"1115730210"^^ . "\uD504\uB808\uB354\uB9AD \uD5C8\uC988\uBC84\uADF8"@ko . . . . . "\u5F17\u96F7\u5FB7\u91CC\u514B\u00B7\u8D6B\u8328\u4F2F\u683C"@zh . "1923"^^ . . . . . . . "Frederick Herzberg"@in . . . . . "\u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433, \u0424\u0440\u0435\u0434\u0435\u0440\u0438\u043A"@ru . ""@en . . . . "Frederick Irving Herzberg (Lynn, 18 aprile 1923 \u2013 Salt Lake City, 19 gennaio 2000) \u00E8 stato uno psicologo statunitense, divenuto uno dei pi\u00F9 influenti nella direzione aziendale.\u00C8 famoso soprattutto per aver introdotto il job enrichment e la teoria dei fattori igienico-motivanti. La sua pubblicazione One more time, how do you motivate employees? del 1968 ha venduto 1,2 milioni di ristampe fino al 1987, e fu l'articolo pi\u00F9 richiesto dall'Harvard Business Review."@it . . . "Frederick Irving Herzberg, n\u00E9 le 18 avril 1923 \u00E0 Lynn dans le Massachusetts et mort le 19 janvier 2000 \u00E0 Salt Lake City, est un psychologue am\u00E9ricain, connu pour ses travaux sur l'enrichissement des t\u00E2ches au travail (th\u00E9orie des deux facteurs, th\u00E9ories des besoins et des motivations)."@fr . . . . . . . . "180828"^^ . "Frederick Irving Herzberg (1923 - 2000) fue un renombrado psic\u00F3logo que se convirti\u00F3 en una de las personas m\u00E1s influyentes en la gesti\u00F3n administrativa de empresas.\u200B Es especialmente reconocido por su \u00ABTeor\u00EDa del enriquecimiento laboral\u00BB y la \u00ABTeor\u00EDa de los dos factores\u00BB, tambi\u00E9n conocida como la \u00ABTeor\u00EDa de la motivaci\u00F3n e higiene\u00BB.\u200B La publicaci\u00F3n en 1968 de su obra \u00ABOne More Time, How Do You Motivate Employees?\u00BB (en espa\u00F1ol: \u00ABUna vez m\u00E1s, \u00BFC\u00F3mo motiva usted a sus trabajadores?\u00BB) logr\u00F3 vender m\u00E1s de un mill\u00F3n de ejemplares y contin\u00FAa siendo uno de los libros m\u00E1s consultados de la gerencia de los recursos humanos. Herzberg estudi\u00F3 en la Universidad de la Ciudad de Nueva York, pero al estallar la Segunda Guerra Mundial interrumpi\u00F3 sus estudios para enrolarse en el ej\u00E9rcito estadounidense. Como sargento de una unidad de reconocimiento, le correspondi\u00F3 estar entre los efectivos que liberaron el campo de concentraci\u00F3n de Dachau.[cita requerida]En \u00E9ste, dada su preparaci\u00F3n universitaria se le asign\u00F3 a la Oficina de Ayuda y Atenci\u00F3n Psicol\u00F3gica que se ofrec\u00EDa a los matrimonios jud\u00EDos que hab\u00EDan sido separados de sus familias, v\u00EDctimas del holocausto.[cita requerida]Esta circunstancia y el impacto emocional de los a\u00F1os de guerra habr\u00EDan de ser factores que marcaran profundamente la vida personal y profesional de Frederick Herzberg. Como \u00E9l mismo relatar\u00EDa a\u00F1os m\u00E1s tarde: ...lo primero que vi al entrar en el campo de exterminio de Dachau fueron las filas de furgones de ferrocarril atestados de cad\u00E1veres cubiertos de cal. Acababa de cumplir 22 a\u00F1os. Nada en mi educaci\u00F3n en historia o psicolog\u00EDa me hab\u00EDa preparado para semejante experiencia. Una conmoci\u00F3n profunda estremeci\u00F3 todo mi ser. Sab\u00EDa que en cualquier sociedad hay alrededor de un 15% de locos. Sin embargo, la sociedad entera hab\u00EDa perdido la