HTML Microdata document

This HTML5 document contains 419 embedded RDF statements represented using HTML+Microdata notation.

The embedded RDF content will be recognized by any processor of HTML5 Microdata.

Namespace Prefixes

Prefix	IRI
dbpedia-da	http://da.dbpedia.org/resource/
dbpedia-el	http://el.dbpedia.org/resource/
dbt	http://dbpedia.org/resource/Template:
n58	http://zbw.eu/stw/descriptor/
dbpedia-no	http://no.dbpedia.org/resource/
dbpedia-sv	http://sv.dbpedia.org/resource/
wikipedia-en	http://en.wikipedia.org/wiki/
dbpedia-bg	http://bg.dbpedia.org/resource/
dbpedia-fi	http://fi.dbpedia.org/resource/
dbr	http://dbpedia.org/resource/
dbpedia-sh	http://sh.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ms	http://ms.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ar	http://ar.dbpedia.org/resource/
dbpedia-et	http://et.dbpedia.org/resource/
dbpedia-fr	http://fr.dbpedia.org/resource/
skos	http://www.w3.org/2004/02/skos/core#
dcterms	http://purl.org/dc/terms/
rdfs	http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#
dbpedia-cs	http://cs.dbpedia.org/resource/
rdf	http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#
dbpedia-az	http://az.dbpedia.org/resource/
n37	http://lv.dbpedia.org/resource/
dbp	http://dbpedia.org/property/
dbpedia-eu	http://eu.dbpedia.org/resource/
xsdh	http://www.w3.org/2001/XMLSchema#
dbpedia-id	http://id.dbpedia.org/resource/
dbpedia-uk	http://uk.dbpedia.org/resource/
dbo	http://dbpedia.org/ontology/
dbpedia-sr	http://sr.dbpedia.org/resource/
dbpedia-vi	http://vi.dbpedia.org/resource/
dbpedia-pt	http://pt.dbpedia.org/resource/
dbpedia-hu	http://hu.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ja	http://ja.dbpedia.org/resource/
n16	https://www.malikpims.com/strategic-benchmarking/
n36	http://uz.dbpedia.org/resource/
dbc	http://dbpedia.org/resource/Category:
dbpedia-de	http://de.dbpedia.org/resource/
dbpedia-pl	http://pl.dbpedia.org/resource/
yago	http://dbpedia.org/class/yago/
dbpedia-ru	http://ru.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ro	http://ro.dbpedia.org/resource/
wikidata	http://www.wikidata.org/entity/
dbpedia-nl	http://nl.dbpedia.org/resource/
gold	http://purl.org/linguistics/gold/
yago-res	http://yago-knowledge.org/resource/
n34	https://global.dbpedia.org/id/
dbpedia-sl	http://sl.dbpedia.org/resource/
n48	http://zbw.eu/stw/mapping/dbpedia/
dbpedia-ca	http://ca.dbpedia.org/resource/
prov	http://www.w3.org/ns/prov#
foaf	http://xmlns.com/foaf/0.1/
n27	https://www.pimsassociates.com/strategic-benchmarking/
dbpedia-zh	http://zh.dbpedia.org/resource/
n43	http://lt.dbpedia.org/resource/
dbpedia-ko	http://ko.dbpedia.org/resource/
dbpedia-fa	http://fa.dbpedia.org/resource/
dbpedia-tr	http://tr.dbpedia.org/resource/
freebase	http://rdf.freebase.com/ns/
dbpedia-es	http://es.dbpedia.org/resource/
owl	http://www.w3.org/2002/07/owl#

Statements

Subject Item: dbr:Capacitive_micromachined_ultrasonic_transducer
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Benchmarking
rdf:type: yago:Know-how105616786 yago:Technique105665146 yago:Structure105726345 yago:ClassificationSystem105727220 yago:PsychologicalFeature100023100 yago:WikicatMarketingTechniques yago:WikicatClassificationSystems dbo:MusicGenre dbo:Election yago:Cognition100023271 yago:Abstraction100002137 owl:Thing yago:Ability105616246 yago:Arrangement105726596 yago:Method105660268
rdfs:label: Бенчмаркинг Benchmarking Benchmarking 벤치마킹 Benchmark Benchmarking Benchmark (kwaliteitsbewaking) Benchmarking Benchmarking Penolokukuran Benchmarking Бенчмаркінг مقارنة مرجعية Benchmarking Benchmarking 基準化分析法 Riktmärkning ベンチマーキング Συγκριτική προτυποποίηση
