. . . . . . . . . . "Wichita, Kansas, U.S."@en . . . . . . . . . "Businessman"@en . . "Charles de Ganahl Koch, f\u00F6dd 1 november 1935 i Wichita i Kansas, \u00E4r en amerikansk f\u00F6retagsledare som \u00E4r del\u00E4gare, styrelseordf\u00F6rande och vd f\u00F6r den globala industriella konglomeratet Koch Industries, Inc. sedan 1967. Den amerikanska ekonomitidskriften Forbes rankar Koch till att vara v\u00E4rldens 20:e rikaste med en f\u00F6rm\u00F6genhet p\u00E5 62,9 miljarder amerikanska dollar f\u00F6r den 3 april 2022."@sv . . "\u041A\u043E\u0445, \u0427\u0430\u0440\u043B\u044C\u0437"@ru . . . . . . . . . . "1935-11-01"^^ . . . . . . . . . . . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (/ko\u028Ak/ KOHK; born November 1, 1935) is an American billionaire businessman. As of November 2022, he was ranked as the 13th richest person in the world on Bloomberg Billionaires Index, with an estimated net worth of $66 billion. Koch has been co-owner, chairman, and chief executive officer of Koch Industries since 1967, while his late brother David Koch served as executive vice president. Charles and David each owned 42% of the conglomerate. The brothers inherited the business from their father, Fred C. Koch, then expanded the business. Originally involved exclusively in oil refining and chemicals, Koch Industries now includes process and pollution control equipment and technologies, polymers and fibers, minerals, fertilizers, commodity trading and services, forest a"@en . . . . . . . . "Bill Koch"@en . . . . . . "\u0427\u0430\u0440\u043B\u044C\u0437 \u041A\u043E\u0445 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Charles de Ganahl Koch, \u0447\u0438\u0442\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u041A\u043E\u0443\u043A /\u02C8ko\u028Ak/, \u043D\u0430\u0440. 1 \u043B\u0438\u0441\u0442\u043E\u043F\u0430\u0434\u0430 1935 \u0412\u0456\u0447\u0438\u0442\u0430, \u0421\u0435\u0434\u0436\u0443\u0457\u043A, \u041A\u0430\u043D\u0437\u0430\u0441, \u0421\u0428\u0410) \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u044C\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0456\u0434\u043F\u0440\u0438\u0454\u043C\u0435\u0446\u044C-\u043C\u0456\u043B\u044C\u044F\u0440\u0434\u0435\u0440 \u0456 \u0444\u0456\u043B\u0430\u043D\u0442\u0440\u043E\u043F; \u0441\u043F\u0456\u0432\u0432\u043B\u0430\u0441\u043D\u0438\u043A, \u0433\u043E\u043B\u043E\u0432\u0430 \u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u043D\u044F \u0456 CEO \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u0457 Koch Industries. \u0419\u043E\u0433\u043E \u0431\u0440\u0430\u0442 \u0414\u0435\u0432\u0456\u0434 \u041A\u043E\u0445 \u0454 \u0439\u043E\u0433\u043E \u0441\u043F\u0456\u0432\u0432\u043B\u0430\u0441\u043D\u0438\u043A\u043E\u043C \u0456 \u0432\u0438\u043A\u043E\u043D\u0430\u0432\u0447\u0438\u043C \u0432\u0456\u0446\u0435-\u043F\u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043D\u0442\u043E\u043C \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u0457. \u0411\u0440\u0430\u0442\u0438 \u0443\u0441\u043F\u0430\u0434\u043A\u0443\u0432\u0430\u043B\u0438 \u0431\u0456\u0437\u043D\u0435\u0441 \u0432\u0456\u0434 \u0441\u0432\u043E\u0433\u043E \u0431\u0430\u0442\u044C\u043A\u0430, \u0424\u0440\u0435\u0434\u0430 \u041A\u043E\u0445\u0430, \u0442\u0432\u043E\u0440\u0446\u044F \u043D\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E \u043C\u0435\u0442\u043E\u0434\u0443 \u0432\u0438\u0440\u043E\u0431\u043D\u0438\u0446\u0442\u0432\u0430 \u0431\u0435\u043D\u0437\u0438\u043D\u0443, \u0456 \u0440\u043E\u0437\u0448\u0438\u0440\u0438\u043B\u0438 \u0439\u043E\u0433\u043E \u0443 2600 \u0440\u0430\u0437\u0456\u0432 \u0443 \u043F\u043E\u0440\u0456\u0432\u043D\u044F\u043D\u043D\u0456 \u0437 \u043F\u043E\u0447\u0430\u0442\u043A\u043E\u0432\u0438\u043C\u0438 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u043D\u0438\u043A\u0430\u043C\u0438. \u0421\u043F\u043E\u0447\u0430\u0442\u043A\u0443 \u0437\u0430\u0439\u043C\u0430\u044E\u0447\u0438\u0441\u044C \u0432\u0438\u043A\u043B\u044E\u0447\u043D\u043E \u0445\u0456\u043C\u0456\u0447\u043D\u043E\u0457 \u0442\u0430 \u043D\u0430\u0444\u0442\u043E\u0432\u043E\u044E \u043F\u0440\u043E\u043C\u0438\u0441\u043B\u043E\u0432\u0456\u0441\u0442\u044E, \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043D\u0430 Koch Industries \u0437\u0430\u0439\u043C\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0434\u0443\u0436\u0435 \u0448\u0438\u0440\u043E\u043A\u0438\u043C \u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0440\u043E\u043C \u043D\u0430\u043F\u0440\u044F\u043C\u043A\u0456\u0432 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456: \u0432\u0456\u0434 \u0432\u0438\u0440\u043E\u0431\u043D\u0438\u0446\u0442\u0432\u0430 \u043F\u043E\u043B\u0456\u043C\u0435\u0440\u0456\u0432 \u0434\u043E \u0435\u043A\u043E\u043B\u043E\u0433\u0456\u0447\u043D\u0438\u0445 \u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C \u0456 \u0441\u043A\u043E\u0442\u0430\u0440\u0441\u0442\u0432\u0430."@uk . . "Elizabeth Koch"@en . . . . "Charles de Ganahl Koch [k\u0254\u028Ak] (* 1. November 1935 in Wichita, Kansas) leitet das \u00D6l- und Chemiekonsortium Koch Industries, das zweitgr\u00F6\u00DFte Unternehmenskonglomerat in den USA in Privatbesitz. Sein gesch\u00E4tztes Verm\u00F6gen betrug laut Forbes im Oktober 2018 \u2013 wie das seines im Jahr 2019 verstorbenen Bruders David H. Koch \u2013 43,8 Milliarden US-Dollar. Beide hielten je 42 % der Anteile an Koch Industries. Damit steht Koch bei Forbes auf Platz 7 in der Liste der reichsten Menschen in den USA und auf Platz 8 der reichsten Menschen der Welt. Die Br\u00FCder geh\u00F6ren bzw. geh\u00F6rten zu den bedeutendsten Unterst\u00FCtzern der Tea-Party-Bewegung."@de . . . "Charles de Ganahl Koch (/ko\u028Ak/ KOHK; born November 1, 1935) is an American billionaire businessman. As of November 2022, he was ranked as the 13th richest person in the world on Bloomberg Billionaires Index, with an estimated net worth of $66 billion. Koch has been co-owner, chairman, and chief executive officer of Koch Industries since 1967, while his late brother David Koch served as executive vice president. Charles and David each owned 42% of the conglomerate. The brothers inherited the business from their father, Fred C. Koch, then expanded the business. Originally involved exclusively in oil refining and chemicals, Koch Industries now includes process and pollution control equipment and technologies, polymers and fibers, minerals, fertilizers, commodity trading and services, forest and consumer products, and ranching. The businesses produce a wide variety of well-known brands, such as Stainmaster carpet, the Lycra brand of spandex fiber, Quilted Northern tissue, and Dixie Cup. Koch Industries is the largest privately held company by revenue in the United States, according to Forbes. In February 2014, Koch was ranked ninth richest person in the world by Hurun Report with an estimated net worth of $36 billion. Previously, in October 2012, he was ranked the 6th richest person in the world with an estimated net worth of $34 billion\u2014according to the Bloomberg Billionaires Index\u2014and was ranked 18th on Forbes World's Billionaires list of 2011 (and fourth on the Forbes 400), with an estimated net worth of $25 billion, deriving from his 42% stake in Koch Industries. Koch has published three books detailing his business philosophy, The Science of Success, Market Based Management, and Good Profit. Koch also supports a number of libertarian think tanks, including the Institute for Humane Studies, the Ayn Rand Institute, and the Mercatus Center at George Mason University. He also contributes to the Republican Party and candidates, libertarian groups, and various charitable and cultural institutions. He co-founded the Washington, D.C.