u308A\u307E\u3048\u306E\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u6D3B\u52D5\u30FB\u6226\u7565\u3067\u3042\u308B\u3002\u56FD\u5185\u3067\u4F7F\u3063\u3066\u3044\u308B\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u6226\u7565\u306F\u3001\u6D77\u5916\u5E02\u5834\u3078\u306E\u53C2\u5165\u6642\u306B\u3082\u3001\u591A\u304F\u306E\u5834\u5408\u3001\u305D\u306E\u307E\u307E\u3001\u307E\u305F\u306F\u5C11\u3057\u306E\u5909\u66F4\u3067\u4F7F\u7528\u53EF\u80FD\u3067\u3042\u308B\u3002"@ja . . "Posicionamento de mercado"@pt . . "Le positionnement d'une offre (marque, service, produit, solution, etc.) est la cat\u00E9gorie mentale dans laquelle on veut l'inclure et sa position psychologique par rapport aux offres concurrentes appartenant \u00E0 cette cat\u00E9gorie. C'est le choix d'attributs procurant \u00E0 des offres (produits, marques ou enseigne) une position cr\u00E9dible, diff\u00E9rente, attrayante et durable au sein d\u2019un march\u00E9 et dans l\u2019esprit des clients. L'importance du positionnement est souvent r\u00E9sum\u00E9e par la boutade : Le consommateur n'a en t\u00EAte que trois marques de lessive \u00E0 la fois ; il faut \u00EAtre de celles-l\u00E0."@fr . "\uD3EC\uC9C0\uC154\uB2DD(\uC601\uC5B4: positioning)\uC740 \uAE30\uC5C5\uC774\uB098 \uC81C\uD488\uC5D0 \uB300\uD558\uC5EC \uC704\uC0C1\uC744 \uC815\uB9BD\uD558\uAE30 \uC704\uD574 \uB9C8\uCF00\uD305 \uBBF9\uC2A4\uB97C \uD1B5\uD574 \uC18C\uBE44\uC790\uB4E4\uC5D0\uAC8C \uC790\uC0AC \uC81C\uD488\uC758 \uC815\uD655\uD55C \uC704\uCE58\uB97C \uC778\uC2DD\uC2DC\uD0A4\uB294 \uAC83\uC774\uB2E4. 1969\uB144 \uC7AD \uD2B8\uB77C\uC6B0\uD2B8(Jack Trout)\uAC00 \uD559\uC220\uC9C0\uC778 \uC778\uB354\uC2A4\uD2B8\uB9AC\uC5BC \uB9C8\uCF00\uD305(Industrial Marketing)\uC5D0 \uBC1C\uD45C\uD55C \uB17C\uBB38\uC5D0\uC11C \uCC98\uC74C \uC0AC\uC6A9\uD558\uC600\uB2E4. \uC774\uD6C4 \uC568 \uB9AC\uC2A4(Al Ries)\uC640 \uC7AD \uD2B8\uB77C\uC6B0\uD2B8(Jack Trout)\uAC00 \uACF5\uC800 \u300A\uD3EC\uC9C0\uC154\uB2DD\u300B\uC744 \uBC1C\uD45C\uD558\uBA70 \uAD11\uACE0\uC0B0\uC5C5\uACFC \uACBD\uC601\uACC4\uC5D0 \uD070 \uC601\uD5A5\uC744 \uB07C\uCCE4\uB2E4."@ko . "El posicionamiento, en mercadotecnia, es una estrategia comercial que pretende conseguir que un producto ocupe un lugar distintivo, relativo a la competencia, en la mente del consumidor. Se entiende el concepto de \u00ABproducto\u00BB de forma amplia: puede tratarse de un elemento f\u00EDsico, intangible, empresa, lugar, partido pol\u00EDtico, creencia religiosa, persona, etc. De esta manera, lo que ocurre en el mercado en relaci\u00F3n con el producto es consecuencia de lo que ocurre en la subjetividad de cada individuo en el proceso de conocimiento, consideraci\u00F3n y uso de la oferta. De all\u00ED que el posicionamiento hoy se encuentre estrechamente vinculado al concepto rector de propuesta de valor, que considera el dise\u00F1o integral de la oferta, a fin de hacer la demanda sostenible en horizontes de tiempo m\u00E1s amplios"@es . "Posicionamiento"@es . . . . . "\u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u044E\u0432\u0430\u0301\u043D\u043D\u044F \u2014 \u0446\u0435 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0435 \u0437\u0430\u0431\u0435\u0437\u043F\u0435\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043E\u0432\u0456 \u0431\u0430\u0436\u0430\u043D\u043E\u0433\u043E \u043C\u0456\u0441\u0446\u044F \u043D\u0430 \u0440\u0438\u043D\u043A\u0443 \u0456 \u0443 \u0441\u0432\u0456\u0434\u043E\u043C\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043F\u043E\u0442\u0435\u043D\u0446\u0456\u0439\u043D\u0438\u0445 \u043F\u043E\u043A\u0443\u043F\u0446\u0456\u0432 (\u043E\u0431\u0440\u0430\u0437).\u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u044F \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u0457 \u0447\u0438 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0443 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0443\u0454 \u0447\u0438\u043C \u0432\u0456\u043D \u0443\u043D\u0456\u043A\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u0439 \u0423\u0422\u041F (\u0443\u043D\u0456\u043A\u0430\u043B\u044C\u043D\u0443 \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u0435\u043B\u044C\u043D\u0443 \u043F\u0440\u043E\u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u044E), \u0447\u0438\u043C \u0432\u0456\u0434\u0440\u0456\u0437\u043D\u044F\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0432\u0456\u0434 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u0456\u0432 (\u0432\u0456\u0434\u0441\u0442\u0440\u043E\u0439\u043A\u0430 \u0432\u0456\u0434 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u0456\u0432), \u0447\u0438\u043C \u043A\u043E\u0440\u0438\u0441\u043D\u0438\u0439 \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0443."@uk . . . . . . . "\u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u044E\u0432\u0430\u0301\u043D\u043D\u044F \u2014 \u0446\u0435 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0435 \u0437\u0430\u0431\u0435\u0437\u043F\u0435\u0447\u0435\u043D\u043D\u044F \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043E\u0432\u0456 \u0431\u0430\u0436\u0430\u043D\u043E\u0433\u043E \u043C\u0456\u0441\u0446\u044F \u043D\u0430 \u0440\u0438\u043D\u043A\u0443 \u0456 \u0443 \u0441\u0432\u0456\u0434\u043E\u043C\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043F\u043E\u0442\u0435\u043D\u0446\u0456\u0439\u043D\u0438\u0445 \u043F\u043E\u043A\u0443\u043F\u0446\u0456\u0432 (\u043E\u0431\u0440\u0430\u0437).\u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u044F \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u0457 \u0447\u0438 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0443 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0443\u0454 \u0447\u0438\u043C \u0432\u0456\u043D \u0443\u043D\u0456\u043A\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u0439 \u0423\u0422\u041F (\u0443\u043D\u0456\u043A\u0430\u043B\u044C\u043D\u0443 \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u0435\u043B\u044C\u043D\u0443 \u043F\u0440\u043E\u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u044E), \u0447\u0438\u043C \u0432\u0456\u0434\u0440\u0456\u0437\u043D\u044F\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0432\u0456\u0434 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u0456\u0432 (\u0432\u0456\u0434\u0441\u0442\u0440\u043E\u0439\u043A\u0430 \u0432\u0456\u0434 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u0456\u0432), \u0447\u0438\u043C \u043A\u043E\u0440\u0438\u0441\u043D\u0438\u0439 \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0443."