This HTML5 document contains 143 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

Prefix	IRI
dbt	http://dbpedia.org/resource/Template:
n48	http://zbw.eu/stw/descriptor/
wikipedia-en	http://en.wikipedia.org/wiki/
dbr	http://dbpedia.org/resource/
dbpedia-ar	http://ar.dbpedia.org/resource/
dbpedia-fr	http://fr.dbpedia.org/resource/
skos	http://www.w3.org/2004/02/skos/core#
n14	http://dbpedia.org/resource/Unstoppable:
dcterms	http://purl.org/dc/terms/
rdfs	http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#
rdf	http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
n30	http://lv.dbpedia.org/resource/
n43	http://d-nb.info/gnd/
dbp	http://dbpedia.org/property/
xsdh	http://www.w3.org/2001/XMLSchema#
n39	http://www.wikihow.com/
dbpedia-uk	http://uk.dbpedia.org/resource/
dbpedia-id	http://id.dbpedia.org/resource/
dbo	http://dbpedia.org/ontology/
dbpedia-vi	http://vi.dbpedia.org/resource/
dbpedia-pt	http://pt.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ja	http://ja.dbpedia.org/resource/
dbc	http://dbpedia.org/resource/Category:
dbpedia-de	http://de.dbpedia.org/resource/
dbpedia-pl	http://pl.dbpedia.org/resource/
n44	http://dbpedia.org/resource/Profit_from_the_Core:
yago	http://dbpedia.org/class/yago/
dbpedia-ru	http://ru.dbpedia.org/resource/
wikidata	http://www.wikidata.org/entity/
dbpedia-nl	http://nl.dbpedia.org/resource/
gold	http://purl.org/linguistics/gold/
yago-res	http://yago-knowledge.org/resource/
n15	https://global.dbpedia.org/id/
n36	http://dbpedia.org/resource/Beyond_the_Core:
n7	https://web.archive.org/web/20180906195638/https:/www.strategyandcompetitiveness.com/
dbpedia-it	http://it.dbpedia.org/resource/
n19	https://web.archive.org/web/20100524013026/http:/www.quickmba.com/strategy/competitive-advantage/
n17	http://zbw.eu/stw/mapping/dbpedia/
n26	https://web.archive.org/web/20100719012528/http:/www.chris-kimble.com/Courses/World_Med_MBA/
dbpedia-ca	http://ca.dbpedia.org/resource/
prov	http://www.w3.org/ns/prov#
foaf	http://xmlns.com/foaf/0.1/
dbpedia-simple	http://simple.dbpedia.org/resource/
dbpedia-zh	http://zh.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ko	http://ko.dbpedia.org/resource/
n34	http://lt.dbpedia.org/resource/
n37	http://dbpedia.org/resource/Value_Migration:
dbpedia-fa	http://fa.dbpedia.org/resource/
dbpedia-es	http://es.dbpedia.org/resource/
freebase	http://rdf.freebase.com/ns/
owl	http://www.w3.org/2002/07/owl#

Statements

Subject Item

dbr:Competitive_advantage

rdf:type

yago:Process105701363 yago:PsychologicalFeature100023100 yago:WikicatEconomicTheories yago:Explanation105793000 yago:Cognition100023271 owl:Thing yago:Abstraction100002137 yago:HigherCognitiveProcess105770664 yago:Thinking105770926 yago:Theory105989479 yago:EconomicTheory105994935

rdfs:label

Vantagem competitiva Przewaga konkurencyjna Wettbewerbsvorteil Ventaja competitiva 경쟁 우위 Vantaggio competitivo Конкурентна перевага Competitive advantage Keunggulan kompetitif ميزة تنافسية Avantatge competitiu 競争優位 Concurrentievoordeel Avantage compétitif Конкурентное преимущество 竞争优势