-based Cato Institute. Through the Koch Cultural Trust, founded by Charles Koch's wife, Elizabeth, the Koch family has also funded artistic projects and creative artists. Along with his brother, Koch has been an important funder of think tanks that lobby to oppose environmental regulation."@en . ""@en . . . "Charles G. Koch"@fr . . . . . . . "Charles Koch"@en . . . . . . . "\u30C1\u30E3\u30FC\u30EB\u30BA\u30FB\u30C9\u30FB\u30AC\u30CA\u30FC\u30EB\u30FB\u30B3\u30FC\u30AF\uFF08Charles de Ganahl Koch\u30011935\u5E7411\u67081\u65E5 - \uFF09\u306F\u3001\u30A2\u30E1\u30EA\u30AB\u5408\u8846\u56FD\u306E\u5B9F\u696D\u5BB6\u3001\u653F\u6CBB\u6D3B\u52D5\u5BB6\u3002 \u30A2\u30E1\u30EA\u30AB\u3067\u4E8C\u756A\u76EE\u306B\u5DE8\u5927\u306A\u975E\u516C\u958B\u8907\u5408\u4F01\u696D\u30B3\u30FC\u30AF\u30FB\u30A4\u30F3\u30C0\u30B9\u30C8\u30EA\u30FC\u30BA\u306E\u6700\u9AD8\u7D4C\u55B6\u8CAC\u4EFB\u8005\u3067\u3001\u5F1F\u30C7\u30A4\u30D3\u30C3\u30C9\u3068\u5171\u306B\u30AA\u30FC\u30CA\u30FC\u3082\u52D9\u3081\u308B\u3002 \u4FDD\u6709\u8CC7\u7523608\u5104\u30C9\u30EB\u3001\u30D5\u30A9\u30FC\u30D6\u30B9\u767A\u88682018\u5E74\u4E16\u754C\u9577\u8005\u756A\u4ED88\u4F4D\u3002"@ja . . . . . . . "Koch in 2019"@en . . . "Fred C. Koch"@en . . . . . . . . . . . . . . "Liz Koch"@en . . . . . . . . . . "Charles de Ganahl Koch [k\u0254\u028Ak] (* 1. November 1935 in Wichita, Kansas) leitet das \u00D6l- und Chemiekonsortium Koch Industries, das zweitgr\u00F6\u00DFte Unternehmenskonglomerat in den USA in Privatbesitz. Sein gesch\u00E4tztes Verm\u00F6gen betrug laut Forbes im Oktober 2018 \u2013 wie das seines im Jahr 2019 verstorbenen Bruders David H. Koch \u2013 43,8 Milliarden US-Dollar. Beide hielten je 42 % der Anteile an Koch Industries. Damit steht Koch bei Forbes auf Platz 7 in der Liste der reichsten Menschen in den USA und auf Platz 8 der reichsten Menschen der Welt. Die Br\u00FCder geh\u00F6ren bzw. geh\u00F6rten zu den bedeutendsten Unterst\u00FCtzern der Tea-Party-Bewegung."@de . . . . "Charles Koch"@sv . . . "\u67E5\u5C14\u65AF\u00B7\u79D1\u8D6B\uFF08\u82F1\u8A9E\uFF1ACharles Koch\uFF0C1935\u5E7411\u67081\u65E5\uFF0D\uFF09\u7F8E\u56FD\u5546\u4EBA\u3001\u653F\u6CBB\u5BB6\u3001\u6148\u5584\u5BB6\u30022018\u5E746\u6708\uFF0C\u4ED6\u88AB\u8BC4\u4E3A\u5168\u7403\u7B2C8\u5927\u5BCC\u8C6A\uFF0C\u4F30\u8BA1\u51C0\u8D44\u4EA7\u4E3A507\u4EBF\u7F8E\u5143\u3002\u57282019\u5E74\u7F8E\u570B400\u5BCC\u8C6A\u699C\uFF0C\u4ED6\u4EE5410\u5104\u7F8E\u5143\u7684\u8CC7\u7522\uFF0C\u6392\u540D\u7B2C13\u540D\u3002\u57282020\u5E749\u6708\u516C\u4F48\u7684\u798F\u5E03\u65AF\u7F8E\u570B400\u5BCC\u8C6A\u699C\u6392\u540D\u7B2C15\u540D\uFF0C\u8CC7\u7522\u9054450\u5104\u7F8E\u5143\u3002"@zh . . . . . . . . . . "\u67E5\u5C14\u65AF\u00B7\u79D1\u8D6B\uFF08\u82F1\u8A9E\uFF1ACharles Koch\uFF0C1935\u5E7411\u67081\u65E5\uFF0D\uFF09\u7F8E\u56FD\u5546\u4EBA\u3001\u653F\u6CBB\u5BB6\u3001\u6148\u5584\u5BB6\u30022018\u5E746\u6708\uFF0C\u4ED6\u88AB\u8BC4\u4E3A\u5168\u7403\u7B2C8\u5927\u5BCC\u8C6A\uFF0C\u4F30\u8BA1\u51C0\u8D44\u4EA7\u4E3A507\u4EBF\u7F8E\u5143\u3002\u57282019\u5E74\u7F8E\u570B400\u5BCC\u8C6A\u699C\uFF0C\u4ED6\u4EE5410\u5104\u7F8E\u5143\u7684\u8CC7\u7522\uFF0C\u6392\u540D\u7B2C13\u540D\u3002\u57282020\u5E749\u6708\u516C\u4F48\u7684\u798F\u5E03\u65AF\u7F8E\u570B400\u5BCC\u8C6A\u699C\u6392\u540D\u7B2C15\u540D\uFF0C\u8CC7\u7522\u9054450\u5104\u7F8E\u5143\u3002"@zh . . . . . "Charles de Ganahl Koch (n\u00E9 le 1er novembre 1935) est un milliardaire, chef d'entreprises et puissant lobbyiste am\u00E9ricain libertarien. Directeur g\u00E9n\u00E9ral, pr\u00E9sident du conseil d'administration et copropri\u00E9taire \u2014 \u00E0 \u00E9galit\u00E9 avec son fr\u00E8re David H. Koch \u2014 de Koch Industries, Inc., la deuxi\u00E8me plus grande entreprise non-cot\u00E9e en bourse des \u00C9tats-Unis (par chiffre d'affaires, d'apr\u00E8s le magazine Forbes), il dirige ou finance une multitude de think tanks. En 2011, il est le 24e homme le plus riche du monde, gr\u00E2ce \u00E0 sa participation \u00E0 hauteur de 42 % dans Koch Industries. Cependant, la fortune cumul\u00E9e des fr\u00E8res Koch les placerait au quatri\u00E8me rang mondial de la richesse, entre l'investisseur Warren Buffett et le g\u00E9ant du luxe Bernard Arnault.En 2013, il est toujours \u00E0 \u00E9galit\u00E9 avec son fr\u00E8re, et se place sixi\u00E8me ex \u00E6quo au rang mondial, devant le Chinois Li Ka-Shing et les Fran\u00E7ais Liliane Bettencourt et Bernard Arnault."@fr . . . "Charles Koch"@in . . . . . . "Chairman and CEO of Koch Industries"@en . . . . . "Koch's signature"@en . . . . "Charles de Ganahl Koch (ur. 1 listopada 1935 w Wichita) \u2013 ameryka\u0144ski miliarder, absolwent bosto\u0144skiego MIT. Jest ameryka\u0144skim biznesmenem, filantropem i znacz\u0105cym politycznym donatorem. W czerwcu 2019 r. zosta\u0142 wg miesi\u0119cznika Forbes uznany za 13. najbogatsz\u0105 osob\u0119 na \u015Bwiecie, a jego maj\u0105tek szacuje si\u0119 na 42,4 miliarda dolar\u00F3w. Koch by\u0142 wsp\u00F3\u0142w\u0142a\u015Bcicielem, prezesem i dyrektorem naczelnym Koch Industries od 1967 roku, a jego brat David Koch zmar\u0142y w 2019 pe\u0142ni\u0142 funkcj\u0119 wiceprezesa wykonawczego. Charles i David posiadaj\u0105 po 42% konglomeratu. Bracia odziedziczyli biznes od swojego ojca, Freda C. Kocha, a nast\u0119pnie rozszerzyli dzia\u0142alno\u015B\u0107. Pierwotnie zaanga\u017Cowane wy\u0142\u0105cznie w rafinacj\u0119 ropy i chemikalia, dzia\u0142alno\u015B\u0107 Koch Industries obejmuje obecnie sprz\u0119t i technologie kontroli proces\u00F3w i zanieczyszcze\u0144, polimery i w\u0142\u00F3kna, minera\u0142y, nawozy, handel towarami i us\u0142ugami, produkty le\u015Bne i konsumpcyjne oraz hodowl\u0119. Firmy wytwarzaj\u0105 szerok\u0105 gam\u0119 znanych marek, takich jak dywan Stainmaster, w\u0142\u00F3kno spandex marki Lycra, tkanka Quilted Northern oraz kubek Dixie Cup. Koch Industries to drugie co do wielko\u015Bci przedsi\u0119biorstwo prywatne wed\u0142ug przychod\u00F3w w Stanach Zjednoczonych wed\u0142ug badania Forbes z 2010 r. W lutym 2014 r. Koch znalaz\u0142 si\u0119 na 9. miejscu na li\u015Bcie najbogatszych os\u00F3b na \u015Bwiecie wed\u0142ug raportu Huruna, osi\u0105gaj\u0105c szacunkowy maj\u0105tek netto 36 miliard\u00F3w dolar\u00F3w. Wcze\u015Bniej, w pa\u017Adzierniku 2012 r., znalaz\u0142 si\u0119 na 6. miejscu na li\u015Bcie najbogatszych ludzi na \u015Bwiecie z szacowanym maj\u0105tkiem netto 34 miliard\u00F3w dolar\u00F3w \u2013 wed\u0142ug Bloomberg Billionaires Index \u2013 i zaj\u0105\u0142 18 miejsce na li\u015Bcie miliarder\u00F3w \u015Bwiata Forbesa w 2011 r. (4 miejsce w rankingu Forbes 400) przy szacowanym maj\u0105tku netto 25 miliard\u00F3w dolar\u00F3w, sk\u0142adaj\u0105cym si\u0119 w 42% z udzia\u0142\u00F3w w