An Entity of Type: WikicatSkills, from Named Graph: http://dbpedia.org, within Data Space: dbpedia.org

Talent management (TM) refers to the anticipation of required human capital for an organization and the planning to meet those needs. The field has been growing in significance and gaining interest among practitioners as well as in the scholarly debate over the past 10 years, particularly after McKinsey's 1997 research and the 2001 book on The War for Talent.Michaels, Ed; Handfield-Jones, Helen; Axelrod, Beth (2001). The War for Talent. Harvard Business Press. ISBN 9781578514595.Talent management in this context does not refer to the management of entertainers. Talent management is the science of using strategic human resource planning to improve business value and to make it possible for companies and organizations to reach their goals. Everything done to recruit, retain, develop, reward

Property Value
dbo:abstract
  • Talentmanagement bezeichnet die Gesamtheit personalpolitischer Maßnahmen in einer Organisation zur langfristigen Sicherstellung der Besetzung kritischer Rollen und Funktionen. Talentmanagement ist ein Segment des Human Resource Managements, das sich auf für den Unternehmenserfolg wichtige Zielgruppen richtet, für die es zugleich einen vergleichsweise hohen Personalbedarf im Unternehmen gibt. Entsprechend ist eine Priorisierung von Zielgruppen meist der erste Schritt bei der Entwicklung eines Talentmanagementsystems. Das Talentmanagement gewinnt zudem an Bedeutung als Attraktivitätsfaktor für Arbeitgeber im Sinne des Employer Branding. (de)
  • La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral y que, además, retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo; además, retener, y atraer, a aquellas personas con talento será una prioridad. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape​ y publicado en un artículo en 1998.​ El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene más importancia estratégica de la que muchos creen; se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy dura ("por qué no ser el mejor si podemos serlo"). (es)
  • La gestion des talents est l'un des domaines de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aux côtés de la paie, de l'administration du personnel ou de la gestion des temps et des activités. D'un caractère plus stratégique qu'administratif, la gestion des talents concerne les collaborateurs de l'entreprise dont le potentiel a été décelé et dont la présence au sein de l'organisation représente un intérêt majeur pour celle-ci. (fr)
  • Manajemen bakat (bahasa Inggris: Talent management) adalah suatu proses manajemen sumber daya manusia terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkin pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen, dan karakter bekerja pada perusahaan. Istilah manajemen bakat pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey & Company following melalui salah satu studi yang dilakukannya tahun 1997. Pada tahun berikutnya, manajemen bakat kemudian menjnadi salah satu judul buku yang ditulis bersama oleh , , dan berjudul The War for Talent tahun 2001. Perusahaan-perusahaan yang menggunakan manajemen bakat sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proses pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan. Paradigma yang terkandung di balik manajemen bakat adalah “perusahaan bersaing di level individual”. Bila berhasil mendapatkan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari pemain lainnya, maka akan mendapatkan perusahaan yang akan lebih baik dari pemain lainnya. Manajemen bakat merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari manajemen kepemimpinan. Perusahaan yang memberi fokus kepada manajemen bakat biasanya mempunyai perencanaan suksesi ("succession planning") yang lebih baik, melalui proses kaderisasi, regenerasi, dan suksesi. (in)
  • Talent management (TM) refers to the anticipation of required human capital for an organization and the planning to meet those needs. The field has been growing in significance and gaining interest among practitioners as well as in the scholarly debate over the past 10 years, particularly after McKinsey's 1997 research and the 2001 book on The War for Talent.Michaels, Ed; Handfield-Jones, Helen; Axelrod, Beth (2001). The War for Talent. Harvard Business Press. ISBN 9781578514595.Talent management in this context does not refer to the management of entertainers. Talent management is the science of using strategic human resource planning to improve business value and to make it possible for companies and organizations to reach their goals. Everything done to recruit, retain, develop, reward and make people perform forms a part of talent management as well as strategic workforce planning. A talent-management strategy should link to business strategy and to local context to function more appropriately (Tyskbo, 2019) (en)
