Henk W. Volberda (born 1964) is a Dutch organizational theorist, management consultant, and Professor of Strategic Management and Innovation at , University of Amsterdam. He is known for his contributions in the field of strategic renewal, coevolution and new organizational forms.
| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:label
| - Henk Volberda (en)
- Henk Volberda (nl)
|
| rdfs:comment
| - Henk W. Volberda (born 1964) is a Dutch organizational theorist, management consultant, and Professor of Strategic Management and Innovation at , University of Amsterdam. He is known for his contributions in the field of strategic renewal, coevolution and new organizational forms. (en)
- Henk Wijtze Volberda (Sneek, 1964) is een Nederlands bedrijfskundige en hoogleraar Strategie en Innovatie aan de Universiteit van Amsterdam. Volberda studeerde van 1983 tot 1987 bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen, en promoveerde hier in 1991 bij Ton de Leeuw op het proefschrift "Organizational flexibility: change and preservation : a flexibility audit & redesign method". In zijn tijd als promovendus was hij ook enige tijd verbonden aan de Wharton Business School, aan de businessschool van de City University London, en aan de businessschool van de Duke University. (nl)
|
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| Link from a Wikipage to an external page
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| has abstract
| - Henk W. Volberda (born 1964) is a Dutch organizational theorist, management consultant, and Professor of Strategic Management and Innovation at , University of Amsterdam. He is known for his contributions in the field of strategic renewal, coevolution and new organizational forms. (en)
- Henk Wijtze Volberda (Sneek, 1964) is een Nederlands bedrijfskundige en hoogleraar Strategie en Innovatie aan de Universiteit van Amsterdam. Volberda studeerde van 1983 tot 1987 bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen, en promoveerde hier in 1991 bij Ton de Leeuw op het proefschrift "Organizational flexibility: change and preservation : a flexibility audit & redesign method". In zijn tijd als promovendus was hij ook enige tijd verbonden aan de Wharton Business School, aan de businessschool van de City University London, en aan de businessschool van de Duke University. Tussen 1987 en 1991 was Volberda enige tijd trainee bij Twynstra Gudde en bij , een adviesbureau gespecialiseerd in humanresourcemanagement. Na zijn promotie in 1991 werd hij wetenschappelijk medewerker bij van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Na vier jaar volgde hier in 1995 een aanstelling als hoogleraar Strategisch Management en Ondernemingbeleid tot 2019. Daarna is hij aangesteld als hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam. Volberda is tevens betrokken bij tijdschriften als , het Long Range Planning, het Journal of International Business Studies, Organization Science, het en het tijdschrift Management Executive. (nl)
|
| gold:hypernym
| |
| schema:sameAs
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is Wikipage redirect
of | |
| is Wikipage disambiguates
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)