raz\u00F3n. Me pregunt\u00E9, \u00BFc\u00F3mo era posible que gente normal, en apariencia, hubiera cometido semejantes atrocidades? Desde ese momento conclu\u00ED que la tarea m\u00E1s importante de un psic\u00F3logo consist\u00EDa en evitar que los cuerdos enloquecieran\u00BB. Wren Greenwood, 1999 Tras la guerra, Herzberg regres\u00F3 a su pa\u00EDs, finaliz\u00F3 sus estudios y se gradu\u00F3 finalmente en 1946, para m\u00E1s tarde trasladarse a la Universidad de Pittsburgh donde comenz\u00F3 estudios de posgrado en Ciencia y Salud P\u00FAblica. Fue en esa misma universidad donde recibir\u00EDa un premio en Psicolog\u00EDa Industrial y Cl\u00EDnica en el a\u00F1o 1949, para doctorarse, un a\u00F1o m\u00E1s tarde, en Psicolog\u00EDa, con una tesis doctoral titulada \u00ABVariables pronostic\u00E1s para la terapia de electroshock\u00BB.[cita requerida] Posteriormente fue director de investigaci\u00F3n en el Servicio de Psicolog\u00EDa de la Universidad de Pittsburgh, desde 1951 hasta 1957. Ese mismo a\u00F1o volvi\u00F3 a trabajar como profesor de Psicolog\u00EDa en Case Western Reserve University en Cleveland, Ohio; tiempo durante el cual trabaj\u00F3 como director del programa de Graduado en salud mental industrial. M\u00E1s tarde se traslad\u00F3 a la Universidad de Utah donde ocup\u00F3 el puesto de profesor de Administraci\u00F3n de Empresas, en la Escuela de Negocios.\u200B"@es . . . "\uD504\uB808\uB354\uB9AD \uC5B4\uBE59 \uD5C8\uC988\uBC84\uADF8(Frederick Irving Herzberg, 1923\uB144 4\uC6D4 18\uC77C ~ 2000\uB144 1\uC6D4 19\uC77C)\uC740 \uBBF8\uAD6D\uC758 \uC2EC\uB9AC\uD559\uC790\uB85C\uC11C \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uACBD\uC601\uC5D0 \uC911\uB300\uD55C \uC601\uD5A5\uC744 \uB07C\uCE5C \uC778\uBB3C \uAC00\uC6B4\uB370 \uD558\uB098\uC774\uB2E4. \uACFC \uB3D9\uAE30-\uC704\uC0DD \uC774\uB860\uC744 \uC120\uBCF4\uC778 \uAC83\uC73C\uB85C \uC720\uBA85\uD558\uB2E4."@ko . "\u0424\u0440\u0435\u0434\u0435\u0440\u0456\u043A \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433"@uk . "Frederick Herzberg, f\u00F6dd 18 april 1923 i Lynn, Massachusetts, d\u00F6d 19 januari 2000 i Salt Lake City, var en amerikansk psykolog som var inflytelserik inom f\u00F6retagsledning. Han \u00E4r k\u00E4nd f\u00F6r tv\u00E5faktorsteorin."@sv . . . . . . . . . . . . . . . . . "\u30D5\u30EC\u30C7\u30EA\u30C3\u30AF\u30FB\u30CF\u30FC\u30BA\u30D0\u30FC\u30B0\uFF08Frederick Herzberg\u30011923\u5E744\u670818\u65E5 - 2000\u5E741\u670819\u65E5\uFF09\u306F\u3001\u30A2\u30E1\u30EA\u30AB\u5408\u8846\u56FD\u306E\u81E8\u5E8A\u5FC3\u7406\u5B66\u8005\u3002"@ja . "\u5F17\u96F7\u5FB7\u91CC\u514B\u00B7\u8D6B\u8328\u4F2F\u683C\uFF081923\u5E74\uFF0D2000\u5E74\uFF09\uFF08\u82F1\u6587\uFF1AFrederick Herzberg\uFF09\uFF0C\u7F8E\u56FD\u5FC3\u7406\u5B66\u5BB6\u3001\u884C\u4E3A\u79D1\u5B66\u5BB6\u3001\u4EBA\u529B\u8D44\u6E90\u7BA1\u7406\u4E13\u5BB6\uFF0C1950\u5E74\u4EE3\u672B\u63D0\u51FA\u53CC\u56E0\u7D20\u7406\u8BBA\u3002"@zh . "8096"^^ . "\u30D5\u30EC\u30C7\u30EA\u30C3\u30AF\u30FB\u30CF\u30FC\u30BA\u30D0\u30FC\u30B0"@ja . . "University of Pittsburgh"@en . . . . . . . . . . . . "Frederick Irving Herzberg (ur. 1923, zm. 2000) \u2013 psycholog zajmuj\u0105cy si\u0119 teori\u0105 motywacji. Jego najwi\u0119ksze dokonania zaliczane s\u0105 do teorii zarz\u0105dzania. Jego teoria dwuczynnikowa