  • タレントマネジメント (TM)は、タレントマネジメントは、HRMなどに代わる統合的な戦略的人的資本の管理を意味する包括的概念である。組織に必要な人的資本の予測と、それらのニーズを満たすための計画を指す。 この分野は、過去10年間特にマッキンゼーの1997年の研究と2001年のThe War for Talentに関する本で、実践者の間だけでなく、学術的議論においても重要性が増し、関心を集めている。 この文脈でのタレント管理は、 芸能人の管理を指すものではない。 タレントマネジメントは、 戦略的な人事計画を使用してビジネス価値を向上させ、企業や組織が目標を達成できるようにする科学。 人材を採用、維持、育成、報酬、および実行させるために行われるすべてのことは、人材管理および戦略的労働力計画の一部である。 タレントマネジメント戦略は、 ビジネス戦略とローカルコンテキストにリンクして、より適切に機能する必要がある(Tyskbo、2019) (ja)
  • La gestione del talento (in inglese: Talent management) è un processo di sviluppo e integrazione di nuovi lavoratori, di sviluppo e mantenimento dei lavoratori attuali e di attrazione di personale altamente qualificato presso la propria compagnia. La gestione del talento in tale contesto non si riferisce alla gestione di intrattenitori. Il termine fu coniato da David Watkins di Softscape e pubblicato in un articolo nel 1998.La gestione del talento è un processo che emerse negli anni 90 e continuò ad essere adottato dal momento che molte compagnie si resero conto che il talento dei loro lavoratori e le loro abilità potevano portare al successo del loro business. Queste compagnie svilupparono progetti e processi per seguire e guidare il talento dei loro lavoratori, tra cui i seguenti: * Attirare e reclutare candidati qualificati con un bagaglio competitivo * Gestire e definire salari competitivi * Opportunità di training e di sviluppo (crescita) * Processi di gestione dei risultati (delle performance) * Mantenimento dei programmi * Promozione e transizione T M è anche conosciuto come HCM (Human Capital Management = gestione del capitale umano), HRIS (HR Information System = sistema d'informazione delle risorse umane) o HRMS (HR Management System = sistema di gestione delle risorse umane) e HR Moduli.Le compagnie impegnate nel talent management sono strategiche e definiscono come trovano, attirano, selezionano, sviluppano, trattengono, promuovono e muovono i lavoratori attraverso l'organizzazione. Tale termine implica anche il modo in cui le compagnie gestiscono le performance a livello individuale (performance management).Il termine T M è inteso in diversi modi da diverse persone. Per alcuni riguarda la gestione di individui che hanno gran valore o "talentuosi" mentre per altri si riferisce a come il talento viene gestito in generale, cioè al presupposto che tutte le persone hanno un talento che deve essere identificato e portato alla luce.Tale termine è solitamente associato alle pratiche di gestione delle risorse umane basate sulla competenza. Le decisioni di T M sono spesso guidate da competenze organizzative di base così come da competenze sulle specifiche posizioni. Le competenze possono includere conoscenza, abilità, esperienza e tratti personali (dimostrati attraverso comportamenti definiti).I modelli di competenza più vecchi potrebbero anche contenere caratteristiche che solo di rado preannunciano il successo (ad es. istruzione, tenore di vita, e fattori di diversità che per molti paesi è illegale prendere in considerazione). (it)
  • Zarządzanie talentami – zespół działań obejmujących poszukiwanie, rekrutowanie, rozwój, docenianie oraz umacnianie pozycji osób o ponadprzeciętnym poziomie umiejętności i potencjału intelektualnego, a także na efektywnym wykorzystaniu ich zdolności przez firmę dla realizacji strategii organizacji. Realizacja procesu zarządzania talentami w firmie zależy od zaangażowania kadry menadżerskiej oraz dostosowania szkoleń do indywidualnych potrzeb pracownika. To inspirowanie pracowników do maksymalnego wykorzystania ich potencjału, w sposób, który zagwarantuje zysk i wartość dla wszystkich interesariuszy firmy. Zarządzanie talentami stwarza firmom szansę zdobycia przewagi konkurencyjnej. Pozwala na stworzenie modelu biznesowego napędzanego nie przez efektywność kosztową, tylko przez nowe pomysły i potencjał intelektualny. Zarządzanie talentami ma na celu pozyskiwanie najlepszych pracowników z branży, zapobieganie utracie wykwalifikowanych specjalistów oraz przyciągnięcie młodych, ambitnych absolwentów najlepszych uczelni wyższych. (pl)
