The Harvard Negotiation Project is a project created at Harvard University which deals with issues of negotiations and conflict resolution. The stated aims and goal of the project, according to the Harvard Law School site is as follows: The mission of the Harvard Negotiation Project (HNP) is to improve the theory and practice of conflict resolution and negotiation by working on real world conflict intervention, theory building, education and training, and writing and disseminating new ideas. The director of the project as of 2008 is Professor James Sebenius.
| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:label
| - مشروع هارفارد للتفاوض (ar)
- Harvard Negotiation Project (de)
- Proyecto de Negociación de Harvard (es)
- Harvard Negotiation Project (en)
- Гарвардская школа переговоров (ru)
|
| rdfs:comment
| - Das Harvard Negotiation Project ist ein Forschungsprojekt der Harvard-Universität, das sich zum Ziel gesetzt hat, verbesserte Verhandlungstechniken zu untersuchen, weiterzuentwickeln und zu verbreiten. Das Projekt ist Teil des Program on Negotiation der Harvard Law School, einem Gremium von Wissenschaftlern der Harvard University, des MIT, der und der Tufts University zur Verbesserung des Konfliktmanagements. 1979 von Roger Fisher und seinen Studenten an der Harvard Law School ins Leben gerufen, war Fisher von 1980 an Leiter des Projekts. (de)
- مشروع هارفارد للتفاوض (بالإنجليزية: Harvard Negotiation Project) هو مشروع تم إنشاؤه في جامعة هارفارد ويتعامل مع قضايا المفاوضات وحل النزاعات. الأهداف والغايات المعلنة للمشروع، وفقًا لموقع كلية الحقوق بجامعة هارفارد هي كما يلي: «تتمثل مهمة مشروع هارفارد للتفاوض في تحسين نظرية وممارسة حل النزاعات والتفاوض من خلال العمل على التدخل في صراعات العالم الحقيقي، وبناء النظرية، والتعليم والتدريب، وكتابة ونشر الأفكار الجديدة.» مدير المشروع اعتبارًا من عام 2008 هو البروفيسور . بدأ البرنامج في عام 1979، في وقت بدء الأنشطة، كان الرؤساء المشتركون للمشروع هم وروجر فيشر. (ar)
- El Proyecto de Negociación de Harvard es un proyecto creado en la Universidad de Harvard que aborda temas de negociación y resolución de conflictos. Los objetivos declarados y la meta del proyecto, según expone la Facultad de Derecho de Harvard, son los siguientes: El director del proyecto desde 2008 es el profesor James Sebenius. El programa se inició en 1979, en este momento inicial de actividades los jefes conjuntos del proyecto fueron William Ury y Roger Fisher. (es)
- The Harvard Negotiation Project is a project created at Harvard University which deals with issues of negotiations and conflict resolution. The stated aims and goal of the project, according to the Harvard Law School site is as follows: The mission of the Harvard Negotiation Project (HNP) is to improve the theory and practice of conflict resolution and negotiation by working on real world conflict intervention, theory building, education and training, and writing and disseminating new ideas. The director of the project as of 2008 is Professor James Sebenius. (en)
- Гарвардская школа переговоров (Гарвардский переговорный проект, англ. Harvard Negotiation Project) — программа и научная школа Гарвардского университета, основанная в 1983 г. на базе Гарвардской юридической школы, целью которой является улучшение теории и практики переговоров и разрешения конфликтов. Она была создана в сотрудничестве с Массачусетским технологическим институтом и Университетом Тафтса. Этот проект является первым подобного рода. Он внёс, возможно, наиболее значимый вклад в создание новой парадигмы разрешения конфликтов. (ru)
|
| foaf:name
| - Harvard Negotiation Project (en)
|
| name
| - Harvard Negotiation Project (en)
|
| location
| |
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| Link from a Wikipage to an external page
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| formation
| |
| founder
| |
| founding location
| |
| key people
| |
| location
| |
| purpose
| - publications (en)
- conflict clinic (en)
- education and training (en)
- theory building (en)
|
| has abstract