rdfs:comment

Un avantage compétitif ou concurrentiel est tout ce qui permet à une entreprise de surpasser ses concurrents. Il est en cela différent du facteur clé de succès qui est commun à toutes les entreprises présentes sur le marché. Il a été théorisé par Michael Porter en 1985 à travers la rédaction de son ouvrage L'avantage concurrentiel. L'auteur considère que les deux facteurs qui déterminent ce dernier sont : la maîtrise des coûts et l'innovation au sens de Joseph Schumpeter. Конкурентное преимущество — экономическая категория, означающая наличие у экономического субъекта уникальных характеристик, выгодно отличающих данный экономический субъект от других аналогичных субъектов на рынке. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано Майклом Портером на рубеже 1970-80-х годов. Нередко в качестве синонимов понятиям «конкурентные преимущества» и «конкурентные недостатки» используются понятия «конкурентная сила» и «конкурентная слабость». في مجال الأعمال التجارية، المِيْزَة التنافسية هي السمة التي تتيح للمنظمة التفوق على منافسيها. من الممكن أن تتضمن الميزة التنافسية الوصول إلى الموارد الطبيعية، مثل المواد الخام عالية الجودة، ومصادر الطاقة ذات التكلفة المنخفضة، واليد العاملة الماهرة، والموقع الجغرافي، وحواجز الدخول المرتفعة، والوصول إلى التكنولوجيا الجديدة. Vantagem competitiva pode ser entendida como uma vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos podem incluir o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de entrada, etc. As novas tecnologias, como a robótica e tecnologia da informação, também podem fornecer vantagem competitiva, seja como parte do produto em si, como uma vantagem para a fabricação do produto, ou como uma ajuda competitiva no processo de negócios (por exemplo, uma melhor identificação e compreensão dos clientes) e a economia do país. Existem diferentes correntes teóricas que explicam a vantagem competitiva. Vantaggio competitivo è un termine utilizzato nel marketing e divenuto centrale nella gestione strategica (o management strategico), anche a seguito dei contributi di Michael Porter. Przewaga konkurencyjna – osiąganie przez przedsiębiorstwo nadrzędnej pozycji wobec konkurentów. Jest ona relatywną miarą jego funkcjonowania na rynku w wyniku zaoferowanie klientom usług lub produktów odpowiadających ich oczekiwaniom, a lepszych niż oferty konkurencji (wyższej jakości, po niższej cenie, z zapewnieniem lepszej obsługi i in.). La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no necesariamente definidas. Cada empresa puede innovar a su manera. Sin embargo, estas ventajas competitivas no siempre se pueden mantener por mucho tiempo debido a que los mercados cambian constantemente y las empresas tienen que estar alerta a estos cambios para no "pasar de moda" con las ventajas competitivas que desarrollen.​​​ 競争優位 (きょうそうゆうい、英: competitive advantage)は、事業において、組織が競合他社をしのぐことを可能にする属性である。 競争優位には、高品位の鉱石や低コストの電源などの天然資源の入手、高度な技能を備えた労働力、地理的な場所、高い参入障壁、新しいテクノロジーへのアクセスなどが挙げられる。 Men spreekt van concurrentievoordeel in de economie wanneer een onderneming op een bepaalde markt een product kan aanbieden dat zich op een positieve manier onderscheidt van andere producten. Voordelen kunnen worden ingedeeld in: Bedrijfskundige Michael Porter onderscheidt in zijn theorie van het concurrentievoordeel (de typologie van Porter) drie factoren die concurrentievoordeel bepalen: Bij het behouden van een technisch concurrentievoordeel speelt het octrooirecht een belangrijke rol. 在商业或经济中，竞争优势是使一个组织或实体能够胜过其竞争对手的属性。竞争优势可能包括获取自然资源，例如高品位矿石或低成本能源、高技能劳动力、地理位置、高进入壁垒和获取新技术。 Un avantatge competitiu és una característica diferencial d'una empresa que li permet sostenir els beneficis a llarg termini. Aquests atributs poden incloure l'accés a recursos naturals o la disposició de qualificat. Michael Porter defineix dos tipus d'avantatges competitius que una organització pot aconseguir respecte als seus competidors: costos més baixos o diferenciació del producte. Aquest última avantatge prové dels atributs que permeten una organització superar els seus competidors, com és a través de la posició en el mercat, mitjançant unes característiques particulars, o amb els recursos de què disposa. Des del punt de vista del professor Porter, l'estratègia dels gestors de l'empresa s'ha de focalitzar en construir i mantenir aquest avantatge competitiu. In business, a competitive advantage is an attribute that allows an organization to outperform its competitors. A competitive advantage may include access to natural resources, such as high-grade ores or a low-cost power source, highly skilled labor, geographic location, high entry barriers, and access to new technology and to proprietary information. Конкуре́нтна перева́га — перевага над конкурентами, що досягається за рахунок пропонування споживачам товарів вищої якості або завдяки низьким цінам, або через надання великих вигод, які компенсують високі ціни на товари і послуги. Конкурентоспроможність може бути оцінена тільки в рамках групи фірм, що випускають однакові товари. Конкурентоспроможність — поняття відносне, та сама фірма в рамках регіональної групи може бути визнана конкурентоспроможною, а в рамках світового ринку — ні. 다른 기업들 보다 월등 한 기업들은 다른 기업들에 비해 경쟁우위에 있다고 말한다. 우수한 지식과 정보 자산 때문에 다른 기업들이 접근 할 수 없는 특별한 자원에 접근할 수 있거나 이미 보유한 자원들을 더 효율적으로 사용할 수 있다. 수익 성장, , 생산성 향상, 측면에서 월등하여 장기적으로 경쟁 기업들에 비해 높은 주식 시장 가치로 나타난다. Ein Wettbewerbsvorteil (englisch competitive advantage) ist in der Wettbewerbstheorie und der Wirtschaft der Wettbewerbsvorsprung eines Unternehmens gegenüber seinen Konkurrenten. Keunggulan kompetitif atau keunggulan bersaing (competitive advantage) adalah kemampuan yang diperoleh melalui karakteristik dan sumber daya suatu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain pada industri atau pasar yang sama. Istilah ini berasal dari judul buku Michael Porter, Competitive Advantage (1985), yang dibuat sebagai jawaban atas kritik terhadap konsep keunggulan komparatif. Porter merumuskan dua jenis keunggulan kompetitif perusahaan, yaitu biaya rendah atau diferensiasi produk.

