| dbo:abstract
|
- التحليل التنظيمي أو التحليل الصناعي بشكل أشيع هو عملية مراجعة التطور وبيئة العمل والموظفين وعمل شركة ما أو نوع آخر من الشركات. غالبًا ما تُجرى هذه المراجعة استجابةً للأزمة، ولكن يمكن إجراؤها أيضًا كجزء من مشروع وصفي، في عملية استخدام برنامج على نطاق واسع، أو في سياق العمليات المنتظمة. يمكن أن يكون إجراء تحليل تنظيمي تفصيلي دوري طريقة مفيدة للإدارة لتحديد المشاكل أو أوجه القصور التي نشأت في المنظمة ولكن لم تُعالج بعد، ووضع استراتيجيات لحلها. يركز التحليل التنظيمي على هيكل وتصميم المنظمة وكيف تؤثر أنظمة المنظمة وقدرتها ووظيفتها على المخرجات. كما تُراعى العوامل الداخلية والخارجية الإضافية في تقييم كيفية تحسين الكفاءة. يُعد إجراء تحليل تنظيمي مفيدًا في تقييم سلامة وقدرات المنظمة، واتخاذ قرار بشأن مسار العمل لتحسين استدامة المنظمة على المدى الطويل. يمكن أن تصبح إعادة هيكلة المنظمة ضرورية عندما تخلق القوى الخارجية أو الداخلية مشكلة أو فرصة لتحسين الكفاءة والفعالية. عند إجراء تحليل تنظيمي، تظهر تفاصيل كثيرة حول وظائف وقدرة المنظمة. يمكن أن تجعل كل هذه التفاصيل تحديد ما هو فعّال وغير فعال أمرًا صعبًا. يمكن أن يساعد استخدام النماذج التنظيمية النظرية في فرز المعلومات، ويسهّل رسم الاتصالات. بعد العمل من خلال هذه النماذج النظرية، يُعالج وضع المنظمات بشكل أكثر ملاءمة، ويمكن تحديد مسار المنظمة بشكل كامل. (ar)
- In organizational theory, organizational analysis or industrial analysis is the process of reviewing the development, work environment, personnel, and operation of a business or another type of association. This review is often performed in response to crisis, but may also be carried out as part of a demonstration project, in the process of taking a program to scale, or in the course of regular operations. Conducting a periodic detailed organizational analysis can be a useful way for management to identify problems or inefficiencies that have arisen in the organization but have yet to be addressed, and develop strategies for resolving them. Organizational analysis focuses on the structure and design of the organization and how the organization's systems, capacity and functionality influence outputs. Additional internal and external factors are also accounted for in assessing how to improve efficiency. Undertaking an organizational analysis is helpful in assessing an organization's current well-being and capacity, and deciding on a course of action to improve the organization's long-term sustainability. A restructuring of an Organization may become necessary when either external or internal forces have created a problem or opportunity for improvement in efficiency and effectiveness. When performing an organizational analysis, many details emerge about the functions and capacity of the organization. All of these details can make pinpointing what is efficient and inefficient difficult. Using theoretical organizational models can help sort out the information, and make it easier to draw connections. After working through these theoretical models, the organizations present situation is more adequately addressed, and the trajectory of the organization can be more fully determined. (en)
|
| dbo:thumbnail
| |
| dbo:wikiPageID
| |
| dbo:wikiPageLength
|
- 28775 (xsd:nonNegativeInteger)
|
| dbo:wikiPageRevisionID
| |
| dbo:wikiPageWikiLink
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| dcterms:subject
| |
| gold:hypernym
| |
| rdf:type
| |
| rdfs:comment
|
- التحليل التنظيمي أو التحليل الصناعي بشكل أشيع هو عملية مراجعة التطور وبيئة العمل والموظفين وعمل شركة ما أو نوع آخر من الشركات. غالبًا ما تُجرى هذه المراجعة استجابةً للأزمة، ولكن يمكن إجراؤها أيضًا كجزء من مشروع وصفي، في عملية استخدام برنامج على نطاق واسع، أو في سياق العمليات المنتظمة. يمكن أن يكون إجراء تحليل تنظيمي تفصيلي دوري طريقة مفيدة للإدارة لتحديد المشاكل أو أوجه القصور التي نشأت في المنظمة ولكن لم تُعالج بعد، ووضع استراتيجيات لحلها. (ar)
- In organizational theory, organizational analysis or industrial analysis is the process of reviewing the development, work environment, personnel, and operation of a business or another type of association. This review is often performed in response to crisis, but may also be carried out as part of a demonstration project, in the process of taking a program to scale, or in the course of regular operations. Conducting a periodic detailed organizational analysis can be a useful way for management to identify problems or inefficiencies that have arisen in the organization but have yet to be addressed, and develop strategies for resolving them. (en)
|
| rdfs:label
|
- تحليل تنظيمي (ar)
- Organizational analysis (en)
|
| owl:sameAs
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| foaf:depiction
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is dbo:wikiPageWikiLink
of | |
| is owl:differentFrom
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
