"Branding ou brand management (do ingl\u00EAs; em portugu\u00EAs, gest\u00E3o de marcas) refere-se \u00E0 gest\u00E3o da marca (em ingl\u00EAs, brand) de uma empresa, tais como seu nome, as imagens ou ideias a ela associadas, incluindo slogans, s\u00EDmbolos, logotipos e outros elementos de identidade visual que a representam ou aos seus produtos e servi\u00E7os. Branding tamb\u00E9m pode referir-se ao pr\u00F3prio trabalho ou ao conjunto de pr\u00E1ticas e t\u00E9cnicas de constru\u00E7\u00E3o e consolida\u00E7\u00E3o de uma marca no mercado. A constru\u00E7\u00E3o de uma marca forte para um produto, uma linha de produtos ou de servi\u00E7os \u00E9 consequ\u00EAncia de um relacionamento satisfat\u00F3rio com o mercado-alvo. Quando esta identifica\u00E7\u00E3o positiva se torna forte o bastante, a marca passa a valer mais do que o pr\u00F3prio produto oferecido. O branding consiste n\u00E3o apenas em a\u00E7\u00F5es de marketing com o prop\u00F3sito de aumentar a exposi\u00E7\u00E3o da marca no mercado, mas tamb\u00E9m em a\u00E7\u00F5es internas na empresa, para transmitir a imagem pretendida. Al\u00E9m disso, o branding tem tamb\u00E9m a finalidade de incrementar o brand equity, ou seja aumentar o valor monet\u00E1rio da marca, considerada como um ativo da empresa - e assim aumentar o valor da pr\u00F3pria empresa. Esse trabalho \u00E9 feito por especialistas em publicidade, comunica\u00E7\u00E3o social (jornalismo), design de comunica\u00E7\u00E3o ou por ag\u00EAncias especializados em rela\u00E7\u00F5es p\u00FAblicas, marketing, administra\u00E7\u00E3o, semi\u00F3tica, design gr\u00E1fico, design de moda, arquitetura etc., que visam desenvolver positivamente a reputa\u00E7\u00E3o de marcas, produtos e organiza\u00E7\u00F5es e alinh\u00E1-las aos objetivos organizacionais e ao p\u00FAblico almejado."@pt . . . . . . . . . "\u30D6\u30E9\u30F3\u30C7\u30A3\u30F3\u30B0\u3001\u307E\u305F\u306F\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u30DE\u30CD\u30B8\u30E1\u30F3\u30C8 (\u82F1: branding, brand management)\u306F\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306B\u5BFE\u3059\u308B\u5171\u611F\u3084\u4FE1\u983C\u306A\u3069\u3092\u901A\u3058\u3066\u9867\u5BA2\u306B\u3068\u3063\u3066\u306E\u4FA1\u5024\u3092\u9AD8\u3081\u3066\u3044\u304F\u3001\u4F01\u696D\u3068\u7D44\u7E54\u306E\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u6226\u7565\u3002 \u30BF\u30FC\u30B2\u30C3\u30C8\u5E02\u5834\u306B\u304A\u3051\u308B\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306E\u73FE\u72B6\u8A8D\u8B58\u306E\u5206\u6790\u304B\u3089\u59CB\u307E\u308A\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u304C\u3069\u306E\u3088\u3046\u306B\u8A8D\u8B58\u3055\u308C\u308B\u3079\u304D\u304B\u8A08\u753B\u3057\u3001\u8A08\u753B\u3069\u304A\u308A\u306B\u8A8D\u8B58\u3055\u308C\u308B\u3088\u3046\u306B\u3059\u308B\u3053\u3068\u304C\u76EE\u7684\u3067\u3042\u308B\u3002\u8A8D\u77E5\u3055\u308C\u3066\u3044\u306A\u3044\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3092\u80B2\u3066\u4E0A\u3052\u308B\u3001\u3042\u308B\u3044\u306F\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u69CB\u6210\u8981\u7D20\u3092\u5F37\u5316\u3057\u3001\u6D3B\u6027\u30FB\u7DAD\u6301\u7BA1\u7406\u3057\u3066\u3044\u304F\u624B\u6CD5\u3067\u3082\u3042\u308B\u3002 \u3053\u3053\u3067\u3044\u3046\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3068\u306F\u9AD8\u7D1A\u6D88\u8CBB\u8CA1\u306B\u9650\u3089\u305A\u3001\u305D\u306E\u5BFE\u8C61\u3068\u3057\u3066\u306F\u3001\u5546\u54C1\u3084\u30B5\u30FC\u30D3\u30B9\u3001\u305D\u308C\u3089\u3092\u4F9B\u7D66\u3059\u308B\u4F01\u696D\u3084\u56E3\u4F53\u306E\u307B\u304B\u3001\u4EBA\u7269\u30FB\u5EFA\u7BC9\u7269\u30FB\u53F2\u8DE1\u30FB\u5730\u57DF \u30FB\u796D\u4E8B\u306A\u3069\u3001\u3042\u3089\u3086\u308B\u3082\u306E\u304C\u8A72\u5F53\u3059\u308B\u3002 \u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u30DE\u30CD\u30B8\u30E1\u30F3\u30C8\u306E\u5177\u4F53\u7684\u306A\u69CB\u6210\u8981\u7D20\u306B\u306F\u3001\u88FD\u54C1\u305D\u306E\u3082\u306E (\u305D\u306E\u5916\u89B3\u3001\u4FA1\u683C\u3001\u30D1\u30C3\u30B1\u30FC\u30B8\u306A\u3069) \u304C\u542B\u307E\u308C\u3001\u7121\u5F62\u306E\u69CB\u6210\u8981\u7D20\u306B\u306F\u3001\u30BF\u30FC\u30B2\u30C3\u30C8\u5E02\u5834\u304C\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3068\u5171\u6709\u3059\u308B\u7D4C\u9A13\u3067\u3042\u308A\u3001\u305D\u306E\u305F\u3081\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3068\u30BF\u30FC\u30B2\u30C3\u30C8\u5E02\u5834\u3068\u306E\u826F\u597D\u306A\u95A2\u4FC2\u4F5C\u308A\u304C\u5FC5\u8981\u306B\u306A\u308B\u3002\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u30DE\u30CD\u30FC\u30B8\u30E3\u30FC\u306F\u3001\u6D88\u8CBB\u8005\u306E\u3084\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3092\u751F\u307F\u51FA\u3059\u30B5\u30D7\u30E9\u30A4\u30C1\u30A7\u30FC\u30F3\u95A2\u4FC2\u8005\u3068\u306E\u95A2\u4FC2\u3092\u7BA1\u7406\u3059\u308B\u3002"@ja . . . . . . "Brand management je oblast \u0159\u00EDzen\u00ED zam\u011B\u0159uj\u00EDc\u00ED se na t\u00E9ma zna\u010Dky."@cs . . "Brand management, branding of merkmanagement is een vorm van marketing, waarbij men door merken te ontwikkelen meerwaarde voor de onderneming wil realiseren. Een van de eerste bedrijven die branding introduceerde was Proctor & Gamble rond 1930."@nl . . . . "Varum\u00E4rkesutveckling"@sv . "\uBE0C\uB79C\uB4DC \uACBD\uC601(\uC601\uC5B4: Brand management)\uC740 \uD55C \uC9D1\uB2E8\uC774 \uC790\uC2E0\uC758 \uACE0\uC720\uD55C \uC0C1\uD45C \uB610\uB294 \uADF8\uC5D0 \uAC08\uC74C\uD558\uB294 \uD45C\uC2DD \uBC0F \uC758\uBBF8\uC5D0 \uB300\uD55C \uB0B4\uC6A9\uC744 \uC77C\uBC18 \uB300\uC911\uC744 \uB300\uC0C1\uC73C\uB85C \uD3BC\uCE58\uB294 \uD65C\uB3D9\uC73C\uB85C, \uC77C\uBC18\uC801\uC73C\uB85C \uCD08\uAE30\uC5D0\uB294 \uC778\uC9C0\uB3C4\uB97C \uB192\uC774\uB294 \uD65C\uB3D9\uC744 \uC704\uC8FC\uB85C \uC9C4\uD589\uD558\uBA70, \uC5B4\uB290 \uC815\uB3C4 \uC778\uC9C0\uB3C4\uAC00 \uC0C1\uC2B9\uD55C \uD6C4\uC5D0\uB294 \uC120\uD638\uB3C4\uB97C \uC99D\uB300\uC2DC\uD0A4\uB294 \uBC29\uD5A5\uC73C\uB85C \uC120\uD68C\uD558\uC5EC \uC804\uB7B5\uC774 \uD3BC\uCCD0\uC9C4\uB2E4. \uB300\uD45C\uC801\uC778 \uBE0C\uB79C\uB4DC\uC804\uB7B5\uAC00\uB85C \uC190\uAF3D\uD788\uB294 \uC778\uBB3C\uC740 \uC640 \uAD50\uC218\uAC00 \uC788\uB2E4."@ko . . "Manajemen merek"@in . . . . . . . . . . . . "L'image de marque (commun\u00E9ment appel\u00E9e Brand management en anglais) est la repr\u00E9sentation per\u00E7ue par le public d'une entreprise, d'une organisation ou d'une institution (et de leurs services, de leurs produits et de leurs marques commerciales). L'image de marque est produite par la combinaison d'un ensemble de repr\u00E9sentations r\u00E9sultant des relations entre deux ou de multiples entit\u00E9s, chacune pouvant simultan\u00E9ment ou alternativement \u00EAtre amen\u00E9e \u00E0 percevoir l'autre ou \u00E0 vouloir l'influencer. Les repr\u00E9sentations v\u00E9hicul\u00E9es ou associ\u00E9es \u00E0 l'image de marque sont essentiellement \u00AB mentales \u00BB : m\u00EAme si elles nous parviennent via des m\u00E9dias et/ou supports concrets ayant explicitement une fonction de diffusion d'un message construit et d\u00E9lib\u00E9r\u00E9, leur appropriation par chacun rel\u00E8ve de l'acte individuel, avec tout ce qu'il peut \u00EAtre, c'est-\u00E0-dire subjectif, instable, s\u00E9lectif, partial et simplificateur, mais aussi susceptible d'\u00EAtre partie \u00E0 l'\u00E9change, d'\u00EAtre accessible au raisonnement, de laisser prise \u00E0 l'influence, voire \u00E0 la manipulation. Par extension, et d'une mani\u00E8re impropre, l'expression est aujourd'hui \u00E9tendue \u00E0 la perception d'une personnalit\u00E9. Les marques contiennent habituellement les \u00E9l\u00E9ments tels que : \n* Nom : le mot ou les mots utilis\u00E9s pour identifier la compagnie, produit, ou service. \n* Logo : l\u2019image qui permet d\u2019identifier la marque visuellement. \n* Slogan : qui donne l\u2019authenticit\u00E9 et la reconnaissance de la marque. \n* Graphiques : une partie qui distingue la marque des autres. \n* Forme : une forme distinctive telle que les bouteilles de Coca-Cola par exemple. \n* Couleurs : une reconnaissance instantan\u00E9e de la marque qui est parfois une marque de commerce. \n* Sons : un ton unique ou une s\u00E9rie de notes qui permettent de reconna\u00EEtre la marque."