Koch Industries. Koch opublikowa\u0142 ksi\u0105\u017Cki opisuj\u0105ce jego filozofi\u0119 biznesu: The Science of Success, i Good Profit. W ramach dzia\u0142alno\u015Bci filantropijnej wyda\u0142 oko\u0142o $1 miliarda, wspieraj\u0105c ok. 300 uniwersytet\u00F3w, i organizacji edukacyjnych, w szczeg\u00F3lno\u015Bci zajmuj\u0105cych si\u0119 ekonomi\u0105 wolnorynkow\u0105, w tym Instytut Studi\u00F3w nad Ludzko\u015Bci\u0105, Instytut Ayn Rand i Centrum Mercatus na . Wsp\u00F3\u0142pracowa\u0142 tak\u017Ce z Parti\u0105 Republika\u0144sk\u0105 i jej kandydatami, grupami wolno\u015Bciowymi oraz r\u00F3\u017Cnymi instytucjami charytatywnymi i kulturalnymi. Jako przedstawiciel innych nurt\u00F3w my\u015Bli konserwatywno-liberalnej, jest otwartym przeciwnikiem prezydentury i polityki Donalda Trumpa. By\u0142 wsp\u00F3\u0142za\u0142o\u017Cycielem Instytutu Cato w Waszyngtonie. Za po\u015Brednictwem Koch Cultural Trust, za\u0142o\u017Conej przez \u017Con\u0119 Charlesa Kocha, Elizabeth, rodzina Koch r\u00F3wnie\u017C finansowa\u0142a projekty artystyczne kreatywnych tw\u00F3rc\u00F3w."@pl . "Charles Koch"@es . . . "David Koch"@en . . . . . . . . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (Wichita, 1 de novembro de 1935) \u00E9 um empres\u00E1rio estadunidense, atual presidente e diretor executivo da Koch Industries, uma das maiores empresas privadas dos Estados Unidos. Charles \u00E9 um dos irm\u00E3os, mega empres\u00E1rios, da industria dos Estados Unidos. \u00C9 presidente de uma das 10 maiores empresas privadas de l\u00E1. A Koch Industries \u00E9 uma holding que atua nos setores de asfalto, commodity, energia, fertilizante, fibras, finan\u00E7as, g\u00E1s, mineral, papel, petr\u00F3leo, pl\u00E1stico e subst\u00E2ncias. Sua atua\u00E7\u00E3o a frente da empresa, o fez ser eleito uma das 100 pessoas mais influentes do mundo pela revista Time e 41\u00B0 pessoa mais poderosa do mundo pela Revista Forbes em 2012. Em mar\u00E7o de 2013 a Revista Forbes classificou Charles Koch como a 6\u00B0 pessoa mais rica do mundo, com 45,3 bilh\u00F5es de "@pt . . . "Charles de Ganahl Koch (Wichita, 1 de novembro de 1935) \u00E9 um empres\u00E1rio estadunidense, atual presidente e diretor executivo da Koch Industries, uma das maiores empresas privadas dos Estados Unidos. Charles \u00E9 um dos irm\u00E3os, mega empres\u00E1rios, da industria dos Estados Unidos. \u00C9 presidente de uma das 10 maiores empresas privadas de l\u00E1. A Koch Industries \u00E9 uma holding que atua nos setores de asfalto, commodity, energia, fertilizante, fibras, finan\u00E7as, g\u00E1s, mineral, papel, petr\u00F3leo, pl\u00E1stico e subst\u00E2ncias. Sua atua\u00E7\u00E3o a frente da empresa, o fez ser eleito uma das 100 pessoas mais influentes do mundo pela revista Time e 41\u00B0 pessoa mais poderosa do mundo pela Revista Forbes em 2012. Em mar\u00E7o de 2013 a Revista Forbes classificou Charles Koch como a 6\u00B0 pessoa mais rica do mundo, com 45,3 bilh\u00F5es de d\u00F3lares. Em 2007, foi publicado o livro A Ci\u00EAncia do Sucesso, de Koch. O livro descreve a sua filosofia de gest\u00E3o, referida como \"Gerenciamento Baseado em Mercado\". Ele tamb\u00E9m publicou um livro chamado Good Profit (no portugu\u00EAs: bons lucros), no final de 2015. Em 6 de mar\u00E7o de 2019 sua fortuna era de US$ 50,5 bilh\u00F5es, segundo a forbes."@pt . "Charles de Ganahl Koch"@en . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (1 November 1935) adalah seorang pengusaha Amerika dan Filantropis. Dia merupakan Co-Pemilik, Ketua Dewan, dan CEO dari Koch Industries, sementara saudaranya menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif. Charles dan David masing-masing memiliki 42% dari Konglomerat. Mereka mewarisi bisnis dari ayah mereka, , kemudian meluaskan usaha mereka. Awalnya terlibat secara eksklusif dalam penyulingan minyak dan bahan kimia. Koch Industries sekarang termasuk proses dan pengendalian polusi peralatan dan teknologi; polimer dan serat; mineral; pupuk; perdagangan dan jasa komoditas; hasil hutan dan konsumen; dan peternakan. Usaha memproduksi berbagai merek terkenal, seperti karpet, Lycra merek Serat Spandex, dan ."@in . ""@en . . . . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (Wichita, Kansas, Estados Unidos, 1 de noviembre de 1935) es un empresario multimillonario y copropietario estadounidense, junto con la familia de su difunto hermano David Koch (1940-2019), de la empresa Koch Industries, un conglomerado de empresas estadounidenses con numerosas filiales dedicadas a la fabricaci\u00F3n, comercio e inversiones, que se estima que dan como ingresos anuales unos 100.000 millones de d\u00F3lares. \u00C9l y su hermano David compraron la parte de sus otros dos hermanos. Es seg\u00FAn Forbes la segunda empresa privada m\u00E1s grande del pa\u00EDs despu\u00E9s de Cargill."@es . . "\u0427\u0430\u0440\u043B\u044C\u0437 \u041A\u043E\u0445"@uk . . . "Charles Koch"@pl . . . . "Charles G. Koch"@de . . . . . . "30874510"^^ . . . . . . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (1 November 1935) adalah seorang pengusaha Amerika dan Filantropis. Dia merupakan Co-Pemilik, Ketua Dewan, dan CEO dari Koch Industries, sementara saudaranya menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif. Charles dan David masing-masing memiliki 42% dari Konglomerat. Mereka mewarisi bisnis dari ayah mereka, , kemudian meluaskan usaha mereka. Awalnya terlibat secara eksklusif dalam penyulingan minyak dan bahan kimia. Koch Industries sekarang termasuk proses dan pengendalian polusi peralatan dan teknologi; polimer dan serat; mineral; pupuk; perdagangan dan jasa komoditas; hasil hutan dan konsumen; dan peternakan. Usaha memproduksi berbagai merek terkenal, seperti karpet, Lycra merek Serat Spandex, dan ."@in . . . . . "Charles de Ganahl Koch"@en . . "58160"^^ . "Charles de Ganahl Koch (* 1. listopadu 1935 Wichita, Kansas) je americk\u00FD podnikatel. Je spoluvlastn\u00EDkem a od roku 1967 v\u00FDkonn\u00FDm \u0159editelem americk\u00E9ho konglomer\u00E1tu Koch Industries. Ve spole\u010Dnosti vlastn\u00ED 42 % pod\u00EDl, stejn\u00FD pod\u00EDl dr\u017E\u00ED jeho bratr David Koch. Spole\u010Dnost zd\u011Bdili po sv\u00E9m otci. V roce 2018 ho \u010Dasopis Forbes ozna\u010Dil za 8. nejbohat\u0161\u00EDho na sv\u011Bt\u011B s hodnotou majetku 60 mld. USD. O sv\u00E9 obchodn\u00ED filozofii publikoval n\u011Bkolik knih. Podporuje r\u016Fzn\u00E9 pravicov\u00E9 think tanky, byl nap\u0159\u00EDklad jedn\u00EDm ze zakladatel\u016F Cato Institute. Finan\u010Dn\u00ED podpo\u0159il t\u00E9\u017E n\u011Bkolik republik\u00E1nsk\u00FDch politik\u016F, libertari\u00E1nsk\u00FDch skupin a r\u016Fzn\u00E9 charitativn\u00ED a kulturn\u00ED instituce. \u010Casopis Forbes ho v roce 2018 za\u0159adil na 14. m\u00EDsto v \u017Eeb\u0159\u00ED\u010Dku nejv\u011Bt\u0161\u00EDch americk\u00FDch d\u00E1rc\u016F, kdy\u017E pouze v roce 2017 v\u011Bnoval na dobro\u010Dinn\u00E9 \u00FA\u010Dely 189 mil. USD. Narodil se do bohat\u00E9 rodiny, byl jedn\u00EDm ze \u010Dty\u0159 bratr\u016F. Studoval na n\u011Bkolika soukrom\u00FDch st\u0159edn\u00EDch \u0161kol\u00E1ch a na Massachusettsk\u00E9m technologick\u00E9m institutu (MIT). Obdr\u017Eel bakal\u00E1\u0159sk\u00FD diplom (B.S.) v obecn\u00E9m in\u017Een\u00FDrstv\u00ED v roce 1957, magistersk\u00FD (M.S.) v jadern\u00E9m in\u017Een\u00FDrstv\u00ED v roce 1958 a druh\u00FD magistersk\u00FD ve stavebn\u00EDm in\u017Een\u00FDrstv\u00ED v roce 1960. Zam\u011B\u0159oval se na studium rafinace ropy. Po studi\u00EDch pracoval kr\u00E1tce ve spole\u010Dnosti . V roce 1961 za\u010Dal pracovat ve firm\u011B sv\u00E9ho otce, po jeho smrti firmu p\u0159evzal, stal se jej\u00EDm \u0159editelem a na pam\u00E1tku sv\u00E9ho otce j\u00ED p\u0159ejmenoval z Rock Island Oil & Refining Company na Koch Industries. V kancel\u00E1\u0159i tr\u00E1v\u00ED 12 hodin denn\u011B, pracuje i o v\u00EDkendech. Od roku 1972 je \u017Eenat\u00FD, se svou man\u017Eelkou Liz maj\u00ED dv\u011B d\u011Bti."