@uk . "Positionering inneb\u00E4r inom marknadsf\u00F6ring att f\u00F6retag och organisationer vill p\u00E5verka konsumenter att v\u00E4lja ett specifikt varum\u00E4rke eller en produkt framf\u00F6r dess konkurrenter, d\u00E4rmed skapa en unik position i deras medvetande. Positioneringsteorin togs fram av Al Ries och Jack Trout och handlar om hitta \u201Dlediga platser\u201D i konsumentens medvetande snarare \u00E4n att utg\u00E5 fr\u00E5n produktens eller tj\u00E4nsten f\u00F6rdelaktiga egenskaper. Med en tydlig positionering s\u00E4tts f\u00F6retagets erbjudande i ett sammanhang, vilket g\u00F6r det l\u00E4ttare f\u00F6r potentiella k\u00F6pare att f\u00F6rst\u00E5 erbjudandet och viktiga parametrar. F\u00F6r att lyckas med sin positionering beh\u00F6ver f\u00F6retaget f\u00F6rst\u00E5 sina kunder och deras behov, alternativa l\u00F6sningar och hur den egna l\u00F6sningen skapar v\u00E4rde f\u00F6r k\u00F6paren/anv\u00E4ndaren."@sv . . . . . . . . . . "Pozycjonowanie \u2013 dzia\u0142anie w marketingu zwi\u0105zane z kszta\u0142towaniem oferty i wizerunku produktu, marki lub firmy, kreuj\u0105ce taki ich obraz w\u015Br\u00F3d nabywc\u00F3w, kt\u00F3ry b\u0119dzie si\u0119 wyr\u00F3\u017Cnia\u0142 na tle produkt\u00F3w, marek czy firm konkurencyjnych. Pierwszego okre\u015Blenia \u201Epozycjonowanie\u201D w odniesieniu do dzia\u0142a\u0144 rynkowych u\u017Cy\u0142 w 1969 r. Jack Trout. Wsp\u00F3lnie z Alem Riesem opisa\u0142 on ide\u0119 pozycjonowania w ksi\u0105\u017Cce \u201EPozycjonowanie: Walka o Tw\u00F3j umys\u0142\u201D (\u201EPositioning: The Battle for Your mind\u201D). Autorzy podkre\u015Blali, \u017Ce pozycjonowanie dokonuje si\u0119 w umy\u015Ble klienta, kt\u00F3ry staje si\u0119 polem bitwy dla marketingu. Punktem odniesienia w pozycjonowaniu jest zawsze konkurencja. Proces pozycjonowania musi wi\u0119c obejmowa\u0107 analiz\u0119 konkurencyjnych ofert i dzia\u0142a\u0144 marketingowych i prowadzi\u0107 do takiego zaprezentowania swojej oferty, aby by\u0142a ona postrzegana lepiej od innych. W pozycjonowaniu mo\u017Cna wykorzysta\u0107 kilka cech, pami\u0119taj\u0105c jednak o wyr\u00F3\u017Cnieniu jednej, kt\u00F3ra da przewag\u0119 wizerunkow\u0105 na tle konkurencji."@pl . . . . . . . . "Positioning"@cs . . . . . . . "\u0641\u064A \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642\u060C \u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0623\u0648 \u0627\u0644\u0645\u0643\u0627\u0646\u0629 \u0647\u064A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644\u0647\u0627 \u064A\u062D\u0627\u0648\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0633\u0648\u0642\u0648\u0646 \u0625\u0646\u0634\u0627\u0621 \u0635\u0648\u0631\u0629 \u0623\u0648 \u0647\u0648\u064A\u0629 \u0641\u064A \u0623\u0630\u0647\u0627\u0646 \u0631\u0648\u0627\u062F \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u062F\u0641\u0629 \u0625\u0645\u0627 \u0644\u0645\u0646\u062A\u0648\u062C \u0623\u0648 \u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0623\u0648 \u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0643\u0643\u0644. \u0625\u0639\u0627\u062F\u0629-\u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u062A\u0639\u0646\u0649 \u0628\u062A\u063A\u064A\u064A\u0631 \u0647\u0648\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C\u060C \u0646\u0633\u0628\u0629 \u0625\u0644\u0649 \u0647\u0648\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u0646\u0627\u0641\u0633\u0629. \u0635\u064A\u0627\u063A\u0629-\u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0647\u064A \u0627\u0644\u0635\u0648\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0639\u0627\u0643\u0633\u0629 \u0644\u0625\u0639\u0627\u062F\u0629-\u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0648\u0641\u064A\u0647\u0627 \u064A\u062D\u0627\u0648\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0633\u0648\u0642\u0648\u0646 \u062A\u063A\u064A\u064A\u0631 \u0647\u0648\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0644\u0639 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0627\u0641\u0633\u0629\u060C \u0646\u0633\u0628\u0629 \u0644\u0647\u0648\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0644\u0639\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0631\u0627\u062F \u0648\u0636\u0639 \u0645\u0643\u0627\u0646\u0629 \u0644\u0647\u0627 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0627\u0644\u0623\u0635\u0644\u064A \u0644\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0643\u0627\u0646 \u0645\u062A\u062C\u0647 \u0646\u062D\u0648 \u0643\u064A\u0641\u064A\u0629 \u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u0648\u062C \u0644\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u0644\u0643 \u0639\u0628\u0631 \u0627\u0644\u0627\u0642\u062A\u0631\u0627\u0628 \u0623\u0643\u062B\u0631 \u0645\u0646\u0647 \u0648\u0644\u064A\u0633 \u0646\u062D\u0648 \u062C\u0639\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C \u0630\u0648 \u0642\u062F\u0631\u0629 \u062A\u0646\u0627\u0641\u0633\u064A\u0629 \u0639\u0627\u0644\u064A\u0629. \u0647\u0646\u0627\u0643 \u0645\u062B\u0627\u0644 \u0643\u0644\u0627\u0633\u064A\u0643\u064A \u0644\u0634\u0639\u0627\u0631 \u0623\u0641\u064A\u0633\u00AB\u0628\u0645\u0627 \u0623\u0646\u0646\u0627 \u0623\u0635\u062D\u0627\u0628 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0627\u0644\u062B\u0627\u0646\u064A\u0629\u060C \u0633\u0648\u0641 \u0646\u0639\u0645\u0644 \u0628\u0643\u0644 \u062C\u062F\u00BB\u060C \u0627\u0644\u0645\u0631\u0627\u062F \u0628\u0627\u0644\u0642\u0648\u0644 \u0647\u0646\u0627 \u0634\u064A\u0621 \u0645\u0630\u0647\u0644 \u0644\u0644\u063A\u0627\u064A\u0629 \u062D\u064A\u062B \u064A\u0646\u0633\u0649 \u0627\u0644\u0642\u0627\u0631\u0626 \u0644\u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0639\u0628\u0627\u0631\u0629 \u0645\u0646 \u0647\u0648 \u0635\u0627\u062D\u0628 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0648\u0644\u0649 \u0648\u0627\u0644\u063A\u0631\u0636 \u0627\u0644\u0631\u0626\u064A\u0633\u064A \u0644\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0627\u0644\u0645\u062A\u0645\u062B\u0644 \u0641\u064A \u062A\u062D\u0642\u064A\u0642 \u0623\u0643\u0628\u0631 \u0642\u062F\u0631 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0623\u0631\u0628\u0627\u062D."@ar . . . "Die Positionierung im Marketing bezeichnet das gezielte, planm\u00E4\u00DFige Schaffen und Herausstellen von St\u00E4rken und Qualit\u00E4ten, durch die sich eine Marke \u2013 ein Unternehmen / eine Organisation, ein Produkt oder eine Dienstleistung \u2013 in der Einsch\u00E4tzung der Zielgruppe klar und positiv von anderen Produkten oder Dienstleistungen unterscheidet. David Ogilvys Definition der Positionierung lautete kurz: \u201EWas das Produkt leistet \u2013 und f\u00FCr wen.