rdfs:comment: ( 다른 뜻에 대해서는 벤치마크 문서를 참고하십시오.) 벤치마킹(benchmarking)이란 측정의 기준이 되는 대상을 설정하고 그 대상과 비교 분석을 통해 장점을 따라배우는 행위를 말한다. 기업 경영 분야에서 '벤치마킹'이란 어떤 기업이 다른 기업의 제품이나 조직의 특징을 비교 분석하여 그 장점을 보고 배우는 경영 전략 기법을 말한다.컴퓨터 분야에서 '벤치마킹'이란 어떤 정보 시스템이나 홈페이지 등을 다른 정보 시스템이나 홈페이지 등과 비교 분석하여 평가하고 그 장점을 따라배우는 것을 말한다. El benchmarking és un anglicisme que, en les ciències de l'administració d'empreses, es pot definir com un procés sistemàtic i continu per avaluar comparativament els productes, serveis i processos de treball en organitzacions. Consisteix a agafar com a "comparadors" o benchmarks aquells productes, serveis i processos de treball que pertanyen a organitzacions que evidenciïn les millors pràctiques sobre l'àrea d'interès, amb el propòsit de transferir el coneixement de les millors pràctiques i la seva aplicació. Dalam bidang manajemen, penolokukuran (benchmarking) adalah proses pembandingan proses bisnis dan suatu perusahaan dengan perusahaan lain atau standar industri. Proses ini biasanya dilakukan dengan menggunakan indikator spesifik tertentu, seperti biaya atau produktivitas. Dalam manajemen strategis, penolokukuran terutama dipakai untuk merencanakan upaya perbaikan terhadap kinerja perusahaan. Benchmarking is the practice of comparing business processes and performance metrics to industry bests and best practices from other companies. Dimensions typically measured are quality, time and cost. Benchmarking is used to measure performance using a specific indicator (cost per unit of measure, productivity per unit of measure, cycle time of x per unit of measure or defects per unit of measure) resulting in a metric of performance that is then compared to others. In project management benchmarking can also support the selection, planning and delivery of projects. Бенчмаркинг (эталонное оценивание, англ. benchmarking) — сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы. Анализ включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление. Обычно за образец принимают «лучшую» продукцию и маркетинговый процесс, используемые прямыми конкурентами и фирмами, работающими в других подобных областях, для выявления фирмой возможных способов совершенствования её собственных продуктов и методов работы. أساس تقييم الأداء أو المقارنة المرجعية (بالإنجليزية: Benchmarking) ممارسة لمقارنة العمليات التجارية ومقاييس الأداء بأفضل الممارسات الصناعية وأفضل الممارسات من الشركات الأخرى. الأبعاد المُقاسة عادةً هي الجودة والوقت والتكلفة. تُستخدم المقارنة المرجعية لقياس الأداء باستخدام مؤشر محدد (تكلفة لكل وحدة قياس، إنتاجية لكل وحدة قياس، مدة دورة إكس لكل وحدة قياس أو خلل لكل وحدة قياس) ما ينتج عنه مقياس للأداء يُقارن بعد ذلك مع مقاييس أخرى. يمكن أن تدعم المقارنة المرجعية في إدارة المشاريع أيضًا اختيار وتخطيط وتسليم المشاريع. ベンチマーキング（英：benchmarking）とは国や企業等が製品、サービス、プロセス、慣行を継続的に測定し、優れた競合他社やその他の優良企業のパフォーマンスと比較・分析する活動を指す。測定する尺度は、顧客による企業のパフォーマンスに対する評価に直接、間接的に影響を与えるものでなければならない。本質的にベンチマーキングは、ビジネスのパフォーマンスのスナップショットを提供し、標準やベストプラクティスと比べてそのビジネスの現状がどの程度なのかを理解する補助となる。通常、その結果に基づいてなんらかの変革を行い、改善に導こうとする。元々は、靴修理の職人が修理の際に客の足を測定することをベンチマーキングと呼んでいた。足を「ベンチ」に載せ、その形をなぞってベンチに印（マーク）を付け、靴のパターンを作った。パフォーマンス測定には特定の指標を使い（単位あたりのコスト、単位あたりの生産性、単位あたりのサイクル時間、単位あたりの欠陥数など）、それを自社等と比較する。「ベストプラクティス・ベンチマーキング」あるいは「プロセス・ベンチマーキング」と言った場合、経営レベルの戦略におけるベンチマーキングを意味する。それに基づいて、企業はパフォーマンスの特定の面を強化するための改善計画を立案し、展開する。ベンチマーキングは企業が自らのプラクティスを改善するために、しばしば継続的に行われる。 Benchmarking-a hobetu nahi dugun interesgunean praktika onenak agerian uzten dituzten erakundeetako produktu, zerbitzu eta lan-prozesuetako "konparatzaileak" edo benchmarkak hartzean datza, hau da, praktika onenak egiten dituzten enpresak hartzen ditugu erreferentziatzat euren jarduteko modua adibidetzat hartuz eta geure enpresan barneratuz, hobetzeko asmoarekin. Le benchmarking, anglicisme qui signifie "parangonnage" (Fr.) ou "étalonnage" (Qu.), est une technique marketing ou de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres organismes, entreprises ou administrations, afin de s'en inspirer et d'en tirer le meilleur. C'est un processus continu de recherche, d'analyse comparative, d'adaptation et d'implantation des meilleures pratiques pour améliorer la performance des processus dans une organisation. Benchmarking je nástroj strategického managementu, se kterým poprvé přišla firma Xerox Corporation na počátku 80. let 20. století. Jedná se o nepřetržitý a systematický proces porovnávání a měření produktů, procesů a metod vlastní organizace s těmi, kdo byli uznáni jakovhodní pro toto měření, za účelem definovat cíle zlepšování vlastních aktivit. El benchmarking consiste en tomar "emular" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las buenas prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las buenas prácticas y su aplicación. Según Casadesús (2005), "es una técnica para buscar las buenas prácticas que se pueden encontrar fuera o a veces dentro de la empresa, en relación con los métodos, procesos de cualquier tipo, productos o servicios, siempre encaminada a la mejora continua y orientada fundamentalmente a los clientes". Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas de gestão da entidade numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks. Ο όρος benchmarking (επίσης γνωστό ως best practice benchmarking ή process benchmarking, στα ελληνικά αναφέρεται και ως συγκριτική προτυποποίηση ή συγκριτική αξιολόγηση) αναφέρεται σε μια μέθοδο, η οποία χρησιμοποιείται στο μάνατζμεντ και ειδικότερα στο στρατηγικό management, επιχειρήσεων ή οργανισμών, για την αξιολόγηση των διαφόρων πτυχών λειτουργίας τους, με μέτρο σύγκρισης την "καλύτερη πρακτική" (best practice) στον τομέα τους. Αυτό με τη σειρά του διευκολύνει τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς να αναπτύξουν σχέδια για τον τρόπο υιοθέτησης της "καλύτερης πρακτικής", συνήθως με σκοπό την αύξηση κάποιων πτυχών της απόδοσης τους. Το Benchmarking μπορεί να είναι ένα μεμονωμένο γεγονός (one-off event), αλλά συχνά αντιμετωπίζεται σαν μια συνεχής διαδικασία κατά την οποία οι επιχειρήσεις 基準化分析法（英語：Benchmarking），又称標竿測試、標竿管理，是指將自己企業的表現指標與最佳指标做比較。常見的指標包括品質、時間、花費等。標竿測試通过找出業界中最佳的幾個公司或產品并與自己比較来了解目標公司的表現，並且試圖解釋他者成功的原因。從本質上講，基準測試提供了企業績效的快照，有助於了解企業與標準和最佳實踐相比的情況。通常，根據結果做出某種改變，並試圖導致改進。最初，修鞋工匠在修鞋時測量顧客腳的做法被稱為基準測量。我把腳放在一張長凳上，沿著長凳的形狀在長凳上做個記號，做成鞋樣。使用特定指標來衡量性能（單位成本、單位生產率、單位週期時間、單位缺陷數等）並將其與您自己的進行比較。在計算領域中，以顯示卡为例，進行基准测试（或称标杆测试）是指在顯示卡设备上執行一套標準測試，以此評估不同顯示卡设备的性能表现与差异。 Ein/eine Benchmark (von englisch benchmark oder bench mark) ist ein Vergleichsmaßstab. Benchmarking (sinngemäß „Maßstäbe vergleichen“) bezeichnet die vergleichende Analyse von Ergebnissen oder Prozessen mit einem festgelegten Bezugswert oder Bezugsprozess. Riktmärkning, prestandajämförelse, prestandamätning eller benchmarking är termer inom företagsekonomi och andra verksamhetsområden med betydelsen att man utvärderar sin verksamhet kvantitativt eller kvalitativt i förhållande till dem som man uppfattar beter sig bäst inom respektive verksamhetsområde. Riktmärkning kan förekomma inom många olika områden och syftar till att rikta in sina målsättningar mot de mest intressanta och framstående mönsterlösningarna och föredömena inom de områden man är fokuserad på. Бенчма́ркінг (англ. Benchmarking) — це процес пошуку стандартного чи еталонного економічно ефективнішого підприємства-конкурента для порівняння із власним та переймання його вдалих методів роботи. Також це постійний та систематичний пошук і впровадження ефективних практик, що мають привести організацію до досконалішої форми, інструмент для визначення становища компанії у порівнянні з іншими подібними компаніями, схожими за розмірами та/або сферою діяльності. Benchmarking (badania porównawcze lub analiza porównawcza) – praktyka stosowana w zarządzaniu, polegająca na porównywaniu procesów i praktyk stosowanych przez własne przedsiębiorstwo, ze stosowanymi w przedsiębiorstwach uważanych za najlepsze w analizowanej dziedzinie. Wynik takiej analizy służy jako podstawa doskonalenia. Jest to praktyczna realizacja przysłowia: „trzeba się uczyć na błędach, ale lepiej uczyć się na błędach cudzych, niż na swoich”. Benchmark is een begrip uit de wereld van de kwaliteitsbewaking. De Engelse term 'benchmark' betekent eigenlijk meetspijker of piketpaaltje, een referentiepunt voor landmeters. Het leenwoord benchmark, is vertaalbaar als 'referentiekader' of 'ijkingskader'. Het beschrijft een testprocedure om de prestaties van apparaten, systemen of organisaties met elkaar te kunnen vergelijken. Benchmarking is een manier voor organisaties om van elkaar te leren, verantwoording af te leggen en toezicht te vergemakkelijken. Benchmark en benchmarking zijn begrippen die door elkaar worden gebruikt naargelang van de omgeving; in de computerwereld benchmark, in het management benchmarking.