stanowi alternatyw\u0119 wobec popularnej piramidy potrzeb A. Maslowa i rozr\u00F3\u017Cnia tzw. czynniki higieniczne (kt\u00F3rych brak w miejscu pracy automatycznie powoduje niezadowolenie, natomiast ich wyst\u0119powanie najwy\u017Cej umo\u017Cliwia brak niezadowolenia, jak np. dost\u0119pno\u015B\u0107 toalety, wygodne krzes\u0142o, czy wynagrodzenie) oraz tzw. czynniki motywuj\u0105ce (kt\u00F3rych brak w miejscu pracy powoduje brak zadowolenia, natomiast ich wyst\u0119powanie, o ile wyst\u0119puj\u0105 tak\u017Ce czynniki higieniczne, umo\u017Cliwia zadowolenie \u2013 s\u0105 to np. mo\u017Cliwo\u015Bci rozwoju, samorealizacji, docenienia)."@pl . . "\uD504\uB808\uB354\uB9AD \uC5B4\uBE59 \uD5C8\uC988\uBC84\uADF8(Frederick Irving Herzberg, 1923\uB144 4\uC6D4 18\uC77C ~ 2000\uB144 1\uC6D4 19\uC77C)\uC740 \uBBF8\uAD6D\uC758 \uC2EC\uB9AC\uD559\uC790\uB85C\uC11C \uBE44\uC988\uB2C8\uC2A4 \uACBD\uC601\uC5D0 \uC911\uB300\uD55C \uC601\uD5A5\uC744 \uB07C\uCE5C \uC778\uBB3C \uAC00\uC6B4\uB370 \uD558\uB098\uC774\uB2E4. \uACFC \uB3D9\uAE30-\uC704\uC0DD \uC774\uB860\uC744 \uC120\uBCF4\uC778 \uAC83\uC73C\uB85C \uC720\uBA85\uD558\uB2E4."@ko . . "Frederick Herzberg"@es . . . . "1944"^^ . . . . . . "Frederick Irving Herzberg (* 18. April 1923 in Lynn, Massachusetts; \u2020 19. Januar 2000 in Salt Lake City, Utah) war ein US-amerikanischer Professor der Arbeitswissenschaft und der klinischen Psychologie. Er entwickelte die Zwei-Faktoren-Theorie der menschlichen Bed\u00FCrfnisse."@de . . . . . . . "Frederick Herzberg"@sv . "2000"^^ . "Frederick Irving Herzberg (Lynn, 18 aprile 1923 \u2013 Salt Lake City, 19 gennaio 2000) \u00E8 stato uno psicologo statunitense, divenuto uno dei pi\u00F9 influenti nella direzione aziendale.\u00C8 famoso soprattutto per aver introdotto il job enrichment e la teoria dei fattori igienico-motivanti. La sua pubblicazione One more time, how do you motivate employees? del 1968 ha venduto 1,2 milioni di ristampe fino al 1987, e fu l'articolo pi\u00F9 richiesto dall'Harvard Business Review."@it . . . "1923-04-18"^^ . . . . "\u0424\u0440\u0435\u0434\u0435\u0440\u0438\u043A \u0418\u0440\u0432\u0438\u043D \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433 (Frederick Irving Herzberg, 17.04.1923 \u2014 19.01.2000 \u0433\u043E\u0434\u0430, \u0421\u0428\u0410) \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u044B\u0439 \u0441\u0442\u0430\u043B \u043E\u0434\u043D\u043E\u0439 \u0438\u0437 \u0441\u0430\u043C\u044B\u0445 \u0432\u043B\u0438\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445 \u0444\u0438\u0433\u0443\u0440 \u0432 \u0441\u0444\u0435\u0440\u0435 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u043E\u043C."@ru . . "Frederick Herzberg, f\u00F6dd 18 april 1923 i Lynn, Massachusetts, d\u00F6d 19 januari 2000 i Salt Lake City, var en amerikansk psykolog som var inflytelserik inom f\u00F6retagsledning. Han \u00E4r k\u00E4nd f\u00F6r tv\u00E5faktorsteorin."@sv . "City College of New York"@en . "University Hospital, University of Utah, Salt Lake City, U.S."@en . . "Frederick Herzberg"@en . "Frederick Herzberg"@de . "Frederick Herzberg"@fr . "Frederick Irving Herzberg (1923 - 2000) fue un renombrado psic\u00F3logo que se convirti\u00F3 en una de las personas m\u00E1s influyentes en la gesti\u00F3n administrativa de empresas.