@cs . "Charles Koch"@pt . "Chase Koch"@en . . "Charles de Ganahl Koch (* 1. listopadu 1935 Wichita, Kansas) je americk\u00FD podnikatel. Je spoluvlastn\u00EDkem a od roku 1967 v\u00FDkonn\u00FDm \u0159editelem americk\u00E9ho konglomer\u00E1tu Koch Industries. Ve spole\u010Dnosti vlastn\u00ED 42 % pod\u00EDl, stejn\u00FD pod\u00EDl dr\u017E\u00ED jeho bratr David Koch. Spole\u010Dnost zd\u011Bdili po sv\u00E9m otci."@cs . "Charles Koch"@en . . . . . "\u30C1\u30E3\u30FC\u30EB\u30BA\u30FB\u30C9\u30FB\u30AC\u30CA\u30FC\u30EB\u30FB\u30B3\u30FC\u30AF\uFF08Charles de Ganahl Koch\u30011935\u5E7411\u67081\u65E5 - \uFF09\u306F\u3001\u30A2\u30E1\u30EA\u30AB\u5408\u8846\u56FD\u306E\u5B9F\u696D\u5BB6\u3001\u653F\u6CBB\u6D3B\u52D5\u5BB6\u3002 \u30A2\u30E1\u30EA\u30AB\u3067\u4E8C\u756A\u76EE\u306B\u5DE8\u5927\u306A\u975E\u516C\u958B\u8907\u5408\u4F01\u696D\u30B3\u30FC\u30AF\u30FB\u30A4\u30F3\u30C0\u30B9\u30C8\u30EA\u30FC\u30BA\u306E\u6700\u9AD8\u7D4C\u55B6\u8CAC\u4EFB\u8005\u3067\u3001\u5F1F\u30C7\u30A4\u30D3\u30C3\u30C9\u3068\u5171\u306B\u30AA\u30FC\u30CA\u30FC\u3082\u52D9\u3081\u308B\u3002 \u4FDD\u6709\u8CC7\u7523608\u5104\u30C9\u30EB\u3001\u30D5\u30A9\u30FC\u30D6\u30B9\u767A\u88682018\u5E74\u4E16\u754C\u9577\u8005\u756A\u4ED88\u4F4D\u3002"@ja . . . . . . . . . . . . . . . "\u30C1\u30E3\u30FC\u30EB\u30BA\u30FB\u30B3\u30FC\u30AF"@ja . . . . . . . . . . "\u0427\u0430\u0440\u043B\u044C\u0437 \u041A\u043E\u0445 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Charles de Ganahl Koch, \u0447\u0438\u0442\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u041A\u043E\u0443\u043A /\u02C8ko\u028Ak/, \u0440\u043E\u0434. 1 \u043D\u043E\u044F\u0431\u0440\u044F 1935, \u0423\u0438\u0447\u0438\u0442\u043E, \u0421\u0435\u0434\u0436\u0443\u0438\u043A, \u041A\u0430\u043D\u0437\u0430\u0441, \u0421\u0428\u0410) \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u043D\u0438\u043C\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C-\u043C\u0438\u043B\u043B\u0438\u0430\u0440\u0434\u0435\u0440 \u0438 \u0444\u0438\u043B\u0430\u043D\u0442\u0440\u043E\u043F; \u0441\u043E\u0432\u043B\u0430\u0434\u0435\u043B\u0435\u0446, \u043F\u0440\u0435\u0434\u0441\u0435\u0434\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C \u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0438 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438 Koch Industries. \u0415\u0433\u043E \u0431\u0440\u0430\u0442 \u0414\u044D\u0432\u0438\u0434 \u041A\u043E\u0445 \u044F\u0432\u043B\u044F\u043B\u0441\u044F \u0435\u0433\u043E \u0441\u043E\u0432\u043B\u0430\u0434\u0435\u043B\u044C\u0446\u0435\u043C \u0438 \u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u043C \u0432\u0438\u0446\u0435-\u043F\u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043D\u0442\u043E\u043C \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438. \u0411\u0440\u0430\u0442\u044C\u044F \u0443\u043D\u0430\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u043B\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441 \u043E\u0442 \u0441\u0432\u043E\u0435\u0433\u043E \u043E\u0442\u0446\u0430, \u0424\u0440\u0435\u0434\u0430 \u041A\u043E\u0445\u0430, \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u0442\u0435\u043B\u044F \u043D\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E \u043C\u0435\u0442\u043E\u0434\u0430 \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0431\u0435\u043D\u0437\u0438\u043D\u0430, \u0438 \u0440\u0430\u0441\u0448\u0438\u0440\u0438\u043B\u0438 \u0435\u0433\u043E \u0432 2600 \u0440\u0430\u0437 \u043F\u043E \u0441\u0440\u0430\u0432\u043D\u0435\u043D\u0438\u044E \u0441 \u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u043C\u0438 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0430\u0442\u0435\u043B\u044F\u043C\u0438. \u041F\u0435\u0440\u0432\u043E\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u044F\u0441\u044C \u0438\u0441\u043A\u043B\u044E\u0447\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E \u0445\u0438\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0438 \u043D\u0435\u0444\u0442\u044F\u043D\u043E\u0439 \u043F\u0440\u043E\u043C\u044B\u0448\u043B\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C\u044E, \u0441\u043E\u0432\u0440\u0435\u043C\u0435\u043D\u043D\u0430\u044F Koch Industries \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u043E\u0447\u0435\u043D\u044C \u0448\u0438\u0440\u043E\u043A\u0438\u043C \u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0440\u043E\u043C \u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0439 \u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438: \u043E\u0442 \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043F\u043E\u043B\u0438\u043C\u0435\u0440\u043E\u0432 \u0434\u043E \u044D\u043A\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0445 \u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C \u0438 \u0441\u043A\u043E\u0442\u043E\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430."@ru . "Charles de Ganahl Koch"@it . "1935-11-01"^^ . "\u062A\u0634\u0627\u0631\u0644\u0632 \u0643\u0648\u0643"@ar . "1120553357"^^ . "Charles Koch"@cs . . . . . . . . . . . . . . "Charles Koch's Signature.png"@en . . "\u0427\u0430\u0440\u043B\u044C\u0437 \u041A\u043E\u0445 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Charles de Ganahl Koch, \u0447\u0438\u0442\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u041A\u043E\u0443\u043A /\u02C8ko\u028Ak/, \u0440\u043E\u0434. 1 \u043D\u043E\u044F\u0431\u0440\u044F 1935, \u0423\u0438\u0447\u0438\u0442\u043E, \u0421\u0435\u0434\u0436\u0443\u0438\u043A, \u041A\u0430\u043D\u0437\u0430\u0441, \u0421\u0428\u0410) \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0440\u0435\u0434\u043F\u0440\u0438\u043D\u0438\u043C\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C-\u043C\u0438\u043B\u043B\u0438\u0430\u0440\u0434\u0435\u0440 \u0438 \u0444\u0438\u043B\u0430\u043D\u0442\u0440\u043E\u043F; \u0441\u043E\u0432\u043B\u0430\u0434\u0435\u043B\u0435\u0446, \u043F\u0440\u0435\u0434\u0441\u0435\u0434\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C \u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0438 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438 Koch Industries. \u0415\u0433\u043E \u0431\u0440\u0430\u0442 \u0414\u044D\u0432\u0438\u0434 \u041A\u043E\u0445 \u044F\u0432\u043B\u044F\u043B\u0441\u044F \u0435\u0433\u043E \u0441\u043E\u0432\u043B\u0430\u0434\u0435\u043B\u044C\u0446\u0435\u043C \u0438 \u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u043C \u0432\u0438\u0446\u0435-\u043F\u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043D\u0442\u043E\u043C \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438. \u0411\u0440\u0430\u0442\u044C\u044F \u0443\u043D\u0430\u0441\u043B\u0435\u0434\u043E\u0432\u0430\u043B\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441 \u043E\u0442 \u0441\u0432\u043E\u0435\u0433\u043E \u043E\u0442\u0446\u0430, \u0424\u0440\u0435\u0434\u0430 \u041A\u043E\u0445\u0430, \u0441\u043E\u0437\u0434\u0430\u0442\u0435\u043B\u044F \u043D\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E \u043C\u0435\u0442\u043E\u0434\u0430 \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0431\u0435\u043D\u0437\u0438\u043D\u0430, \u0438 \u0440\u0430\u0441\u0448\u0438\u0440\u0438\u043B\u0438 \u0435\u0433\u043E \u0432 2600 \u0440\u0430\u0437 \u043F\u043E \u0441\u0440\u0430\u0432\u043D\u0435\u043D\u0438\u044E \u0441 \u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u043C\u0438 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0430\u0442\u0435\u043B\u044F\u043C\u0438. \u041F\u0435\u0440\u0432\u043E\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u044F\u0441\u044C \u0438\u0441\u043A\u043B\u044E\u0447\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E \u0445\u0438\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0438 \u043D\u0435\u0444\u0442\u044F\u043D\u043E\u0439 \u043F\u0440\u043E\u043C\u044B\u0448\u043B\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C\u044E, \u0441\u043E\u0432\u0440\u0435\u043C\u0435\u043D\u043D\u0430\u044F Koch Industries \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u043E\u0447\u0435\u043D\u044C \u0448\u0438\u0440\u043E\u043A\u0438\u043C \u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0440\u043E\u043C \u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0439 \u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438: \u043E\u0442 \u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043F\u043E\u043B\u0438\u043C\u0435\u0440\u043E\u0432 \u0434\u043E \u044D\u043A\u043E\u043B\u043E\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0445 \u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C \u0438 \u0441\u043A\u043E\u0442\u043E\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430. \u041F\u043E \u0434\u0430\u043D\u043D\u044B\u043C Forbes \u0437\u0430 2010 \u0433\u043E\u0434, Koch Industries \u044F\u0432\u043B\u044F\u0435\u0442\u0441\u044F \u0432\u0442\u043E\u0440\u043E\u0439 \u0447\u0430\u0441\u0442\u043D\u043E\u0439 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0435\u0439 \u0432 \u0421\u0428\u0410 \u043F\u043E \u043E\u0431\u044A\u0451\u043C\u0443 \u0432\u044B\u0440\u0443\u0447\u043A\u0438. \u0427\u0430\u0440\u043B\u044C\u0437 \u041A\u043E\u0445 \u043F\u043E \u0441\u043E\u0441\u0442\u043E\u044F\u043D\u0438\u044E \u043D\u0430 2020 \u0433\u043E\u0434 \u0437\u043D\u0430\u0447\u0438\u0442\u0441\u044F \u043F\u043E\u0434 \u0432\u043E\u0441\u0435\u043C\u043D\u0430\u0434\u0446\u0430\u0442\u044B\u043C \u043D\u043E\u043C\u0435\u0440\u043E\u043C \u0432 \u0441\u043F\u0438\u0441\u043A\u0435 \u0441\u0430\u043C\u044B\u0445 \u0431\u043E\u0433\u0430\u0442\u044B\u0445 \u043B\u044E\u0434\u0435\u0439 \u043C\u0438\u0440\u0430 \u043F\u043E \u043E\u0446\u0435\u043D\u043A\u0435 Forbes \u0441 \u0441\u043E\u0441\u0442\u043E\u044F\u043D\u0438\u0435\u043C \u0432 38,2 \u043C\u0438\u043B\u043B\u0438\u0430\u0440\u0434\u0430 \u0434\u043E\u043B\u043B\u0430\u0440\u043E\u0432. \u041A\u043E\u0445 \u0442\u0430\u043A\u0436\u0435 \u0430\u043A\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E \u0437\u0430\u043D\u0438\u043C\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u0431\u043B\u0430\u0433\u043E\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C\u044E \u0438 \u043D\u0430\u043F\u0438\u0441\u0430\u043B \u043A\u043D\u0438\u0433\u0443 \u043E \u0441\u043E\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0439 \u0444\u0438\u043B\u043E\u0441\u043E\u0444\u0438\u0438 \u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u0438\u044F \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430."@ru . . . . . . . "Massachusetts Institute of Technology"@en . . . . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (Wichita, Kansas, Estados Unidos, 1 de noviembre de 1935) es un empresario multimillonario y copropietario estadounidense, junto con la familia de su difunto hermano David Koch (1940-2019), de la empresa Koch Industries, un conglomerado de empresas estadounidenses con numerosas filiales dedicadas a la fabricaci\u00F3n, comercio e inversiones, que se estima que dan como ingresos anuales unos 100.000 millones de d\u00F3lares. \u00C9l y su hermano David compraron la parte de sus otros dos hermanos. Es seg\u00FAn Forbes la segunda empresa privada m\u00E1s grande del pa\u00EDs despu\u00E9s de Cargill. Seg\u00FAn la revista Forbes (2017) es la octava persona m\u00E1s rica del mundo con una riqueza de $48.500 millones de d\u00F3lares. Su abuelo, fue un inmigrante holand\u00E9s que se asent\u00F3 en Quanah, una peque\u00F1a ciudad en el oeste de Texas, donde publicar\u00EDa el peri\u00F3dico local Quanah Tribune Chief. Su padre cre\u00F3 un nuevo m\u00E9todo para refinar y obtener gasolina, llegando a construir 15 refiner\u00EDas para Stalin, y fundando despu\u00E9s la . Fue miembro de la fraternidad . Despu\u00E9s de los estudios, comenz\u00F3 a trabajar en . Despu\u00E9s, en 1961 regres\u00F3 a su ciudad para trabajar en la empresa de su padre, en la Rock Island Oil & Refining Company. En 1967 se convirti\u00F3 en el presidente del negocio, y ese mismo a\u00F1o tras la muerte de su padre decidi\u00F3 cambiar el nombre de la empresa y llamarla Koch Industries en honor a \u00E9l, y junto con su hermano David ha conseguido extender su particular imperio del petr\u00F3leo por Texas, Alaska y Minnesota, adem\u00E1s de ampliar el negocio con la industria qu\u00EDmica, papeleras, minerales, pol\u00EDmeros, fertilizantes y servicios financieros."@es . . . "Chairman andCEOofKoch Industries"@en . . . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (Wichita, 1\u00BA novembre 1935) \u00E8 un imprenditore statunitense, figlio del fondatore delle Koch Industries, una delle pi\u00F9 grandi aziende private del mondo. Charles Koch ne \u00E8 azionista (insieme alla vedova del fratello David H. Koch, scomparso nel 2019), nonch\u00E9 presidente del consiglio di amministrazione e amministratore delegato.Secondo Forbes, al 17 novembre 2022, con un patrimonio stimato di 59,6 miliardi di dollari, risulta essere uno degli uomini pi\u00F9 ricchi al mondo."