dcterms:subject: dbc:Strategic_management dbc:Trade_and_industrial_classification_systems
dbo:wikiPageID: 223063
dbo:wikiPageRevisionID: 1109899874
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:SWOT_analysis dbc:Strategic_management dbr:Project_management_triangle dbr:Focus_group dbr:Statistical_survey dbr:Qualitative_marketing_research dbr:Kaiser_Associates dbr:Questionnaire_construction dbr:Benchmarking_(journal) dbr:Quantitative_marketing_research dbr:Project_management dbr:Regression_analysis dbr:Stochastic_frontier_analysis dbr:Marksman dbr:Performance_indicator dbr:Data_envelopment_analysis dbr:Profit_impact_of_marketing_strategy dbr:Global_Benchmarking_Network dbr:Performance_metric dbr:Performance_Benchmarking dbr:Business_process dbr:Marketing_research dbc:Trade_and_industrial_classification_systems dbr:Best_practice
dbo:wikiPageExternalLink: n16: n27:
owl:sameAs: dbpedia-cs:Benchmarking dbpedia-ca:Benchmarking dbpedia-bg:Сравнителен_анализ_(мениджмънт) dbpedia-uk:Бенчмаркінг dbpedia-de:Benchmark dbpedia-fi:Benchmarking dbpedia-ro:Benchmarking dbpedia-vi:Đối_chuẩn dbpedia-fr:Benchmarking dbpedia-pl:Benchmarking dbpedia-da:Benchmarking dbpedia-zh:基準化分析法 dbpedia-sh:Benčmarking dbpedia-sl:Benčmarking dbpedia-sr:Бенчмаркинг dbpedia-ar:مقارنة_مرجعية dbpedia-no:Benchmarking dbpedia-es:Benchmarking n34:4yMv6 dbpedia-tr:Bilgileşim n36:Benchmarking n37:Salīdzinošā_novērtēšana dbpedia-eu:Benchmarking dbpedia-id:Penolokukuran dbpedia-ko:벤치마킹 freebase:m.01gjwz n43:Lyginamoji_analizė dbpedia-sv:Riktmärkning dbpedia-pt:Benchmarking dbpedia-el:Συγκριτική_προτυποποίηση dbpedia-et:Võrdlusanalüüs wikidata:Q816754 dbpedia-nl:Benchmark_(kwaliteitsbewaking) dbpedia-ru:Бенчмаркинг yago-res:Benchmarking dbpedia-ja:ベンチマーキング dbpedia-ms:Penanda_aras dbpedia-az:Etalon_sınağı dbpedia-hu:Benchmarking dbpedia-fa:محک‌زنی
dbp:wikiPageUsesTemplate: dbt:Reflist dbt:About dbt:More_citations_needed dbt:Further_information dbt:Authority_control dbt:Fact dbt:Short_description
dbo:abstract: Benchmarking (badania porównawcze lub analiza porównawcza) – praktyka stosowana w zarządzaniu, polegająca na porównywaniu procesów i praktyk stosowanych przez własne przedsiębiorstwo, ze stosowanymi w przedsiębiorstwach uważanych za najlepsze w analizowanej dziedzinie. Wynik takiej analizy służy jako podstawa doskonalenia. Jest to praktyczna realizacja przysłowia: „trzeba się uczyć na błędach, ale lepiej uczyć się na błędach cudzych, niż na swoich”. El benchmarking és un anglicisme que, en les ciències de l'administració d'empreses, es pot definir com un procés sistemàtic i continu per avaluar comparativament els productes, serveis i processos de treball en organitzacions. Consisteix a agafar com a "comparadors" o benchmarks aquells productes, serveis i processos de treball que pertanyen a organitzacions que evidenciïn les millors pràctiques sobre l'àrea d'interès, amb el propòsit de transferir el coneixement de les millors pràctiques i la seva aplicació. En economia, pren la seva accepció per a la regulació: benchmarking és una eina destinada a assolir comportaments competitius, eficients econòmicament, en l'oferta dels mercats monopolistes, consistent en la comparació de l'acompliment de les empreses, a través de la mètrica per variables, indicadors i coeficients. En la pràctica, s'utilitzen diversos mecanismes d'incentius al comportament eficient, com per exemple esdevenir la publicitat dels resultats de les comparacions (ningú no vol ser el pitjor) o amb la utilització de mecanismes que transformen aquests resultats comparatius en premis o càstigs sobre els ingressos de l'empresa. أساس تقييم الأداء أو المقارنة المرجعية (بالإنجليزية: Benchmarking) ممارسة لمقارنة العمليات التجارية ومقاييس الأداء بأفضل الممارسات الصناعية وأفضل الممارسات من الشركات الأخرى. الأبعاد المُقاسة عادةً هي الجودة والوقت والتكلفة. تُستخدم المقارنة المرجعية لقياس الأداء باستخدام مؤشر محدد (تكلفة لكل وحدة قياس، إنتاجية لكل وحدة قياس، مدة دورة إكس لكل وحدة قياس أو خلل لكل وحدة قياس) ما ينتج عنه مقياس للأداء يُقارن بعد ذلك مع مقاييس أخرى. يُشار إليها أيضًا باسم «قياس أفضل الممارسات» أو «قياس الأداء»، تُستخدم هذه العملية في الإدارة إذ تُقيم المؤسسات جوانب مختلفة من عملياتها فيما يتعلق بعمليات الشركات التي تتبع أفضل الممارسات، وعادةً ما تكون ضمن مجموعة أقران محددة لأغراض مقارنة. يسمح هذا للمؤسسات بعد ذلك بوضع خطط حول كيفية إجراء تحسينات أو تكييف أفضل الممارسات المحددة، عادة بهدف زيادة بعض جوانب الأداء. يمكن أن تكون المقارنة المرجعية حدثًا لمرة واحدة، ولكن غالبًا ما تُعامل على أنها عملية مستمرة تسعى فيها المؤسسات باستمرار إلى تحسين ممارساتها. يمكن أن تدعم المقارنة المرجعية في إدارة المشاريع أيضًا اختيار وتخطيط وتسليم المشاريع. في عملية تحديد أفضل الممارسات، تحدد الإدارة أفضل الشركات في صناعتها، أو في صناعة أخرى حيث توجد عمليات مماثلة، وتقارن النتائج والعمليات التي دُرست («الأهداف») بالنتائج والعمليات الخاصة بالإدارة. وبهذه الطريقة، يتعلمون مدى جودة أداء الأهداف، والأهم من ذلك، العمليات التجارية التي تفسر سبب نجاح هذه الشركات. وفقًا للمجلس الوطني للقياس في التعليم، فالتقييمات المرجعية تقييمات قصيرة يستخدمها المعلمون في أوقات مختلفة طوال العام الدراسي لمراقبة تقدم الطلاب في بعض مجالات المناهج الدراسية. وتعرف هذه أيضًا بالتقييمات المرحلية. في عام 1994م، نُشرت إحدى أوائل المجلات التقنية والمسماة المقارنة المرجعية: مجلة عالمية. Benchmarking is the practice of comparing business processes and performance metrics to industry bests and best practices from other companies. Dimensions typically measured are quality, time and cost. Benchmarking is used to measure performance using a specific indicator (cost per unit of measure, productivity per unit of measure, cycle time of x per unit of measure or defects per unit of measure) resulting in a metric of performance that is then compared to others. Also referred to as "best practice benchmarking" or "process benchmarking", this process is used in management in which organizations evaluate various aspects of their processes in relation to best-practice companies' processes, usually within a peer group defined for the purposes of comparison. This then allows organizations to develop plans on how to make improvements or adapt specific best practices, usually with the aim of increasing some aspect of performance. Benchmarking may be a one-off event, but is often treated as a continuous process in which organizations continually seek to improve their practices. In project management benchmarking can also support the selection, planning and delivery of projects. In the process of best practice benchmarking, management identifies the best firms in their industry, or in another industry where similar processes exist, and compares the results and processes of those studied (the "targets") to one's own results and processes. In this way, they learn how well the targets perform and, more importantly, the business processes that explain why these firms are successful. According to National Council on Measurement in Education, benchmark assessments are short assessments used by teachers at various times throughout the school year to monitor student progress in some area of the school curriculum. These also are known as interim government. In 1994, one of the first technical journals named Benchmarking: An International Journal was published. Бенчма́ркінг (англ. Benchmarking) — це процес пошуку стандартного чи еталонного економічно ефективнішого підприємства-конкурента для порівняння із власним та переймання його вдалих методів роботи. Також це постійний та систематичний пошук і впровадження ефективних практик, що мають привести організацію до досконалішої форми, інструмент для визначення