  • Управление талантами (англ. Talent management) — совокупность инструментов управления персоналом, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие организации. Выделяют два основных подхода к Управлению Талантами: * Инклюзивный (англ. Inclusive Talent Management). Весь персонал компании рассматривается как “таланты”, обладающие теми или иными сильными качествами, которые компания помогает им развивать, обеспечивая таким образом повышение результативности. При таком широком подходе к определению “таланта” Управление Талантами рассматривается как управление персоналом, при котором организация стимулирует каждого работника к развитию, с целью повышения результативности. * Эксклюзивный (англ. Exclusive Talent Management). Управление талантами - это система привлечения, идентификации, развития, удержания и вовлечения тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу того, что эти работники обладают высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании (англ. HiPo - High Potential), либо занимают критически важные для бизнеса роли. Эксклюзивный подход в управлении талантами восходит к идеям о дифференциальном подходе в экономике, к закону Парето. Организация направляет дополнительные ресурсы для развития группы высокопотенциальных сотрудников, подразумевая более высокую отдачу, результативность. Инклюзивный и эксклюзивный подход к управлению талантами не являются взаимоисключающими. Некоторые международные компании в разделах “карьера” на своих веб-сайтах подчеркивают, что строят свою работу с персоналом подразумевая, что каждый сотрудник обладает тем или иным талантом (например, ИКЕА). Однако, практически все крупные международные компании используют одновременно и эксклюзивный подход при подготовки возможных преемников на ключевые позиции в компании, т.н. практика управления "скамейками запасных" (англ. succession planning, bench management) или в советском варианте подготовка “кадрового резерва”. С точки зрения экономики труда эксклюзивный подход к управлению талантами является по своей сути дискриминирующим по признаку потенциала: т.к. организация направляя больше ресурсов на развитие высокопотенциальных сотрудников, тем самым дискриминирует менее потенциальных сотрудников в этом отношении. Дискриминацию по признаку потенциала можно объяснить на примере, характерном для многих социально-культурных традиций, а именно, когда в условиях ограниченных возможностей родители принимают решение дать лучшее образование наиболее способному из детей. Таким образом, в приведенном примере родители практикуют дискриминацию по признаку потенциала в отношении своих менее способных детей. (ru)
  • 人才管理(英語:Talent management,TM) ,是指對組織所需人力資本預期以及滿足這些預期需求的計劃。過去十多年裡,對於產業界及學術界而言,人才管理的重要性不斷增加,特別是自從麥肯錫在1997年所發表的研究及2001年出版的書籍《人才爭奪戰》之後。需特別留意,人才管理並不包含對演藝人員進行管理。 人才管理是一門使用來提高商業價值並使公司和組織實現其目標的科學。為了選才、用才、育才、晉才、留才所做的一切,都是人才管理和勞動力規劃政策的一部分。人才管理策略應與策略管理及當地環境具有連結性,以更恰當地發揮作用。 (zh)
dbo:thumbnail
dbo:wikiPageExternalLink
dbo:wikiPageID
  • 15587631 (xsd:integer)
dbo:wikiPageLength
  • 15937 (xsd:nonNegativeInteger)
dbo:wikiPageRevisionID
  • 1102615595 (xsd:integer)
dbo:wikiPageWikiLink
dbp:wikiPageUsesTemplate
dcterms:subject
rdf:type
rdfs:comment
  • Talentmanagement bezeichnet die Gesamtheit personalpolitischer Maßnahmen in einer Organisation zur langfristigen Sicherstellung der Besetzung kritischer Rollen und Funktionen. Talentmanagement ist ein Segment des Human Resource Managements, das sich auf für den Unternehmenserfolg wichtige Zielgruppen richtet, für die es zugleich einen vergleichsweise hohen Personalbedarf im Unternehmen gibt. Entsprechend ist eine Priorisierung von Zielgruppen meist der erste Schritt bei der Entwicklung eines Talentmanagementsystems. Das Talentmanagement gewinnt zudem an Bedeutung als Attraktivitätsfaktor für Arbeitgeber im Sinne des Employer Branding. (de)
  • La gestion des talents est l'un des domaines de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aux côtés de la paie, de l'administration du personnel ou de la gestion des temps et des activités. D'un caractère plus stratégique qu'administratif, la gestion des talents concerne les collaborateurs de l'entreprise dont le potentiel a été décelé et dont la présence au sein de l'organisation représente un intérêt majeur pour celle-ci. (fr)