\u201CDabei geht die Positionierung von der Abbildung des Meinungsbildes zu einem Meinungsgegenstand (z. B. Sach- oder Dienstleistung) in einem psychologischen Marktmodell aus. Diese Modelle zeichnen sich durch eine Kombination marketingtheoretischer, psychologischer und biologischer Erkenntnisse aus."@de . "\u062A\u0645\u0648\u0636\u0639"@ar . . . . . "Il posizionamento, nel marketing, \u00E8 un'analisi utile a studiare un mercato, al fine di comunicare una caratteristica distintiva di un marchio o un prodotto, che renda pi\u00F9 visibile il messaggio pubblicitario in una situazione di elevata concorrenza. Lo scopo \u00E8 far trovare al prodotto una collocazione di rilievo nella mente del potenziale consumatore. In quanto analisi, il posizionamento di marca non ha visibilit\u00E0 propria, di conseguenza \u00E8 indispensabile l'azione comunicativa del posizionamento individuato. Questo pu\u00F2 essere fatto attraverso diversi canali online e offline come i canali di ricerca con la differenziazione nei motori di ricerca (SED), e il search engine marketing, attraverso le reti sociali con il social media marketing. Il posizionamento guida tutto il processo di marketing, "@it . . "\uD3EC\uC9C0\uC154\uB2DD(\uC601\uC5B4: positioning)\uC740 \uAE30\uC5C5\uC774\uB098 \uC81C\uD488\uC5D0 \uB300\uD558\uC5EC \uC704\uC0C1\uC744 \uC815\uB9BD\uD558\uAE30 \uC704\uD574 \uB9C8\uCF00\uD305 \uBBF9\uC2A4\uB97C \uD1B5\uD574 \uC18C\uBE44\uC790\uB4E4\uC5D0\uAC8C \uC790\uC0AC \uC81C\uD488\uC758 \uC815\uD655\uD55C \uC704\uCE58\uB97C \uC778\uC2DD\uC2DC\uD0A4\uB294 \uAC83\uC774\uB2E4. 1969\uB144 \uC7AD \uD2B8\uB77C\uC6B0\uD2B8(Jack Trout)\uAC00 \uD559\uC220\uC9C0\uC778 \uC778\uB354\uC2A4\uD2B8\uB9AC\uC5BC \uB9C8\uCF00\uD305(Industrial Marketing)\uC5D0 \uBC1C\uD45C\uD55C \uB17C\uBB38\uC5D0\uC11C \uCC98\uC74C \uC0AC\uC6A9\uD558\uC600\uB2E4. \uC774\uD6C4 \uC568 \uB9AC\uC2A4(Al Ries)\uC640 \uC7AD \uD2B8\uB77C\uC6B0\uD2B8(Jack Trout)\uAC00 \uACF5\uC800 \u300A\uD3EC\uC9C0\uC154\uB2DD\u300B\uC744 \uBC1C\uD45C\uD558\uBA70 \uAD11\uACE0\uC0B0\uC5C5\uACFC \uACBD\uC601\uACC4\uC5D0 \uD070 \uC601\uD5A5\uC744 \uB07C\uCCE4\uB2E4."@ko . "Le positionnement d'une offre (marque, service, produit, solution, etc.) est la cat\u00E9gorie mentale dans laquelle on veut l'inclure et sa position psychologique par rapport aux offres concurrentes appartenant \u00E0 cette cat\u00E9gorie. C'est le choix d'attributs procurant \u00E0 des offres (produits, marques ou enseigne) une position cr\u00E9dible, diff\u00E9rente, attrayante et durable au sein d\u2019un march\u00E9 et dans l\u2019esprit des clients. Dans le cadre de la strat\u00E9gie marketing, les attributs sont de l'ordre de la communication, mais dans le cadre de la strat\u00E9gie d'entreprise les attributs sont aussi de l'ordre de l'organisation. L'importance du positionnement est souvent r\u00E9sum\u00E9e par la boutade : Le consommateur n'a en t\u00EAte que trois marques de lessive \u00E0 la fois ; il faut \u00EAtre de celles-l\u00E0. L'image de marque d'une offre ou d'une entreprise n'est pas toujours associ\u00E9e au positionnement voulu par la strat\u00E9gie. On obtient un positionnement en usant des outils du mix-marketing permettant d'appuyer le redressement d'image sur plusieurs lignes d'action. On nomme socle strat\u00E9gique la part permanente du positionnement qui sera associ\u00E9e \u00E0 la personnalit\u00E9, l'id\u00E9e de base, la vision ou les valeurs du fondateur ou de l'entreprise."@fr . . . . "\u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u043E\u0442\u043D\u043E\u0441\u0438\u0442\u0441\u044F \u043A \u0438\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442\u0443 \u0434\u043B\u044F \u043F\u0440\u043E\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u0435 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434 \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u0435\u0442 \u0432 \u0441\u043E\u0437\u043D\u0430\u043D\u0438\u0438 \u043F\u043E\u043A\u0443\u043F\u0430\u0442\u0435\u043B\u0435\u0439 \u0438 \u0447\u0442\u043E \u0435\u0433\u043E \u043E\u0442\u043B\u0438\u0447\u0430\u0435\u0442 \u043E\u0442 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432 (\u041A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043D\u043E\u0435 \u043F\u0440\u0435\u0438\u043C\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E). \u0427\u0442\u043E\u0431\u044B \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u0442\u044C \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u044B \u0438\u043B\u0438 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u044B, \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438 \u043C\u043E\u0433\u0443\u0442 \u043F\u043E\u0434\u0447\u0435\u0440\u043A\u043D\u0443\u0442\u044C \u043E\u0442\u043B\u0438\u0447\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435 \u0447\u0435\u0440\u0442\u044B \u0441\u0432\u043E\u0435\u0433\u043E \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430 (\u0447\u0442\u043E \u044D\u0442\u043E \u0442\u0430\u043A\u043E\u0435, \u0447\u0442\u043E \u0434\u0435\u043B\u0430\u0435\u0442 \u0438 \u043A\u0430\u043A \u0438 \u0442.\u0434.) \u0418\u043B\u0438 \u043C\u043E\u0433\u0443\u0442 \u043F\u043E\u043F\u044B\u0442\u0430\u0442\u044C\u0441\u044F \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u0442\u044C \u043F\u043E\u0434\u0445\u043E\u0434\u044F\u0449\u0438\u0439 \u0438\u043C\u0438\u0434\u0436 (\u043D\u0435\u0434\u043E\u0440\u043E\u0433\u043E\u0439 \u0438\u043B\u0438 \u043F\u0440\u0435\u043C\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439, \u0443\u0442\u0438\u043B\u0438\u0442\u0430\u0440\u043D\u044B\u0439 \u0438\u043B\u0438 \u0440\u043E\u0441\u043A\u043E\u0448\u043D\u044B\u0439, \u0432\u0445\u043E\u0434 - \u043D\u0438\u0437\u043A\u043E\u0433\u043E \u0438\u043B\u0438 \u0432\u044B\u0441\u043E\u043A\u043E\u0433\u043E \u0443\u0440\u043E\u0432\u043D\u044F \u0438 \u0442. \u0434.) \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043A\u043E\u043C\u043F\u043B\u0435\u043A\u0441 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430 . \u041A\u0430\u043A \u0442\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434 \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0433 \u0441\u0438\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u0438, \u043C\u043E\u0436\u0435\u0442 \u0431\u044B\u0442\u044C \u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u043E \u0438\u0437\u043C\u0435\u043D\u0438\u0442\u044C \u0435\u0433\u043E \u043F\u043E\u043B\u043E\u0436\u0435\u043D\u0438\u0435. \u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u044F\u0432\u043B\u044F\u0435\u0442\u0441\u044F \u043E\u0434\u043D\u043E\u0439 \u0438\u0437 \u0441\u0430\u043C\u044B\u0445 \u043C\u043E\u0449\u043D\u044B\u0445 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u044B\u0445 