становища компанії у порівнянні з іншими подібними компаніями, схожими за розмірами та/або сферою діяльності. Бенчмаркінг пов'язаний з постановкою цілей та є одним з компонентів планування. Деякі дослідники поєднують його з циклом Демінга, що має такі елементи: плануй, здійснюй, перевіряй, дій (P D C A). Окремі моделі бенчмаркінгу можуть мати до 30 кроків. У центрі уваги бенчмаркінгу — запитання, чому інші компанії є успішнішими. Зміст та мета бенчмаркінгу полягає у виявленні відмінностей із аналогом, виявлення причин цих відмінностей та пошук можливостей для вдосконалення об'єктів бенчмаркінгу. Бенчмаркінг вимагає доступу до певної інформації про конкурентів, без якої він не може бути ефективним. Ο όρος benchmarking (επίσης γνωστό ως best practice benchmarking ή process benchmarking, στα ελληνικά αναφέρεται και ως συγκριτική προτυποποίηση ή συγκριτική αξιολόγηση) αναφέρεται σε μια μέθοδο, η οποία χρησιμοποιείται στο μάνατζμεντ και ειδικότερα στο στρατηγικό management, επιχειρήσεων ή οργανισμών, για την αξιολόγηση των διαφόρων πτυχών λειτουργίας τους, με μέτρο σύγκρισης την "καλύτερη πρακτική" (best practice) στον τομέα τους. Αυτό με τη σειρά του διευκολύνει τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς να αναπτύξουν σχέδια για τον τρόπο υιοθέτησης της "καλύτερης πρακτικής", συνήθως με σκοπό την αύξηση κάποιων πτυχών της απόδοσης τους. Το Benchmarking μπορεί να είναι ένα μεμονωμένο γεγονός (one-off event), αλλά συχνά αντιμετωπίζεται σαν μια συνεχής διαδικασία κατά την οποία οι επιχειρήσεις ή οι οργανισμοί προσπαθούν να βελτιώσουν τις πρακτικές τους. Μια διαδικασία παρόμοια με το benchmarking χρησιμοποιείται επίσης στις δοκιμές τεχνικών προϊόντων και στην έρευνα εδάφους. Σε μια στρατηγική διαδικασία, η κάθε επιχείρηση πρέπει να καθoρίσει δικoύς της στόχους, και να συγκρίνει τα αποτελέσματά της με αυτούς, χωρίς αυτό να σηµαίνει οτι δε µπορεί να συγκριθεί και µε άλλες επιχειρήσεις. Ο όρος «benchmarking» (δοκιµασία επιδόσεων ή συγκριτική αξιολόγηση) χρησιµοποιείται για τέτοιες συγκρίσεις. Επιλέγεται δηλαδή η επιχείρηση που θεωρείται εξαιρετικά καλή σε ένα συγκεκριµένο πεδίο και στη συνέχεια γίνεται σύγκριση µε αυτήν. Η επιλεγµένη επιχείρηση δεν είναι ανάγκη να είναι ανταγωνίστρια, ούτε να ανήκει στον ίδιο επιχειρησιακό κλάδο. Για παράδειγµα, αν γνωρίζουµε οτι µία επιχείρηση είναι ιδιαίτερα καλή στον τοµέα διαχείρισης των παραπόνων πελατών, µπορούµε να διδαχθούμε απ' τις µεθόδους και τις προσεγγίσεις διαχείρισης παραπόνων που έχει υιοθετήσει η εν λόγω επιχείρηση και να το εφαρμόσουμε κάνοντας τις ανάλογες προσαρμογές στην διοίκηση παραπόνων της δικής μας επιχείρησης. Benchmarking je nástroj strategického managementu, se kterým poprvé přišla firma Xerox Corporation na počátku 80. let 20. století. Jedná se o nepřetržitý a systematický proces porovnávání a měření produktů, procesů a metod vlastní organizace s těmi, kdo byli uznáni jakovhodní pro toto měření, za účelem definovat cíle zlepšování vlastních aktivit. ベンチマーキング（英：benchmarking）とは国や企業等が製品、サービス、プロセス、慣行を継続的に測定し、優れた競合他社やその他の優良企業のパフォーマンスと比較・分析する活動を指す。測定する尺度は、顧客による企業のパフォーマンスに対する評価に直接、間接的に影響を与えるものでなければならない。本質的にベンチマーキングは、ビジネスのパフォーマンスのスナップショットを提供し、標準やベストプラクティスと比べてそのビジネスの現状がどの程度なのかを理解する補助となる。通常、その結果に基づいてなんらかの変革を行い、改善に導こうとする。元々は、靴修理の職人が修理の際に客の足を測定することをベンチマーキングと呼んでいた。足を「ベンチ」に載せ、その形をなぞってベンチに印（マーク）を付け、靴のパターンを作った。パフォーマンス測定には特定の指標を使い（単位あたりのコスト、単位あたりの生産性、単位あたりのサイクル時間、単位あたりの欠陥数など）、それを自社等と比較する。「ベストプラクティス・ベンチマーキング」あるいは「プロセス・ベンチマーキング」と言った場合、経営レベルの戦略におけるベンチマーキングを意味する。それに基づいて、企業はパフォーマンスの特定の面を強化するための改善計画を立案し、展開する。ベンチマーキングは企業が自らのプラクティスを改善するために、しばしば継続的に行われる。 ( 다른 뜻에 대해서는 벤치마크 문서를 참고하십시오.) 벤치마킹(benchmarking)이란 측정의 기준이 되는 대상을 설정하고 그 대상과 비교 분석을 통해 장점을 따라배우는 행위를 말한다. 기업 경영 분야에서 '벤치마킹'이란 어떤 기업이 다른 기업의 제품이나 조직의 특징을 비교 분석하여 그 장점을 보고 배우는 경영 전략 기법을 말한다.컴퓨터 분야에서 '벤치마킹'이란 어떤 정보 시스템이나 홈페이지 등을 다른 정보 시스템이나 홈페이지 등과 비교 분석하여 평가하고 그 장점을 따라배우는 것을 말한다. Dalam bidang manajemen, penolokukuran (benchmarking) adalah proses pembandingan proses bisnis dan suatu perusahaan dengan perusahaan lain atau standar industri. Proses ini biasanya dilakukan dengan menggunakan indikator spesifik tertentu, seperti biaya atau produktivitas. Dalam manajemen strategis, penolokukuran terutama dipakai untuk merencanakan upaya perbaikan terhadap kinerja perusahaan. 基準化分析法（英語：Benchmarking），又称標竿測試、標竿管理，是指將自己企業的表現指標與最佳指标做比較。常見的指標包括品質、時間、花費等。標竿測試通过找出業界中最佳的幾個公司或產品并與自己比較来了解目標公司的表現，並且試圖解釋他者成功的原因。從本質上講，基準測試提供了企業績效的快照，有助於了解企業與標準和最佳實踐相比的情況。通常，根據結果做出某種改變，並試圖導致改進。最初，修鞋工匠在修鞋時測量顧客腳的做法被稱為基準測量。我把腳放在一張長凳上，沿著長凳的形狀在長凳上做個記號，做成鞋樣。使用特定指標來衡量性能（單位成本、單位生產率、單位週期時間、單位缺陷數等）並將其與您自己的進行比較。在計算領域中，以顯示卡为例，進行基准测试（或称标杆测试）是指在顯示卡设备上執行一套標準測試，以此評估不同顯示卡设备的性能表现与差异。 Benchmark is een begrip uit de wereld van de kwaliteitsbewaking. De Engelse term 'benchmark' betekent eigenlijk meetspijker of piketpaaltje, een referentiepunt voor landmeters. Het leenwoord benchmark, is vertaalbaar als 'referentiekader' of 'ijkingskader'. Het beschrijft een testprocedure om de prestaties van apparaten, systemen of organisaties met elkaar te kunnen vergelijken. Benchmarking is een manier voor organisaties om van elkaar te leren, verantwoording af te leggen en toezicht te vergemakkelijken. Benchmark en benchmarking zijn begrippen die door elkaar worden gebruikt naargelang van de omgeving; in de computerwereld benchmark, in het management benchmarking. In de literatuur worden verschillende definities van benchmarking gehanteerd. Een veel gebruikte definitie is die van Camp (1989): "Benchmarking is systematisch onderzoek naar de prestaties en de onderliggende processen en methoden van een of meer leidende referentie-organisaties op een bepaald gebied, en de vergelijking van de eigen prestaties en werkmethoden met deze "best practice", met het doel om de eigen prestaties te plaatsen en te verbeteren." Of korter: "Benchmarking is het zoeken en toepassen van best practices." Ein/eine Benchmark (von englisch benchmark oder bench mark) ist ein Vergleichsmaßstab. Benchmarking (sinngemäß „Maßstäbe vergleichen“) bezeichnet die vergleichende Analyse von Ergebnissen oder Prozessen mit einem festgelegten Bezugswert oder Bezugsprozess. Бенчмаркинг (эталонное оценивание, англ. benchmarking) — сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы. Анализ включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление. Обычно за образец принимают «лучшую» продукцию и маркетинговый процесс, используемые прямыми конкурентами и фирмами, работающими в других подобных областях, для выявления фирмой возможных способов совершенствования её собственных продуктов и методов работы. Riktmärkning, prestandajämförelse, prestandamätning eller benchmarking är termer inom företagsekonomi och andra verksamhetsområden med betydelsen att man utvärderar sin verksamhet kvantitativt eller kvalitativt i förhållande till dem som man uppfattar beter sig bäst inom respektive verksamhetsområde. Riktmärkning kan förekomma inom många olika områden och syftar till att rikta in sina målsättningar mot de mest intressanta och framstående mönsterlösningarna och föredömena inom de områden man är fokuserad på. Riktmärkning används också inom datorvärlden för att utvärdera i förhållande till en norminstallation eller olika sätt att jämföra hårdvara inom datorer och Informationsteknik. Benchmarking-a hobetu nahi dugun interesgunean praktika onenak agerian uzten dituzten erakundeetako produktu, zerbitzu eta lan-prozesuetako "konparatzaileak" edo benchmarkak hartzean datza, hau da, praktika onenak egiten dituzten enpresak hartzen ditugu erreferentziatzat euren jarduteko modua adibidetzat hartuz eta geure enpresan barneratuz, hobetzeko asmoarekin. El benchmarking consiste en tomar "emular" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las buenas prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las buenas prácticas y su aplicación. Según Casadesús (2005), "es una técnica para buscar las buenas prácticas que se pueden encontrar fuera o a veces dentro de la empresa, en relación con los métodos, procesos de cualquier tipo, productos o servicios, siempre encaminada a la mejora continua y orientada fundamentalmente a los clientes". Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas de gestão da entidade numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks. O processo de benchmarking não se limita à simples identificação das melhores práticas; também contempla, por exemplo, a sua divulgação por intermédio das diversas técnicas de marketing. O benchmarking traduz-se, então num processo através do qual se observa, aprende e melhora, podendo ser aplicado a qualquer área de atividade organizacional, desde o desenvolvimento estratégico (Watson, 1993) ao serviço do cliente e sua satisfação (Lepard e Molyneux, 1994), passando pelas operações (Shetty, 1993). Não se poderá dizer que o benchmarking constitui o único meio que permite a melhoria, sendo apenas um dos instrumentos disponíveis para o efeito. A sua utilização tem como principal benefício a orientação da empresa para o exterior, na busca permanente de oportunidades de melhoria dos seus produtos e serviços, processos, custos e prazos, etc. O termo benchmarking surge em meados da década de setenta do século XX, introduzido pela XEROX, tendo a ideia vindo a ganhar proeminência na literatura especializada desde então. A ASQ - American Society for Quality define benchmarking como o processo de medição e comparação contínua de uma organização relativamente às organizações líderes em qualquer parte do mundo, de modo a obter informação que ajude essa organização a empreender ações destinadas à melhoria da sua performance. Nas palavras de David Todd Kearns, ex-CEO da Xerox, benchmarking é o contínuo processo de medição de produtos, serviços e práticas, de modo a confrontar os resultados com os dos concorrentes mais fortes ou com os daqueles que são considerados líderes da indústria. Le benchmarking, anglicisme qui signifie "parangonnage" (Fr.) ou "étalonnage" (Qu.), est une technique marketing ou de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres organismes, entreprises ou administrations, afin de s'en inspirer et d'en tirer le meilleur. C'est un processus continu de recherche, d'analyse comparative, d'adaptation et d'implantation des meilleures pratiques pour améliorer la performance des processus dans une organisation. Un parangon ou benchmark est un indicateur-modèle chiffré de performance dans un domaine donné (qualité, productivité, rapidité et délais, etc.) tiré de l'observation des résultats de l'entreprise qui a réussi le mieux dans ce domaine. Cet indicateur peut servir à définir les objectifs de l'entreprise qui cherche à rivaliser avec elle.
gold:hypernym: dbr:Process
skos:closeMatch: n58:19107-1
prov:wasDerivedFrom: wikipedia-en:Benchmarking?oldid=1109899874&ns=0
dbo:wikiPageLength: 20106
dcterms:isPartOf: n48:target
foaf:isPrimaryTopicOf: wikipedia-en:Benchmarking

Subject Item: dbr:Princess_Viktória_de_Bourbon_de_Parme
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Project_assurance
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Puget_Sound_Regional_Council
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Samsung_Telecommunications
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Benchmark
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbo:wikiPageDisambiguates: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Energy_management_software
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Enterprise_architecture_management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:List_of_abbreviations_used_in_sanitation
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:List_of_benchmarking_methods_and_software_tools
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:NABERS
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:National_Compensation_Survey
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Social_mobility
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Merge_in_transit
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Spend_analysis
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Program_on_Vehicle_and_Mobility_Innovation
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:2020_in_the_environment_and_environmental_sciences
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Benchmark_(computing)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Bonnie++
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbp:genre: dbr:Benchmarking
dbo:genre: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:David_DeWitt
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Debt_service_coverage_ratio
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:April–June_2020_in_science
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Judith_E._Glaser
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Best_current_practice
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Best_practice
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Perth_Mint
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Relationship_marketing
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Reutlingen_University
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Robeco
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:United_Nations_Framework_Convention_on_Climate_Change
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:University_of_Wisconsin–Milwaukee
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:VCX_score
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Vertical_slice
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:David_Morgan-Mar
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Design_for_All_(in_ICT)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Design_thinking
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:EURO_STOXX_50
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Ease_of_doing_business_index
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Inclusive_entrepreneurship
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Index_of_management_articles
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Innovation_management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Input–output_model
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Institute_for_Supply_Management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Interactive_customer_evaluation
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Internal_rent
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:International_Organization_of_Supreme_Audit_Institutions
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:International_Roadmap_for_Devices_and_Systems
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:International_variety
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Investment_fund
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Potential_analysis
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Usability
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Public_employment_services_in_the_European_Union
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Norsk_Air
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_audit
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Compressed_instruction_set
