| dbo:abstract
|
- Το Σχέδιο Επιχειρησιακής Συνέχειας (Αγγλ.:Business Continuity Plan - BCP) (ή "Επιχειρησιακή Συνέχεια και Σχεδιασμός Ανθεκτικότητας») είναι η διαδικασία δημιουργίας συστημάτων πρόληψης και ανάκαμψης για την αντιμετώπιση πιθανών απειλών για μια επιχείρηση. Επιπλέον της πρόληψης, ο στόχος είναι να δοθεί η δυνατότητα Επιχειρησιακής Συνέχειας πριν και κατά τη διάρκεια εκτέλεσης . Η αντίσταση ενός οργανισμού σε αναστολή εργασιών είναι "η ικανότητα ... να αντέξει στις αλλαγές στο περιβάλλον του και να συνεχίσει να λειτουργεί". Η συχνά ονομαζόμενη ως ανθεκτικότητα, είναι μια δυνατότητα που επιτρέπει στους οργανισμούς είτε να υπομείνουν τις περιβαλλοντικές αλλαγές χωρίς να χρειάζεται να προσαρμοστούν μόνιμα, είτε να αναγκαστούν να προσαρμοστούν σε έναν νέο τρόπο εργασίας, ο οποίος να ταιριάζει καλύτερα στις νέες περιβαλλοντικές συνθήκες. (el)
- تخطيط استمرارية العمل (بالإنجليزية: Business continuity planning) هي قدرة المنظمة على مُواصلة تقديم المنتجات أو الخدمات بمُستويات مُقبولة مُحددة مُسبقًا بعد وقوع حادث معطل. وتهدف إلى إنشاء أنظمة للوقاية والتعافي للتعامل مع التهديدات المُحتملة للشركة. (ar)
- Business continuity may be defined as "the capability of an organization to continue the delivery of products or services at pre-defined acceptable levels following a disruptive incident", and business continuity planning (or business continuity and resiliency planning) is the process of creating systems of prevention and recovery to deal with potential threats to a company. In addition to prevention, the goal is to enable ongoing operations before and during execution of disaster recovery. Business continuity is the intended outcome of proper execution of both business continuity planning and disaster recovery. Several business have been published by various standards bodies to assist in check listing ongoing planning tasks. An organization's resistance to failure is "the ability ... to withstand changes in its environment and still function". Often called resilience, it is a capability that enables organizations to either endure environmental changes without having to permanently adapt, or the organization is forced to adapt a new way of working that better suits the new environmental conditions. (en)
- Un plan de continuidad del negocio (o sus siglas en inglés BCP, por Business Continuity Plan) es un plan logístico para la práctica de cómo una organización debe recuperar y restaurar sus funciones críticas parcial o totalmente interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado después de una interrupción no deseada o desastre. En los Estados Unidos, las entidades gubernamentales se refieren al proceso como planificación de continuación de operaciones (en inglés Continuity Of Operations Planning, o sus siglas COOP).[cita requerida] En lenguaje sencillo, BCP es el cómo una organización se prepara para futuros incidentes que puedan poner en peligro a ésta y a su misión básica a largo plazo. Las situaciones posibles incluyen desde incidentes locales (como incendios, terremotos, inundaciones, tsunamis etc.), incidentes de carácter regional, nacional o internacional hasta incidentes como pandemias, etc. Inicialmente las actividades de planificación y prevención estaban dirigidas hacia las operaciones informáticas, que en la mayoría de los casos estaban centralizadas en el Departamento de Informática e incluso en un lugar físico concreto. Sin embargo, con el paso del tiempo y la aparición de la informática distribuida, soportada en medios informáticos y telemáticos extendidos en todas las áreas de la organización, esa actividad varió su alcance y se llamó Business Continuity Planning, lo que podría traducirse como planificación de la continuidad del negocio. (es)
