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Theory U is a change management method and the title of a book by Otto Scharmer. Scharmer with colleagues at MIT conducted 150 interviews with entrepreneurs and innovators in science, business, and society and then extended the basic principles into a theory of learning and management, which he calls Theory U. The principles of Theory U are suggested to help political leaders, civil servants, and managers break through past unproductive patterns of behavior that prevent them from empathizing with their clients' perspectives and often lock them into ineffective patterns of decision making.

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  • Procédure U et théorie du U (fr)
  • Théorie U (fr)
  • Theory U (en)
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  • La procédure en U et la théorie du U est une méthode de transformation pour changer les schémas de comportement. Cette théorie a été développée par Dr Friedrich (Fritz) Glasl et of the NPI en 1968 et présenté de façon systémique à partir de 1980. Elle a été utilisée dans le et dans le développement social depuis. Suivant l'intérêt particulier du Dr. Glas sur les questions des conflits, la méthode a aussi été explicitement développée pour gérer la conscience et les procédures associées aux dynamiques relationnelles et la résolution des conflits. (fr)
  • Theory U is a change management method and the title of a book by Otto Scharmer. Scharmer with colleagues at MIT conducted 150 interviews with entrepreneurs and innovators in science, business, and society and then extended the basic principles into a theory of learning and management, which he calls Theory U. The principles of Theory U are suggested to help political leaders, civil servants, and managers break through past unproductive patterns of behavior that prevent them from empathizing with their clients' perspectives and often lock them into ineffective patterns of decision making. (en)
  • La Théorie U est une méthode de leadership et de conduite de l'intelligence collective orientée vers la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes. Pour son promoteur Otto Scharmer, il s'agit de chercher à développer et mettre en œuvre des innovations de rupture en adéquation avec le besoin d'un futur radicalement différent du passé (qui a engendré les crises sociales et environnementales) sur la base d'un travail intégrant l'introspection individuelle et collective. (fr)
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  • La procédure en U et la théorie du U est une méthode de transformation pour changer les schémas de comportement. Cette théorie a été développée par Dr Friedrich (Fritz) Glasl et of the NPI en 1968 et présenté de façon systémique à partir de 1980. Elle a été utilisée dans le et dans le développement social depuis. Suivant l'intérêt particulier du Dr. Glas sur les questions des conflits, la méthode a aussi été explicitement développée pour gérer la conscience et les procédures associées aux dynamiques relationnelles et la résolution des conflits. (fr)
  • La Théorie U est une méthode de leadership et de conduite de l'intelligence collective orientée vers la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes. Pour son promoteur Otto Scharmer, il s'agit de chercher à développer et mettre en œuvre des innovations de rupture en adéquation avec le besoin d'un futur radicalement différent du passé (qui a engendré les crises sociales et environnementales) sur la base d'un travail intégrant l'introspection individuelle et collective. Otto Scharmer a créé le Presencing Institute au M.I.T. en vue de développer et diffuser la théorie U. L'auteur pose pour principe que dans ce contexte, la qualité du management dépend non des compétences du manager mais de ses états internes et de son rapport à ces états internes. Elle est enseignée par l'universitaire et son équipe au moyen de cours en ligne suivis par des milliers de personnes dans de multiples pays. (fr)
  • Theory U is a change management method and the title of a book by Otto Scharmer. Scharmer with colleagues at MIT conducted 150 interviews with entrepreneurs and innovators in science, business, and society and then extended the basic principles into a theory of learning and management, which he calls Theory U. The principles of Theory U are suggested to help political leaders, civil servants, and managers break through past unproductive patterns of behavior that prevent them from empathizing with their clients' perspectives and often lock them into ineffective patterns of decision making. (en)
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