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Conditional_budgeting
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Corporate_social_responsibility
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Analytic_hierarchy_process
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:SWOT_analysis
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Sageworks
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Chief_audit_executive
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Operations_management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Vintage_year
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Video_content_analysis
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Volume-weighted_average_price
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Energy_Star
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Enhanced_cooperation
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Fraps
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbp:genre: dbr:Benchmarking
dbo:genre: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Gap_analysis
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Ghana_Audit_Service
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Global_Child_Forum
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Global_Education_Network_Europe
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Mitch_Markovich
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Modular_Mining_Systems
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Constituent_Voice
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Construction_Industry_Institute
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Continual_improvement_process
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Corporación_Educativa_American_School
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Corporate_amnesia
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Criticism_of_Employment_Support_Allowance
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:The_Lawyer
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:The_Talos_Principle
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:LU_reduction
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Open_method_of_coordination
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Operational_efficiency
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Optimal_design
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Lionel_McColvin
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Combat_pistol_shooting
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Commercial_location_development
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Community_of_Metros
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Comparison_of_Windows_Vista_and_Windows_XP
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Competitor_analysis
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Competitor_backlinking
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Complex_Projects_Contract
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Zvezdan_Martič
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Emergency_medical_services_in_Canada
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Emergency_service
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Emmanuel_Daniel
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Functional_specification
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Keystone_Accountability
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Lessons_learned
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Performance_attribution
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Profit_impact_of_marketing_strategy
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Major_sports_event_hosting_in_Britain_during_the_2010s
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Specification_(technical_standard)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Subjective_units_of_distress_scale
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Market_segmentation_index
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Marketing_accountability
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Marketing_engineering
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Medical_scoring
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Microfinance_Information_Exchange
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Business_performance_management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Buzzword
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Air_Europe
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Tim_Bray
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Data_envelopment_analysis
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Data_monetization
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_Bangladesh
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Drunk_driving_in_the_United_States
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Hedge_fund_replication
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:James_C._Garland
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Joint_audit
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Lean_IT
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Lipper_average
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Local_Economic_Assessment_Package
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Minnesota_Graduation_Standards
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Peer_assessment
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Trading_room
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:TPC-W
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:4INFO
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:83rd_Troop_Command
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:ATM_Industry_Association
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Advanced_manufacturing
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Analytics_in_higher_education
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Euronext_Paris
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Exit_interview
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Financial_ratio
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Northern_Ireland_Water
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Outotec
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:PGI_Management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:POPLmark_challenge
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Cigar
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Disability_in_the_United_Kingdom
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Education_and_Training_2010
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:FastCode
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Form_and_document_creation
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Geoscape_Europe
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Global_Benchmarking_Network
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Global_Food_Safety_Initiative
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Global_sourcing
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Government_procurement_in_the_United_Kingdom
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:History_of_Widerøe
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:History_of_virtual_learning_environments_in_the_1990s
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Hit_rate
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Knowledge_assessment_methodology