\u200B Es especialmente reconocido por su \u00ABTeor\u00EDa del enriquecimiento laboral\u00BB y la \u00ABTeor\u00EDa de los dos factores\u00BB, tambi\u00E9n conocida como la \u00ABTeor\u00EDa de la motivaci\u00F3n e higiene\u00BB.\u200B"@es . "Frederick Herzberg"@en . "Frederick Irving Herzberg, n\u00E9 le 18 avril 1923 \u00E0 Lynn dans le Massachusetts et mort le 19 janvier 2000 \u00E0 Salt Lake City, est un psychologue am\u00E9ricain, connu pour ses travaux sur l'enrichissement des t\u00E2ches au travail (th\u00E9orie des deux facteurs, th\u00E9ories des besoins et des motivations)."@fr . . . "Frederick Irving Herzberg (April 18, 1923 \u2013 January 19, 2000) was an American psychologist who became one of the most influential names in business management. He is most famous for introducing job enrichment and the Motivator-Hygiene theory. His 1968 publication \"One More Time, How Do You Motivate Employees?\" had sold 1.2 million reprints by 1987 and was the most requested article from the Harvard Business Review."@en . "Frederick Herzberg"@pl . . . . . . "2000-01-19"^^ . . . "Frederick Irving Herzberg (Lynn (Massachusetts), 18 april 1923 - Salt Lake City (Utah), 19 januari 2000) was een bekende Amerikaanse psycholoog. Hij staat voornamelijk bekend vanwege zijn werk over en zijn over het motiveren van werknemers. Het in 1975 gepubliceerde artikel \"One More Time, How Do You Motivate Workers?\" is nog steeds het meest aangevraagde artikel uit de Harvard Business Review."@nl . . . . ""@en . . "Frederick Herzberg merupakan seorang psikolog spesialis bidang kesehatan mental industri. Herzberg adalah seorang profesor yang mengajar di Universitas Utah, Amerika Serikat. Hasil penelitian yang dikembangkan Herzberg bersama mahasiswanya adalah salah satu teori motivasi, yaitu dengan Teori Dua Faktor. Teori yang diterapkan dalam lingkungan kerja ini membahas motivasi manusia dalam lingkungan kerjanya serta dampak pada kepuasan kerja dan kesehatan mental masing-masing pekerja. Menurut Herzberg, ada dua faktor yang mempengaruhi motivasi pekerja dalam melaksanakan pekerjaannya. Faktor tersebut adalah:"@in . "\u30D5\u30EC\u30C7\u30EA\u30C3\u30AF\u30FB\u30CF\u30FC\u30BA\u30D0\u30FC\u30B0\uFF08Frederick Herzberg\u30011923\u5E744\u670818\u65E5 - 2000\u5E741\u670819\u65E5\uFF09\u306F\u3001\u30A2\u30E1\u30EA\u30AB\u5408\u8846\u56FD\u306E\u81E8\u5E8A\u5FC3\u7406\u5B66\u8005\u3002"@ja . "\u5F17\u96F7\u5FB7\u91CC\u514B\u00B7\u8D6B\u8328\u4F2F\u683C\uFF081923\u5E74\uFF0D2000\u5E74\uFF09\uFF08\u82F1\u6587\uFF1AFrederick Herzberg\uFF09\uFF0C\u7F8E\u56FD\u5FC3\u7406\u5B66\u5BB6\u3001\u884C\u4E3A\u79D1\u5B66\u5BB6\u3001\u4EBA\u529B\u8D44\u6E90\u7BA1\u7406\u4E13\u5BB6\uFF0C1950\u5E74\u4EE3\u672B\u63D0\u51FA\u53CC\u56E0\u7D20\u7406\u8BBA\u3002"@zh . . . . "2000-01-19"^^ . "Frederick Irving Herzberg (* 18. April 1923 in Lynn, Massachusetts; \u2020 19. Januar 2000 in Salt Lake City, Utah) war ein US-amerikanischer Professor der Arbeitswissenschaft und der klinischen Psychologie. Er entwickelte die Zwei-Faktoren-Theorie der menschlichen Bed\u00FCrfnisse."