@fr . . . . . . . . . . . . . "\u30D6\u30E9\u30F3\u30C7\u30A3\u30F3\u30B0"@ja . "\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u043D\u044F \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u043E\u043C"@uk . . . . . . . "\u54C1\u724C\u7BA1\u7406\u70BA\u7BA1\u7406\u5B78\u7684\u5206\u652F\u3002\u54C1\u724C\u4E00\u8A5E\u4EE5\u5EE3\u7FA9\u4F86\u8AAA\uFF0C\u53EF\u4EE5\u662F\u7FA4\u773E\u5C0D\u65BC\u516C\u53F8\u5370\u8C61\u7684\u7684\u4EFB\u4F55\u8C61\u5FB5\u7269\uFF1B\u72F9\u7FA9\u4F86\u8AAA\u5247\u5305\u542B\u4E86\u516C\u53F8\u540D\u7A31\u3001\u5546\u6A19\u3001\u65D7\u5E5F\u3001\u5409\u7965\u7269\u7B49\u7B49\u3002\u54C1\u724C\u7BA1\u7406\u9019\u500B\u6982\u5FF5\u65BC1980\u5E74\u4EE3\u4E2D\u671F\u88AB\u63D0\u51FA \uFF0C\u5728\u54C1\u724C\u7BA1\u7406\u4E2D\uFF0C\u6709\u5E7E\u500B\u76F8\u95DC\u540D\u8A5E\u7D93\u5E38\u88AB\u63D0\u53CA\uFF0C\u5305\u542B\u4E86\u54C1\u724C(brand)\u3001(brand architecture)\u3001(Brand audit)\u3001(Brand community)\u3001(Brand culture)\u3001\u54C1\u724C\u6B0A\u76CA(Brand equity)\u3001(Brand essence)\u3001\u54C1\u724C\u5EF6\u4F38(Brand extension)\u3001(Brand genealogy)\u3001(Brand icon)\u3001(Brand identity)\u3001\u54C1\u724C\u6230\u7565(Brand strategy)\u3001(Brand stretch)\u3001(Co-branding)\u3002"@zh . . . "45473"^^ . "Brand management, branding of merkmanagement is een vorm van marketing, waarbij men door merken te ontwikkelen meerwaarde voor de onderneming wil realiseren. Een van de eerste bedrijven die branding introduceerde was Proctor & Gamble rond 1930. Als vorm van marketing heeft branding uiteindelijk tot doel de verkoop en omzet van de onderneming te bevorderen. Adverteren is veelal gericht op de directe verkoop en wil de actuele vraag bevorderen. Branding werkt meer indirect. Het is gericht op zaken als het versterken van naamsbekendheid, het diversifi\u00EBren van het productaanbod onder een bepaald merk, en het bevorderen van de klantenbinding door bij bepaalde doelgroepen gericht met de merken te adverteren."@nl . "\u0411\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u2014 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u043E\u043C \u0441\u043E \u0441\u0442\u043E\u0440\u043E\u043D\u044B \u0432\u043B\u0430\u0434\u0435\u043B\u044C\u0446\u0435\u0432 \u0438 \u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432 (\u0432 \u0442\u043E\u043C \u0447\u0438\u0441\u043B\u0435 \u043F\u043E\u0442\u0435\u043D\u0446\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445). \u041F\u043E\u0434 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\u043C \u043F\u043E\u043D\u0438\u043C\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u0446\u0435\u043B\u0435\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E \u043D\u0430\u0431\u043B\u044E\u0434\u0435\u043D\u0438\u044F \u0438 \u0432\u043E\u0437\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044F \u043D\u0430 \u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442: \u0446\u0435\u043B\u0435\u0432\u043E\u0435 \u0438\u0437\u043C\u0435\u043D\u0435\u043D\u0438\u0435/\u0446\u0435\u043B\u0435\u0432\u043E\u0439 \u043E\u0442\u043A\u0430\u0437 \u043E\u0442 \u0438\u0437\u043C\u0435\u043D\u0435\u043D\u0438\u044F \u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442\u0430.\u0426\u0435\u043B\u044C \u2014 \u043C\u0430\u043A\u0441\u0438\u043C\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044F \u043C\u0430\u0440\u043E\u0447\u043D\u044B\u0445 \u0430\u043A\u0442\u0438\u0432\u043E\u0432, \u043C\u0430\u043A\u0441\u0438\u043C\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0435 \u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u044C\u0437\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u043F\u043E\u0442\u0435\u043D\u0446\u0438\u0430\u043B\u0430 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430 (\u0430\u043D\u0433\u043B. brand potential). \u0411\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u043E\u0431\u044A\u0435\u0434\u0438\u043D\u044F\u0435\u0442 \u043D\u0435\u0441\u043A\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u043A\u043B\u044E\u0447\u0435\u0432\u044B\u0445 \u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0439: \u0422\u0430\u043A\u0436\u0435 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u2014 \u044D\u0442\u043E \u043F\u043B\u0430\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0438 \u043E\u0431\u0449\u0430\u044F \u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0446\u0438\u044F \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u043E\u0439 \u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438, \u043E\u0442\u043D\u043E\u0441\u044F\u0449\u0435\u0439\u0441\u044F \u043A \u043E\u043F\u0440\u0435\u0434\u0435\u043B\u0451\u043D\u043D\u043E\u043C\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0443 \u0438\u043B\u0438 \u043F\u043E\u0440\u0442\u0444\u0435\u043B\u044E \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u043E\u0432."@ru . . . "Varum\u00E4rkesutveckling \u00E4r samlingsnamnet f\u00F6r den process som syftar till att bygga eller st\u00E4rka ett varum\u00E4rke. Varum\u00E4rkesutveckling \u00E4r ett f\u00F6retags f\u00F6rm\u00E5ga att g\u00F6ra ett f\u00F6retagsnamn och dess produkter mer k\u00E4nda f\u00F6r den globala marknaden. Genom att g\u00F6ra en adekvat analys av hela f\u00F6retaget fr\u00E5n interna faktorer till externa faktorer, en s\u00E5 kallad omv\u00E4rldsanalys, vidare kan en strategi f\u00E4rdigst\u00E4llas och d\u00E4refter kan en aff\u00E4rsplan uppr\u00E4ttas f\u00F6r att p\u00E5 s\u00E5 s\u00E4tt vidareutveckla f\u00F6retagets produktionsarsenal. Detta ska i slut\u00E4ndan resultera i en \u00F6kning av kundkretsen och \u00F6ka den globala kundkretsens vetskap om det aktuella varum\u00E4rket."@sv . . . . . . "La gestione del marchio (spesso indicata con la locuzione inglese brand management o branding) \u00E8 l'applicazione delle tecniche di marketing a uno specifico prodotto, linea di prodotto o marca (brand). Lo scopo \u00E8 aumentare il valore percepito da un consumatore rispetto a un prodotto, aumentando di riflesso il patrimonio di marca. Gli operatori del marketing vedono nella marca la \"promessa\" implicita di qualit\u00E0 che il cliente si aspetta dal prodotto, determinandone cos\u00EC l'acquisto nel futuro."@it . "Zarz\u0105dzanie mark\u0105"@pl . . "\u0411\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442"@ru . . . . . "Brand management je oblast \u0159\u00EDzen\u00ED zam\u011B\u0159uj\u00EDc\u00ED se na t\u00E9ma zna\u010Dky."@cs . "\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u0301\u043D\u043D\u044F \u0431\u0440\u0435\u0301\u043D\u0434\u043E\u043C, \u0442\u0430\u043A\u043E\u0436 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442, \u0431\u0440\u0435\u0301\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433 \u2014 \u0437\u0430\u0441\u0442\u043E\u0441\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0438\u0445 \u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\u0456\u0439 \u0434\u043E \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0443, \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432\u043E\u0457 \u043B\u0456\u043D\u0456\u0439\u043A\u0438 \u0447\u0438 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0443. \u0411\u0440\u0435\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433 \u043F\u0435\u0440\u0435\u0434\u0431\u0430\u0447\u0430\u0454 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u0438 \u0446\u0456\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439 \u0432\u0456\u0434\u043D\u043E\u0441\u043D\u043E \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0443, \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432\u043E\u0457 \u043B\u0456\u043D\u0456\u0439\u043A\u0438 \u0447\u0438 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0443. \u0411\u0440\u0435\u0301\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433 \u2014 \u0446\u0435 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C \u0437\u0456 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u0442\u0440\u0438\u0432\u0430\u043B\u043E\u0457 \u043F\u0440\u0438\u0445\u0438\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0434\u043E \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0443 \u043D\u0430 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u0456 \u0441\u043F\u0456\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E \u0432\u043F\u043B\u0438\u0432\u0443 \u043D\u0430 \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0430 \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043D\u0438\u0445 \u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u043E\u043C\u043B\u0435\u043D\u044C, \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u043E\u0457 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0438, \u043F\u0430\u043A\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F, \u043C\u0430\u0442\u0435\u0440\u0456\u0430\u043B\u0456\u0432 \u0434\u043B\u044F \u0441\u0442\u0438\u043C\u0443\u043B\u044E\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u0437\u0431\u0443\u0442\u0443 \u0442\u0430 \u0456\u043D\u0448\u0438\u0445 \u0435\u043B\u0435\u043C\u0435\u043D\u0442\u0456\u0432 \u043A\u043E\u043C\u0443\u043D\u0456\u043A\u0430\u0446\u0456\u0457, \u043E\u0431'\u0454\u0434\u043D\u0430\u043D\u0438\u0445 \u043F\u0435\u0432\u043D\u043E\u044E \u0456\u0434\u0435\u0454\u044E \u0442\u0430 \u0444\u0456\u0440\u043C\u043E\u0432\u0438\u043C \u043E\u0444\u043E\u0440\u043C\u043B\u0435\u043D\u043D\u044F\u043C, \u044F\u043A\u0456 \u0432\u0438\u043E\u043A\u0440\u0435\u043C\u043B\u044E\u044E\u0442\u044C \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440 \u0441\u0435\u0440\u0435\u0434 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u0456\u0432 \u0456 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u044E\u044E\u0442\u044C \u0439\u043E\u0433\u043E \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437. \u0411\u0440\u0435\u043D\u0434\u0456\u043D\u0433 \u043E\u0431'\u0454\u0434\u043D\u0443\u0454 \u0442\u0432\u043E\u0440\u0447\u0456 \u0437\u0443\u0441\u0438\u043B\u043B\u044F \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043E\u0434\u0430\u0432\u0446\u044F, \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043D\u043E\u0457 \u0430\u0433\u0435\u043D\u0446\u0456\u0457, \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u0438\u0445 \u0444\u0456\u0440\u043C \u0442\u0430 \u043F\u043E\u0441\u0435\u0440\u0435\u0434\u043D\u0438\u043A\u0456\u0432 \u0443 \u0448\u0438\u0440\u043E\u043A\u043E\u043C\u0430\u0441\u0448\u0442\u0430\u0431\u043D\u043E\u043C\u0443 \u0432\u043F\u043B\u0438\u0432\u043E\u0432\u0456 \u043D\u0430 \u0441\u0432\u0456\u0434\u043E\u043C\u0456\u0441\u0442\u044C \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0430 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434-\u0456\u043C\u0456\u0434\u0436\u0443 \u2014 \u043F\u0435\u0440\u0441\u043E\u043D\u0456\u0444\u0456\u043A\u043E\u0432\u0430\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u043E\u0437\u0438\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0433\u043E \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443 \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0457 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0438 \u043D\u0430 \u043E\u0441\u043D\u043E\u0432\u0456 \u043D\u0430\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E \u043E\u0431\u0491\u0440\u0443\u043D\u0442\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0445 \u0432\u0438\u0441\u043D\u043E\u0432\u043A\u0456\u0432 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0438\u0445 \u0434\u043E\u0441\u043B\u0456\u0434\u0436\u0435\u043D\u044C. \u041D\u0430 \u0434\u0443\u043C\u043A\u0443 \u0414\u0435\u0432\u0456\u0434\u0430 \u041E\u0433\u0456\u043B\u0432\u0456 (\u0430\u043D\u0433\u043B. David Ogilvy), \u00AB\u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043E\u0432\u0438\u0440\u043E\u0431\u043D\u0438\u043A, \u044F\u043A\u0438\u0439 \u043F\u0440\u0438\u0441\u0432\u044F\u0447\u0443\u0454 \u0441\u0432\u043E\u044E \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u0443 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044E \u043D\u0430\u0439\u0441\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u043B\u0438\u0432\u0456\u0448\u043E\u0433\u043E \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443 \u0456 \u0432\u0456\u0434\u043C\u0456\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0441\u0432\u043E\u0433\u043E \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0443 \u0432\u0456\u0434 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u0456\u0432, \u0437\u0430\u0432\u043E\u044E\u0454 \u043D\u0430\u0439\u0431\u0456\u043B\u044C\u0448\u0443 \u0447\u0430\u0441\u0442\u043A\u0443 \u0440\u0438\u043D\u043A\u0443 \u0456 \u0434\u043E\u0432\u0433\u043E \u043E\u0434\u0435\u0440\u0436\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438\u043C\u0435 \u043C\u0430\u043A\u0441\u0438\u043C\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u0439 \u043F\u0440\u0438\u0431\u0443\u0442\u043E\u043A\u00BB. \u0411\u0440\u0435\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433 \u0434\u043E\u043F\u043E\u043C\u0430\u0433\u0430\u0454: \n* \u043F\u0456\u0434\u0442\u0440\u0438\u043C\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0437\u0430\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0439 \u043E\u0431\u0441\u044F\u0433 \u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0443 \u043D\u0430 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u043E\u043C\u0443 \u0440\u0438\u043D\u043A\u0443 \u0456 \u0440\u0435\u0430\u043B\u0456\u0437\u043E\u0432\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u043D\u0430 \u043D\u044C\u043E\u043C\u0443 \u0434\u043E\u0432\u0433\u043E\u0441\u0442\u0440\u043E\u043A\u043E\u0432\u0443 \u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u0443 \u0437\u0456 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u0442\u0430 \u0437\u0430\u043A\u0440\u0456\u043F\u043B\u0435\u043D\u043D\u044F \u0443 \u0441\u0432\u0456\u0434\u043E\u043C\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0456\u0432 \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0443 \u0430\u0431\u043E \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u043E\u0457 \u0433\u0440\u0443\u043F\u0438; \n* \u0437\u0430\u0431\u0435\u0437\u043F\u0435\u0447\u0438\u0442\u0438 \u0437\u0431\u0456\u043B\u044C\u0448\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u0440\u0438\u0431\u0443\u0442\u043A\u043E\u0432\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0432\u043D\u0430\u0441\u043B\u0456\u0434\u043E\u043A \u0440\u043E\u0437\u0448\u0438\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u0430\u0441\u043E\u0440\u0442\u0438\u043C\u0435\u043D\u0442\u0443 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0456\u0432 \u0456 \u0437\u043D\u0430\u043D\u044C \u043F\u0440\u043E \u0457\u0445\u043D\u0456 \u0437\u0430\u0433\u0430\u043B\u044C\u043D\u0456 \u0443\u043D\u0456\u043A\u0430\u043B\u044C\u043D\u0456 \u044F\u043A\u043E\u0441\u0442\u0456, \u0432\u043F\u0440\u043E\u0432\u0430\u0434\u0436\u0443\u0432\u0430\u043D\u0438\u0445 \u0437\u0430 \u0434\u043E\u043F\u043E\u043C\u043E\u0433\u043E\u044E \u043A\u043E\u043B\u0435\u043A\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0433\u043E \u043E\u0431\u0440\u0430\u0437\u0443; \n* \u043F\u0435\u0440\u0435\u0434\u0430\u0442\u0438 \u0432 \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043D\u0438\u0445 \u043C\u0430\u0442\u0435\u0440\u0456\u0430\u043B\u0430\u0445 \u0456 \u043A\u0430\u043C\u043F\u0430\u043D\u0456\u044F\u0445 \u043A\u0443\u043B\u044C\u0442\u0443\u0440\u0443 \u043A\u0440\u0430\u0457\u043D\u0438, \u0440\u0435\u0433\u0456\u043E\u043D\u0443, \u043C\u0456\u0441\u0442\u0430, \u0434\u0435 \u0432\u0438\u0433\u043E\u0442\u043E\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0439 