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C. \u0418\u0437\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0431\u044B\u043B\u043E \u0441\u0444\u043E\u043A\u0443\u0441\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u043E \u043D\u0430 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0435, \u0430 \u0432\u043C\u0435\u0441\u0442\u0435 \u0441 \u0420\u0438\u0441\u043E\u043C \u0438 \u0422\u0440\u0430\u0443\u0442\u043E\u043C \u0432\u044B\u0440\u043E\u0441\u043B\u043E \u0434\u043E \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u043D\u0438\u044F \u0440\u0435\u043F\u0443\u0442\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0430 \u0438 \u0440\u0435\u0439\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u0430. Schaefer \u0438 Kuehlwein \u0440\u0430\u0441\u0448\u0438\u0440\u044F\u044E\u0442 \u043A\u043E\u043D\u0446\u0435\u043F\u0446\u0438\u044E \u0437\u0430 \u043F\u0440\u0435\u0434\u0435\u043B\u044B \u043C\u0430\u0442\u0435\u0440\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445 \u0438 \u0440\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445 \u0430\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432 \u0438 \u0432\u043A\u043B\u044E\u0447\u0430\u044E\u0442 \u00AB\u0437\u043D\u0430\u0447\u0435\u043D\u0438\u0435\u00BB, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u0435 \u043D\u0435\u0441\u0435\u0442 \u043C\u0438\u0441\u0441\u0438\u044F \u0438\u043B\u0438 \u043C\u0438\u0444 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430 \u041F\u0440\u0435\u0436\u0434\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u043E, \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 - \u044D\u0442\u043E \u00AB\u043C\u0435\u0441\u0442\u043E, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u0435 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434 \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u0435\u0442 \u0432 \u0441\u043E\u0437\u043D\u0430\u043D\u0438\u0438 \u0441\u0432\u043E\u0435\u0439 \u0446\u0435\u043B\u0435\u0432\u043E\u0439 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u043E\u0440\u0438\u0438\u00BB. \u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0442\u0435\u043F\u0435\u0440\u044C \u044F\u0432\u043B\u044F\u0435\u0442\u0441\u044F \u043E\u0431\u044B\u0447\u043D\u043E\u0439 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u043E\u0439 \u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C\u044E \u0438\u043B\u0438 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0435\u0439. \u041D\u0430\u0446\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u0430\u044F \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u044F \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u0447\u0430\u0441\u0442\u043E \u043C\u043E\u0436\u0435\u0442 \u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u044C\u0437\u043E\u0432\u0430\u0442\u044C\u0441\u044F \u0438\u043B\u0438 \u0441\u043B\u0435\u0433\u043A\u0430 \u0438\u0437\u043C\u0435\u043D\u044F\u0442\u044C\u0441\u044F \u0432 \u043A\u0430\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435 \u0438\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430 \u0434\u043B\u044F \u043F\u0440\u0438\u0441\u043F\u043E\u0441\u043E\u0431\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u043A \u0432\u044B\u0445\u043E\u0434\u0443 \u043D\u0430 \u0437\u0430\u0440\u0443\u0431\u0435\u0436\u043D\u044B\u0435 \u0440\u044B\u043D\u043A\u0438. \u0418\u0441\u0442\u043E\u043A\u0438 \u043A\u043E\u043D\u0446\u0435\u043F\u0446\u0438\u0438 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u043D\u0435\u044F\u0441\u043D\u044B. \u0423\u0447\u0435\u043D\u044B\u0435 \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u043E\u043B\u0430\u0433\u0430\u044E\u0442, \u0447\u0442\u043E \u043E\u043D \u043C\u043E\u0433 \u043F\u043E\u044F\u0432\u0438\u0442\u044C\u0441\u044F \u0432 \u0440\u0430\u0441\u0442\u0443\u0449\u0435\u0439 \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043D\u043E\u0439 \u0438\u043D\u0434\u0443\u0441\u0442\u0440\u0438\u0438 \u0432 \u043F\u0435\u0440\u0438\u043E\u0434 \u043F\u043E\u0441\u043B\u0435 \u041F\u0435\u0440\u0432\u043E\u0439 \u043C\u0438\u0440\u043E\u0432\u043E\u0439 \u0432\u043E\u0439\u043D\u044B , \u0442\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u0447\u0442\u043E\u0431\u044B \u0431\u044B\u0442\u044C \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u0446\u043E\u0432\u044B\u043C \u0438 \u043F\u043E\u043F\u0443\u043B\u044F\u0440\u043D\u044B\u043C \u0432 1950-\u0445 \u0438 60-\u0445 \u0433\u043E\u0434\u0430\u0445. \u041A\u043E\u043D\u0446\u0435\u043F\u0446\u0438\u044F \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u0441\u0442\u0430\u043B\u0430 \u043E\u0447\u0435\u043D\u044C \u0432\u043B\u0438\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u0438 \u043F\u0440\u043E\u0434\u043E\u043B\u0436\u0430\u0435\u0442 \u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0432\u0430\u0442\u044C\u0441\u044F \u0442\u0430\u043A\u0438\u043C \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u043E\u043C, \u0447\u0442\u043E\u0431\u044B \u043E\u0431\u0435\u0441\u043F\u0435\u0447\u0438\u0442\u044C \u0435\u0435 \u0430\u043A\u0442\u0443\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0438 \u0430\u043A\u0442\u0443\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C \u0434\u043B\u044F \u043F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0443\u044E\u0449\u0438\u0445 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u043E\u043B\u043E\u0433\u043E\u0432."@ru . . "33546"^^ . . . . "\uD3EC\uC9C0\uC154\uB2DD"@ko . . "\u5E02\u573A\u5B9A\u4F4D\u4E5F\u79F0\u4F5C\u201C\u8425\u9500\u5B9A\u4F4D\u201D\uFF0C\u662F\u5E02\u573A\u8425\u9500\u5DE5\u4F5C\u8005\u7528\u4EE5\u5728\u76EE\u6807\u5E02\u573A\uFF08\u6B64\u5904\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u6307\u8BE5\u5E02\u573A\u4E0A\u7684\u5BA2\u6237\u548C\u7684\u5FC3\u76EE\u4E2D\uFF09\u5851\u9020\u4EA7\u54C1\u3001\u54C1\u724C\u6216\u7EC4\u7EC7\u7684\u5F62\u8C61\u6216\u4E2A\u6027\uFF08identity\uFF09\u7684\u8425\u9500\u6280\u672F\u3002\u662F\u5728\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u91CC\u67D0\u4EA7\u54C1\u5728\u201C\u7ADE\u4E89\u6027\u6BD4\u8F83\u4E2D\u76F8\u5BF9\u6240\u5904\u7684\u4F4D\u7F6E\u201D\uFF0C\u8FD9\u79CD\u4F4D\u7F6E\u2014\u2014\u201C\u5B9A\u4F4D\u201D\u662F\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u5728\u5FC3\u76EE\u4E2D\u6240\u611F\u77E5\u5230\u7684\u3002\u4E00\u4E2A\u4EA7\u54C1\u7684\u5B9A\u4F4D\u662F\u6F5C\u5728\u8D2D\u4E70\u8005\u5982\u4F55\u770B\u5F85\u8BE5\u4EA7\u54C1\u3002\u201C\u5B9A\u4F4D\u201D\u7684\u8868\u8FBE\u4E0E\u7ADE\u4E89\u8005\u7684\u201C\u4F4D\u7F6E\u201D\u76F8\u5173\u8054\uFF0C\u8BE5\u8BCD\u6C47\u662F1969\u5E74\u6770\u514B\u00B7\u7279\u9C81\u7279\u5728\u4ED6\u7684\u6587\u7AE0\u300A\u201C\u5B9A\u4F4D\u201D\u662F\u4EBA\u4EEC\u5728\u5F53\u4ECA\u4EBA\u4EBA\u53C2\u4E0E\u7684\u5E02\u573A\u6240\u8FDB\u884C\u7684\u4E00\u573A\u535A\u5F08\u300B\u4E2D\u6240\u63D0\u51FA\u7684\uFF0C\u53D1\u8868\u4E8E\u300A\u4EA7\u4E1A\u5E02\u573A\u8425\u9500\u300B\u3002 \u201C\u518D\u5B9A\u4F4D\u201D\u6307\u6539\u53D8\u5728\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u96C6\u4F53\u89C2\u5FF5\u4E2D\u7684\uFF08\u81EA\u6709\u7684\uFF09\u4EA7\u54C1\u4E2A\u6027\uFF0C\u4E0E\u76F8\u7ADE\u4E89\u7684\u4EA7\u54C1\u76F8\u5173\u8054\u3002 \u201C\u53CD\u5B9A\u4F4D\u201D\u6307\u8BD5\u56FE\u6539\u53D8\u5728\u76EE\u6807\u5E02\u573A\u96C6\u4F53\u89C2\u5FF5\u4E2D\u7684\u7ADE\u4E89\u4EA7\u54C1\u7684\u4EA7\u54C1\u4E2A\u6027\uFF0C\u4E0E\u5176\u81EA\u6709\u4EA7\u54C1\u7684\u4E2A\u6027\u76F8\u5173\u8054\u3002"@zh . . . "Marketinean, posizionamendua kontsumitzaleeen buruan ondasun edo zerbitzu batek duen kokapena eta balorazioa da, lehiakideen beste produktuen aldean. Bi posizionamendu mota bereizten da: posizionamendu erreala, kontsumitzaileek une jakin batean beste produktuekiko egiten duten balorazioa, eta helburuzko posizionamendua, enpresak merkatuan produktuari buruz eratu nahi dituen pertzepzio orokorraren zehaztapena, produktu edo zerbitzuaren ezaugarriak, prestazioak eta osatu nahi den irudia finkaturik."@eu . "Pozycjonowanie (marketing)"@pl . . "Positionierung (Marketing)"@de . . "Posizionamento"@it . "Il posizionamento, nel marketing, \u00E8 un'analisi utile a studiare un mercato, al fine di comunicare una caratteristica distintiva di un marchio o un prodotto, che renda pi\u00F9 visibile il messaggio pubblicitario in una situazione di elevata concorrenza. Lo scopo \u00E8 far trovare al prodotto una collocazione di rilievo nella mente del potenziale consumatore. In quanto analisi, il posizionamento di marca non ha visibilit\u00E0 propria, di conseguenza \u00E8 indispensabile l'azione comunicativa del posizionamento individuato. Questo pu\u00F2 essere fatto attraverso diversi canali online e offline come i canali di ricerca con la differenziazione nei motori di ricerca (SED), e il search engine marketing, attraverso le reti sociali con il social media marketing. Il posizionamento guida tutto il processo di marketing, inclusa la strategia. Ogni azione aziendale deve essere coerente al posizionamento stesso e farsene ambasciatrice. Il posizionamento (brand positioning) \u00E8 l'elemento differenziante rilevante per il target, proprio del prodotto, che non \u00E8 comunicato dai concorrenti. In base alla posizione mentale che si vuole andare a occupare, si definir\u00E0 il prodotto e le altre variabili del marketing mix."@it . . . . "El posicionament de marca \u00E9s el \"lloc\" que ocupa una marca determinada en la ment del consumidor. Aquesta \u00E9s la principal difer\u00E8ncia entre una marca i la seva compet\u00E8ncia. La paraula posicionament va ser creada el 1969 per Jack Trout en el seu escrit : Trout, J., \"Posicionamient\" \u00E9s el joc que utilitza la gent en l'actual mercat d'imitaci\u00F3 o de jo-tamb\u00E9\", Industrial Marketing, Vol.54, No.6, (June 1969), pp.51-55. En el m\u00E0rqueting s'evita per tots els mitjans que el posicionament esdevingui sense la planificaci\u00F3 adequada, per aquest motiu s'utilitzen t\u00E8nciques consistents en la investigaci\u00F3, la planificaci\u00F3 i la comunicaci\u00F3 de missatges directes i subjectius per a la construcci\u00F3 de la imatge i la identitat desitjada per la marca. Tamb\u00E9 podem sentir a parlar de reposicionament. Consisteix a "@ca . "El posicionament de marca \u00E9s el \"lloc\" que ocupa una marca determinada en la ment del consumidor. Aquesta \u00E9s la principal difer\u00E8ncia entre una marca i la seva compet\u00E8ncia. La paraula posicionament va ser creada el 1969 per Jack Trout en el seu escrit : Trout, J., \"Posicionamient\" \u00E9s el joc que utilitza la gent en l'actual mercat d'imitaci\u00F3 o de jo-tamb\u00E9\", Industrial Marketing, Vol.54, No.6, (June 1969), pp.51-55. En el m\u00E0rqueting s'evita per tots els mitjans que el posicionament esdevingui sense la planificaci\u00F3 adequada, per aquest motiu s'utilitzen t\u00E8nciques consistents en la investigaci\u00F3, la planificaci\u00F3 i la comunicaci\u00F3 de missatges directes i subjectius per a la construcci\u00F3 de la imatge i la identitat desitjada per la marca. Tamb\u00E9 podem sentir a parlar de reposicionament. Consisteix a canviar la posici\u00F3 que el producte o servei t\u00E9 en la ment del consumidor. Les estrat\u00E8gies de posicionament es basen a adoptar per part del producte/servei un tret diferencial. Els posicionaments m\u00E9s habituals s\u00F3n: \n* posicionament basat en una caracter\u00EDstica determinada del producte \n* posicionament basat en solucions, beneficis o necessitats espec\u00EDfiques \n* posicionament en una categoria determinada \n* posicionament en moments d'\u00FAs espec\u00EDfics \n* posicionament contra un altre producte \n* posicionament per disseny \n* posicionament per preu \n* posicionament per franja d'edat Un proc\u00E9s de posicionament d'una marca pot comprendre els seg\u00FCents passos: 1. \n* Identificar els atributs que defineixen el producte/servei. 2. \n* Con\u00E8ixer el sector i el mercat del producte/servei. 3. \n* Identificar la compet\u00E8ncia i determinar quin posicionament t\u00E9 en la ment dels consumidors i quin posicionament vol tenir. 4. \n* Con\u00E8ixer els diferents p\u00FAblics per identificar quins s\u00F3n els atributs m\u00E9s rellevants segons els consumidors actuals i potencials d'aquest producte/servei. 5. \n* Identificar \"espais\" buits en la ment del consumidor on posicionar el nostre producte/servei. 6. \n* Escollir el posicionament m\u00E9s adequat."@ca . . . . . "Positioning je kl\u00ED\u010Dov\u00FDm prvkem marketingov\u00E9 strategie a marketingov\u00E9 komunikace. M\u00E1 za c\u00EDl, aby zna\u010Dka zaujala odli\u0161n\u00FD postoj v mysli z\u00E1kazn\u00EDka, vzhledem ke konkuren\u010Dn\u00EDm zna\u010Dk\u00E1m. Firmy pou\u017E\u00EDvaj\u00ED tuto strategii bu\u010F s d\u016Frazem na charakteristick\u00E9 rysy jejich zna\u010Dky, nebo se m\u016F\u017Eou pokusit o vytvo\u0159en\u00ED vhodn\u00E9 image prost\u0159ednictv\u00EDm reklamy."@cs . "\u5E02\u573A\u5B9A\u4F4D"@zh . . . . . "Positioning je kl\u00ED\u010Dov\u00FDm prvkem marketingov\u00E9 strategie a marketingov\u00E9 komunikace. M\u00E1 za c\u00EDl, aby zna\u010Dka zaujala odli\u0161n\u00FD postoj v mysli z\u00E1kazn\u00EDka, vzhledem ke konkuren\u010Dn\u00EDm zna\u010Dk\u00E1m. Firmy pou\u017E\u00EDvaj\u00ED tuto strategii bu\u010F s d\u016Frazem na charakteristick\u00E9 rysy jejich zna\u010Dky, nebo se m\u016F\u017Eou pokusit o vytvo\u0159en\u00ED vhodn\u00E9 image prost\u0159ednictv\u00EDm reklamy."