- Le plan de continuité des affaires ou plan de continuité d’activité (PCA) est à la fois le nom d’un concept, d’une procédure et du document qui la décrit. C'est l'un des éléments de la gestion de crise. Il permet à une entreprise de fonctionner a minima même en situation de désastre, en mode dégradé, ou en situation de crise majeure ou mineure (ex : inondation, tsunami, tremblement de terre, pandémie, catastrophe technologique, coupure d'électricité, d'eau ou d'internet, etc.). Ce plan doit permettre à un groupe (gouvernement, collectivité, institution, entreprise, hôpital..) de fonctionner même en cas de désastre ; quitte à ce que ce soit en mode dégradé, ou en situation de crise majeure. C’est un document stratégique, formalisé et régulièrement mis à jour, de planification de la réaction à une catastrophe ou à un sinistre grave. Son objectif est de minimiser les impacts d’une crise ou d’une catastrophe naturelle, technologique ou sociale sur l’activité (et donc la pérennité) d’une entreprise, d’un gouvernement, d’une institution, d’un groupe… Pour un gouvernement et les citoyens, il est essentiel que les secteurs fournissant des services vitaux tels que l’alimentation, la défense, la sécurité civile, les soins, la fourniture d’énergies (dont électricité), le transport en commun, les télécommunications, les banques, etc. soient capables de résilience face à une crise grave. De nombreuses entreprises sont de plus en plus dépendantes de leurs fournisseurs ou sous-traitants. Il est de leur intérêt que la planification de la continuité soit faite et partagée par la chaine des acteurs (du fournisseur au consommateur de biens ou de services). Il existe en France une norme AFNOR (norme ISO 22301 dite Système de management de la continuité d’activité, exceptionnellement mis à disposition gratuite de tous le 23 mars 2020 pour répondre à la pandémie de COVID-19. (fr)
- Perencanaan kelangsungan bisnis (Business Continuity Planning, BCP) adalah strategi yang diciptakan untuk mengurangi dampak bencana terhadap aktivitas bisnis normal. BCP dirancang untuk melindungi proses bisnis yang kritis dari kegagalan akibat dari bencana, yang dapat mengakibatkan hilangnya kemampuan perusahaan dalam melakukan proses bisnis secara normal. Bencana yang dimaksud adalah peristiwa yang mempunyai potensi untuk mengganggu proses usaha dalam keadaan normal (Business As Usual, BAU) Sumber bencana terdiri dari 2 kategori:
* (Man Made Disaster)
* Bencana alam (Natural Disaster) (in)
- 업무 연속성 계획(業務連續性計劃, 영어: business continuity planning, BCP) 또는 업무연속 회복계획(業務連續 回復性計, 영어: business continuity and resiliency planning, BCRP)은 기업이 재해로 타격을 입은 뒤 업무 운명을 어떻게 복구 재개하는지에 대한 계획을 말한다. 재해 복구(DR)를 포함하는 더 넓은 개념이다. 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 식별하고 핵심 업무를 처리하기 위한 대응 행동계획을 결정한다. 기업 경영자와 정보기술 전문가는 기업의 시스템이나 비즈니스 프로세스를 복구하기 위해 상호 협력해야한다. 시스템 고장시 기업이 버틸 수 있는 운영 가능 최대 시간과 가장 먼저 복구되어야 하는 업무를 제대로 파악하는 것이 중요하다. (ko)
- 事業継続計画（じぎょうけいぞくけいかく、英語: business continuity planning, BCP）とは、災害などの緊急事態が発生したときに、企業が損害を最小限に抑え、事業の継続や復旧を図るための計画。事業継続と復旧計画（Business Continuity & Resiliency Planning, BCRP）とも呼ばれる。企業に対する潜在的な脅威に対処するための予防に加えて、ディザスタリカバリによる事業の継続的な運用を可能にすることを目標とする。 類義語としてコンティンジェンシープラン（緊急時対応計画）があり、この語も非常事態が発生した場合の対応策をまとめた計画を表すが、事業継続よりも緊急時の初動計画に力点をおいている。また、事業継続計画 (BCP) を策定し、運用し、継続的に改善する活動を、事業継続マネジメント (BCM) と呼ぶ。 従来は用語の「継続」の意味通り、災害時も企業が営業などの事業を継続する計画（例えば、災害時でも物流が止まらない）であったが、現在では災害時に安全に営業を停止し、復帰させる計画（例えば、災害が予想される前に物流を止める。）であることが多い。 (ja)