@it . . . . . . "\u67E5\u5C14\u65AF\u00B7\u79D1\u8D6B"@zh . . . . . . . . "1935"^^ . . "\u062A\u0634\u0627\u0631\u0644\u0632 \u062F\u064A \u063A\u0627\u0646\u0627\u0644 \u0643\u0648\u0643 (\u0628\u0627\u0644\u0625\u0646\u062C\u0644\u064A\u0632\u064A\u0629: Charles Koch)\u200F (\u0648\u0644\u062F \u0641\u064A 1 \u0646\u0648\u0641\u0645\u0628\u0631\u060C 1935). \u0631\u062C\u0644 \u0623\u0639\u0645\u0627\u0644 \u0623\u0645\u0631\u064A\u0643\u064A \u0645\u0644\u064A\u0627\u0631\u062F\u064A\u0631 \u0648\u0641\u0627\u0639\u0644 \u062E\u064A\u0631. \u0641\u064A \u0634\u0647\u0631 \u0623\u063A\u0633\u0637\u0633 \u0645\u0646 \u0639\u0627\u0645 2021\u060C \u062A\u0631\u0628\u0639 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0634\u0631\u064A\u0646 \u0628\u064A\u0646 \u0623\u063A\u0646\u0649 \u0623\u063A\u0646\u064A\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0644\u0645 \u0639\u0644\u0649 \u0645\u0624\u0634\u0631 \u0628\u0644\u0648\u0645\u0628\u0631\u063A \u0644\u0644\u0645\u0644\u064A\u0627\u0631\u062F\u064A\u0631\u0627\u062A\u060C \u0625\u0630 \u0642\u062F\u0631\u062A \u062B\u0631\u0648\u062A\u0647 \u0627\u0644\u0635\u0627\u0641\u064A\u0629 \u0628 61.1 \u0645\u0644\u064A\u0627\u0631 \u062F\u0648\u0644\u0627\u0631. \u0643\u0648\u0643 \u0634\u0631\u064A\u0643 \u0641\u064A \u0645\u0644\u0643\u064A\u0629 \u0634\u0631\u0643\u0629 \u0643\u0648\u0643 \u0644\u0644\u0635\u0646\u0627\u0639\u0627\u062A \u0648\u0631\u0626\u064A\u0633\u0647\u0627 \u0648\u0627\u0644\u0645\u062F\u064A\u0631 \u0627\u0644\u062A\u0646\u0641\u064A\u0630\u064A \u0644\u0647\u0627 \u0645\u0646\u0630 \u0639\u0627\u0645 1967\u060C \u0628\u064A\u0646\u0645\u0627 \u0634\u063A\u0644 \u0623\u062E\u0648\u0647 \u0627\u0644\u0631\u0627\u062D\u0644 \u062F\u064A\u0641\u064A\u062F \u0643\u0648\u0643 \u0645\u0646\u0635\u0628 \u0646\u0627\u0626\u0628 \u0627\u0644\u0631\u0626\u064A\u0633 \u0627\u0644\u062A\u0646\u0641\u064A\u0630\u064A. \u0627\u0645\u062A\u0644\u0643 \u0643\u0644 \u0645\u0646 \u062A\u0634\u0627\u0631\u0644\u0632 \u0648\u062F\u0627\u064A\u0641\u064A\u062F 42% \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0645\u062A\u0639\u062F\u062F\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0646\u0634\u0637\u0629. \u0648\u0631\u062B \u0627\u0644\u0625\u062E\u0648\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0634\u0631\u0648\u0639 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A \u0639\u0646 \u0623\u0628\u064A\u0647\u0645\u060C \u0641\u0631\u064A\u062F \u0633\u064A. \u0643\u0648\u0643\u060C \u062B\u0645 \u0639\u0645\u0644\u0648\u0627 \u0639\u0644\u0649 \u062A\u0648\u0633\u064A\u0639\u0647. \u062A\u0634\u062A\u0645\u0644 \u0634\u0631\u0643\u0629 \u0643\u0648\u0643 \u0644\u0644\u0635\u0646\u0627\u0639\u0627\u062A\u060C \u0627\u0644\u062A\u064A \u0643\u0627\u0646\u062A \u062A\u0639\u0645\u0644 \u0623\u0635\u0644\u064B\u0627 \u0628\u0634\u0643\u0644 \u062D\u0635\u0631\u064A \u0641\u064A \u062A\u0643\u0631\u064A\u0631 \u0627\u0644\u0646\u0641\u0637 \u0648\u0627\u0644\u0645\u0648\u0627\u062F \u0627\u0644\u0643\u064A\u0645\u0627\u0648\u064A\u0629\u060C \u0639\u0644\u0649 \u0645\u0639\u062F\u0627\u062A \u0648\u062A\u0642\u0646\u064A\u0627\u062A \u0645\u0643\u0627\u0641\u062D\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0644\u0648\u062B\u060C \u0648\u062A\u062C\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0628\u0648\u0644\u064A\u0645\u0631\u0627\u062A \u0648\u0627\u0644\u0623\u0644\u064A\u0627\u0641 \u0648\u0627\u0644\u0645\u0639\u0627\u062F\u0646 \u0648\u0627\u0644\u0623\u0633\u0645\u062F\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0633\u0644\u0639 \u0627\u0644\u0623\u0633\u0627\u0633\u064A\u0629 \u0648\u062E\u062F\u0645\u0627\u062A\u0647\u0627\u060C \u0648\u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C\u0627\u062A \u0627\u0644\u0625\u0633\u062A\u0647\u0644\u0627\u0643\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062D\u0631\u0627\u062C\u064A\u0629\u060C \u0648\u062A\u0631\u0628\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0648\u0627\u0634\u064A. \u062A\u0646\u062A\u062C \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0627\u062A \u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0629 \u0648\u0627\u0633\u0639\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0639\u0644"@ar . . . . . . . . "Mary Robinson"@en . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (ur. 1 listopada 1935 w Wichita) \u2013 ameryka\u0144ski miliarder, absolwent bosto\u0144skiego MIT. Jest ameryka\u0144skim biznesmenem, filantropem i znacz\u0105cym politycznym donatorem. W czerwcu 2019 r. zosta\u0142 wg miesi\u0119cznika Forbes uznany za 13. najbogatsz\u0105 osob\u0119 na \u015Bwiecie, a jego maj\u0105tek szacuje si\u0119 na 42,4 miliarda dolar\u00F3w."@pl . . . "\u062A\u0634\u0627\u0631\u0644\u0632 \u062F\u064A \u063A\u0627\u0646\u0627\u0644 \u0643\u0648\u0643 (\u0628\u0627\u0644\u0625\u0646\u062C\u0644\u064A\u0632\u064A\u0629: Charles Koch)\u200F (\u0648\u0644\u062F \u0641\u064A 1 \u0646\u0648\u0641\u0645\u0628\u0631\u060C 1935). \u0631\u062C\u0644 \u0623\u0639\u0645\u0627\u0644 \u0623\u0645\u0631\u064A\u0643\u064A \u0645\u0644\u064A\u0627\u0631\u062F\u064A\u0631 \u0648\u0641\u0627\u0639\u0644 \u062E\u064A\u0631. \u0641\u064A \u0634\u0647\u0631 \u0623\u063A\u0633\u0637\u0633 \u0645\u0646 \u0639\u0627\u0645 2021\u060C \u062A\u0631\u0628\u0639 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0634\u0631\u064A\u0646 \u0628\u064A\u0646 \u0623\u063A\u0646\u0649 \u0623\u063A\u0646\u064A\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0644\u0645 \u0639\u0644\u0649 \u0645\u0624\u0634\u0631 \u0628\u0644\u0648\u0645\u0628\u0631\u063A \u0644\u0644\u0645\u0644\u064A\u0627\u0631\u062F\u064A\u0631\u0627\u062A\u060C \u0625\u0630 \u0642\u062F\u0631\u062A \u062B\u0631\u0648\u062A\u0647 \u0627\u0644\u0635\u0627\u0641\u064A\u0629 \u0628 61.1 \u0645\u0644\u064A\u0627\u0631 \u062F\u0648\u0644\u0627\u0631. \u0643\u0648\u0643 \u0634\u0631\u064A\u0643 \u0641\u064A \u0645\u0644\u0643\u064A\u0629 \u0634\u0631\u0643\u0629 \u0643\u0648\u0643 \u0644\u0644\u0635\u0646\u0627\u0639\u0627\u062A \u0648\u0631\u0626\u064A\u0633\u0647\u0627 \u0648\u0627\u0644\u0645\u062F\u064A\u0631 \u0627\u0644\u062A\u0646\u0641\u064A\u0630\u064A \u0644\u0647\u0627 \u0645\u0646\u0630 \u0639\u0627\u0645 1967\u060C \u0628\u064A\u0646\u0645\u0627 \u0634\u063A\u0644 \u0623\u062E\u0648\u0647 \u0627\u0644\u0631\u0627\u062D\u0644 \u062F\u064A\u0641\u064A\u062F \u0643\u0648\u0643 \u0645\u0646\u0635\u0628 \u0646\u0627\u0626\u0628 \u0627\u0644\u0631\u0626\u064A\u0633 \u0627\u0644\u062A\u0646\u0641\u064A\u0630\u064A. \u0627\u0645\u062A\u0644\u0643 \u0643\u0644 \u0645\u0646 \u062A\u0634\u0627\u0631\u0644\u0632 \u0648\u062F\u0627\u064A\u0641\u064A\u062F 42% \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0645\u062A\u0639\u062F\u062F\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0646\u0634\u0637\u0629. \u0648\u0631\u062B \u0627\u0644\u0625\u062E\u0648\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0634\u0631\u0648\u0639 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A \u0639\u0646 \u0623\u0628\u064A\u0647\u0645\u060C \u0641\u0631\u064A\u062F \u0633\u064A. \u0643\u0648\u0643\u060C \u062B\u0645 \u0639\u0645\u0644\u0648\u0627 \u0639\u0644\u0649 \u062A\u0648\u0633\u064A\u0639\u0647. \u062A\u0634\u062A\u0645\u0644 \u0634\u0631\u0643\u0629 \u0643\u0648\u0643 \u0644\u0644\u0635\u0646\u0627\u0639\u0627\u062A\u060C \u0627\u0644\u062A\u064A \u0643\u0627\u0646\u062A \u062A\u0639\u0645\u0644 \u0623\u0635\u0644\u064B\u0627 \u0628\u0634\u0643\u0644 \u062D\u0635\u0631\u064A \u0641\u064A \u062A\u0643\u0631\u064A\u0631 \u0627\u0644\u0646\u0641\u0637 \u0648\u0627\u0644\u0645\u0648\u0627\u062F \u0627\u0644\u0643\u064A\u0645\u0627\u0648\u064A\u0629\u060C \u0639\u0644\u0649 \u0645\u0639\u062F\u0627\u062A \u0648\u062A\u0642\u0646\u064A\u0627\u062A \u0645\u0643\u0627\u0641\u062D\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0644\u0648\u062B\u060C \u0648\u062A\u062C\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0628\u0648\u0644\u064A\u0645\u0631\u0627\u062A \u0648\u0627\u0644\u0623\u0644\u064A\u0627\u0641 \u0648\u0627\u0644\u0645\u0639\u0627\u062F\u0646 \u0648\u0627\u0644\u0623\u0633\u0645\u062F\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0633\u0644\u0639 \u0627\u0644\u0623\u0633\u0627\u0633\u064A\u0629 \u0648\u062E\u062F\u0645\u0627\u062A\u0647\u0627\u060C \u0648\u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C\u0627\u062A \u0627\u0644\u0625\u0633\u062A\u0647\u0644\u0627\u0643\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062D\u0631\u0627\u062C\u064A\u0629\u060C \u0648\u062A\u0631\u0628\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0648\u0627\u0634\u064A. \u062A\u0646\u062A\u062C \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0627\u062A \u0645\u062C\u0645\u0648\u0639\u0629 \u0648\u0627\u0633\u0639\u0629 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0639\u0631\u0648\u0641\u0629 \u0645\u062B\u0644 \u0633\u062C\u0627\u062F \u0633\u062A\u0627\u064A\u0646\u0645\u0627\u0633\u062A\u0631\u060C \u0648\u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0644\u064A\u0643\u0631\u0627 \u0644\u0644\u062F\u0627\u0626\u0646\u060C \u0648\u0623\u0646\u0633\u062C\u0629 \u0643\u0648\u064A\u0644\u062A\u062F \u0646\u0648\u0631\u062B\u0631\u0646\u060C \u0648\u0643\u0624\u0648\u0633 \u062F\u064A\u0643\u0633\u064A \u0643\u0627\u0628. \u0643\u0648\u0643 \u0647\u064A \u0623\u0643\u0628\u0631 \u0634\u0631\u0643\u0629 \u062E\u0627\u0635\u0629 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0648\u0644\u0627\u064A\u0627\u062A \u0627\u0644\u0645\u062A\u062D\u062F\u0629 \u0645\u0646 \u062D\u064A\u062B \u0627\u0644\u0639\u0627\u0626\u062F\u0627\u062A. \u0641\u064A \u0634\u0647\u0631 \u0641\u0628\u0631\u0627\u064A\u0631 2014\u060C \u0627\u062D\u062A\u0644 \u0643\u0648\u0643 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0627\u0633\u0639\u0629 \u0628\u064A\u0646 \u0623\u063A\u0646\u0649 \u0623\u063A\u0646\u064A\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0644\u0645 \u0648\u0641\u0642\u0627 \u0644\u062A\u0642\u0631\u064A\u0631 \u0623\u0639\u062F\u062A\u0647 \u0647\u0648\u0631\u0648\u0646 \u0631\u064A\u0628\u0648\u0631\u062A\u060C \u0625\u0630 \u0642\u062F\u0631 \u0635\u0627\u0641\u064A \u062B\u0631\u0648\u062A\u0647 \u0628\u0646\u062D\u0648 36 \u0645\u0644\u064A\u0627\u0631 \u062F\u0648\u0644\u0627\u0631. \u0641\u064A \u0648\u0642\u062A \u0633\u0627\u0628\u0642\u060C \u0641\u064A \u0623\u0643\u062A\u0648\u0628\u0631 2012\u060C \u0627\u062D\u062A\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 \u0627\u0644\u0633\u0627\u062F\u0633\u0629 \u0628\u064A\u0646 \u0623\u063A\u0646\u0649 \u0623\u063A\u0646\u064A\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0644\u0645 \u0628\u0635\u0627\u0641\u064A \u062B\u0631\u0648\u0629 \u064A\u0642\u062F\u0631 \u0628\u0646\u062D\u0648 34 \u0645\u0644\u064A\u0627\u0631 \u062F\u0648\u0644\u0627\u0631\u060C \u062D\u0633\u0628 \u0645\u0624\u0634\u0631 \u0628\u0644\u0648\u0645\u0628\u064A\u0631\u063A \u0644\u0644\u0645\u0644\u064A\u0627\u0631\u062F\u064A\u0631\u0627\u062A\u060C \u0648\u0623\u064A\u0636\u064B\u0627 \u0627\u062D\u062A\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0631\u062A\u0628\u0629 18 \u0636\u0645\u0646 \u0642\u0627\u0626\u0645\u0629 \u0641\u0648\u0631\u0628\u0633 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0644\u0645\u064A\u0629 \u0644\u0644\u0645\u0644\u064A\u0627\u0631\u062F\u064A\u0631\u0627\u062A \u0644\u0639\u0627\u0645 2011 (\u0648\u0627\u0644\u0631\u0627\u0628\u0639 \u0641\u064A \u0642\u0627\u0626\u0645\u0629 \u0641\u0648\u0631\u0628\u0633 400)\u060C \u0625\u0630 \u0642\u062F\u0631\u062A \u0635\u0627\u0641\u064A \u062B\u0631\u0648\u062A\u0647 \u0628\u0646\u062D\u0648 25 \u0645\u0644\u064A\u0627\u0631 \u062F\u0648\u0644\u0627\u0631\u060C \u0627\u0644\u062A\u064A \u062C\u0627\u0626\u062A \u0645\u0646 \u062D\u0635\u062A\u0647 \u0627\u0644\u0628\u0627\u0644\u063A\u0629 24% \u0641\u064A \u0634\u0631\u0643\u0629 \u0643\u0648\u0643 \u0644\u0644\u0635\u0646\u0627\u0639\u0627\u062A. \u0646\u0634\u0631 \u0643\u0648\u0643 \u062B\u0644\u0627\u062B\u0629 \u0643\u062A\u0628 \u062D\u0648\u0644 \u0641\u0644\u0633\u0641\u062A\u0647 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u062A\u062D\u062A \u0639\u0646\u0627\u0648\u064A\u0646\u060C \u0639\u0644\u0648\u0645 \u0627\u0644\u0646\u062C\u0627\u062D\u060C \u0648\u0627\u0644\u0625\u062F\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0642\u0627\u0626\u0645\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642\u060C \u0648\u0627\u0644\u0631\u0628\u062D \u0627\u0644\u062C\u064A\u062F. \u064A\u062F\u0639\u0645 \u0643\u0648\u0643 \u0639\u062F\u062F\u064B\u0627 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0638\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u0639\u0644\u064A\u0645\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062D\u0631\u0631\u064A\u0629 (\u0627\u0644\u0644\u064A\u0628\u0631\u062A\u0627\u0631\u064A\u0629)\u060C \u0628\u0645\u0627 \u0641\u064A \u0630\u0644\u0643 \u0645\u0639\u0647\u062F \u0627\u0644\u062F\u0631\u0627\u0633\u0627\u062A \u0627\u0644\u0625\u0646\u0633\u0627\u0646\u064A\u0629 \u0648\u0645\u0639\u0647\u062F \u0622\u064A\u0646 \u0631\u0627\u0646\u062F\u060C \u0648\u0645\u0631\u0643\u0632 \u0645\u064A\u0631\u0643\u0627\u062A\u0648\u0633 \u0641\u064A \u062C\u0627\u0645\u0639\u0629 \u062C\u0648\u0631\u062C \u0645\u0627\u0633\u0648\u0646. \u064A\u0633\u0627\u0647\u0645 \u0623\u064A\u0636\u064B\u0627 \u0641\u064A \u0627\u0644\u062D\u0632\u0628 \u0627\u0644\u062C\u0645\u0647\u0648\u0631\u064A \u0648\u0627\u0644\u0645\u0631\u0634\u062D\u064A\u0646 \u0648\u0627\u0644\u062C\u0645\u0627\u0639\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062D\u0631\u0631\u064A\u0629 \u0648\u0645\u062E\u062A\u0644\u0641 \u0627\u0644\u0645\u0624\u0633\u0633\u0627\u062A \u0627\u0644\u062E\u064A\u0631\u064A\u0629 \u0648\u0627\u0644\u062B\u0642\u0627\u0641\u064A\u0629. \u0634\u0627\u0631\u0643 \u0641\u064A \u062A\u0623\u0633\u064A\u0633 \u0645\u0639\u0647\u062F \u0643\u0627\u062A\u0648 \u0641\u064A \u0648\u0627\u0634\u0646\u0637\u0646 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0635\u0645\u0629. \u0645\u0646 \u062E\u0644\u0627\u0644 \u0635\u0646\u062F\u0648\u0642 \u0643\u0648\u0643 \u0627\u0644\u062B\u0642\u0627\u0641\u064A\u060C \u0627\u0644\u0630\u064A \u0623\u0633\u0633\u062A\u0647 \u0625\u0644\u064A\u0632\u0627\u0628\u064A\u062B\u060C \u0632\u0648\u062C\u0629 \u062A\u0634\u0627\u0631\u0644\u0632 \u0643\u0648\u0643\u060C \u0645\u0648\u0644\u062A \u0627\u0644\u0639\u0627\u0626\u0644\u0629 \u0623\u064A\u0636\u064B\u0627 \u0645\u0634\u0627\u0631\u064A\u0639 \u0641\u0646\u064A\u0629 \u0648\u062F\u0639\u0645\u062A \u0641\u0646\u0627\u0646\u064A\u0646 \u0645\u0628\u062F\u0639\u064A\u0646. \u0643\u0627\u0646 \u0643\u0648\u0643 \u0628\u0631\u0641\u0642\u0629 \u0623\u062E\u064A\u0647 \u0645\u0645\u0648\u0644\u064B\u0627 \u0647\u0627\u0645\u064B\u0627 \u0644\u0644\u0645\u062C\u0645\u0639\u0627\u062A \u0627\u0644\u0641\u0643\u0631\u064A\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0636\u063A\u0637 \u0644\u0645\u0639\u0627\u0631\u0636\u0629 \u0627\u0644\u062A\u0634\u0631\u064A\u0639\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u0646\u0638\u064A\u0645\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0628\u064A\u0626\u064A\u0629."