  • タレントマネジメント (TM)は、タレントマネジメントは、HRMなどに代わる統合的な戦略的人的資本の管理を意味する包括的概念である。組織に必要な人的資本の予測と、それらのニーズを満たすための計画を指す。 この分野は、過去10年間特にマッキンゼーの1997年の研究と2001年のThe War for Talentに関する本で、実践者の間だけでなく、学術的議論においても重要性が増し、関心を集めている。 この文脈でのタレント管理は、 芸能人の管理を指すものではない。 タレントマネジメントは、 戦略的な人事計画を使用してビジネス価値を向上させ、企業や組織が目標を達成できるようにする科学。 人材を採用、維持、育成、報酬、および実行させるために行われるすべてのことは、人材管理および戦略的労働力計画の一部である。 タレントマネジメント戦略は、 ビジネス戦略とローカルコンテキストにリンクして、より適切に機能する必要がある(Tyskbo、2019) (ja)
  • 人才管理(英語:Talent management,TM) ,是指對組織所需人力資本預期以及滿足這些預期需求的計劃。過去十多年裡,對於產業界及學術界而言,人才管理的重要性不斷增加,特別是自從麥肯錫在1997年所發表的研究及2001年出版的書籍《人才爭奪戰》之後。需特別留意,人才管理並不包含對演藝人員進行管理。 人才管理是一門使用來提高商業價值並使公司和組織實現其目標的科學。為了選才、用才、育才、晉才、留才所做的一切,都是人才管理和勞動力規劃政策的一部分。人才管理策略應與策略管理及當地環境具有連結性,以更恰當地發揮作用。 (zh)
  • La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral y que, además, retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo; además, retener, y atraer, a aquellas personas con talento será una prioridad. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape​ y publicado en un artículo en 1998.​ El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene más importancia estratégica de la que muchos creen; se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy dura ("por q (es)
  • Manajemen bakat (bahasa Inggris: Talent management) adalah suatu proses manajemen sumber daya manusia terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkin pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen, dan karakter bekerja pada perusahaan. (in)
  • Talent management (TM) refers to the anticipation of required human capital for an organization and the planning to meet those needs. The field has been growing in significance and gaining interest among practitioners as well as in the scholarly debate over the past 10 years, particularly after McKinsey's 1997 research and the 2001 book on The War for Talent.Michaels, Ed; Handfield-Jones, Helen; Axelrod, Beth (2001). The War for Talent. Harvard Business Press. ISBN 9781578514595.Talent management in this context does not refer to the management of entertainers. Talent management is the science of using strategic human resource planning to improve business value and to make it possible for companies and organizations to reach their goals. Everything done to recruit, retain, develop, reward (en)
  • La gestione del talento (in inglese: Talent management) è un processo di sviluppo e integrazione di nuovi lavoratori, di sviluppo e mantenimento dei lavoratori attuali e di attrazione di personale altamente qualificato presso la propria compagnia. * Attirare e reclutare candidati qualificati con un bagaglio competitivo * Gestire e definire salari competitivi * Opportunità di training e di sviluppo (crescita) * Processi di gestione dei risultati (delle performance) * Mantenimento dei programmi * Promozione e transizione (it)
  • Zarządzanie talentami – zespół działań obejmujących poszukiwanie, rekrutowanie, rozwój, docenianie oraz umacnianie pozycji osób o ponadprzeciętnym poziomie umiejętności i potencjału intelektualnego, a także na efektywnym wykorzystaniu ich zdolności przez firmę dla realizacji strategii organizacji. Zarządzanie talentami stwarza firmom szansę zdobycia przewagi konkurencyjnej. Pozwala na stworzenie modelu biznesowego napędzanego nie przez efektywność kosztową, tylko przez nowe pomysły i potencjał intelektualny. (pl)
  • Управление талантами (англ. Talent management) — совокупность инструментов управления персоналом, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие организации. Выделяют два основных подхода к Управлению Талантами: (ru)
rdfs:label
  • Talent management (en)
  • Talentmanagement (de)
  • Gestión del talento (es)
  • Manajemen bakat (in)
  • Gestione del talento (it)
  • Gestion des talents (fr)
  • タレントマネジメント (ja)
  • Zarządzanie talentami (pl)
  • Управление талантами (ru)
  • 人才管理 (zh)
owl:sameAs
prov:wasDerivedFrom
foaf:depiction
foaf:isPrimaryTopicOf
is dbo:industry of
is dbo:knownFor of
is dbo:mainInterest of
is dbo:occupation of
is dbo:product of
is dbo:service of
is dbo:wikiPageRedirects of
is dbo:wikiPageWikiLink of
is dbp:industry of
is dbp:knownFor of
is dbp:mainInterests of
is dbp:products of
is dbp:services of
is dbp:subject of
is dc:subject of
is foaf:primaryTopic of
Powered by OpenLink Virtuoso    This material is Open Knowledge     W3C Semantic Web Technology     This material is Open Knowledge    Valid XHTML + RDFa
This content was extracted from Wikipedia and is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License