owl:differentFrom

dbr:Comparative_advantage

skos:exactMatch

n48:21282-3

dcterms:subject

dbc:Marketing_strategy dbc:Competition_(economics) dbc:Strategic_management

dbo:wikiPageID

242418

dbo:wikiPageRevisionID

1122979993

dbo:wikiPageWikiLink

dbr:Michael_Porter n14:_Finding_Hidden_Assets_to_Renew_the_Core_and_Fuel_Profitable_Growth dbr:Nicolai_J._Foss dbr:Positioning_(marketing) dbr:Differentiation_(economics) dbr:Value_chain dbr:Corporate_identity dbr:Resource-based_view dbr:Return_on_investment dbr:Core_competency dbc:Marketing_strategy dbr:Product_differentiation dbr:Harvard_Business_School dbc:Competition_(economics) n36:_Expand_Your_Market_Without_Abandoning_Your_Roots dbr:Tacit_knowledge n37:_How_to_Think_Several_Moves_Ahead_of_the_Competition dbc:Strategic_management dbr:Corporate_communication dbr:Raw_material dbr:Natural_resources n44:_Growth_Strategy_in_an_Era_of_Turbulence dbr:Resource_curse dbr:John_Wiley_&_Sons dbr:Comparative_advantage dbr:Cost_leadership dbr:Government_procurement dbr:Peter_Johnson_(entrepreneur) dbr:Economies_of_scale dbr:Brand_loyalty dbr:Ubiquitous dbr:Competition_(economics) dbr:Value_proposition

dbo:wikiPageExternalLink

n7:competitive-advantage-examples.html n19: n26:Competitive_Advantage.html n39:Gain-a-Competitive-Advantage-in-Business

owl:sameAs

dbpedia-de:Wettbewerbsvorteil dbpedia-es:Ventaja_competitiva dbpedia-ja:競争優位 n15:D1tv dbpedia-ca:Avantatge_competitiu dbpedia-uk:Конкурентна_перевага dbpedia-ko:경쟁_우위 dbpedia-pt:Vantagem_competitiva dbpedia-id:Keunggulan_kompetitif dbpedia-it:Vantaggio_competitivo freebase:m.01k5kw wikidata:Q1150207 dbpedia-pl:Przewaga_konkurencyjna n30:Uzņēmuma_konkurences_priekšrocības dbpedia-ru:Конкурентное_преимущество n34:Konkurencinis_pranašumas dbpedia-vi:Lợi_thế_cạnh_tranh dbpedia-fa:مزیت_رقابتی dbpedia-nl:Concurrentievoordeel dbpedia-simple:Competitive_advantage yago-res:Competitive_advantage n43:4219652-8 dbpedia-zh:竞争优势 dbpedia-fr:Avantage_compétitif dbpedia-ar:ميزة_تنافسية

dbp:wikiPageUsesTemplate

dbt:Short_description dbt:Distinguish dbt:Economics dbt:Reflist dbt:Authority_control dbt:Strategy dbt:Doi dbt:Portal dbt:Further dbt:Cn