@de . . "Frederick Herzberg merupakan seorang psikolog spesialis bidang kesehatan mental industri. Herzberg adalah seorang profesor yang mengajar di Universitas Utah, Amerika Serikat. Hasil penelitian yang dikembangkan Herzberg bersama mahasiswanya adalah salah satu teori motivasi, yaitu dengan Teori Dua Faktor. Teori yang diterapkan dalam lingkungan kerja ini membahas motivasi manusia dalam lingkungan kerjanya serta dampak pada kepuasan kerja dan kesehatan mental masing-masing pekerja. Menurut Herzberg, ada dua faktor yang mempengaruhi motivasi pekerja dalam melaksanakan pekerjaannya. Faktor tersebut adalah: 1. \n* Faktor Motivator. Merupakan kelompok faktor yang mendorong dan merangsang karyawan untuk bekerja lebih baik dan produktif. Faktor-faktor tersebut diantaranya adalah prestasi, pengakuan, pekerjaan itu sendiri, tanggung jawab, serta kemajuan. 2. \n* Faktor Hygiene. Merupakan faktor-faktor yang menimbulkan rasa ketidakpuasan pada karyawan. Kekurangan pada faktor-faktor tersebut akan menimbulkan rasa tidak puas, tetapi bukan berarti terpenuhinya faktor tersebut akan menjamin timbulnya motivasi kerja. Yang termasuk dalam faktor ini adalah faktor atasan, lingkungan kerja, hubungan kerja antar-individu, imbalan dan rasa aman, serta kebijakan perusahaan. Dalam teorinya, Herzberg berpendapat bahwa ada dua tahap dalam memotivasi karyawan. Tahap pertama adalah mencegah timbulnya ketidakpuasan dengan cara memastikan bahwa faktor-faktor Hygiene karyawan telah memadai. Tahap kedua adalah merangsang motivasi dan kepuasan karyawan dengan memberi kesempatan kepada karyawan untuk menikmati faktor-faktor motivator."@in . "1923-04-18"^^ . "Frederick Irving Herzberg (ur. 1923, zm. 2000) \u2013 psycholog zajmuj\u0105cy si\u0119 teori\u0105 motywacji. Jego najwi\u0119ksze dokonania zaliczane s\u0105 do teorii zarz\u0105dzania. Jego teoria dwuczynnikowa stanowi alternatyw\u0119 wobec popularnej piramidy potrzeb A. Maslowa i rozr\u00F3\u017Cnia tzw. czynniki higieniczne (kt\u00F3rych brak w miejscu pracy automatycznie powoduje niezadowolenie, natomiast ich wyst\u0119powanie najwy\u017Cej umo\u017Cliwia brak niezadowolenia, jak np. dost\u0119pno\u015B\u0107 toalety, wygodne krzes\u0142o, czy wynagrodzenie) oraz tzw. czynniki motywuj\u0105ce (kt\u00F3rych brak w miejscu pracy powoduje brak zadowolenia, natomiast ich wyst\u0119powanie, o ile wyst\u0119puj\u0105 tak\u017Ce czynniki higieniczne, umo\u017Cliwia zadowolenie \u2013 s\u0105 to np. mo\u017Cliwo\u015Bci rozwoju, samorealizacji, docenienia). Jego ksi\u0105\u017Cka z 1968 One More Time, How Do You Motivate Employees? sprzeda\u0142a si\u0119 w nak\u0142adzie ponad 1,2 miliona egzemplarzy i by\u0142a najcz\u0119\u015Bciej pobieranym tekstem z Harvard Business Review."@pl . "\u0424\u0440\u0435\u0434\u0435\u0440\u0456\u043A \u0406\u0440\u0432\u0456\u043D\u0433 \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Frederick Irving Herzberg, 18 \u043A\u0432\u0456\u0442\u043D\u044F 1923, \u041B\u0456\u043D\u043D, \u0433\u0440\u0430\u0444\u0441\u0442\u0432\u043E \u0415\u0441\u0441\u0435\u043A\u0441, \u0448\u0442\u0430\u0442 \u041C\u0430\u0441\u0441\u0430\u0447\u0443\u0441\u0435\u0442\u0441, \u0421\u0428\u0410 \u2014 19 \u0441\u0456\u0447\u043D\u044F 2000, \u0421\u043E\u043B\u0442-\u041B\u0435\u0439\u043A-\u0421\u0456\u0442\u0456, \u043E\u043A\u0440\u0443\u0433 \u0421\u043E\u043B\u0442-\u041B\u0435\u0439\u043A, \u0448\u0442\u0430\u0442 \u042E\u0442\u0430, \u0421\u0428\u0410) \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u044C\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433, \u043F\u0440\u043E\u0444\u0435\u0441\u043E\u0440, \u0432\u0438\u0445\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C, \u0441\u043E\u0446\u0456\u043E\u043B\u043E\u0433, \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u0441\u0442, \u044F\u043A\u0438\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0432 \u043E\u0434\u043D\u0438\u043C \u0456\u0437 \u043D\u0430\u0439\u0432\u043F\u043B\u0438\u0432\u043E\u0432\u0456\u0448\u0438\u0445 \u0432\u0438\u043A\u043B\u0430\u0434\u0430\u0447\u0456\u0432 \u0442\u0430 \u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442\u0456\u0432 \u0437 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u043D\u044F \u043F\u0456\u0441\u043B\u044F \u0414\u0440\u0443\u0433\u043E\u0457 \u0441\u0432\u0456\u0442\u043E\u0432\u043E\u0457 \u0432\u0456\u0439\u043D\u0438. \u041F\u043E\u0441\u0442\u0430\u0442\u044C \u0424\u0440\u0435\u0434\u0435\u0440\u0456\u043A\u0430 \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433\u0430 \u0448\u0438\u0440\u043E\u043A\u043E \u0432\u0456\u0434\u043E\u043C\u0430 \u0432 \u0441\u043E\u0446\u0456\u0430\u043B\u044C\u043D\u0456\u0439 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433\u0456\u0457 \u0437\u0430\u0432\u0434\u044F\u043A\u0438 \u0442\u0435\u043E\u0440\u0456\u0457 \u043C\u043E\u0442\u0438\u0432\u0430\u0446\u0456\u0457, \u0457\u0457 \u0432\u0432\u0430\u0436\u0430\u044E\u0442\u044C \u043D\u0430\u0439\u0431\u0456\u043B\u044C\u0448\u0438\u043C \u0432\u0456\u0434\u043A\u0440\u0438\u0442\u0442\u044F\u043C \u043D\u0430\u0443\u043A\u043E\u0432\u0446\u044F. \u0412\u043E\u043D\u0430 \u043F\u043E\u0441\u043F\u0440\u0438\u044F\u043B\u0430 \u043F\u043E\u043B\u0456\u043F\u0448\u0435\u043D\u043D\u044E \u0443\u043C\u043E\u0432 \u043F\u0440\u0430\u0446\u0456 \u043D\u0430 \u0440\u043E\u0431\u043E\u0447\u043E\u043C\u0443 \u043C\u0456\u0441\u0446\u0456 \u0432 \u0431\u0430\u0433\u0430\u0442\u044C\u043E\u0445 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u044F\u0445 \u0441\u0432\u0456\u0442\u0443. \u041F\u0443\u0431\u043B\u0456\u043A\u0430\u0446\u0456\u044F \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433\u0430 , \u044F\u043A\u0430 \u0432\u0438\u0439\u0448\u043B\u0430 \u0432 1968 \u0440\u043E\u0446\u0456 \u043D\u0430 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u0456 \u0439\u043E\u0433\u043E \u0434\u043E\u0441\u043B\u0456\u0434\u0436\u0435\u043D\u044C, \u0434\u043E 1987 \u0440\u043E\u043A\u0443 \u0440\u043E\u0437\u0456\u0439\u0448\u043B\u0430\u0441\u044F \u0442\u0438\u0440\u0430\u0436\u0435\u043C \u0432 1,2 \u043C\u0456\u043B\u044C\u0439\u043E\u043D\u0430 \u0435\u043A\u0437\u0435\u043C\u043F\u043B\u044F\u0440\u0456\u0432 \u0456 \u0441\u0442\u0430\u043B\u0430 \u043D\u0430\u0439\u0431\u0456\u043B\u044C\u0448 \u043F\u043E\u043F\u0443\u043B\u044F\u0440\u043D\u043E\u044E \u0441\u0442\u0430\u0442\u0442\u0435\u044E \u0437 \u0436\u0443\u0440\u043D\u0430\u043B\u0443 \u00ABHarvard Business Review\u00BB."@uk . . . "Shirley Bedell"@en . "Frederick Irving Herzberg (April 18, 1923 \u2013 January 19, 2000) was an American psychologist who became one of the most influential names in business management. He is most famous for introducing job enrichment and the Motivator-Hygiene theory. His 1968 publication \"One More Time, How Do You Motivate Employees?