| dbo:abstract
|
- Visual control is a business management technique employed in many places where information is communicated by using visual signals instead of texts or other written instructions. The design is deliberate in allowing quick recognition of the information being communicated, in order to increase efficiency and clarity. These signals can be of many forms, from different coloured clothing for different teams, to focusing measures upon the size of the problem and not the size of the activity, to kanban, obeya and heijunka boxes and many other diverse examples. In The Toyota Way, it is also known as mieruka. (en)
- 見える化（みえるか、Visual control）とは、企業や組織における財務、業務、戦略などの活動実態を具体化し、客観的に捉えられるようにすることである。 企業活動の分野以外でも、「見える化」という表現が用いられることがある。業種により適用方法は異なるが、一般的には問題や課題を認識するために利用される。 類似の表現として「可視化」（Visualization）があるが、「可視化」が見えにくいものを見やすい状態にすることを指すのに対し、「見える化」は可視化された問題点の対処の判断基準が常に組織内で共有され、問題や課題に対する改善が、繰り返し継続的に行われていく状態にあることを指すという点で異なる。 (ja)
- Zarządzanie wizualne – system zarządzania, który próbuje poprawić wydajność organizacji poprzez łączenie i dostosowywanie wizji organizacji, podstawowych wartości, celów i kultury z innymi systemami zarządzania, procesami pracy, elementami miejsca pracy i interesariuszami, za pomocą bodźców, które bezpośrednio odnoszą się do jednego lub więcej z pięciu ludzkich zmysłów (wzrok, słuch, czucie, węch i smak). Wizualne zarządzanie prezentowanymi wynikami nie tylko ułatwia menedżerom definiowanie priorytetów i optymalizację czasu pracy oraz delegowanie zadań, ale także inicjuje rzeczywistą wymianę doświadczeń i mobilizuje zespół do osiągania celów i wspólnego rozwiązywania problemów. Sposób prezentacji powinien być spójny dla całej organizacji, a aktualizacja należy do obowiązków Team Lidera, Brygadzisty lub Kierownika Zmiany (w zależności od podziału obowiązków). (pl)
|
| dbo:wikiPageExternalLink
| |
| dbo:wikiPageID
| |
| dbo:wikiPageLength
|
- 5241 (xsd:nonNegativeInteger)
|
| dbo:wikiPageRevisionID
| |
| dbo:wikiPageWikiLink
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| dcterms:subject
| |
| gold:hypernym
| |
| rdf:type
| |
| rdfs:comment
|
- Visual control is a business management technique employed in many places where information is communicated by using visual signals instead of texts or other written instructions. The design is deliberate in allowing quick recognition of the information being communicated, in order to increase efficiency and clarity. These signals can be of many forms, from different coloured clothing for different teams, to focusing measures upon the size of the problem and not the size of the activity, to kanban, obeya and heijunka boxes and many other diverse examples. In The Toyota Way, it is also known as mieruka. (en)
- 見える化（みえるか、Visual control）とは、企業や組織における財務、業務、戦略などの活動実態を具体化し、客観的に捉えられるようにすることである。 企業活動の分野以外でも、「見える化」という表現が用いられることがある。業種により適用方法は異なるが、一般的には問題や課題を認識するために利用される。 類似の表現として「可視化」（Visualization）があるが、「可視化」が見えにくいものを見やすい状態にすることを指すのに対し、「見える化」は可視化された問題点の対処の判断基準が常に組織内で共有され、問題や課題に対する改善が、繰り返し継続的に行われていく状態にあることを指すという点で異なる。 (ja)
- Zarządzanie wizualne – system zarządzania, który próbuje poprawić wydajność organizacji poprzez łączenie i dostosowywanie wizji organizacji, podstawowych wartości, celów i kultury z innymi systemami zarządzania, procesami pracy, elementami miejsca pracy i interesariuszami, za pomocą bodźców, które bezpośrednio odnoszą się do jednego lub więcej z pięciu ludzkich zmysłów (wzrok, słuch, czucie, węch i smak). Sposób prezentacji powinien być spójny dla całej organizacji, a aktualizacja należy do obowiązków Team Lidera, Brygadzisty lub Kierownika Zmiany (w zależności od podziału obowiązków). (pl)
|
| rdfs:label
|
- 見える化 (ja)
- Zarządzanie wizualne (pl)
- Visual control (en)
|
| owl:sameAs
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is dbo:wikiPageRedirects
of | |
| is dbo:wikiPageWikiLink
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