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440, \u0432\u0440\u0430\u0445\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0437\u0430\u043F\u0438\u0442\u0438 \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0456\u0432, \u0434\u043B\u044F \u044F\u043A\u0438\u0445 \u0432\u0456\u043D \u043F\u0440\u0438\u0437\u043D\u0430\u0447\u0435\u043D\u0438\u0439, \u0430 \u0442\u0430\u043A\u043E\u0436 \u043E\u0441\u043E\u0431\u043B\u0438\u0432\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0442\u0435\u0440\u0438\u0442\u043E\u0440\u0456\u0457, \u0434\u0435 \u0432\u0456\u043D \u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F; \n* \u0432\u0438\u043A\u043E\u0440\u0438\u0441\u0442\u043E\u0432\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0442\u0440\u0438 \u0444\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440\u0438, \u0432\u0430\u0436\u043B\u0438\u0432\u0456 \u0434\u043B\u044F \u0437\u0432\u0435\u0440\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F \u0434\u043E \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043D\u043E\u0457 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u043E\u0440\u0456\u0457: \u0456\u0441\u0442\u043E\u0440\u0438\u0447\u043D\u0456 \u043A\u043E\u0440\u0435\u043D\u0456, \u043D\u0430\u0446\u0456\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u0439 \u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\u043B\u0456\u0442\u0435\u0442, \u043D\u0438\u043D\u0456\u0448\u043D\u0456 \u0440\u0435\u0430\u043B\u0456\u0457 \u0456 \u043F\u0440\u043E\u0433\u043D\u043E\u0437\u0438 \u043D\u0430 \u043F\u0435\u0440\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u0438\u0432\u0443. \u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u043D\u044F \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u043E\u043C \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0443\u0454 \u0432\u043C\u0456\u043D\u043D\u044F \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043E\u0434\u0430\u0432\u0446\u044F \u0456 \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043D\u043E\u0457 \u0430\u0433\u0435\u043D\u0446\u0456\u0457 \u043F\u0440\u0430\u0446\u044E\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0437 \u0456\u043D\u0442\u0435\u043B\u0435\u043A\u0442\u0443\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u044E \u0432\u043B\u0430\u0441\u043D\u0456\u0441\u0442\u044E, \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u0438\u043C\u0438 \u0437\u043D\u0430\u043A\u0430\u043C\u0438, \u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043D\u043E\u043C \u0456 \u0442\u0435\u043A\u0441\u0442\u0430\u043C\u0438. \u0411\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u2014 \u0446\u0435 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u0441\u044C\u043A\u0430 \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C \u0449\u043E\u0434\u043E \u0444\u043E\u0440\u043C\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F, \u043F\u0456\u0434\u0442\u0440\u0438\u043C\u043A\u0438 \u0442\u0430 \u0440\u043E\u0437\u0432\u0438\u0442\u043A\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430, \u0441\u043F\u0440\u044F\u043C\u043E\u0432\u0430\u043D\u0430 \u043D\u0430 \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u0447\u043D\u0438\u0445 \u0446\u0456\u043B\u0435\u0439 \u0456 \u0440\u0435\u0430\u043B\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044E \u0434\u043E\u0432\u0433\u043E\u0441\u0442\u0440\u043E\u043A\u043E\u0432\u0438\u0445 \u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C (\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u0456 \u043F\u0456\u0434\u0442\u0440\u0438\u043C\u043A\u0438 \u043A\u043E\u043D\u043A\u0443\u0440\u0435\u043D\u0442\u043D\u0438\u0445 \u043F\u0435\u0440\u0435\u0432\u0430\u0433 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430, \u043F\u043E\u0437\u0438\u0446\u0456\u043E\u043D\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F, \u043F\u0456\u0434\u0432\u0438\u0449\u0435\u043D\u043D\u044F \u043B\u043E\u044F\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0456\u0432 \u0442\u0430 \u0441\u0438\u043B\u0438 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430) \u0434\u043B\u044F \u0437\u0440\u043E\u0441\u0442\u0430\u043D\u043D\u044F \u0432\u0430\u0440\u0442\u043E\u0441\u0442\u0456 \u043A\u0430\u043F\u0456\u0442\u0430\u043B\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430. \u0406\u0434\u0435\u043D\u0442\u0438\u0444\u0456\u043A\u0430\u0446\u0456\u044F \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u043E\u0457 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0438 \u0432 \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0456 \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043D\u043E\u0433\u043E \u043A\u043E\u043D\u0442\u0430\u043A\u0442\u0443 \u043D\u0435\u043E\u0431\u0445\u0456\u0434\u043D\u0430 \u0434\u043B\u044F \u0434\u043E\u0441\u044F\u0433\u043D\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u0435\u0440\u0448\u043E\u0457 \u043A\u043E\u043C\u0443\u043D\u0456\u043A\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0457 \u043C\u0435\u0442\u0438 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433\u0443 \u2014 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u043F\u043E\u0456\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u043E\u0432\u0430\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456. \u041F\u043E\u0456\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u043E\u0432\u0430\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C \u043C\u043E\u0436\u0435 \u0432\u0438\u0440\u0430\u0436\u0430\u0442\u0438\u0441\u044F \u0443 \u0434\u0432\u043E\u0445 \u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0445: \u043F\u043E\u043F\u0443\u043B\u044F\u0440\u043D\u0456\u0441\u0442\u044C \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u043E\u0457 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0438 \u0442\u0430 \u0437\u0433\u0430\u0434\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u043F\u0440\u043E \u043D\u0435\u0457. \u041F\u0440\u0438 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u0456 \u043F\u043E\u0456\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u043E\u0432\u0430\u043D\u043E\u0441\u0442\u0456 \u0432\u0438\u043A\u043E\u0440\u0438\u0441\u0442\u043E\u0432\u0443\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u043F\u0440\u0438\u043D\u0446\u0438\u043F \u043A\u043E\u0434\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F, \u0441\u0444\u043E\u0440\u043C\u0443\u043B\u044C\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0439 \u043F\u0441\u0438\u0445\u043E\u043B\u043E\u0433\u043E\u043C \u0415\u043D\u0434\u0435\u043B\u0435\u043C \u0422\u0443\u043B\u0432\u0456\u043D\u0433\u043E\u043C (\u0435\u0441\u0442\u043E\u043D. Endel Tulving): \u00AB\u0443\u0441\u043F\u0456\u0448\u043D\u0435 \u0432\u0456\u0434\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F (\u0432 \u043F\u0430\u043C'\u044F\u0442\u0456) \u0437\u0430\u043B\u0435\u0436\u0438\u0442\u044C \u0432\u0456\u0434 \u0437\u0431\u0456\u0433\u0443 \u0456\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0456\u0457, \u0437\u0430\u043A\u043E\u0434\u043E\u0432\u0430\u043D\u043E\u0457 \u043F\u0456\u0434 \u0447\u0430\u0441 \u0437\u0430\u043F\u0430\u043C'\u044F\u0442\u043E\u0432\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F, \u0437 \u0456\u043D\u0444\u043E\u0440\u043C\u0430\u0446\u0456\u0454\u044E, \u044F\u043A\u0430 \u0456\u0441\u043D\u0443\u0454 \u043D\u0430 \u0447\u0430\u0441 \u0457\u0457 \u0432\u0456\u0434\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F\u00BB, \u0442\u043E\u0431\u0442\u043E \u044F\u043A\u0449\u043E \u0441\u043F\u043E\u0436\u0438\u0432\u0430\u0447\u0435\u0432\u0456 \u043D\u0435\u043E\u0431\u0445\u0456\u0434\u043D\u043E \u0432\u043F\u0456\u0437\u043D\u0430\u0442\u0438 \u0443\u043F\u0430\u043A\u043E\u0432\u043A\u0443 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0443, \u0442\u043E \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u0430 \u043F\u043E\u0432\u0438\u043D\u043D\u0430 \u0447\u0456\u0442\u043A\u043E \u043F\u043E\u043A\u0430\u0437\u0430\u0442\u0438 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440 \u0443 \u0444\u0456\u0440\u043C\u043E\u0432\u0456\u0439 \u0443\u043F\u0430\u043A\u043E\u0432\u0446\u0456 \u0441\u0435\u0440\u0435\u0434 \u0430\u043D\u0430\u043B\u043E\u0433\u0456\u0447\u043D\u0438\u0445 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0456\u0432 \u0432\u0456\u0434\u043F\u043E\u0432\u0456\u0434\u043D\u043E\u0457 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0456\u0457 (\u0442\u0430\u043A, \u044F\u043A \u0432\u0456\u043D \u043F\u043E\u0431\u0430\u0447\u0438\u0442\u044C \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440 \u0443 \u043C\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043D\u0456). \u0420\u043E\u0437\u0448\u0438\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u0441\u0456\u043C\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0430 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0438 \u2014 \u0437\u0430\u0441\u0442\u043E\u0441\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u043E\u0457 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0438, \u044F\u043A\u0430 \u043C\u0430\u0454 \u0443\u0441\u043F\u0456\u0445, \u0434\u043B\u044F \u043F\u0440\u043E\u043F\u043E\u043D\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u043F\u0456\u0434 \u0442\u0456\u0454\u044E \u0441\u0430\u043C\u043E\u044E \u043C\u0430\u0440\u043E\u0447\u043D\u043E\u044E \u043D\u0430\u0437\u0432\u043E\u044E \u0434\u043E\u0434\u0430\u0442\u043A\u043E\u0432\u0438\u0445 \u044F\u043A\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439 \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u0443 \u043F\u0435\u0432\u043D\u043E\u0457 \u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0456\u0457, \u043D\u0430\u043F\u0440\u0438\u043A\u043B\u0430\u0434, \u043D\u043E\u0432\u0456 \u0441\u043C\u0430\u043A\u043E\u0432\u0456 \u044F\u043A\u043E\u0441\u0442\u0456, \u0444\u043E\u0440\u043C\u0430, \u043A\u043E\u043B\u0456\u0440, \u0434\u043E\u0434\u0430\u0442\u043A\u043E\u0432\u0456 \u0456\u043D\u0433\u0440\u0435\u0434\u0456\u0454\u043D\u0442\u0438 \u0430\u0431\u043E \u0437\u043C\u0456\u043D\u0435\u043D\u0456 \u0440\u043E\u0437\u043C\u0456\u0440\u0438 \u0443\u043F\u0430\u043A\u043E\u0432\u043A\u0438."@uk . . . . "La gestione del marchio (spesso indicata con la locuzione inglese brand management o branding) \u00E8 l'applicazione delle tecniche di marketing a uno specifico prodotto, linea di prodotto o marca (brand). Lo scopo \u00E8 aumentare il valore percepito da un consumatore rispetto a un prodotto, aumentando di riflesso il patrimonio di marca. Gli operatori del marketing vedono nella marca la \"promessa\" implicita di qualit\u00E0 che il cliente si aspetta dal prodotto, determinandone cos\u00EC l'acquisto nel futuro. L'attivit\u00E0 di gestione del marchio si occupa soprattutto dell'assemblaggio e del mantenimento di un mix di valori, sia tangibili che intangibili, che siano rilevanti per i consumatori e che distinguano significativamente e in maniera appropriata la marca di un produttore da quella di un altro. Si considera che la gestione del marchio sia una disciplina nata alla Procter & Gamble come risultato di un famoso promemoria di Neil H. McElroy. Sono definite marche di primo piano quelle che si adattano particolarmente bene all'ambiente e che perci\u00F2 sopravvivono e prosperano. Esse possono riguardare sia merci che servizi, riportando in modo generico il nome dell'impresa oppure essendo correlate ad uno specifico prodotto. L'elemento che le accomuna \u00E8 quello di riguardare prodotti con prezzi competitivi, i quali offrono ai consumatori un buon livello qualitativo. In questo modo la marca funge da credibile forma di garanzia, permettendo al consumatore l'identificazione di prodotti in grado di offrire un sicuro valore aggiunto. Una giusta gestione del marchio genera un aumento delle vendite, rendendo il prodotto pi\u00F9 appetibile rispetto a quelli della concorrenza. Il patrimonio di marca \u00E8 determinato dall'extra profitto che genera per l'impresa grazie all'utilizzo del marchio."@it . . "Image de marque"@fr . . "256560"^^ . . "Branding ou brand management (do ingl\u00EAs; em portugu\u00EAs, gest\u00E3o de marcas) refere-se \u00E0 gest\u00E3o da marca (em ingl\u00EAs, brand) de uma empresa, tais como seu nome, as imagens ou ideias a ela associadas, incluindo slogans, s\u00EDmbolos, logotipos e outros elementos de identidade visual que a representam ou aos seus produtos e servi\u00E7os."@pt . "\uBE0C\uB79C\uB4DC \uACBD\uC601"@ko . . . . . . . . "Brand management"@en . . . . . . . . . . . . . "Branding"@pt . . . . . "Varum\u00E4rkesutveckling \u00E4r samlingsnamnet f\u00F6r den process som syftar till att bygga eller st\u00E4rka ett varum\u00E4rke. Varum\u00E4rkesutveckling \u00E4r ett f\u00F6retags f\u00F6rm\u00E5ga att g\u00F6ra ett f\u00F6retagsnamn och dess produkter mer k\u00E4nda f\u00F6r den globala marknaden. Genom att g\u00F6ra en adekvat analys av hela f\u00F6retaget fr\u00E5n interna faktorer till externa faktorer, en s\u00E5 kallad omv\u00E4rldsanalys, vidare kan en strategi f\u00E4rdigst\u00E4llas och d\u00E4refter kan en aff\u00E4rsplan uppr\u00E4ttas f\u00F6r att p\u00E5 s\u00E5 s\u00E4tt vidareutveckla f\u00F6retagets produktionsarsenal. Detta ska i slut\u00E4ndan resultera i en \u00F6kning av kundkretsen och \u00F6ka den globala kundkretsens vetskap om det aktuella varum\u00E4rket."@sv . "\u54C1\u724C\u7BA1\u7406"@zh . . . . . . . . "\u0411\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u2014 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u043E\u043C \u0441\u043E \u0441\u0442\u043E\u0440\u043E\u043D\u044B \u0432\u043B\u0430\u0434\u0435\u043B\u044C\u0446\u0435\u0432 \u0438 \u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432 (\u0432 \u0442\u043E\u043C \u0447\u0438\u0441\u043B\u0435 \u043F\u043E\u0442\u0435\u043D\u0446\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0445). \u041F\u043E\u0434 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\u043C \u043F\u043E\u043D\u0438\u043C\u0430\u0435\u0442\u0441\u044F \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u0446\u0435\u043B\u0435\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E \u043D\u0430\u0431\u043B\u044E\u0434\u0435\u043D\u0438\u044F \u0438 \u0432\u043E\u0437\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044F \u043D\u0430 \u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442: \u0446\u0435\u043B\u0435\u0432\u043E\u0435 \u0438\u0437\u043C\u0435\u043D\u0435\u043D\u0438\u0435/\u0446\u0435\u043B\u0435\u0432\u043E\u0439 \u043E\u0442\u043A\u0430\u0437 \u043E\u0442 \u0438\u0437\u043C\u0435\u043D\u0435\u043D\u0438\u044F \u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442\u0430.\u0426\u0435\u043B\u044C \u2014 \u043C\u0430\u043A\u0441\u0438\u043C\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044F \u043C\u0430\u0440\u043E\u0447\u043D\u044B\u0445 \u0430\u043A\u0442\u0438\u0432\u043E\u0432, \u043C\u0430\u043A\u0441\u0438\u043C\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0435 \u0438\u0441\u043F\u043E\u043B\u044C\u0437\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u043F\u043E\u0442\u0435\u043D\u0446\u0438\u0430\u043B\u0430 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430 (\u0430\u043D\u0433\u043B. brand potential). \u0411\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u043E\u0431\u044A\u0435\u0434\u0438\u043D\u044F\u0435\u0442 \u043D\u0435\u0441\u043A\u043E\u043B\u044C\u043A\u043E \u043A\u043B\u044E\u0447\u0435\u0432\u044B\u0445 \u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0439: \n* \u0442\u0435\u043E\u0440\u0438\u044E \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0430\u043C\u0438; \n* \u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442; \n* \u043A\u043E\u0440\u043F\u043E\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 (\u0430\u043D\u0433\u043B. portfolio management); \n* \u043F\u0440\u043E\u0446\u0435\u0441\u0441 