dbo:abstract

Ein Wettbewerbsvorteil (englisch competitive advantage) ist in der Wettbewerbstheorie und der Wirtschaft der Wettbewerbsvorsprung eines Unternehmens gegenüber seinen Konkurrenten. In business, a competitive advantage is an attribute that allows an organization to outperform its competitors. A competitive advantage may include access to natural resources, such as high-grade ores or a low-cost power source, highly skilled labor, geographic location, high entry barriers, and access to new technology and to proprietary information. Un avantatge competitiu és una característica diferencial d'una empresa que li permet sostenir els beneficis a llarg termini. Aquests atributs poden incloure l'accés a recursos naturals o la disposició de qualificat. Michael Porter defineix dos tipus d'avantatges competitius que una organització pot aconseguir respecte als seus competidors: costos més baixos o diferenciació del producte. Aquest última avantatge prové dels atributs que permeten una organització superar els seus competidors, com és a través de la posició en el mercat, mitjançant unes característiques particulars, o amb els recursos de què disposa. Des del punt de vista del professor Porter, l'estratègia dels gestors de l'empresa s'ha de focalitzar en construir i mantenir aquest avantatge competitiu. Men spreekt van concurrentievoordeel in de economie wanneer een onderneming op een bepaalde markt een product kan aanbieden dat zich op een positieve manier onderscheidt van andere producten. Voordelen kunnen worden ingedeeld in: Bedrijfskundige Michael Porter onderscheidt in zijn theorie van het concurrentievoordeel (de typologie van Porter) drie factoren die concurrentievoordeel bepalen: 1. * . Concurrentievoordeel door lagere prijzen voor hetzelfde product (cost leadership). 2. * . Concurrentievoordeel door een beter of aantrekkelijker product (productdifferentiatie). 3. * . Concurrentievoordeel door focus op een bepaalde niche. Bij het behouden van een technisch concurrentievoordeel speelt het octrooirecht een belangrijke rol. Helaas ontstaat ook een concurrentievoordeel wanneer een bedrijf zich niet houdt aan wettelijke voorschriften. Dat is bijvoorbeeld het geval bij het niet respecteren van de Intellectuele eigendom, of bij de illegale visserij. In de biologie is er sprake van een concurrentievoordeel als een organisme (of soort) beter is aangepast aan de omgeving dan een ander organisme (of soort). 다른 기업들 보다 월등 한 기업들은 다른 기업들에 비해 경쟁우위에 있다고 말한다. 우수한 지식과 정보 자산 때문에 다른 기업들이 접근 할 수 없는 특별한 자원에 접근할 수 있거나 이미 보유한 자원들을 더 효율적으로 사용할 수 있다. 수익 성장, , 생산성 향상, 측면에서 월등하여 장기적으로 경쟁 기업들에 비해 높은 주식 시장 가치로 나타난다. Конкурентное преимущество — экономическая категория, означающая наличие у экономического субъекта уникальных характеристик, выгодно отличающих данный экономический субъект от других аналогичных субъектов на рынке. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано Майклом Портером на рубеже 1970-80-х годов. Конкурентные преимущества и недостатки выявляются в процессе сопоставления элементов деятельности участников рынка с элементами деятельности соперников. Так, например, можно определить, лучше или хуже бизнес-идея, название созданной или приобретённой фирмы, состав персонала, менеджмента и топ-менеджмента фирмы, бизнес-модели, средства и предметы труда, применяемые в бизнесе, бизнес-коммуникации. Необходимость постоянного сравнения с прямыми соперниками приводит к тому, что оценка конкурентных преимуществ и недостатков участников рынка может меняться в зависимости от анализируемых групп конкурентов. Уровень конкурентных преимуществ и недостатков участников рынка может также различаться на секторах и сегментах различных типов рынков — на местном, локальном, национальном, международном рынке. Нередко в качестве синонимов понятиям «конкурентные преимущества» и «конкурентные недостатки» используются понятия «конкурентная сила» и «конкурентная слабость». في مجال الأعمال التجارية، المِيْزَة التنافسية هي السمة التي تتيح للمنظمة التفوق على منافسيها. من الممكن أن تتضمن الميزة التنافسية الوصول إلى الموارد الطبيعية، مثل المواد الخام عالية الجودة، ومصادر الطاقة ذات التكلفة المنخفضة، واليد العاملة الماهرة، والموقع الجغرافي، وحواجز الدخول المرتفعة، والوصول إلى التكنولوجيا الجديدة. Конкуре́нтна перева́га — перевага над конкурентами, що досягається за рахунок пропонування споживачам товарів вищої якості або завдяки низьким цінам, або через надання великих вигод, які компенсують високі ціни на товари і послуги. Конкурентоспроможність може бути оцінена тільки в рамках групи фірм, що