- Planowanie ciągłości działania, PCD (ang. Business Continuity Planning – BCP) – pojęcie dotyczące działań w zakresie tworzenia, weryfikacji i aktualizacji planów wznawiania działania w obszarze kluczowych procesów organizacji, w przypadku wystąpienia katastrofy. Dotyczy zdarzeń o niskim prawdopodobieństwie wystąpienia, ale o katastrofalnych skutkach (pożar, powódź, katastrofa budowlana, skażenie chemiczne, sabotaż, terroryzm itp.), których czasu wystąpienia nie można przewidzieć. (pl)
- Een Business Continuity Plan (BCP) is een set van documenten die preventief wordt uitgewerkt om in geval van ramp een organisatie toe te laten zijn kritieke diensten te blijven leveren op een vooraf bepaald aanvaardbaar niveau binnen een bepaalde tijd. Het is een belangrijk onderdeel in het Business Continuity Management (BCM) van een organisatie. In het BCP wordt dus vastgelegd welke maatregelen men gaat nemen wanneer zich een ramp voordoet. Onder een ramp verstaan we een gebeurtenis die de operaties, staf, aandeelwaarde, belanghebbenden, merkreputatie, vertrouwen en/of strategische/business doelen zodanig in de problemen kan brengen, dat daardoor de bedrijfscontinuïteit in gevaar komt. Voorbeelden zijn het onbeschikbaar worden van (een deel van) de gebouwen, de uitval van kritieke ICT infrastructuur, een pandemie, natuurrampen, enz. Een BCP focust zich enkel op het garanderen van de bedrijfscontinuïteit en niet op de evacuatieplannen. Eén van de belangrijkste onderdelen van een BCP is het oplijsten van welke processen als kritiek worden beschouwd en hoe snel deze ten laatste moeten hervat kunnen worden. Zo kan men weten welke processen prioriteit moeten krijgen en welke eventueel uitgesteld kunnen worden, wanneer door de grootte van de ramp geen normale werkomstandigheden mogelijk zijn. Door de kritieke processen als basis te nemen, kan men zo ook de kritieke middelen identificeren en opnemen in het BCP. Dit zijn namelijk de middelen die absoluut noodzakelijk zijn om de kritieke processen op een acceptabel niveau te kunnen uitvoeren. Verder kan men nog andere toevoegingen doen zoals diverse contactgegevens van medewerkers en belangrijke externe partijen, specifieke aandachtspunten, etc. (nl)
- Il piano di continuità operativa (abbreviato in PCO; in inglese Business Continuity Plan, in breve BCP) è l'insieme di procedure documentate che guidano le organizzazioni nel rispondere, recuperare, riprendere e ripristinare a un livello pre-definito le attività a seguito di un'interruzione. Tipicamente, il piano copre le risorse, i servizi e le attività richieste per assicurare la continuità delle funzioni organizzative critiche. Rappresenta uno dei principali output del ciclo di vita della gestione della continuità operativa ed è declinato per qualsiasi tipo di organizzazione (pubblica, privata o anche no-profit) e per qualsiasi livello dell'organizzazione (strategico, tattico e operativo) con l'obiettivo di aumentarne la resilienza. I tipi di piani sono influenzati dalla natura, dalle dimensioni e dalla complessità dell'organizzazione: per una piccola organizzazione, ad esempio, può essere pratico sviluppare un unico piano di continuità operativa che tenga conto delle funzioni o dei processi principali; per una grande