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u043E\u043C \u2014 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433 (\u0430\u043D\u0433\u043B. branding) \u043A\u0430\u043A \u0438\u043D\u0441\u0442\u0440\u0443\u043C\u0435\u043D\u0442 \u0444\u043E\u0440\u043C\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F \u0434\u043E\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0439 \u043F\u0440\u0438\u0431\u044B\u043B\u0438 \u043A\u043E\u043C\u043F\u0430\u043D\u0438\u0438. \u0422\u0430\u043A\u0436\u0435 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442 \u2014 \u044D\u0442\u043E \u043F\u043B\u0430\u043D\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u0435 \u0438 \u043E\u0431\u0449\u0430\u044F \u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0446\u0438\u044F \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u043E\u0439 \u0434\u0435\u044F\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438 \u043E\u0440\u0433\u0430\u043D\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438, \u043E\u0442\u043D\u043E\u0441\u044F\u0449\u0435\u0439\u0441\u044F \u043A \u043E\u043F\u0440\u0435\u0434\u0435\u043B\u0451\u043D\u043D\u043E\u043C\u0443 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0443 \u0438\u043B\u0438 \u043F\u043E\u0440\u0442\u0444\u0435\u043B\u044E \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u043E\u0432."@ru . . "Branding es un anglicismo empleado en mercadotecnia que hace referencia al proceso de hacer y construir una marca (en ingl\u00E9s, Brand equity) mediante la administraci\u00F3n estrat\u00E9gica del conjunto total de activos vinculados en forma directa o indirecta al nombre y/o s\u00EDmbolo (logotipo) que identifican a la marca influyendo en el valor de la marca, tanto para el cliente como para la empresa propietaria de la marca."@es . . . . "L'image de marque (commun\u00E9ment appel\u00E9e Brand management en anglais) est la repr\u00E9sentation per\u00E7ue par le public d'une entreprise, d'une organisation ou d'une institution (et de leurs services, de leurs produits et de leurs marques commerciales). L'image de marque est produite par la combinaison d'un ensemble de repr\u00E9sentations r\u00E9sultant des relations entre deux ou de multiples entit\u00E9s, chacune pouvant simultan\u00E9ment ou alternativement \u00EAtre amen\u00E9e \u00E0 percevoir l'autre ou \u00E0 vouloir l'influencer. Les marques contiennent habituellement les \u00E9l\u00E9ments tels que :"@fr . . "Gestione del marchio"@it . . "\u062A\u0639\u062A\u0628\u0631 \u0625\u062F\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0648\u0638\u064A\u0641\u0629 \u0627\u062A\u0635\u0627\u0644 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0634\u0645\u0644 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0627\u062A \u062A\u062D\u0644\u064A\u0644 \u0648\u062A\u062E\u0637\u064A\u0637 \u0643\u064A\u0641\u064A\u0629 \u0637\u0631\u062D \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642\u060C \u0648\u0627\u0644\u0647\u062F\u0641 \u0645\u0646 \u0630\u0644\u0643 \u062A\u0642\u062F\u064A\u0645 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0644\u0644\u062C\u0645\u0647\u0648\u0631 \u0648\u0627\u0644\u062D\u0641\u0627\u0638 \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u0633\u0645\u0639\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0634\u0648\u062F\u0629 \u0644\u0647\u0627 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642. \u0641\u0636\u0644\u0627\u064B \u0639\u0646 \u0623\u0646 \u062A\u0637\u0648\u064A\u0631 \u0639\u0644\u0627\u0642\u0629 \u062C\u064A\u062F\u0629 \u0645\u0639 \u0627\u0644\u062C\u0645\u0647\u0648\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u062F\u0641 \u0647\u0648 \u0623\u0645\u0631 \u0636\u0631\u0648\u0631\u064A \u0644\u0625\u062F\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629. \u062A\u062A\u0636\u0645\u0646 \u0627\u0644\u0639\u0646\u0627\u0635\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0644\u0645\u0648\u0633\u0629 \u0645\u0646 \u0625\u062F\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C \u0646\u0641\u0633\u0647\u060C \u0648\u0627\u0644\u0645\u0638\u0647\u0631 \u0648\u0627\u0644\u0633\u0639\u0631 \u0648\u0627\u0644\u062A\u063A\u0644\u064A\u0641 \u0648\u063A\u064A\u0631 \u0630\u0644\u0643. \u0623\u0645\u0627 \u0627\u0644\u0639\u0646\u0627\u0635\u0631 \u063A\u064A\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0644\u0645\u0648\u0633\u0629 \u0641\u062A\u0634\u0645\u0644 \u0627\u0644\u062E\u0628\u0631\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u0643\u062A\u0633\u0628\u0647\u0627 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u0644\u0643 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C \u0648\u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0642\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0631\u0628\u0637\u0647 \u0628\u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629. \u064A\u062C\u0628 \u0623\u0646 \u064A\u0634\u0631\u0641 \u0645\u062F\u064A\u0631 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0643\u0644 \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0623\u0645\u0648\u0631."@ar . "\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u0301\u043D\u043D\u044F \u0431\u0440\u0435\u0301\u043D\u0434\u043E\u043C, \u0442\u0430\u043A\u043E\u0436 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434-\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442, \u0431\u0440\u0435\u0301\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433 \u2014 \u0437\u0430\u0441\u0442\u043E\u0441\u0443\u0432\u0430\u043D\u043D\u044F \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0438\u0445 \u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\u0456\u0439 \u0434\u043E \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0443, \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432\u043E\u0457 \u043B\u0456\u043D\u0456\u0439\u043A\u0438 \u0447\u0438 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0443. \u0411\u0440\u0435\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433 \u043F\u0435\u0440\u0435\u0434\u0431\u0430\u0447\u0430\u0454 \u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0435\u043D\u043D\u044F \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\u0438 \u0446\u0456\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439 \u0432\u0456\u0434\u043D\u043E\u0441\u043D\u043E \u043A\u043E\u043D\u043A\u0440\u0435\u0442\u043D\u043E\u0433\u043E \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u0443, \u043F\u0440\u043E\u0434\u0443\u043A\u0442\u043E\u0432\u043E\u0457 \u043B\u0456\u043D\u0456\u0439\u043A\u0438 \u0447\u0438 \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u0443. \u0411\u0440\u0435\u043D\u0434\u0438\u043D\u0433 \u0434\u043E\u043F\u043E\u043C\u0430\u0433\u0430\u0454: \u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u043D\u044F \u0431\u0440\u0435\u043D\u0434\u043E\u043C \u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u0443\u0454 \u0432\u043C\u0456\u043D\u043D\u044F \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043E\u0434\u0430\u0432\u0446\u044F \u0456 \u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u043C\u043D\u043E\u0457 \u0430\u0433\u0435\u043D\u0446\u0456\u0457 \u043F\u0440\u0430\u0446\u044E\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0437 \u0456\u043D\u0442\u0435\u043B\u0435\u043A\u0442\u0443\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u044E \u0432\u043B\u0430\u0441\u043D\u0456\u0441\u0442\u044E, \u0442\u043E\u0432\u0430\u0440\u043D\u0438\u043C\u0438 \u0437\u043D\u0430\u043A\u0430\u043C\u0438, \u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043D\u043E\u043C \u0456 \u0442\u0435\u043A\u0441\u0442\u0430\u043C\u0438."