\" had sold 1.2 million reprints by 1987 and was the most requested article from the Harvard Business Review."@en . . "Lynn, Massachusetts, U.S."@en . "Frederick Herzberg"@pt . . . . "\u0424\u0440\u0435\u0434\u0435\u0440\u0438\u043A \u0418\u0440\u0432\u0438\u043D \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433 (Frederick Irving Herzberg, 17.04.1923 \u2014 19.01.2000 \u0433\u043E\u0434\u0430, \u0421\u0428\u0410) \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433, \u043A\u043E\u0442\u043E\u0440\u044B\u0439 \u0441\u0442\u0430\u043B \u043E\u0434\u043D\u043E\u0439 \u0438\u0437 \u0441\u0430\u043C\u044B\u0445 \u0432\u043B\u0438\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445 \u0444\u0438\u0433\u0443\u0440 \u0432 \u0441\u0444\u0435\u0440\u0435 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u043E\u043C."@ru . "Frederick Irving Herzberg (Lynn (Massachusetts), 18 april 1923 - Salt Lake City (Utah), 19 januari 2000) was een bekende Amerikaanse psycholoog. Hij staat voornamelijk bekend vanwege zijn werk over en zijn over het motiveren van werknemers. Het in 1975 gepubliceerde artikel \"One More Time, How Do You Motivate Workers?\" is nog steeds het meest aangevraagde artikel uit de Harvard Business Review."@nl . . . . . "Frederick Irving Herzberg (Lynn, Massachusetts, EUA, 18 de Abril de 1923 - 19 de Janeiro de 2000, Salt Lake City, Utah) foi o autor da \"Teoria dos dois fatores\" que aborda a situa\u00E7\u00E3o de motiva\u00E7\u00E3o e satisfa\u00E7\u00E3o das pessoas. Herzberg, verificou e evidenciou atrav\u00E9s de muitos estudos pr\u00E1ticos a presen\u00E7a de que dois fatores distintos devem ser considerados na satisfa\u00E7\u00E3o do cargo; s\u00E3o eles: os Fatores Higi\u00EAnicos e os Motivacionais. A \"Teoria dos dois fatores\" de Herzberg afirmava que:"@pt . . . "Frederick Herzberg"@nl . . . . "\u0424\u0440\u0435\u0434\u0435\u0440\u0456\u043A \u0406\u0440\u0432\u0456\u043D\u0433 \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Frederick Irving Herzberg, 18 \u043A\u0432\u0456\u0442\u043D\u044F 1923, \u041B\u0456\u043D\u043D, \u0433\u0440\u0430\u0444\u0441\u0442\u0432\u043E \u0415\u0441\u0441\u0435\u043A\u0441, \u0448\u0442\u0430\u0442 \u041C\u0430\u0441\u0441\u0430\u0447\u0443\u0441\u0435\u0442\u0441, \u0421\u0428\u0410 \u2014 19 \u0441\u0456\u0447\u043D\u044F 2000, \u0421\u043E\u043B\u0442-\u041B\u0435\u0439\u043A-\u0421\u0456\u0442\u0456, \u043E\u043A\u0440\u0443\u0433 \u0421\u043E\u043B\u0442-\u041B\u0435\u0439\u043A, \u0448\u0442\u0430\u0442 \u042E\u0442\u0430, \u0421\u0428\u0410) \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u044C\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433, \u043F\u0440\u043E\u0444\u0435\u0441\u043E\u0440, \u0432\u0438\u0445\u043E\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C, \u0441\u043E\u0446\u0456\u043E\u043B\u043E\u0433, \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u0441\u0442, \u044F\u043A\u0438\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0432 \u043E\u0434\u043D\u0438\u043C \u0456\u0437 \u043D\u0430\u0439\u0432\u043F\u043B\u0438\u0432\u043E\u0432\u0456\u0448\u0438\u0445 \u0432\u0438\u043A\u043B\u0430\u0434\u0430\u0447\u0456\u0432 \u0442\u0430 \u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442\u0456\u0432 \u0437 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u043D\u044F \u043F\u0456\u0441\u043B\u044F \u0414\u0440\u0443\u0433\u043E\u0457 \u0441\u0432\u0456\u0442\u043E\u0432\u043E\u0457 \u0432\u0456\u0439\u043D\u0438. \u041F\u043E\u0441\u0442\u0430\u0442\u044C \u0424\u0440\u0435\u0434\u0435\u0440\u0456\u043A\u0430 \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433\u0430 \u0448\u0438\u0440\u043E\u043A\u043E \u0432\u0456\u0434\u043E\u043C\u0430 \u0432 \u0441\u043E\u0446\u0456\u0430\u043B\u044C\u043D\u0456\u0439 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433\u0456\u0457 \u0437\u0430\u0432\u0434\u044F\u043A\u0438 \u0442\u0435\u043E\u0440\u0456\u0457 \u043C\u043E\u0442\u0438\u0432\u0430\u0446\u0456\u0457, \u0457\u0457 \u0432\u0432\u0430\u0436\u0430\u044E\u0442\u044C \u043D\u0430\u0439\u0431\u0456\u043B\u044C\u0448\u0438\u043C \u0432\u0456\u0434\u043A\u0440\u0438\u0442\u0442\u044F\u043C \u043D\u0430\u0443\u043A\u043E\u0432\u0446\u044F. \u0412\u043E\u043D\u0430 \u043F\u043E\u0441\u043F\u0440\u0438\u044F\u043B\u0430 \u043F\u043E\u043B\u0456\u043F\u0448\u0435\u043D\u043D\u044E \u0443\u043C\u043E\u0432 \u043F\u0440\u0430\u0446\u0456 \u043D\u0430 \u0440\u043E\u0431\u043E\u0447\u043E\u043C\u0443 \u043C\u0456\u0441\u0446\u0456 \u0432 \u0431\u0430\u0433\u0430\u0442\u044C\u043E\u0445 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u044F\u0445 \u0441\u0432\u0456\u0442\u0443. \u041F\u0443\u0431\u043B\u0456\u043A\u0430\u0446\u0456\u044F \u0413\u0435\u0440\u0446\u0431\u0435\u0440\u0433\u0430 , \u044F\u043A\u0430 \u0432\u0438\u0439\u0448\u043B\u0430 \u0432 1968 \u0440\u043E\u0446\u0456 \u043D\u0430 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u0456 \u0439\u043E\u0433\u043E \u0434\u043E\u0441\u043B\u0456\u0434\u0436\u0435\u043D\u044C, \u0434\u043E 1987 \u0440\u043E\u043A\u0443 \u0440\u043E\u0437\u0456\u0439\u0448\u043B\u0430\u0441\u044F \u0442\u0438\u0440\u0430\u0436\u0435\u043C \u0432 1,2 \u043C\u0456\u043B\u044C\u0439\u043E\u043D\u0430 \u0435\u043A\u0437\u0435\u043C\u043F\u043B\u044F\u0440\u0456\u0432 \u0456 \u0441\u0442\u0430\u043B\u0430 \u043D\u0430\u0439\u0431\u0456\u043B\u044C\u0448 \u043F\u043E\u043F\u0443\u043B\u044F\u0440\u043D\u043E\u044E \u0441\u0442\u0430\u0442\u0442\u0435\u044E \u0437 \u0436\u0443\u0440\u043D\u0430\u043B\u0443 \u00ABHarvard Business Review\u00BB."@uk . . . . . . "Frederick Herzberg"@it . . . . . . "Frederick Irving Herzberg (Lynn, Massachusetts, EUA, 18 de Abril de 1923 - 19 de Janeiro de 2000, Salt Lake City, Utah) foi o autor da \"Teoria dos dois fatores\" que aborda a situa\u00E7\u00E3o de motiva\u00E7\u00E3o e satisfa\u00E7\u00E3o das pessoas. Herzberg, verificou e evidenciou atrav\u00E9s de muitos estudos pr\u00E1ticos a presen\u00E7a de que dois fatores distintos devem ser considerados na satisfa\u00E7\u00E3o do cargo; s\u00E3o eles: os Fatores Higi\u00EAnicos e os Motivacionais. A \"Teoria dos dois fatores\" de Herzberg afirmava que: \n* A satisfa\u00E7\u00E3o no cargo \u00E9 fun\u00E7\u00E3o do conte\u00FAdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo, s\u00E3o os chamados \"fatores motivadores\"; \n* A insatisfa\u00E7\u00E3o no cargo \u00E9 fun\u00E7\u00E3o do ambiente, da supervis\u00E3o, dos colegas e do contexto geral do cargo, enriquecimento do cargo (ampliar as responsabilidades) s\u00E3o os chamados \"fatores higi\u00EAnicos\"."@pt . "Frederick Herzberg"@en . .