Within international business, the diamond model, also known as Porter's Diamond or the Porter Diamond Theory of National Advantage, describes a nation's competitive advantage in the international market. In this model, four attributes are taken into consideration: factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, and firm strategy, structure, and rivalry. According to Michael Porter, the model's creator, "These determinants create the national environment in which companies are born and learn how to compete."
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| - Diamant de Porter (ca)
- Diamanten-Modell (de)
- Diamond model (en)
- Diamante di Porter (it)
- Diament Portera (pl)
- 国家竞争优势 (zh)
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| - El Diamant de Porter és un model econòmic desenvolupat per Michael E. Porter (Ann Arbor, Michigan, 1947) que explica com determinats obtenen avantatges competitius derivats de la seua localització en un entorn determinat (ca)
- Das Diamanten-Modell (auch englisch Porter's Diamond oder Nationale Wettbewerbsvorteile genannt) ist eine von dem Wirtschaftswissenschaftler Michael Porter im Jahre 1993 entwickelte These zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit von Staaten in Bezug auf einzelne Branchen. (de)
- Within international business, the diamond model, also known as Porter's Diamond or the Porter Diamond Theory of National Advantage, describes a nation's competitive advantage in the international market. In this model, four attributes are taken into consideration: factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, and firm strategy, structure, and rivalry. According to Michael Porter, the model's creator, "These determinants create the national environment in which companies are born and learn how to compete." (en)
- Diament Portera – metoda służąca do badania konkurencyjności lokalizacji oraz wpływu makrootoczenia na konkurencyjność organizacji. (pl)
- 国家竞争优势，又称国家竞争优势钻石理论（英語：Michael Porter's National Diamond）、鑽石模型理論、钻石理论、钻石模型，由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在其代表作《国家竞争优势》（The Competitive Advantage of Nations）中提出，属于国际贸易理论之一。国家竞争优势理论既是基于国家的理论，也是基于公司的理论。国家竞争优势理论试图解释如何才能造就并保持可持续的相对优势。 (zh)
- Il diamante di Porter è un modello economico teorizzato da Michael Porter nel suo trattato The Competitive Advantage of Nations del 1990. Il modello può essere utilizzato per individuare i fattori chiave che portano al successo di una particolare nazione in un settore industriale, ed è stato successivamente ampiamente adottato nel mondo accademico. (it)
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| - El Diamant de Porter és un model econòmic desenvolupat per Michael E. Porter (Ann Arbor, Michigan, 1947) que explica com determinats obtenen avantatges competitius derivats de la seua localització en un entorn determinat (ca)
- Das Diamanten-Modell (auch englisch Porter's Diamond oder Nationale Wettbewerbsvorteile genannt) ist eine von dem Wirtschaftswissenschaftler Michael Porter im Jahre 1993 entwickelte These zur Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit von Staaten in Bezug auf einzelne Branchen. (de)
- Within international business, the diamond model, also known as Porter's Diamond or the Porter Diamond Theory of National Advantage, describes a nation's competitive advantage in the international market. In this model, four attributes are taken into consideration: factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, and firm strategy, structure, and rivalry. According to Michael Porter, the model's creator, "These determinants create the national environment in which companies are born and learn how to compete." (en)
- Il diamante di Porter è un modello economico teorizzato da Michael Porter nel suo trattato The Competitive Advantage of Nations del 1990. Il modello può essere utilizzato per individuare i fattori chiave che portano al successo di una particolare nazione in un settore industriale, ed è stato successivamente ampiamente adottato nel mondo accademico. Per creare il modello, Porter ha prima individuato gruppi di imprese d'eccellenza operanti nello stesso settore all'interno di 10 nazioni. L'economista statunitense ha poi proceduto ad un'analisi storica per individuare le motivazioni che hanno portato al successo delle imprese selezionate. Egli ha ricavato sei fattori principali:
* le condizioni dei fattori, un insieme di e infrastrutture presenti in modo significativo nello Stato prescelto
* le condizioni della domanda, una forte domanda interna per prodotti e servizi che porta all'innovazione rapida e all'introduzione periodica di nuovi prodotti in modo da mantenere il vantaggio competitivo:
* i settori industriali correlati e di supporto, che risultano particolarmente avanzati e partecipano attivamente all'innovazione, stimolando la crescita
* la strategia, struttura e rivalità delle imprese, che risulta molto avanzata, provocando una forte competizione interna che stimola il settore
* il governo, che può influenzare tutti e quattro i fattori suddetti, favorendo la produzione e la domanda in modo da ottenere un beneficio economico interno ed anche una maggiore esportazione
* il caso, un insieme di fattori esterni incontrollabili dalle singole aziende che provocano il successo o il decadimento del settoreIllustrazione del modello del diamante di Porter Uno degli esempi tipici di applicazione del diamante di Porter è nel settore della moda italiana, dove diversi fattori come l'abbondanza di risorse e di manodopera specializzata, forte domanda per oggetti di lusso, competizione fra le diverse case di moda e anche l'aiuto del governo hanno permesso all'industria di fiorire nel campo internazionale. (it)
- Diament Portera – metoda służąca do badania konkurencyjności lokalizacji oraz wpływu makrootoczenia na konkurencyjność organizacji. (pl)
- 国家竞争优势，又称国家竞争优势钻石理论（英語：Michael Porter's National Diamond）、鑽石模型理論、钻石理论、钻石模型，由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在其代表作《国家竞争优势》（The Competitive Advantage of Nations）中提出，属于国际贸易理论之一。国家竞争优势理论既是基于国家的理论，也是基于公司的理论。国家竞争优势理论试图解释如何才能造就并保持可持续的相对优势。 (zh)
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