@ar . . . . . . . . . "Charles de Ganahl Koch (Wichita, 1\u00BA novembre 1935) \u00E8 un imprenditore statunitense, figlio del fondatore delle Koch Industries, una delle pi\u00F9 grandi aziende private del mondo. Charles Koch ne \u00E8 azionista (insieme alla vedova del fratello David H. Koch, scomparso nel 2019), nonch\u00E9 presidente del consiglio di amministrazione e amministratore delegato.Secondo Forbes, al 17 novembre 2022, con un patrimonio stimato di 59,6 miliardi di dollari, risulta essere uno degli uomini pi\u00F9 ricchi al mondo."@it . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "1972"^^ . . . . . "Charles Koch"@en . . . . . . . . . . . . . . "\u0427\u0430\u0440\u043B\u044C\u0437 \u041A\u043E\u0445 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Charles de Ganahl Koch, \u0447\u0438\u0442\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u041A\u043E\u0443\u043A /\u02C8ko\u028Ak/, \u043D\u0430\u0440. 1 \u043B\u0438\u0441\u0442\u043E\u043F\u0430\u0434\u0430 1935 \u0412\u0456\u0447\u0438\u0442\u0430, \u0421\u0435\u0434\u0436\u0443\u0457\u043A, \u041A\u0430\u043D\u0437\u0430\u0441, \u0421\u0428\u0410) \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u044C\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0456\u0434\u043F\u0440\u0438\u0454\u043C\u0435\u0446\u044C-\u043C\u0456\u043B\u044C\u044F\u0440\u0434\u0435\u0440 \u0456 \u0444\u0456\u043B\u0430\u043D\u0442\u0440\u043E\u043F; \u0441\u043F\u0456\u0432\u0432\u043B\u0430\u0441\u043D\u0438\u043A, \u0433\u043E\u043B\u043E\u0432\u0430 \u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u043D\u044F \u0456 CEO \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u0457 Koch Industries. \u0419\u043E\u0433\u043E \u0431\u0440\u0430\u0442 \u0414\u0435\u0432\u0456\u0434 \u041A\u043E\u0445 \u0454 \u0439\u043E\u0433\u043E \u0441\u043F\u0456\u0432\u0432\u043B\u0430\u0441\u043D\u0438\u043A\u043E\u043C \u0456 \u0432\u0438\u043A\u043E\u043D\u0430\u0432\u0447\u0438\u043C \u0432\u0456\u0446\u0435-\u043F\u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043D\u0442\u043E\u043C \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u0457. \u0411\u0440\u0430\u0442\u0438 \u0443\u0441\u043F\u0430\u0434\u043A\u0443\u0432\u0430\u043B\u0438 \u0431\u0456\u0437\u043D\u0435\u0441 \u0432\u0456\u0434 \u0441\u0432\u043E\u0433\u043E \u0431\u0430\u0442\u044C\u043A\u0430, \u0424\u0440\u0435\u0434\u0430 \u041A\u043E\u0445\u0430, \u0442\u0432\u043E\u0440\u0446\u044F \u043D\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E \u043C\u0435\u0442\u043E\u0434\u0443 \u0432\u0438\u0440\u043E\u0431\u043D\u0438\u0446\u0442\u0432\u0430 \u0431\u0435\u043D\u0437\u0438\u043D\u0443, \u0456 \u0440\u043E\u0437\u0448\u0438\u0440\u0438\u043B\u0438 \u0439\u043E\u0433\u043E \u0443 2600 \u0440\u0430\u0437\u0456\u0432 \u0443 \u043F\u043E\u0440\u0456\u0432\u043D\u044F\u043D\u043D\u0456 \u0437 \u043F\u043E\u0447\u0430\u0442\u043A\u043E\u0432\u0438\u043C\u0438 \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u043D\u0438\u043A\u0430\u043C\u0438. \u0421\u043F\u043E\u0447\u0430\u0442\u043A\u0443 \u0437\u0430\u0439\u043C\u0430\u044E\u0447\u0438\u0441\u044C \u0432\u0438\u043A\u043B\u044E\u0447\u043D\u043E \u0445\u0456\u043C\u0456\u0447\u043D\u043E\u0457 \u0442\u0430 \u043D\u0430\u0444\u0442\u043E\u0432\u043E\u044E \u043F\u0440\u043E\u043C\u0438\u0441\u043B\u043E\u0432\u0456\u0441\u0442\u044E, \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043D\u0430 Koch Industries \u0437\u0430\u0439\u043C\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0434\u0443\u0436\u0435 \u0448\u0438\u0440\u043E\u043A\u0438\u043C \u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0440\u043E\u043C \u043D\u0430\u043F\u0440\u044F\u043C\u043A\u0456\u0432 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456: \u0432\u0456\u0434 \u0432\u0438\u0440\u043E\u0431\u043D\u0438\u0446\u0442\u0432\u0430 \u043F\u043E\u043B\u0456\u043C\u0435\u0440\u0456\u0432 \u0434\u043E \u0435\u043A\u043E\u043B\u043E\u0433\u0456\u0447\u043D\u0438\u0445 \u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C \u0456 \u0441\u043A\u043E\u0442\u0430\u0440\u0441\u0442\u0432\u0430. \u0417\u0430 \u0434\u0430\u043D\u0438\u043C\u0438 Forbes \u0437\u0430 2010 \u0440\u0456\u043A, Koch Industries \u0454 \u0434\u0440\u0443\u0433\u043E\u044E \u043F\u0440\u0438\u0432\u0430\u0442\u043D\u043E\u044E \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u0454\u044E \u0432 \u0421\u0428\u0410 \u0437\u0430 \u043E\u0431\u0441\u044F\u0433\u043E\u043C \u0432\u0438\u0442\u043E\u0440\u0433\u0443. \u0427\u0430\u0440\u043B\u044C\u0437 \u041A\u043E\u0445 \u2014 \u0437\u0430 \u0441\u0442\u0430\u043D\u043E\u043C \u043D\u0430 \u0431\u0435\u0440\u0435\u0437\u0435\u043D\u044C 2017 \u0440\u043E\u043A\u0443 \u2014 \u0437\u043D\u0430\u0447\u0438\u0442\u044C\u0441\u044F \u043F\u0456\u0434 \u0432\u043E\u0441\u044C\u043C\u0438\u043C \u043D\u043E\u043C\u0435\u0440\u043E\u043C \u0443 \u0441\u043F\u0438\u0441\u043A\u0443 \u043D\u0430\u0439\u0431\u0430\u0433\u0430\u0442\u0448\u0438\u0445 \u043B\u044E\u0434\u0435\u0439 \u0441\u0432\u0456\u0442\u0443 \u0437\u0430 \u043E\u0446\u0456\u043D\u043A\u043E\u044E Forbes \u0437\u0456 \u0441\u0442\u0430\u0442\u043A\u043E\u043C \u0443 48,3 \u043C\u0456\u043B\u044C\u044F\u0440\u0434\u0430 \u0434\u043E\u043B\u0430\u0440\u0456\u0432. \u041A\u043E\u0445 \u0442\u0430\u043A\u043E\u0436 \u0430\u043A\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E \u0437\u0430\u0439\u043C\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0431\u043B\u0430\u0433\u043E\u0434\u0456\u0439\u043D\u0456\u0441\u0442\u044E \u0456 \u043D\u0430\u043F\u0438\u0441\u0430\u0432 \u043A\u043D\u0438\u0433\u0443 \u043F\u0440\u043E \u0432\u043B\u0430\u0441\u043D\u0443 \u0444\u0456\u043B\u043E\u0441\u043E\u0444\u0456\u044E \u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u043D\u044F \u0431\u0456\u0437\u043D\u0435\u0441\u0443."@uk . . . . . ""@en . . . . "Charles de Ganahl Koch, f\u00F6dd 1 november 1935 i Wichita i Kansas, \u00E4r en amerikansk f\u00F6retagsledare som \u00E4r del\u00E4gare, styrelseordf\u00F6rande och vd f\u00F6r den globala industriella konglomeratet Koch Industries, Inc. sedan 1967. Den amerikanska ekonomitidskriften Forbes rankar Koch till att vara v\u00E4rldens 20:e rikaste med en f\u00F6rm\u00F6genhet p\u00E5 62,9 miljarder amerikanska dollar f\u00F6r den 3 april 2022."@sv . . . . . . . . . . . . . . ""@en . . . "Charles de Ganahl Koch (n\u00E9 le 1er novembre 1935) est un milliardaire, chef d'entreprises et puissant lobbyiste am\u00E9ricain libertarien. Directeur g\u00E9n\u00E9ral, pr\u00E9sident du conseil d'administration et copropri\u00E9taire \u2014 \u00E0 \u00E9galit\u00E9 avec son fr\u00E8re David H. Koch \u2014 de Koch Industries, Inc., la deuxi\u00E8me plus grande entreprise non-cot\u00E9e en bourse des \u00C9tats-Unis (par chiffre d'affaires, d'apr\u00E8s le magazine Forbes), il dirige ou finance une multitude de think tanks. En 2011, il est le 24e homme le plus riche du monde, gr\u00E2ce \u00E0 sa participation \u00E0 hauteur de 42 % dans Koch Industries. Cependant, la fortune cumul\u00E9e des fr\u00E8res Koch les placerait au quatri\u00E8me rang mondial de la richesse, entre l'investisseur Warren Buffett et le g\u00E9ant du luxe Bernard Arnault.En 2013, il est toujours \u00E0 \u00E9galit\u00E9 avec son fr\u00E8re, et s"@fr . . "Frederick R. Koch"@en .