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- Capability Immaturity Model (CIMM) in software engineering is a parody acronym, a semi-serious effort to provide a contrast to the Capability Maturity Model (CMM). The Capability Maturity Model is a five point scale of capability in an organization, ranging from random processes at level 1 to fully defined, managed and optimized processes at level 5. The ability of an organization to carry out its mission on time and within budget is claimed to improve as the CMM level increases. The "Capability Im-Maturity Model" asserts that organizations can and do occupy levels below CMM level 1. An original article by Capt. Tom Schorsch USAF as part of a graduate project at the Air Force Institute of Technology provides the definitions for CIMM. He cites Prof. Anthony Finkelstein's ACM paper as an inspiration. The article describes situations that arise in dysfunctional organizations. Such situations are reportedly common in organizations of all kinds undertaking software development, i.e. they are really characterizations of the management of specific projects, since they can occur even in organizations with positive CMM levels. Kik Piney, citing the original authors, later adapted the model to a somewhat satirical version that attracted a number of followers who felt that it was quite true to their experience. (en)
- CIMM é uma paródia, em inglês, de outra sigla, CMM. CIMM é uma tentativa (não muito séria) de oferecer um contraponto ao CMM, sigla em inglês para Modelo de Maturidade da Capacitação (CMM). O CMM tem uma escala, dividida em cinco níveis, de capacitação de engenharia de software de uma empresa que vai de 1, onde os processos não têm controle ou têm controle mínimo, a 5, quando os processos estão completamente definidos, gerenciados e otimizados. Prega-se que a habilidade de uma organização realizar sua missão com qualidade, dentro do prazo e orçamento, cresce conforme seu nível CMM aumenta. Em contraste, o CIMM, ou Modelo de Im-Maturidade da Capacitação (do inglês Capability Im-Maturity Model) diz que as organizações podem e vão ocupar níveis de CMM abaixo do 1. Um artigo do Capitão Tom Schorsch, da Força Aérea dos Estados Unidos da América (USAF), elaborado como parte de um projeto de pós-graduação, fornece as definições do CIMM. Ele cita o artigo ACM do Prof. Anthony Finkelstein[1] como inspiração. Esse artigo é instrutivo porque descreve muitas situações que de fato surgem em organizações disfuncionais, e os leitores frequentemente são deixados a ponderar se suas organizações merecem até mesmo o nível inicial do CMM. Piadas na comunidade industrial falam de organizações que celebram a conquista da certificação CMM nível 1, e mesmo a conquista do CMM nível 2 (a organização sabe o que faz e pode repetí-lo) desperta um nível de exaltação maior do que merece. (pt)
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- CIMM é uma paródia, em inglês, de outra sigla, CMM. CIMM é uma tentativa (não muito séria) de oferecer um contraponto ao CMM, sigla em inglês para Modelo de Maturidade da Capacitação (CMM). O CMM tem uma escala, dividida em cinco níveis, de capacitação de engenharia de software de uma empresa que vai de 1, onde os processos não têm controle ou têm controle mínimo, a 5, quando os processos estão completamente definidos, gerenciados e otimizados. Prega-se que a habilidade de uma organização realizar sua missão com qualidade, dentro do prazo e orçamento, cresce conforme seu nível CMM aumenta. (pt)
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- Capability Immaturity Model (en)
- CIMM (pt)
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