Hoshin Kanri (Japanese: 方針管理, "policy management") is a 7-step process used in strategic planning in which strategic goals are communicated throughout the company and then put into action. The Hoshin Kanri strategic planning system originated from post-war Japan, but has since spread to the U.S. and around the world. Translated from Japanese, Hoshin Kanri aptly means "compass management". The individual words "hoshin" and "kanri" mean direction and administration, respectively.
| Attributes | Values |
|---|
| rdf:type
| |
| rdfs:label
| - هوشين كانري (ar)
- Hoshin-Management (de)
- Hoshin Kanri (en)
- Méthode Hoshin (fr)
- 方針管理 (ja)
- Hoshin (nl)
- Hoshin kanri (pl)
- Hoshin Kanri (pt)
|
| rdfs:comment
| - هوشين كانري في اللغة اليابانية هوشين تعني المعدن اللامع، أو البوصلة، أو تحديد الاتجاه، وكانري تعني الإدارة أو التحكم. وهذا الاسم يوحي كيف يقوم تخطيط هوشين بتوجيه المنظمة باتجاه تحقيق هدف واحد. وهي وسيلة تهدف إلى التعبير وتشكيل الأهداف الاستراتيجية بالإضافة إلى التعبير عن الرؤيا المستقبلية وتطوير وسائل تحولهاإلى واقع. وتسمى أيضا «نشر السياسة» أو «تخطيط هوشين»، وهي منهجية التخطيط الاستراتيجي أو الإدارة الاستراتيجية التي وضعها الدكتور يوجي أكاو، والتي تستخدم (دورة شيوارت) (خطّط - افعل -تحقّق - تصرّف) لإنشاء الأهداف واختيار نقاط التحكم (معالم قابلة للقياس) وربط أنشطة الرقابة اليومية باستراتيجية الشركة. (ar)
- Hoshin Kanri (Japanese: 方針管理, "policy management") is a 7-step process used in strategic planning in which strategic goals are communicated throughout the company and then put into action. The Hoshin Kanri strategic planning system originated from post-war Japan, but has since spread to the U.S. and around the world. Translated from Japanese, Hoshin Kanri aptly means "compass management". The individual words "hoshin" and "kanri" mean direction and administration, respectively. (en)
- La méthode Hoshin ou chantier Hoshin est un système de management qui permet à l’entreprise de concentrer tous ses efforts et toutes ses ressources dans la réalisation rapide d’un objectif. Elle est également appelée management par percée. (fr)
- 方針管理（ほうしんかんり）とは「経営方針に基づき、中・長期経営計画や短期経営方針を定め、それらを効率的に達成するために、企業組織全体の協力の下に行われる活動」をいう（日本科学技術連盟の定義）。 (ja)
- Hoshin Kanri (方管 Hoshin Kanri? , em português, algo como "gestão de políticas") é um processo de 7 etapas usado no planejamento estratégico no qual metas estratégicas são comunicadas em toda a empresa e depois colocadas em ação. O sistema de planejamento estratégico Hoshin Kanri originou-se do Japão pós-2ª Guerra, mas desde então se espalhou para os EUA e posteriormente para todo o mundo. Traduzido do japonês, Hoshin Kanri significa apropriadamente "gerenciamento de bússola". Individualmente, as palavras "hoshin" e "kanri" significam "direção" e "administração", respectivamente. (pt)
- Hoshin kanri – koncepcja wywodząca się z Japonii, którą wykorzystuje wiele przedsiębiorstw stosujących lean management. Określana często w literaturze przedmiotu jako metoda zarządzania strategicznego ukierunkowana na integrację, ujednolicanie i porządkowanie najważniejszych elementów strategii przedsiębiorstwa. (pl)
- Hoshin-Management (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan-Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs- und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter in einen systematischen Kaskadierungsprozess einbindet. Im Rahmen einer gleichzeitigen vertikalen und horizontalen Abstimmung werden aus der Vision Durchbruchsziele des Unternehmens entwickelt, um daraus die wesentlichen Strategien und Ziele für alle Mitarbeiter abzuleiten, damit alle Mitarbeiter auf die gleiche Vision und gleichen Ziele des Unternehmens fokussiert sind. Synonyme für Hoshin-Management: (de)
- Hoshin (Japans: doel, beleid) is een term uit de managementfilosofie. Het is een jaarlijkse planningfase die helpt (bedrijfs)doelstellingen op te stellen met als doel deze daadwerkelijk te halen. Hoshin is in essentie een werkmethode die een organisatie of bedrijf ondersteunt met het bepalen van maatregelen om haar langetermijnmissie en -visie na te streven. Van fundamenteel belang voor Hoshin zijn de checkpunten (voor de middelen) en de controlepunten (voor de doelen). Er worden doelen of mijlpalen geformuleerd, die de langetermijnvisie van de organisatie weergeven. De checkpunten geven aan of de implementatiemethode hun doelen behalen, daar waar de controlepunten aangeven of de doelen gehaald zijn. (nl)
|
| dcterms:subject
| |
| Wikipage page ID
| |
| Wikipage revision ID
| |
| Link from a Wikipage to another Wikipage
| |
| Link from a Wikipage to an external page
| |
| sameAs
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| has abstract
