. . . . "The American system of watch manufacturing is a set of manufacturing techniques and best-practices to be used in the manufacture of watches and timepieces. It is derived from the American system of manufacturing techniques (also called \"armory practices\"), a set of general techniques and guidelines for manufacturing that was developed in the 19th century. The system calls for using interchangeable parts, which is made possible by a strict system of organization, the extensive use of the machine shop, and quality control systems utilizing gauges to ensure precise and uniform dimensions. It was developed by Aaron Lufkin Dennison, a watch repairman who was inspired by the manufacturing techniques of the United States Armory at Springfield, Massachusetts, which manufactured identical parts, allowing rapid assembly of the final products. He proposed using similar techniques for the manufacture of watches. Before the American system of watch manufacturing was developed, watchmaking was primarily a European business. It involved making certain parts under the roof of a factory while obtaining other parts from piece workers who used their own cottages as workshops."@en . . . "9664"^^ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Syst\u00E8me am\u00E9ricain de fabrication de montre"@fr . "758111"^^ . . . . . "Le syst\u00E8me am\u00E9ricain de fabrication de montre est un ensemble de techniques et bonnes pratiques de fabrication de montre en horlogerie inspir\u00E9 du (en) d\u00E9velopp\u00E9 au XIXe si\u00E8cle. Aaron Lufkin Dennison fut inspir\u00E9 par les techniques de production de la manufacture d'armes de Springfield, Massachusetts, \u00C9tats-Unis. Les principes de fabrication \u00E9taient bas\u00E9s principalement sur un syst\u00E8me strict d'organisation, l'utilisation intensive de machines-outils et un syst\u00E8me \u00E9labor\u00E9 de contr\u00F4les en cours de production bas\u00E9 sur des jauges."@fr . . . . . . . . . . . . "American system of watch manufacturing"@en . . . . . . . . . . . . . . "Le syst\u00E8me am\u00E9ricain de fabrication de montre est un ensemble de techniques et bonnes pratiques de fabrication de montre en horlogerie inspir\u00E9 du (en) d\u00E9velopp\u00E9 au XIXe si\u00E8cle. Aaron Lufkin Dennison fut inspir\u00E9 par les techniques de production de la manufacture d'armes de Springfield, Massachusetts, \u00C9tats-Unis. Les principes de fabrication \u00E9taient bas\u00E9s principalement sur un syst\u00E8me strict d'organisation, l'utilisation intensive de machines-outils et un syst\u00E8me \u00E9labor\u00E9 de contr\u00F4les en cours de production bas\u00E9 sur des jauges. Ce syst\u00E8me, qui avait pour but d'obtenir une haute pr\u00E9cision dans la production des parties d\u00E9tach\u00E9es, afin que celles-ci soient parfaitement interchangeables. C'\u00E9tait une r\u00E9volution par rapport aux standards de l'\u00E9poque existant dans le reste du monde, soit ne produire qu'une certaine pi\u00E8ce sous son propre toit, obtenir d'autres parties d\u00E9tach\u00E9es, pay\u00E9es \u00E0 la pi\u00E8ce par des ouvriers \u00E0 domicile, acheter les autres pi\u00E8ces selon l'offre du march\u00E9. Le nouveau syst\u00E8me n\u00E9cessitait d'\u00E9tablir des lieux de production ad\u00E9quat sous un m\u00EAme contr\u00F4le pour l'ensemble des parties \u00E0 manufacturer et \u00E0 assembler. Tout devait \u00EAtre produit non selon les plans, id\u00E9es et contr\u00F4les disparates d'ouvriers travaillant s\u00E9par\u00E9ment, mais sous la supervision directe de contrema\u00EEtres de l'entreprise, avec des contr\u00F4les pr\u00E9cis effectu\u00E9s selon les jauges fournies par la compagnie, soumis aux prescriptions horaires, de propret\u00E9, de pr\u00E9cision et de soins prescrits par la compagnie. Au monde, il n'existait probablement pas d'autre challenge industriel, pas d'autre syst\u00E8me de production exigeant un niveau de comp\u00E9tence en affaires et en technique aussi \u00E9lev\u00E9, une volont\u00E9 dans la poursuite de la recherche l'excellence, dans l'attention au moindre d\u00E9tail le plus infime et dans la pers\u00E9v\u00E9rance pour leur mise au point finale, que la manufacture de montre de haute pr\u00E9cision. Waltham d\u00E9couvrit tr\u00E8s vite qu'il \u00E9tait n\u00E9cessaire d'inventer, de d\u00E9velopper et de construire ses propres machines-outils, ses propres jauges sp\u00E9cialement adapt\u00E9es et ajust\u00E9es aux dimensions des pi\u00E8ces les plus minuscules constitutives d'un mouvement de montre. Il fallut \u00E9galement inventer de nouveaux alliages et de nouveaux mat\u00E9riaux. La chronologie de l'apprentissage des nouvelles m\u00E9thodes de production \u00E0 Waltham Watch Company peut \u00EAtre divis\u00E9e en trois phases : \n* 1849-1857 : apprendre et exp\u00E9rimenter \n* 1858-1870 : affiner les m\u00E9thodes et les jauges \n* 1871-1910 : automatisation et organisation de la production"@fr . "1121208768"^^ . . . . . . . . . "The American system of watch manufacturing is a set of manufacturing techniques and best-practices to be used in the manufacture of watches and timepieces. It is derived from the American system of manufacturing techniques (also called \"armory practices\"), a set of general techniques and guidelines for manufacturing that was developed in the 19th century. The system calls for using interchangeable parts, which is made possible by a strict system of organization, the extensive use of the machine shop, and quality control systems utilizing gauges to ensure precise and uniform dimensions. It was developed by Aaron Lufkin Dennison, a watch repairman who was inspired by the manufacturing techniques of the United States Armory at Springfield, Massachusetts, which manufactured identical parts, al"@en . .