@cs . . . . . "\u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u044E\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0443"@uk . "\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0 (\u82F1: positioning)\u3068\u306F\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u304C\u9867\u5BA2\u306E\u5FC3\u306E\u4E2D\u3067\u72EC\u81EA\u306E\u5730\u4F4D (\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30F3) \u3092\u7BC9\u304D\u3001\u7AF6\u5408\u4ED6\u793E\u306E\u88FD\u54C1\u3084\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u8A8D\u77E5\u306E\u89B3\u70B9\u3067\u306E\u5DEE\u5225\u5316\u3092\u30A4\u30E1\u30FC\u30B8\u3055\u305B\u308B\u305F\u3081\u306E\u6D3B\u52D5\u3067\u3042\u308B\u3002\u88FD\u54C1\u3084\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306E\u5730\u4F4D\u3092\u4F5C\u308B\u306B\u3042\u305F\u308A\u3001\u4F01\u696D\u306F\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u30DF\u30C3\u30AF\u30B9\u3092\u901A\u3058\u3066\u81EA\u793E\u306E\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306E\u7279\u5FB4\uFF08\u5185\u5BB9\u3001\u6A5F\u80FD\u3001\u65B9\u6CD5\u306A\u3069\uFF09\u3092\u5F37\u8ABF\u3057\u305F\u308A\u3001\u9069\u5207\u306A\u30A4\u30E1\u30FC\u30B8\uFF08\u5B89\u4FA1\u307E\u305F\u306F\u30D7\u30EC\u30DF\u30A2\u30E0\u3001\u5B9F\u7528\u7684\u307E\u305F\u306F\u8C6A\u83EF\u3001\u521D\u5FC3\u8005\u5411\u3051\u307E\u305F\u306F\u30CF\u30A4\u30A8\u30F3\u30C9\u5411\u3051\u306A\u3069\uFF09\u3092\u4F5C\u6210\u3057\u305F\u308A\u3059\u308B\u3002\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u304C\u4E00\u5EA6\u78BA\u56FA\u305F\u308B\u5730\u4F4D\u3092\u7372\u5F97\u3059\u308B\u3068\u3001\u5909\u66F4\u306F\u56F0\u96E3\u306B\u306A\u308B\u3002 \u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306F\u3001\u6700\u3082\u5F37\u529B\u306A\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u30B3\u30F3\u30BB\u30D7\u30C8\u306E1\u3064\u3067\u3042\u308B\u3002\u5F53\u521D\u3001\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306F\u88FD\u54C1\u306B\u7126\u70B9\u3092\u5F53\u3066\u3066\u3044\u305F\u304C\u3001\u30A2\u30EB\u30FB\u30E9\u30A4\u30BA\u3068\u30B8\u30E3\u30C3\u30AF\u30FB\u30C8\u30E9\u30A6\u30C8\u306B\u3088\u3063\u3066\u3001\u88FD\u54C1\u306E\u8A55\u5224\u3092\u9AD8\u3081\u3001\u7AF6\u5408\u4ED6\u793E\u306E\u88FD\u54C1\u306E\u4E2D\u3067\u30E9\u30F3\u30AF\u4ED8\u3051\u3059\u308B\u3053\u3068\u3082\u542B\u3080\u3088\u3046\u306B\u306A\u3063\u305F\u3002 Schaefer\u3068Kuehlwein\u306F\u3001\u6982\u5FF5\u3092\u7269\u8CEA\u7684\u3067\u5408\u7406\u7684\u306A\u5074\u9762\u3092\u8D85\u3048\u3066\u62E1\u5F35\u3057\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306E\u4F7F\u547D\u306B\u3088\u308A\u3082\u305F\u3089\u3055\u308C\u308B\u300C\u610F\u5473\u300D\u3092\u542B\u3081\u308B\u3088\u3046\u306B\u306A\u3063\u305F\u3002 \u4E3B\u306B\u3001\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306F\u300C\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u304C\u30BF\u30FC\u30B2\u30C3\u30C8\u30AA\u30FC\u30C7\u30A3\u30A8\u30F3\u30B9\u306E\u5FC3\u306E\u4E2D\u3067\u5360\u3081\u308B\u5730\u4F4D\u300D\u3067\u3042\u308B\u3002 \u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306F\u73FE\u5728\u3067\u306F\u3001\u3042\u305F\u308A\u307E\u3048\u306E\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u6D3B\u52D5\u30FB\u6226\u7565\u3067\u3042\u308B\u3002\u56FD\u5185\u3067\u4F7F\u3063\u3066\u3044\u308B\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u6226\u7565\u306F\u3001\u6D77\u5916\u5E02\u5834\u3078\u306E\u53C2\u5165\u6642\u306B\u3082\u3001\u591A\u304F\u306E\u5834\u5408\u3001\u305D\u306E\u307E\u307E\u3001\u307E\u305F\u306F\u5C11\u3057\u306E\u5909\u66F4\u3067\u4F7F\u7528\u53EF\u80FD\u3067\u3042\u308B\u3002 \u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306E\u6982\u5FF5\u306E\u8D77\u6E90\u306F\u4E0D\u660E\u3067\u3042\u308B\u3002\u5B66\u8005\u305F\u3061\u306F\u3001\u305D\u308C\u304C\u7B2C\u4E00\u6B21\u4E16\u754C\u5927\u6226\u5F8C\u306E\u671F\u9593\u306B\u6025\u6210\u9577\u3057\u305F\u5E83\u544A\u696D\u754C\u304C\u767A\u7965\u3057\u308C\u306A\u3044\u3068\u793A\u5506\u3057\u3066\u3044\u308B\u304C\u30011950\u5E74\u4EE3\u306860\u5E74\u4EE3\u306B\u6210\u6587\u5316\u3055\u308C\u666E\u53CA\u3057\u305F\u3060\u3051\u3060\u3063\u305F\u3002\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0\u306E\u6982\u5FF5\u306F\u975E\u5E38\u306B\u5F37\u529B\u3067\u3042\u308A\u3001\u30DE\u30FC\u30B1\u30BF\u30FC\u304C\u5B9F\u8DF5\u3067\u4F7F\u3048\u308B\u3088\u3046\u306B\u5E38\u306B\u9032\u5316\u3092\u7D9A\u3051\u3066\u3044\u308B\u3002"@ja . . . "1121961725"^^ . "\u0641\u064A \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642\u060C \u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0623\u0648 \u0627\u0644\u0645\u0643\u0627\u0646\u0629 \u0647\u064A \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644\u0647\u0627 \u064A\u062D\u0627\u0648\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0633\u0648\u0642\u0648\u0646 \u0625\u0646\u0634\u0627\u0621 \u0635\u0648\u0631\u0629 \u0623\u0648 \u0647\u0648\u064A\u0629 \u0641\u064A \u0623\u0630\u0647\u0627\u0646 \u0631\u0648\u0627\u062F \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u062F\u0641\u0629 \u0625\u0645\u0627 \u0644\u0645\u0646\u062A\u0648\u062C \u0623\u0648 \u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0623\u0648 \u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0643\u0643\u0644. \u0625\u0639\u0627\u062F\u0629-\u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u062A\u0639\u0646\u0649 \u0628\u062A\u063A\u064A\u064A\u0631 \u0647\u0648\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C\u060C \u0646\u0633\u0628\u0629 \u0625\u0644\u0649 \u0647\u0648\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u0646\u0627\u0641\u0633\u0629. \u0635\u064A\u0627\u063A\u0629-\u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0647\u064A \u0627\u0644\u0635\u0648\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0639\u0627\u0643\u0633\u0629 \u0644\u0625\u0639\u0627\u062F\u0629-\u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0648\u0641\u064A\u0647\u0627 \u064A\u062D\u0627\u0648\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0633\u0648\u0642\u0648\u0646 \u062A\u063A\u064A\u064A\u0631 \u0647\u0648\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0644\u0639 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0627\u0641\u0633\u0629\u060C \u0646\u0633\u0628\u0629 \u0644\u0647\u0648\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0644\u0639\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0631\u0627\u062F \u0648\u0636\u0639 \u0645\u0643\u0627\u0646\u0629 \u0644\u0647\u0627 