Progress, plans, problems (PPP) is a management technique for recurring (daily, weekly or monthly) status reporting. A person reports 3-5 achievements, goals and challenges from the reporting period. It is used in organizations in situations like employee to manager, team member to team or CEO to board, investors and advisors reporting. Each report consists of three sections: PPP reporting has been used in companies like Apple and Skype and startup accelerators like Seedcamp and Antler as their internal reporting process.
Attributes | Values |
---|
rdf:type
| |
rdfs:label
| - تقدم وخطط ومشكلات (ar)
- Progress, plans, problems (en)
|
rdfs:comment
| - التقدم والخطط والمشكلات (PPP) عبارة عن تقنية إدارية تستخدم في تقرير الحالة المتكرر (يوميًا أو أسبوعيًا أو شهريًا). وفيها يتم تقديم تقرير عن إنجازات وأهداف وتحديات تتراوح من 3 إلى 5 لفرد ما. وتستخدم هذه التقنية في المؤسسات في مواقف مثل تقديم تقرير عن علاقة الموظف بالمدير أو علاقة الفرد بالفريق أو علاقة كبير الإداريين التنفيذيين (CEO) بمجلس الإدارة والمستثمرين والمستشارين. وقد استخدمت تقنية التقرير عن التقدم والخطط والمشكلات في شركات مثل سكايب (Skype) وفي مُسرّعات بدء التشغيل مثل سيدكامب (Seedcamp) كعملية تقديم تقارير داخلية خاصة بهذه الشركات. (ar)
- Progress, plans, problems (PPP) is a management technique for recurring (daily, weekly or monthly) status reporting. A person reports 3-5 achievements, goals and challenges from the reporting period. It is used in organizations in situations like employee to manager, team member to team or CEO to board, investors and advisors reporting. Each report consists of three sections: PPP reporting has been used in companies like Apple and Skype and startup accelerators like Seedcamp and Antler as their internal reporting process. (en)
|
dcterms:subject
| |
Wikipage page ID
| |
Wikipage revision ID
| |
Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
Link from a Wikipage to an external page
| |
sameAs
| |
dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
has abstract
| - التقدم والخطط والمشكلات (PPP) عبارة عن تقنية إدارية تستخدم في تقرير الحالة المتكرر (يوميًا أو أسبوعيًا أو شهريًا). وفيها يتم تقديم تقرير عن إنجازات وأهداف وتحديات تتراوح من 3 إلى 5 لفرد ما. وتستخدم هذه التقنية في المؤسسات في مواقف مثل تقديم تقرير عن علاقة الموظف بالمدير أو علاقة الفرد بالفريق أو علاقة كبير الإداريين التنفيذيين (CEO) بمجلس الإدارة والمستثمرين والمستشارين. وقد استخدمت تقنية التقرير عن التقدم والخطط والمشكلات في شركات مثل سكايب (Skype) وفي مُسرّعات بدء التشغيل مثل سيدكامب (Seedcamp) كعملية تقديم تقارير داخلية خاصة بهذه الشركات. (ar)
- Progress, plans, problems (PPP) is a management technique for recurring (daily, weekly or monthly) status reporting. A person reports 3-5 achievements, goals and challenges from the reporting period. It is used in organizations in situations like employee to manager, team member to team or CEO to board, investors and advisors reporting. Each report consists of three sections:
* Progress: Employee's accomplishments, finished items and closed tasks for the period ending.
* Plans: Goals and objectives for the next reporting period.
* Problems: Items that are stuck and can't be finished. Problems often need help from someone else, not just the employee. PPP reporting has been used in companies like Apple and Skype and startup accelerators like Seedcamp and Antler as their internal reporting process. (en)
|
gold:hypernym
| |
prov:wasDerivedFrom
| |
page length (characters) of wiki page
| |
foaf:isPrimaryTopicOf
| |
is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
is Wikipage disambiguates
of | |
is foaf:primaryTopic
of | |