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Knowledge_management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:List_of_MeSH_codes_(N04)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:List_of_MeSH_codes_(N05)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Reverse_engineering
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Grey_Literature_Network_Service
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Atlantic-ACM
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbo:industry: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:International_Sustainability_Alliance
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Iquitos
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Jason_Saul
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Cost_per_mille
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Cost_reduction
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:The_Conference_Board
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Academic_standards
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Access_Bank_Nigerian_Government_Bond_Index
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Accountable_autonomy
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Accurizing
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Bill_of_IT
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Sustainable_growth_rate
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Eco-costs_value_ratio
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Homology_modeling
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Hong_Kong_Academic_Aptitude_Test
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Telecommunications_Regulatory_Authority_of_Bahrain
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:The_Three_Graces_(sculpture)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Triage
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Trillium_Model
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Sales_effectiveness
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Australian_Flexible_Learning_Framework
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Marketing_strategy
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Business_Intelligence_2.0
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Business_incubator
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Business_intelligence
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Business_management_tools
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Political_corruption
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Pontiac_Trans_Sport
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Group_purchasing_organization
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Human_Asset_Management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Human_resource_consulting
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:IBM_TPNS
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:IC3_(certification)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:IMS_Health
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:IQVIA
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Ichiro_Suzuki_(engineer)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Incomes_Data_Services
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Integrated_workplace_management_system
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Merrill_Lynch_High_Yield_Master_II
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Milestone_(project_management)
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Brute-force_search
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Nero_Multimedia_Suite
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:NutritionDay
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Oldsmobile_Silhouette
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Ralph_Brill
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Wye_College
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Loop_performance
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Management_control_system
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Minimum_acceptable_rate_of_return
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Strategic_management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Russell_Indexes
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Shared_services
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Expolink
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:ISO_28000
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:IT_risk_management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Real_estate_benchmarking
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Rushmore_Reviews
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Russell_3000_Index
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:European_public_sphere
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Evaluation
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Manager_of_managers_fund
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:National_Competitiveness_Report_of_Armenia
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:National_Core_Indicators
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Pedometer
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Swissqual
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_Denmark
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_Germany
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_Indonesia
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_Japan
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_Kenya
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_Pakistan
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_Uruguay
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_the_Netherlands
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Water_supply_and_sanitation_in_the_Philippines
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Right_to_housing
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Strategic_fit
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Read–eval–print_loop
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Outline_of_business_management
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Outline_of_marketing
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Outline_of_production
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:PCB_reverse_engineering
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Sharia_and_securities_trading
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:S-Network_Global_Indexes
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:TEst_Mobile_System
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Sustainable_architecture
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Yardstick_competition
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbo:wikiPageRedirects: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Sales_Benchmarking
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbo:wikiPageRedirects: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Benchmakring
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbo:wikiPageRedirects: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Benchmarking_Test
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbo:wikiPageRedirects: dbr:Benchmarking

Subject Item: dbr:Sales_benchmarking
dbo:wikiPageWikiLink: dbr:Benchmarking
dbo:wikiPageRedirects: dbr:Benchmarking

Subject Item: wikipedia-en:Benchmarking
foaf:primaryTopic: dbr:Benchmarking