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0627\u0644\u0639\u0645\u0644 \u0627\u0644\u0623\u0635\u0644\u064A \u0644\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0643\u0627\u0646 \u0645\u062A\u062C\u0647 \u0646\u062D\u0648 \u0643\u064A\u0641\u064A\u0629 \u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u0648\u062C \u0644\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u0644\u0643 \u0639\u0628\u0631 \u0627\u0644\u0627\u0642\u062A\u0631\u0627\u0628 \u0623\u0643\u062B\u0631 \u0645\u0646\u0647 \u0648\u0644\u064A\u0633 \u0646\u062D\u0648 \u062C\u0639\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C \u0630\u0648 \u0642\u062F\u0631\u0629 \u062A\u0646\u0627\u0641\u0633\u064A\u0629 \u0639\u0627\u0644\u064A\u0629. \u0647\u0646\u0627\u0643 \u0645\u062B\u0627\u0644 \u0643\u0644\u0627\u0633\u064A\u0643\u064A \u0644\u0634\u0639\u0627\u0631 \u0623\u0641\u064A\u0633\u00AB\u0628\u0645\u0627 \u0623\u0646\u0646\u0627 \u0623\u0635\u062D\u0627\u0628 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0627\u0644\u062B\u0627\u0646\u064A\u0629\u060C \u0633\u0648\u0641 \u0646\u0639\u0645\u0644 \u0628\u0643\u0644 \u062C\u062F\u00BB\u060C \u0627\u0644\u0645\u0631\u0627\u062F \u0628\u0627\u0644\u0642\u0648\u0644 \u0647\u0646\u0627 \u0634\u064A\u0621 \u0645\u0630\u0647\u0644 \u0644\u0644\u063A\u0627\u064A\u0629 \u062D\u064A\u062B \u064A\u0646\u0633\u0649 \u0627\u0644\u0642\u0627\u0631\u0626 \u0644\u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0639\u0628\u0627\u0631\u0629 \u0645\u0646 \u0647\u0648 \u0635\u0627\u062D\u0628 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0648\u0644\u0649 \u0648\u0627\u0644\u063A\u0631\u0636 \u0627\u0644\u0631\u0626\u064A\u0633\u064A \u0644\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0627\u0644\u0645\u062A\u0645\u062B\u0644 \u0641\u064A \u062A\u062D\u0642\u064A\u0642 \u0623\u0643\u0628\u0631 \u0642\u062F\u0631 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0623\u0631\u0628\u0627\u062D. \u062A\u0637\u0648\u0631 \u062A\u0642\u0646\u064A\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0644\u0639\u0628\u062A \u062F\u0648\u0631\u0627 \u0643\u0628\u064A\u0631\u0627 \u0641\u064A \u062A\u062D\u0648\u064A\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0641\u0647\u0648\u0645 \u0646\u062D\u0648 \u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0627\u0644\u062A\u0646\u0627\u0641\u0633\u064A. \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0647\u0645 \u0641\u064A \u0627\u0644\u062A\u0633\u0648\u064A\u0642 \u0627\u0644\u0630\u064A \u064A\u0639\u062A\u0645\u062F \u0627\u0644\u062A\u0643\u0646\u0648\u0644\u0648\u062C\u064A\u0627 \u0627\u0644\u062D\u062F\u064A\u062B\u0629 \u0647\u0648 \u0627\u0644\u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0641\u064A \u0645\u062D\u0631\u0643\u0627\u062A \u0627\u0644\u0628\u062D\u062B \u0627\u0644\u0645\u0634\u0647\u0648\u0631\u0629 \u0643\u063A\u0648\u063A\u0644\u060C \u064A\u0627\u0647\u0648 \u0648\u0628\u064A\u0646\u0642\u060C \u0648\u0630\u0644\u0643 \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u062A\u0642\u0646\u064A\u0629 \u062A\u062D\u0633\u064A\u0646 \u0645\u062D\u0631\u0643\u0627\u062A \u0627\u0644\u0628\u062D\u062B. \u064A\u0639\u062A\u0628\u0631 \u062A\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u0648\u062C \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642 \u0645\u0647\u0645 \u0628\u0627\u0644\u0646\u0633\u0628\u0629 \u0627\u0644\u0623\u062C\u064A\u0627\u0644 \u0627\u0644\u0646\u0627\u0634\u0626\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u0645\u0643\u0646 \u0627\u0644\u0627\u0639\u062A\u0645\u0627\u062F \u0639\u0644\u064A\u0647\u0627 \u0644\u0645\u062F\u0629 \u0637\u0648\u064A\u0644\u0629 \u0648\u064A\u0645\u0643\u0646 \u0627\u0644\u062A\u0623\u062B\u064A\u0631 \u0639\u0644\u064A\u0647\u0627 \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u0627\u0644\u0625\u0646\u062A\u0631\u0646\u062A \u0644\u0625\u062A\u0635\u0627\u0644 \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0641\u0626\u0629 \u0627\u0644\u062F\u0627\u0626\u0645 \u0628\u0647\u0627 \u0633\u0648\u0627\u0621 \u0643\u0627\u0646 \u0630\u0644\u0643 \u0641\u064A \u062A\u0633\u0648\u0642\u0647\u0645\u060C \u0639\u0627\u062F\u0627\u062A\u0647\u0645 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0627\u0626\u064A\u0629 \u0648\u0627\u0631\u062A\u0628\u0627\u0637\u0647\u0645 \u0628\u0627\u0644\u0645\u0648\u0627\u0642\u0639 \u0627\u0644\u0627\u062C\u062A\u0645\u0627\u0639\u064A\u0629."@ar . . . . . . . . "Pozycjonowanie \u2013 dzia\u0142anie w marketingu zwi\u0105zane z kszta\u0142towaniem oferty i wizerunku produktu, marki lub firmy, kreuj\u0105ce taki ich obraz w\u015Br\u00F3d nabywc\u00F3w, kt\u00F3ry b\u0119dzie si\u0119 wyr\u00F3\u017Cnia\u0142 na tle produkt\u00F3w, marek czy firm konkurencyjnych."@pl . . . . . . . . . . . . . . . . "Die Positionierung im Marketing bezeichnet das gezielte, planm\u00E4\u00DFige Schaffen und Herausstellen von St\u00E4rken und Qualit\u00E4ten, durch die sich eine Marke \u2013 ein Unternehmen / eine Organisation, ein Produkt oder eine Dienstleistung \u2013 in der Einsch\u00E4tzung der Zielgruppe klar und positiv von anderen Produkten oder Dienstleistungen unterscheidet. David Ogilvys Definition der Positionierung lautete kurz: \u201EWas das Produkt leistet \u2013 und f\u00FCr wen.\u201CDabei geht die Positionierung von der Abbildung des Meinungsbildes zu einem Meinungsgegenstand (z. B. Sach- oder Dienstleistung) in einem psychologischen Marktmodell aus. Diese Modelle zeichnen sich durch eine Kombination marketingtheoretischer, psychologischer und biologischer Erkenntnisse aus."@de . . "234194"^^ . . . . "Marketinean, posizionamendua kontsumitzaleeen buruan ondasun edo zerbitzu batek duen kokapena eta balorazioa da, lehiakideen beste produktuen aldean. Bi posizionamendu mota bereizten da: posizionamendu erreala, kontsumitzaileek une jakin batean beste produktuekiko egiten duten balorazioa, eta helburuzko posizionamendua, enpresak merkatuan produktuari buruz eratu nahi dituen pertzepzio orokorraren zehaztapena, produktu edo zerbitzuaren ezaugarriak, prestazioak eta osatu nahi den irudia finkaturik."