@uk . . . . . . . . . . . . . . "In marketing, brand management begins with an analysis on how a brand is currently perceived in the market, proceeds to planning how the brand should be perceived if it is to achieve its objectives and continues with ensuring that the brand is perceived as planned and secures its objectives. Developing a good relationship with target markets is essential for brand management. Tangible elements of brand management include the product itself; its look, price, and packaging, etc. The intangible elements are the experiences that the target markets share with the brand, and also the relationships they have with the brand. A brand manager would oversee all aspects of the consumer's brand association as well as relationships with members of the supply chain."@en . "Branding"@es . "In marketing, brand management begins with an analysis on how a brand is currently perceived in the market, proceeds to planning how the brand should be perceived if it is to achieve its objectives and continues with ensuring that the brand is perceived as planned and secures its objectives. Developing a good relationship with target markets is essential for brand management. Tangible elements of brand management include the product itself; its look, price, and packaging, etc. The intangible elements are the experiences that the target markets share with the brand, and also the relationships they have with the brand. A brand manager would oversee all aspects of the consumer's brand association as well as relationships with members of the supply chain."@en . . . . "Manajemen merek (Inggris: brand management) adalah proses pengelolaan merek sebuah organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan ekuitas merek (brand equity) dalam jangka panjang. Manajemen juga dapat berarti bagian tertentu dalam perusahaan yang memiliki tanggung jawab diantaranya merancang identitas merek dan mengelolanya untuk mendapatkan efektivitas maksimal dan memastikan bahwa merek tidak terganggu oleh tindakan taktis pesaing. Manajemen merek pertama kali diterapkan di Procter & Gamble PLC sebagai hasil dari sebuah memo yang ditulis oleh ."@in . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Zarz\u0105dzanie mark\u0105 (ang. brand management) \u2013 technika marketingowa, zajmuj\u0105ca si\u0119 wprowadzeniem na rynek i dalszym kreowaniem i koordynowaniem marki, tak aby osi\u0105ga\u0107 maksymalne zyski ze sprzeda\u017Cy produkt\u00F3w danej marki oraz wszelkie dzia\u0142ania s\u0142u\u017C\u0105ce wzbudzeniu w\u015Br\u00F3d nabywc\u00F3w skojarze\u0144 marki z danym produktem i dbanie o jej pozytywny wizerunek. Budowanie marki stanowi istotny element w p\u00F3\u017Aniejszych zyskach firmy. Utrzymanie przewagi konkurencyjnej danej marki wymaga ci\u0105g\u0142ego reagowania na zmiany kt\u00F3re zachodz\u0105 w jego otoczeniu. W zale\u017Cno\u015Bci od sytuacji na rynku, specjali\u015Bci stosuj\u0105 r\u00F3\u017Cne strategi\u0119 zarz\u0105dzania markami, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 za\u0142o\u017Cone cele. Zarz\u0105dzaniem mark\u0105 zajmuje si\u0119 opiekun marki (ang. brand manager)."@pl . "\u0625\u062F\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629"@ar . . "\u54C1\u724C\u7BA1\u7406\u70BA\u7BA1\u7406\u5B78\u7684\u5206\u652F\u3002\u54C1\u724C\u4E00\u8A5E\u4EE5\u5EE3\u7FA9\u4F86\u8AAA\uFF0C\u53EF\u4EE5\u662F\u7FA4\u773E\u5C0D\u65BC\u516C\u53F8\u5370\u8C61\u7684\u7684\u4EFB\u4F55\u8C61\u5FB5\u7269\uFF1B\u72F9\u7FA9\u4F86\u8AAA\u5247\u5305\u542B\u4E86\u516C\u53F8\u540D\u7A31\u3001\u5546\u6A19\u3001\u65D7\u5E5F\u3001\u5409\u7965\u7269\u7B49\u7B49\u3002\u54C1\u724C\u7BA1\u7406\u9019\u500B\u6982\u5FF5\u65BC1980\u5E74\u4EE3\u4E2D\u671F\u88AB\u63D0\u51FA \uFF0C\u5728\u54C1\u724C\u7BA1\u7406\u4E2D\uFF0C\u6709\u5E7E\u500B\u76F8\u95DC\u540D\u8A5E\u7D93\u5E38\u88AB\u63D0\u53CA\uFF0C\u5305\u542B\u4E86\u54C1\u724C(brand)\u3001(brand architecture)\u3001(Brand audit)\u3001(Brand community)\u3001(Brand culture)\u3001\u54C1\u724C\u6B0A\u76CA(Brand equity)\u3001(Brand essence)\u3001\u54C1\u724C\u5EF6\u4F38(Brand extension)\u3001(Brand genealogy)\u3001(Brand icon)\u3001(Brand identity)\u3001\u54C1\u724C\u6230\u7565(Brand strategy)\u3001(Brand stretch)\u3001(Co-branding)\u3002"@zh . . . . . . . . . . . . "Branding es un anglicismo empleado en mercadotecnia que hace referencia al proceso de hacer y construir una marca (en ingl\u00E9s, Brand equity) mediante la administraci\u00F3n estrat\u00E9gica del conjunto total de activos vinculados en forma directa o indirecta al nombre y/o s\u00EDmbolo (logotipo) que identifican a la marca influyendo en el valor de la marca, tanto para el cliente como para la empresa propietaria de la marca."@es . . . . "Brand management"@cs . . . . "Unter Markenf\u00FChrung oder Markenmanagement (englisch brand management), urspr\u00FCnglich: Markentechnik, versteht man den Aufbau und die Weiterentwicklung einer Marke im Zeitverlauf. Hauptziel der Markenf\u00FChrung ist es, die eigene Leistung vom Angebot der Wettbewerber abzugrenzen und sich \u00FCber die eigenen Produkte bzw. Dienstleistungen sp\u00FCrbar von den Konkurrenten zu differenzieren. Dahinter steht die Erkenntnis der Werbepsychologie, dass eine Marke einen h\u00F6heren Wiedererkennungswert hat und der Verbraucher mit einer Marke charakteristische Eigenschaften, Attribute oder Leistungen verbindet. Dadurch soll die Marke dem Verbraucher zu mehr Orientierung unter den Angeboten verhelfen und Vertrauen ausstrahlen. Durch die Entwicklung und F\u00FChrung einer Marke verspricht sich ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der sich durch einen h\u00F6heren Marktanteil und einen h\u00F6heren Gewinn auszahlen soll. Eine Marke wird heute oft auch monet\u00E4r in Form eines Markenwertes dargestellt, der dem Verm\u00F6gen des Unternehmens zugerechnet wird. Ziel der Markenf\u00FChrung ist es dann, durch geeignete Ma\u00DFnahmen eine Steigerung dieses Markenwertes und damit des Unternehmenswertes zu erreichen. Eine Marke bietet durch die M\u00F6glichkeit des Markentransfers auch die M\u00F6glichkeit, Produkte anderer Hersteller unter der eigenen Marke zu vertreiben. Man spricht hier auch von einer \u201EMarkenerweiterung\u201C oder \u201EBrand Extension\u201C. Falls eine Markenlinie erweitert wird, spricht man von einer \u201ELine Extension\u201C oder \u201EProduktlinienerweiterung\u201C. Die Markenf\u00FChrung wird zunehmend auch Gegenstand wissenschaftlicher Betrachtungen, die einerseits Funktionen und Prozesse wirtschaftlicher Kommunikationsma\u00DFnahmen erkennen wollen, andererseits aber auch deren Optimierung zum Ziel haben. Solche Untersuchungen finden vor allem im Bereich der Wirtschaftswissenschaften und der Kommunikationswissenschaft statt, aber auch kulturwissenschaftliche und sprachwissenschaftliche Ans\u00E4tze widmen sich diesem Thema. Das Konzept der \u201Eidentit\u00E4tsorientierten Markenf\u00FChrung\u201C, welche den Fokus auf die Markenidentit\u00E4t setzt, ist ein Konzept, das insbesondere f\u00FCr das Markenmanagement professioneller Sportvereine geeignet ist. In der Theorie stellt die Markenidentit\u00E4t eine wichtige Grundlage f\u00FCr die Bestimmung der Markenpositionierung dar."