multinazionale, invece, potrebbe rendersi necessaria la creazione di piani strutturati per prodotti, servizi, sedi, divisioni o dipartimenti. Il piano di continuità operativa può comprendere a sua volta dei piani specifici che includano procedure e informazioni particolari che - per motivi di migliore utilizzabilità e/o di dimensioni - è preferibile vengano trattate separatamente. A titolo esemplificativo, si pensi al , al o al . Tali piani specifici fanno comunque parte del piano di continuità operativa dell’organizzazione. (it)
- Планирование непрерывности бизнеса (англ. business continuity planning, BCP) - процесс создания систем профилактики и восстановления деловой активности при борьбе с потенциальными угрозами для компании. Один из инструментов антикризисного менеджмента. (ru)
- Planejamento de Continuidade de Negócio (ou planejamento de continuidade e resiliência), no Brasil, ou Planeamento de Continuidade de Negócio (ou planeamento de continuidade e resiliência), em Portugal, é o processo de criação de sistemas de prevenção e recuperação para lidar com potenciais ameaças a uma organização ou empresa. Um plano de continuidade de negócio é um plano para a continuidade das operações no caso de um negócio ser afetado por diferentes níveis de desastres, que podem ser um desastre localizado e pontual, um desastre com impacto de dias em uma edificação até a perda permanente de uma edificação. Esse plano normalmente explica como o negócio irá retomar suas operações ou mover suas operações para outra localidade após danos causados por eventos como fenômenos naturais, invasões ou inundações. Por exemplo, se um incêndio destruir um edifício de escritórios ou um data center, as pessoas e os escritórios ou as operações do data center serão realocados para um ambiente alternativo. Qualquer evento que possa impactar negativamente as operações de uma organização estão incluídas no plano, como uma interrupção no gerenciamento da cadeia de suprimentos, perda ou dano de infraestrutura crítica (máquinas essenciais ou recursos computacionais ou de redes de dados). Da mesma forma, o gerenciamento de risco deve ser incorporado como parte do PCN. Em dezembro de 2006, o British Standards Institution (BSI), publicou um padrão independente para o PCN - a norma BS 25.999-1. Anteriormente a essa publicação, os profissionais de PCN se baseavam na norma BS 7799, que era direcionada para aprimorar os procedimentos de segurança da informação. A nova norma BS 25.999-1 ampliou sua aplicabilidade para todo tipo de organização. Em 2007, o BSI publicou a BS 25.999-2 "Especificação para o Gerenciamento de Continuidade de Negócio", que especifica os requisitos para a implementação, operação e melhoria de um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócio (SGCN). (pt)
- Планування безперервності бізнесу (англ. business continuity planning, BCP) — процес створення систем профілактики і відновлення ділової активності при боротьбі з потенційними загрозами для компанії. Один з інструментів антикризового менеджменту. Безперервність бізнесу — це концепція, яка включає в себе наступні три основні елементи:
* Витривалість: критичні бізнес-функції та допоміжна інфраструктура повинні бути розроблені таким чином, щоб вони не зазнали істотних негативних наслідків, пов'язаних з відповідними збоями, наприклад, завдяки використанню резервування та запасних потужностей;
* Швидке відновлення критичних та менш критичних бізнес-функцій, які з якоїсь причини не виконуються.