@eu . "Posizionamendu"@eu . . "\u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u043E\u0442\u043D\u043E\u0441\u0438\u0442\u0441\u044F \u043A \u0438\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442\u0443 \u0434\u043B\u044F \u043F\u0440\u043E\u0434\u0432\u0438\u0436\u0435\u043D\u0438\u044F \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u043E\u0435 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434 \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u0435\u0442 \u0432 \u0441\u043E\u0437\u043D\u0430\u043D\u0438\u0438 \u043F\u043E\u043A\u0443\u043F\u0430\u0442\u0435\u043B\u0435\u0439 \u0438 \u0447\u0442\u043E \u0435\u0433\u043E \u043E\u0442\u043B\u0438\u0447\u0430\u0435\u0442 \u043E\u0442 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432 (\u041A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043D\u043E\u0435 \u043F\u0440\u0435\u0438\u043C\u0443\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E). \u0427\u0442\u043E\u0431\u044B \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u0442\u044C \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u044B \u0438\u043B\u0438 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u044B, \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438 \u043C\u043E\u0433\u0443\u0442 \u043F\u043E\u0434\u0447\u0435\u0440\u043A\u043D\u0443\u0442\u044C \u043E\u0442\u043B\u0438\u0447\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435 \u0447\u0435\u0440\u0442\u044B \u0441\u0432\u043E\u0435\u0433\u043E \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430 (\u0447\u0442\u043E \u044D\u0442\u043E \u0442\u0430\u043A\u043E\u0435, \u0447\u0442\u043E \u0434\u0435\u043B\u0430\u0435\u0442 \u0438 \u043A\u0430\u043A \u0438 \u0442.\u0434.) \u0418\u043B\u0438 \u043C\u043E\u0433\u0443\u0442 \u043F\u043E\u043F\u044B\u0442\u0430\u0442\u044C\u0441\u044F \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u0442\u044C \u043F\u043E\u0434\u0445\u043E\u0434\u044F\u0449\u0438\u0439 \u0438\u043C\u0438\u0434\u0436 (\u043D\u0435\u0434\u043E\u0440\u043E\u0433\u043E\u0439 \u0438\u043B\u0438 \u043F\u0440\u0435\u043C\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439, \u0443\u0442\u0438\u043B\u0438\u0442\u0430\u0440\u043D\u044B\u0439 \u0438\u043B\u0438 \u0440\u043E\u0441\u043A\u043E\u0448\u043D\u044B\u0439, \u0432\u0445\u043E\u0434 - \u043D\u0438\u0437\u043A\u043E\u0433\u043E \u0438\u043B\u0438 \u0432\u044B\u0441\u043E\u043A\u043E\u0433\u043E \u0443\u0440\u043E\u0432\u043D\u044F \u0438 \u0442. \u0434.) \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043A\u043E\u043C\u043F\u043B\u0435\u043A\u0441 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430 . \u041A\u0430\u043A \u0442\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434 \u0434\u043E\u0441\u0442\u0438\u0433 \u0441\u0438\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u0438, \u043C\u043E\u0436\u0435\u0442 \u0431\u044B\u0442\u044C \u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u043E \u0438\u0437\u043C\u0435\u043D\u0438\u0442\u044C \u0435\u0433\u043E \u043F\u043E\u043B\u043E\u0436\u0435\u043D\u0438\u0435."@ru . "\u041F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0438\u043E\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0432 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0435"@ru . . . . . . "Positioning refers to the place that a brand occupies in the minds of the customers and how it is distinguished from the products of the competitors and different from the concept of brand awareness. In order to position products or brands, companies may emphasize the distinguishing features of their brand (what it is, what it does and how, etc.) or they may try to create a suitable image (inexpensive or premium, utilitarian or luxurious, entry-level or high-end, etc.) through the marketing mix. Once a brand has achieved a strong position, it can become difficult to reposition it. Positioning is one of the most powerful marketing concepts. Originally, positioning focused on the product and with Al Ries and Jack Trout grew to include building a product's reputation and ranking among competitor's products. Schaefer and Kuehlwein extend the concept beyond material and rational aspects to include 'meaning' carried by a brand's mission or myth. Primarily, positioning is about \"the place a brand occupies in the mind of its target audience\". Positioning is now a regular marketing activity or strategy. A national positioning strategy can often be used, or modified slightly, as a tool to accommodate entering into foreign markets. The origins of the positioning concept are unclear. Scholars suggest that it may have emerged from the burgeoning advertising industry in the period following World War I, only to be codified and popularized in the 1950s and 60s. The positioning concept became very influential and continues to evolve in ways that ensure it remains current and relevant to practising marketers."@en . . . . . "Positionnement"@fr . . . "Posicionament de marca"@ca . "\u30DD\u30B8\u30B7\u30E7\u30CB\u30F3\u30B0 (\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0)"@ja . "El posicionamiento, en mercadotecnia, es una estrategia comercial que pretende conseguir que un producto ocupe un lugar distintivo, relativo a la competencia, en la mente del consumidor. Se entiende el concepto de \u00ABproducto\u00BB de forma amplia: puede tratarse de un elemento f\u00EDsico, intangible, empresa, lugar, partido pol\u00EDtico, creencia religiosa, persona, etc. De esta manera, lo que ocurre en el mercado en relaci\u00F3n con el producto es consecuencia de lo que ocurre en la subjetividad de cada individuo en el proceso de conocimiento, consideraci\u00F3n y uso de la oferta. De all\u00ED que el posicionamiento hoy se encuentre estrechamente vinculado al concepto rector de propuesta de valor, que considera el dise\u00F1o integral de la oferta, a fin de hacer la demanda sostenible en horizontes de tiempo m\u00E1s amplios. El \"reposicionamiento\" consiste en cambiar la posici\u00F3n que el producto o servicio tiene en la mente del cliente, o bien en ocasiones recordar uno que ya hab\u00EDa olvidado. Por otro lado, la palabra tiene significado diferente en el marketing en l\u00EDnea y se refiere a posicionar una p\u00E1gina web en el buscador de un navegador predeterminado."@es . . . . . "Positionering inneb\u00E4r inom marknadsf\u00F6ring att f\u00F6retag och organisationer vill p\u00E5verka konsumenter att v\u00E4lja ett specifikt varum\u00E4rke eller en produkt framf\u00F6r dess konkurrenter, d\u00E4rmed skapa en unik position i deras medvetande. Positioneringsteorin togs fram av Al Ries och Jack Trout och handlar om hitta \u201Dlediga platser\u201D i konsumentens medvetande snarare \u00E4n att utg\u00E5 fr\u00E5n produktens eller tj\u00E4nsten f\u00F6rdelaktiga egenskaper. Med en tydlig positionering s\u00E4tts f\u00F6retagets erbjudande i ett sammanhang, vilket g\u00F6r det l\u00E4ttare f\u00F6r potentiella k\u00F6pare att f\u00F6rst\u00E5 erbjudandet och viktiga parametrar. F\u00F6r att lyckas med sin positionering beh\u00F6ver f\u00F6retaget f\u00F6rst\u00E5 sina kunder och deras behov, alternativa l\u00F6sningar och hur den egna l\u00F6sningen skapar v\u00E4rde f\u00F6r k\u00F6paren/anv\u00E4ndaren."@sv . .