випускають однакові товари. Конкурентоспроможність — поняття відносне, та сама фірма в рамках регіональної групи може бути визнана конкурентоспроможною, а в рамках світового ринку — ні. Przewaga konkurencyjna – osiąganie przez przedsiębiorstwo nadrzędnej pozycji wobec konkurentów. Jest ona relatywną miarą jego funkcjonowania na rynku w wyniku zaoferowanie klientom usług lub produktów odpowiadających ich oczekiwaniom, a lepszych niż oferty konkurencji (wyższej jakości, po niższej cenie, z zapewnieniem lepszej obsługi i in.). La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no necesariamente definidas. Cada empresa puede innovar a su manera. Sin embargo, estas ventajas competitivas no siempre se pueden mantener por mucho tiempo debido a que los mercados cambian constantemente y las empresas tienen que estar alerta a estos cambios para no "pasar de moda" con las ventajas competitivas que desarrollen.​​​ A través de las ventajas competitivas, es posible que una empresa adquiera una posición favorable en relación con la competencia dentro del mercado. Para esto, existen ciertas estrategias que fomentan el buen posicionamiento de la empresa las cuales deben estar perfectamente implementadas. Al hablar de ventaja competitiva, se hace referencia a dos conceptos fundamentales: liderazgo en costo y diferenciación; sin embargo la competencia engloba cinco fuerzas a partir de las cuales es posible medir el grado que implican​ Se denomina ventaja competitiva a una ventaja o característica que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer más consumidores para mejorar la empresa. Un avantage compétitif ou concurrentiel est tout ce qui permet à une entreprise de surpasser ses concurrents. Il est en cela différent du facteur clé de succès qui est commun à toutes les entreprises présentes sur le marché. Il a été théorisé par Michael Porter en 1985 à travers la rédaction de son ouvrage L'avantage concurrentiel. L'auteur considère que les deux facteurs qui déterminent ce dernier sont : la maîtrise des coûts et l'innovation au sens de Joseph Schumpeter. Il est dit durable lorsque son possesseur est en mesure de conserver durablement l'avantage compétitif ; ses concurrents sont alors tentés de l'imiter, ou d'établir un nouvel avantage compétitif qui rende caduc celui qui l'emportait à un moment donné. La notion d'avantage compétitif est parfois étendue à un pays. Les économistes préfèrent toutefois la notion d'avantage absolu, théorisée par Adam Smith, qui ne véhicule pas l'idée trompeuse d'une compétition directe entre nations ou zones géographiques. 在商业或经济中，竞争优势是使一个组织或实体能够胜过其竞争对手的属性。竞争优势可能包括获取自然资源，例如高品位矿石或低成本能源、高技能劳动力、地理位置、高进入壁垒和获取新技术。 Keunggulan kompetitif atau keunggulan bersaing (competitive advantage) adalah kemampuan yang diperoleh melalui karakteristik dan sumber daya suatu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain pada industri atau pasar yang sama. Istilah ini berasal dari judul buku Michael Porter, Competitive Advantage (1985), yang dibuat sebagai jawaban atas kritik terhadap konsep keunggulan komparatif. Porter merumuskan dua jenis keunggulan kompetitif perusahaan, yaitu biaya rendah atau diferensiasi produk. Vantagem competitiva pode ser entendida como uma vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos podem incluir o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de entrada, etc. As novas tecnologias, como a robótica e tecnologia da informação, também podem fornecer vantagem competitiva, seja como parte do produto em si, como uma vantagem para a fabricação do produto, ou como uma ajuda competitiva no processo de negócios (por exemplo, uma melhor identificação e compreensão dos clientes) e a economia do país. Existem diferentes correntes teóricas que explicam a vantagem competitiva. De modo mais técnico pode-se dizer que a vantagem competitiva é a ocorrência de níveis de performance econômica acima da média de mercado em função das estratégias adotadas pelas firmas. Vantaggio competitivo è un termine utilizzato nel marketing e divenuto centrale nella gestione strategica (o management strategico), anche a seguito dei contributi di Michael Porter. 競争優位 (きょうそうゆうい、英: competitive advantage)は、事業において、組織が競合他社をしのぐことを可能にする属性である。 競争優位には、高品位の鉱石や低コストの電源などの天然資源の入手、高度な技能を備えた労働力、地理的な場所、高い参入障壁、新しいテクノロジーへのアクセスなどが挙げられる。

gold:hypernym

dbr:Concept

prov:wasDerivedFrom

wikipedia-en:Competitive_advantage?oldid=1122979993&ns=0

dbo:wikiPageLength

22257

dcterms:isPartOf

n17:target

foaf:isPrimaryTopicOf

wikipedia-en:Competitive_advantage