| - هوشين كانري في اللغة اليابانية هوشين تعني المعدن اللامع، أو البوصلة، أو تحديد الاتجاه، وكانري تعني الإدارة أو التحكم. وهذا الاسم يوحي كيف يقوم تخطيط هوشين بتوجيه المنظمة باتجاه تحقيق هدف واحد. وهي وسيلة تهدف إلى التعبير وتشكيل الأهداف الاستراتيجية بالإضافة إلى التعبير عن الرؤيا المستقبلية وتطوير وسائل تحولهاإلى واقع. وتسمى أيضا «نشر السياسة» أو «تخطيط هوشين»، وهي منهجية التخطيط الاستراتيجي أو الإدارة الاستراتيجية التي وضعها الدكتور يوجي أكاو، والتي تستخدم (دورة شيوارت) (خطّط - افعل -تحقّق - تصرّف) لإنشاء الأهداف واختيار نقاط التحكم (معالم قابلة للقياس) وربط أنشطة الرقابة اليومية باستراتيجية الشركة. (ar)
- Hoshin-Management (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan-Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs- und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter in einen systematischen Kaskadierungsprozess einbindet. Im Rahmen einer gleichzeitigen vertikalen und horizontalen Abstimmung werden aus der Vision Durchbruchsziele des Unternehmens entwickelt, um daraus die wesentlichen Strategien und Ziele für alle Mitarbeiter abzuleiten, damit alle Mitarbeiter auf die gleiche Vision und gleichen Ziele des Unternehmens fokussiert sind. Synonyme für Hoshin-Management:
* Hoshin planning
* Management by Policy (MbP)
* Management by planning
* Policy deployment
* Policy development (de)
- Hoshin Kanri (Japanese: 方針管理, "policy management") is a 7-step process used in strategic planning in which strategic goals are communicated throughout the company and then put into action. The Hoshin Kanri strategic planning system originated from post-war Japan, but has since spread to the U.S. and around the world. Translated from Japanese, Hoshin Kanri aptly means "compass management". The individual words "hoshin" and "kanri" mean direction and administration, respectively. (en)
- La méthode Hoshin ou chantier Hoshin est un système de management qui permet à l’entreprise de concentrer tous ses efforts et toutes ses ressources dans la réalisation rapide d’un objectif. Elle est également appelée management par percée. (fr)
- 方針管理（ほうしんかんり）とは「経営方針に基づき、中・長期経営計画や短期経営方針を定め、それらを効率的に達成するために、企業組織全体の協力の下に行われる活動」をいう（日本科学技術連盟の定義）。 (ja)
- Hoshin (Japans: doel, beleid) is een term uit de managementfilosofie. Het is een jaarlijkse planningfase die helpt (bedrijfs)doelstellingen op te stellen met als doel deze daadwerkelijk te halen. Hoshin is in essentie een werkmethode die een organisatie of bedrijf ondersteunt met het bepalen van maatregelen om haar langetermijnmissie en -visie na te streven. Van fundamenteel belang voor Hoshin zijn de checkpunten (voor de middelen) en de controlepunten (voor de doelen). Er worden doelen of mijlpalen geformuleerd, die de langetermijnvisie van de organisatie weergeven. De checkpunten geven aan of de implementatiemethode hun doelen behalen, daar waar de controlepunten aangeven of de doelen gehaald zijn. Hoshin-systemen bestaan in alle vormen, maten en gewichten en kunnen in een eenvoudige vorm al bestaan uit formulieren, werkinstructies en actieplannen. Het helpt medewerkers en managers om doelen te stellen en meetpunten aan te wijzen om het wel of niet behalen van deze doelen te kunnen controleren. Hoshin is zoals veel managementtools ontwikkeld in Japan, maar is gebaseerd op de Amerikaanse techniek van Management by Objectives en de klassieke cirkel van Plan-Do-Check-Act (de kwaliteitscirkel van Deming). (nl)
- Hoshin Kanri (方管 Hoshin Kanri? , em português, algo como "gestão de políticas") é um processo de 7 etapas usado no planejamento estratégico no qual metas estratégicas são comunicadas em toda a empresa e depois colocadas em ação. O sistema de planejamento estratégico Hoshin Kanri originou-se do Japão pós-2ª Guerra, mas desde então se espalhou para os EUA e posteriormente para todo o mundo. Traduzido do japonês, Hoshin Kanri significa apropriadamente "gerenciamento de bússola". Individualmente, as palavras "hoshin" e "kanri" significam "direção" e "administração", respectivamente. (pt)
- Hoshin kanri – koncepcja wywodząca się z Japonii, którą wykorzystuje wiele przedsiębiorstw stosujących lean management. Określana często w literaturze przedmiotu jako metoda zarządzania strategicznego ukierunkowana na integrację, ujednolicanie i porządkowanie najważniejszych elementów strategii przedsiębiorstwa. (pl)
|
| prov:wasDerivedFrom
| |
| page length (characters) of wiki page
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is Link from a Wikipage to another Wikipage
of | |
| is Wikipage redirect
of | |
| is Wikipage disambiguates
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
![[RDF Data]](/fct/images/sw-rdf-blue.png)
![[cxml]](/fct/images/cxml_doc.png)
![[csv]](/fct/images/csv_doc.png)
![[text]](/fct/images/ntriples_doc.png)
![[turtle]](/fct/images/n3turtle_doc.png)
![[ld+json]](/fct/images/jsonld_doc.png)
![[rdf+json]](/fct/images/json_doc.png)
![[rdf+xml]](/fct/images/xml_doc.png)
![[atom+xml]](/fct/images/atom_doc.png)
![[html]](/fct/images/html_doc.png)