| - مشروع هارفارد للتفاوض (بالإنجليزية: Harvard Negotiation Project) هو مشروع تم إنشاؤه في جامعة هارفارد ويتعامل مع قضايا المفاوضات وحل النزاعات. الأهداف والغايات المعلنة للمشروع، وفقًا لموقع كلية الحقوق بجامعة هارفارد هي كما يلي: «تتمثل مهمة مشروع هارفارد للتفاوض في تحسين نظرية وممارسة حل النزاعات والتفاوض من خلال العمل على التدخل في صراعات العالم الحقيقي، وبناء النظرية، والتعليم والتدريب، وكتابة ونشر الأفكار الجديدة.» مدير المشروع اعتبارًا من عام 2008 هو البروفيسور . بدأ البرنامج في عام 1979، في وقت بدء الأنشطة، كان الرؤساء المشتركون للمشروع هم وروجر فيشر. نشر المشروع نصًا بعنوان الوصول إلى «نعم» في عام 1981. «إنجاز الأمر: كيف تقود عندما لا تكون مسؤولاً» (Getting It DONE: How to Lead When You're Not in Charge)، نُشر في عام 1998، و«المحادثات الصعبة: كيفية مناقشة الأمور الأكثر أهمية» (Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most) في عام 1999، و«ما وراء السبب: استخدام العواطف أثناء التفاوض» (Beyond Reason: Using Emotions as you Negotiate)، نُشر في عام 2006. حدد المشروع في وقت ما أربعة عوامل حاسمة للتفاوض، هي: الأشخاص والمصالح والخيارات والمعايير (المعروفة باسم شروط الحدود "boundary conditions"). تشمل أنشطة المشروع: بناء النظرية، والتعليم والتدريب، والمطبوعات وعيادة الصراع. (ar)
- Das Harvard Negotiation Project ist ein Forschungsprojekt der Harvard-Universität, das sich zum Ziel gesetzt hat, verbesserte Verhandlungstechniken zu untersuchen, weiterzuentwickeln und zu verbreiten. Das Projekt ist Teil des Program on Negotiation der Harvard Law School, einem Gremium von Wissenschaftlern der Harvard University, des MIT, der und der Tufts University zur Verbesserung des Konfliktmanagements. 1979 von Roger Fisher und seinen Studenten an der Harvard Law School ins Leben gerufen, war Fisher von 1980 an Leiter des Projekts. (de)
- The Harvard Negotiation Project is a project created at Harvard University which deals with issues of negotiations and conflict resolution. The stated aims and goal of the project, according to the Harvard Law School site is as follows: The mission of the Harvard Negotiation Project (HNP) is to improve the theory and practice of conflict resolution and negotiation by working on real world conflict intervention, theory building, education and training, and writing and disseminating new ideas. The director of the project as of 2008 is Professor James Sebenius. The program was initiated in 1979, at the time of the commencement of activities the joint heads of the project were William Ury and Roger Fisher. The project published a text titled Getting to Yes in 1981. Getting It DONE: How to Lead When You're Not in Charge was published in 1998, Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most in 1999, and Beyond Reason: Using Emotions as you Negotiate was published in 2006. The project at some time identified four crucial factors for negotiation: people, interests, options and criteria (otherwise known as boundary conditions). The activities of the project include: theory building, education and training, publications and a conflict clinic. (en)
- El Proyecto de Negociación de Harvard es un proyecto creado en la Universidad de Harvard que aborda temas de negociación y resolución de conflictos. Los objetivos declarados y la meta del proyecto, según expone la Facultad de Derecho de Harvard, son los siguientes: El director del proyecto desde 2008 es el profesor James Sebenius. El programa se inició en 1979, en este momento inicial de actividades los jefes conjuntos del proyecto fueron William Ury y Roger Fisher. El proyecto publicó un texto titulado Getting to Yes en 1981. Getting It DONE: How to Lead When You're Not in Charge se publicó en 1998, Difficult Conversations: How to Discuts What Matters Most in 1999, y Beyond Reason: Using Emotions as you Negotiate se publicó en 2006. El proyecto en algún momento identificó cuatro factores cruciales para la negociación: personas, intereses, opciones y criterios (también conocidos como condiciones de contorno). Las actividades del proyecto incluyen: construcción de teoría, educación y capacitación, publicaciones y una clínica de conflicto. (es)
- Гарвардская школа переговоров (Гарвардский переговорный проект, англ. Harvard Negotiation Project) — программа и научная школа Гарвардского университета, основанная в 1983 г. на базе Гарвардской юридической школы, целью которой является улучшение теории и практики переговоров и разрешения конфликтов. Она была создана в сотрудничестве с Массачусетским технологическим институтом и Университетом Тафтса. «Миссия Гарвардского переговорного проекта — развивать теорию и практику решения конфликтов и переговоров, работая над реальными мировыми конфликтами, построением теории, обучением и тренировкой, а также созданием и распространением новых идей.» Этот проект является первым подобного рода. Он внёс, возможно, наиболее значимый вклад в создание новой парадигмы разрешения конфликтов. (ru)
|
| gold:hypernym
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| purpose
| - conflict clinic
- education and training
- publications
- theory building
|
| founded by
| |
| key person
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)