* Загальна здатність і готовність ефективно справлятися з будь-якими непередбаченими інцидентами та катастрофами, включаючи ті, яких ще не було і які, можливо, не могли бути передбачені. Врахування досвіду подолання останніх непередбачених обставин. Планування повинно враховувати збій серверів чи вірусні інфекції, неспроможність ключових постачальників, негативні кампанії в ЗМІ та нестабільність ринку (наприклад, аварії на фондовому ринку). В цілі і завдання управління безперервністю процесів і функцій в організації можуть бути закладені різні пріоритети, які залежать від масштабу і сфери діяльності. (uk)
|
| rdfs:comment
|
- تخطيط استمرارية العمل (بالإنجليزية: Business continuity planning) هي قدرة المنظمة على مُواصلة تقديم المنتجات أو الخدمات بمُستويات مُقبولة مُحددة مُسبقًا بعد وقوع حادث معطل. وتهدف إلى إنشاء أنظمة للوقاية والتعافي للتعامل مع التهديدات المُحتملة للشركة. (ar)
- Perencanaan kelangsungan bisnis (Business Continuity Planning, BCP) adalah strategi yang diciptakan untuk mengurangi dampak bencana terhadap aktivitas bisnis normal. BCP dirancang untuk melindungi proses bisnis yang kritis dari kegagalan akibat dari bencana, yang dapat mengakibatkan hilangnya kemampuan perusahaan dalam melakukan proses bisnis secara normal. Bencana yang dimaksud adalah peristiwa yang mempunyai potensi untuk mengganggu proses usaha dalam keadaan normal (Business As Usual, BAU) Sumber bencana terdiri dari 2 kategori:
* (Man Made Disaster)
* Bencana alam (Natural Disaster) (in)
- 업무 연속성 계획(業務連續性計劃, 영어: business continuity planning, BCP) 또는 업무연속 회복계획(業務連續 回復性計, 영어: business continuity and resiliency planning, BCRP)은 기업이 재해로 타격을 입은 뒤 업무 운명을 어떻게 복구 재개하는지에 대한 계획을 말한다. 재해 복구(DR)를 포함하는 더 넓은 개념이다. 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 식별하고 핵심 업무를 처리하기 위한 대응 행동계획을 결정한다. 기업 경영자와 정보기술 전문가는 기업의 시스템이나 비즈니스 프로세스를 복구하기 위해 상호 협력해야한다. 시스템 고장시 기업이 버틸 수 있는 운영 가능 최대 시간과 가장 먼저 복구되어야 하는 업무를 제대로 파악하는 것이 중요하다. (ko)
- 事業継続計画（じぎょうけいぞくけいかく、英語: business continuity planning, BCP）とは、災害などの緊急事態が発生したときに、企業が損害を最小限に抑え、事業の継続や復旧を図るための計画。事業継続と復旧計画（Business Continuity & Resiliency Planning, BCRP）とも呼ばれる。企業に対する潜在的な脅威に対処するための予防に加えて、ディザスタリカバリによる事業の継続的な運用を可能にすることを目標とする。 類義語としてコンティンジェンシープラン（緊急時対応計画）があり、この語も非常事態が発生した場合の対応策をまとめた計画を表すが、事業継続よりも緊急時の初動計画に力点をおいている。また、事業継続計画 (BCP) を策定し、運用し、継続的に改善する活動を、事業継続マネジメント (BCM) と呼ぶ。 従来は用語の「継続」の意味通り、災害時も企業が営業などの事業を継続する計画（例えば、災害時でも物流が止まらない）であったが、現在では災害時に安全に営業を停止し、復帰させる計画（例えば、災害が予想される前に物流を止める。）であることが多い。 (ja)
- Planowanie ciągłości działania, PCD (ang. Business Continuity Planning – BCP) – pojęcie dotyczące działań w zakresie tworzenia, weryfikacji i aktualizacji planów wznawiania działania w obszarze kluczowych procesów organizacji, w przypadku wystąpienia katastrofy. Dotyczy zdarzeń o niskim prawdopodobieństwie wystąpienia, ale o katastrofalnych skutkach (pożar, powódź, katastrofa budowlana, skażenie chemiczne, sabotaż, terroryzm itp.), których czasu wystąpienia nie można przewidzieć. (pl)
- Планирование непрерывности бизнеса (англ. business continuity planning, BCP) - процесс создания систем профилактики и восстановления деловой активности при борьбе с потенциальными угрозами для компании. Один из инструментов антикризисного менеджмента. (ru)
- Το Σχέδιο Επιχειρησιακής Συνέχειας (Αγγλ.:Business Continuity Plan - BCP) (ή "Επιχειρησιακή Συνέχεια και Σχεδιασμός Ανθεκτικότητας») είναι η διαδικασία δημιουργίας συστημάτων πρόληψης και ανάκαμψης για την αντιμετώπιση πιθανών απειλών για μια επιχείρηση. Επιπλέον της πρόληψης, ο στόχος είναι να δοθεί η δυνατότητα Επιχειρησιακής Συνέχειας πριν και κατά τη διάρκεια εκτέλεσης . (el)