@de . "\u30D6\u30E9\u30F3\u30C7\u30A3\u30F3\u30B0\u3001\u307E\u305F\u306F\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u30DE\u30CD\u30B8\u30E1\u30F3\u30C8 (\u82F1: branding, brand management)\u306F\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306B\u5BFE\u3059\u308B\u5171\u611F\u3084\u4FE1\u983C\u306A\u3069\u3092\u901A\u3058\u3066\u9867\u5BA2\u306B\u3068\u3063\u3066\u306E\u4FA1\u5024\u3092\u9AD8\u3081\u3066\u3044\u304F\u3001\u4F01\u696D\u3068\u7D44\u7E54\u306E\u30DE\u30FC\u30B1\u30C6\u30A3\u30F3\u30B0\u6226\u7565\u3002 \u30BF\u30FC\u30B2\u30C3\u30C8\u5E02\u5834\u306B\u304A\u3051\u308B\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u306E\u73FE\u72B6\u8A8D\u8B58\u306E\u5206\u6790\u304B\u3089\u59CB\u307E\u308A\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u304C\u3069\u306E\u3088\u3046\u306B\u8A8D\u8B58\u3055\u308C\u308B\u3079\u304D\u304B\u8A08\u753B\u3057\u3001\u8A08\u753B\u3069\u304A\u308A\u306B\u8A8D\u8B58\u3055\u308C\u308B\u3088\u3046\u306B\u3059\u308B\u3053\u3068\u304C\u76EE\u7684\u3067\u3042\u308B\u3002\u8A8D\u77E5\u3055\u308C\u3066\u3044\u306A\u3044\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3092\u80B2\u3066\u4E0A\u3052\u308B\u3001\u3042\u308B\u3044\u306F\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u69CB\u6210\u8981\u7D20\u3092\u5F37\u5316\u3057\u3001\u6D3B\u6027\u30FB\u7DAD\u6301\u7BA1\u7406\u3057\u3066\u3044\u304F\u624B\u6CD5\u3067\u3082\u3042\u308B\u3002 \u3053\u3053\u3067\u3044\u3046\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3068\u306F\u9AD8\u7D1A\u6D88\u8CBB\u8CA1\u306B\u9650\u3089\u305A\u3001\u305D\u306E\u5BFE\u8C61\u3068\u3057\u3066\u306F\u3001\u5546\u54C1\u3084\u30B5\u30FC\u30D3\u30B9\u3001\u305D\u308C\u3089\u3092\u4F9B\u7D66\u3059\u308B\u4F01\u696D\u3084\u56E3\u4F53\u306E\u307B\u304B\u3001\u4EBA\u7269\u30FB\u5EFA\u7BC9\u7269\u30FB\u53F2\u8DE1\u30FB\u5730\u57DF \u30FB\u796D\u4E8B\u306A\u3069\u3001\u3042\u3089\u3086\u308B\u3082\u306E\u304C\u8A72\u5F53\u3059\u308B\u3002 \u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u30DE\u30CD\u30B8\u30E1\u30F3\u30C8\u306E\u5177\u4F53\u7684\u306A\u69CB\u6210\u8981\u7D20\u306B\u306F\u3001\u88FD\u54C1\u305D\u306E\u3082\u306E (\u305D\u306E\u5916\u89B3\u3001\u4FA1\u683C\u3001\u30D1\u30C3\u30B1\u30FC\u30B8\u306A\u3069) \u304C\u542B\u307E\u308C\u3001\u7121\u5F62\u306E\u69CB\u6210\u8981\u7D20\u306B\u306F\u3001\u30BF\u30FC\u30B2\u30C3\u30C8\u5E02\u5834\u304C\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3068\u5171\u6709\u3059\u308B\u7D4C\u9A13\u3067\u3042\u308A\u3001\u305D\u306E\u305F\u3081\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3068\u30BF\u30FC\u30B2\u30C3\u30C8\u5E02\u5834\u3068\u306E\u826F\u597D\u306A\u95A2\u4FC2\u4F5C\u308A\u304C\u5FC5\u8981\u306B\u306A\u308B\u3002\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u30DE\u30CD\u30FC\u30B8\u30E3\u30FC\u306F\u3001\u6D88\u8CBB\u8005\u306E\u3084\u3001\u30D6\u30E9\u30F3\u30C9\u3092\u751F\u307F\u51FA\u3059\u30B5\u30D7\u30E9\u30A4\u30C1\u30A7\u30FC\u30F3\u95A2\u4FC2\u8005\u3068\u306E\u95A2\u4FC2\u3092\u7BA1\u7406\u3059\u308B\u3002"@ja . "\uBE0C\uB79C\uB4DC \uACBD\uC601(\uC601\uC5B4: Brand management)\uC740 \uD55C \uC9D1\uB2E8\uC774 \uC790\uC2E0\uC758 \uACE0\uC720\uD55C \uC0C1\uD45C \uB610\uB294 \uADF8\uC5D0 \uAC08\uC74C\uD558\uB294 \uD45C\uC2DD \uBC0F \uC758\uBBF8\uC5D0 \uB300\uD55C \uB0B4\uC6A9\uC744 \uC77C\uBC18 \uB300\uC911\uC744 \uB300\uC0C1\uC73C\uB85C \uD3BC\uCE58\uB294 \uD65C\uB3D9\uC73C\uB85C, \uC77C\uBC18\uC801\uC73C\uB85C \uCD08\uAE30\uC5D0\uB294 \uC778\uC9C0\uB3C4\uB97C \uB192\uC774\uB294 \uD65C\uB3D9\uC744 \uC704\uC8FC\uB85C \uC9C4\uD589\uD558\uBA70, \uC5B4\uB290 \uC815\uB3C4 \uC778\uC9C0\uB3C4\uAC00 \uC0C1\uC2B9\uD55C \uD6C4\uC5D0\uB294 \uC120\uD638\uB3C4\uB97C \uC99D\uB300\uC2DC\uD0A4\uB294 \uBC29\uD5A5\uC73C\uB85C \uC120\uD68C\uD558\uC5EC \uC804\uB7B5\uC774 \uD3BC\uCCD0\uC9C4\uB2E4. \uB300\uD45C\uC801\uC778 \uBE0C\uB79C\uB4DC\uC804\uB7B5\uAC00\uB85C \uC190\uAF3D\uD788\uB294 \uC778\uBB3C\uC740 \uC640 \uAD50\uC218\uAC00 \uC788\uB2E4."@ko . . . . "\u062A\u0639\u062A\u0628\u0631 \u0625\u062F\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0648\u0638\u064A\u0641\u0629 \u0627\u062A\u0635\u0627\u0644 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0634\u0645\u0644 \u0639\u0645\u0644\u064A\u0627\u062A \u062A\u062D\u0644\u064A\u0644 \u0648\u062A\u062E\u0637\u064A\u0637 \u0643\u064A\u0641\u064A\u0629 \u0637\u0631\u062D \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642\u060C \u0648\u0627\u0644\u0647\u062F\u0641 \u0645\u0646 \u0630\u0644\u0643 \u062A\u0642\u062F\u064A\u0645 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0644\u0644\u062C\u0645\u0647\u0648\u0631 \u0648\u0627\u0644\u062D\u0641\u0627\u0638 \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u0633\u0645\u0639\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u0634\u0648\u062F\u0629 \u0644\u0647\u0627 \u0641\u064A \u0627\u0644\u0633\u0648\u0642. \u0641\u0636\u0644\u0627\u064B \u0639\u0646 \u0623\u0646 \u062A\u0637\u0648\u064A\u0631 \u0639\u0644\u0627\u0642\u0629 \u062C\u064A\u062F\u0629 \u0645\u0639 \u0627\u0644\u062C\u0645\u0647\u0648\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u062F\u0641 \u0647\u0648 \u0623\u0645\u0631 \u0636\u0631\u0648\u0631\u064A \u0644\u0625\u062F\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629. \u062A\u062A\u0636\u0645\u0646 \u0627\u0644\u0639\u0646\u0627\u0635\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0644\u0645\u0648\u0633\u0629 \u0645\u0646 \u0625\u062F\u0627\u0631\u0629 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0627\u062A \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C \u0646\u0641\u0633\u0647\u060C \u0648\u0627\u0644\u0645\u0638\u0647\u0631 \u0648\u0627\u0644\u0633\u0639\u0631 \u0648\u0627\u0644\u062A\u063A\u0644\u064A\u0641 \u0648\u063A\u064A\u0631 \u0630\u0644\u0643. \u0623\u0645\u0627 \u0627\u0644\u0639\u0646\u0627\u0635\u0631 \u063A\u064A\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0644\u0645\u0648\u0633\u0629 \u0641\u062A\u0634\u0645\u0644 \u0627\u0644\u062E\u0628\u0631\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u064A\u0643\u062A\u0633\u0628\u0647\u0627 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062A\u0647\u0644\u0643 \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0646\u062A\u062C \u0648\u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0642\u0629 \u0627\u0644\u062A\u064A \u062A\u0631\u0628\u0637\u0647 \u0628\u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629. \u064A\u062C\u0628 \u0623\u0646 \u064A\u0634\u0631\u0641 \u0645\u062F\u064A\u0631 \u0627\u0644\u0639\u0644\u0627\u0645\u0629 \u0627\u0644\u062A\u062C\u0627\u0631\u064A\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0643\u0644 \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0623\u0645\u0648\u0631."@ar . . "Unter Markenf\u00FChrung oder Markenmanagement (englisch brand management), urspr\u00FCnglich: Markentechnik, versteht man den Aufbau und die Weiterentwicklung einer Marke im Zeitverlauf. Hauptziel der Markenf\u00FChrung ist es, die eigene Leistung vom Angebot der Wettbewerber abzugrenzen und sich \u00FCber die eigenen Produkte bzw. Dienstleistungen sp\u00FCrbar von den Konkurrenten zu differenzieren."@de . . . . . . . "Markenf\u00FChrung"@de . . . . . . . . . "Zarz\u0105dzanie mark\u0105 (ang. brand management) \u2013 technika marketingowa, zajmuj\u0105ca si\u0119 wprowadzeniem na rynek i dalszym kreowaniem i koordynowaniem marki, tak aby osi\u0105ga\u0107 maksymalne zyski ze sprzeda\u017Cy produkt\u00F3w danej marki oraz wszelkie dzia\u0142ania s\u0142u\u017C\u0105ce wzbudzeniu w\u015Br\u00F3d nabywc\u00F3w skojarze\u0144 marki z danym produktem i dbanie o jej pozytywny wizerunek. Budowanie marki stanowi istotny element w p\u00F3\u017Aniejszych zyskach firmy. Utrzymanie przewagi konkurencyjnej danej marki wymaga ci\u0105g\u0142ego reagowania na zmiany kt\u00F3re zachodz\u0105 w jego otoczeniu. W zale\u017Cno\u015Bci od sytuacji na rynku, specjali\u015Bci stosuj\u0105 r\u00F3\u017Cne strategi\u0119 zarz\u0105dzania markami, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 za\u0142o\u017Cone cele. Zarz\u0105dzaniem mark\u0105 zajmuje si\u0119 opiekun marki (ang. brand manager)."@pl . . "Manajemen merek (Inggris: brand management) adalah proses pengelolaan merek sebuah organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan ekuitas merek (brand equity) dalam jangka panjang. Manajemen juga dapat berarti bagian tertentu dalam perusahaan yang memiliki tanggung jawab diantaranya merancang identitas merek dan mengelolanya untuk mendapatkan efektivitas maksimal dan memastikan bahwa merek tidak terganggu oleh tindakan taktis pesaing. Manajemen merek pertama kali diterapkan di Procter & Gamble PLC sebagai hasil dari sebuah memo yang ditulis oleh . Personal Branding Adalah proses untuk memperkenalkan diri sebagai brand. Kalau dulu yang di anggap sebuah brand adalah benda, lain halnya dengan saat ini. Personal brand sangat bermanfaat untuk membangun bisnis jangka panjang. Semakin dikenal seseorang, maka semakin mudah ia untuk mewujudkan ide yang ada di kepalanya menjadi aksi nyata."@in . . . . . . . . . "Brand management"@nl . . "1119746432"^^ .