- Business continuity may be defined as "the capability of an organization to continue the delivery of products or services at pre-defined acceptable levels following a disruptive incident", and business continuity planning (or business continuity and resiliency planning) is the process of creating systems of prevention and recovery to deal with potential threats to a company. In addition to prevention, the goal is to enable ongoing operations before and during execution of disaster recovery. Business continuity is the intended outcome of proper execution of both business continuity planning and disaster recovery. (en)
- Un plan de continuidad del negocio (o sus siglas en inglés BCP, por Business Continuity Plan) es un plan logístico para la práctica de cómo una organización debe recuperar y restaurar sus funciones críticas parcial o totalmente interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado después de una interrupción no deseada o desastre. En los Estados Unidos, las entidades gubernamentales se refieren al proceso como planificación de continuación de operaciones (en inglés Continuity Of Operations Planning, o sus siglas COOP).[cita requerida] (es)
- Le plan de continuité des affaires ou plan de continuité d’activité (PCA) est à la fois le nom d’un concept, d’une procédure et du document qui la décrit. C'est l'un des éléments de la gestion de crise. Il permet à une entreprise de fonctionner a minima même en situation de désastre, en mode dégradé, ou en situation de crise majeure ou mineure (ex : inondation, tsunami, tremblement de terre, pandémie, catastrophe technologique, coupure d'électricité, d'eau ou d'internet, etc.). (fr)
- Il piano di continuità operativa (abbreviato in PCO; in inglese Business Continuity Plan, in breve BCP) è l'insieme di procedure documentate che guidano le organizzazioni nel rispondere, recuperare, riprendere e ripristinare a un livello pre-definito le attività a seguito di un'interruzione. Tipicamente, il piano copre le risorse, i servizi e le attività richieste per assicurare la continuità delle funzioni organizzative critiche. (it)
- Een Business Continuity Plan (BCP) is een set van documenten die preventief wordt uitgewerkt om in geval van ramp een organisatie toe te laten zijn kritieke diensten te blijven leveren op een vooraf bepaald aanvaardbaar niveau binnen een bepaalde tijd. Het is een belangrijk onderdeel in het Business Continuity Management (BCM) van een organisatie. (nl)
- Planejamento de Continuidade de Negócio (ou planejamento de continuidade e resiliência), no Brasil, ou Planeamento de Continuidade de Negócio (ou planeamento de continuidade e resiliência), em Portugal, é o processo de criação de sistemas de prevenção e recuperação para lidar com potenciais ameaças a uma organização ou empresa. Da mesma forma, o gerenciamento de risco deve ser incorporado como parte do PCN. (pt)
- Планування безперервності бізнесу (англ. business continuity planning, BCP) — процес створення систем профілактики і відновлення ділової активності при боротьбі з потенційними загрозами для компанії. Один з інструментів антикризового менеджменту. Безперервність бізнесу — це концепція, яка включає в себе наступні три основні елементи: Планування повинно враховувати збій серверів чи вірусні інфекції, неспроможність ключових постачальників, негативні кампанії в ЗМІ та нестабільність ринку (наприклад, аварії на фондовому ринку). (uk)
|
