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Maverick! : The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace is a business autobiography by Ricardo Semler published in 1993 by Warner Books. The book relates the management succession and increasingly unorthodox ethos of Semco, which grew to become one of Brazil's largest conglomerates. First published in Brazil in 1988 as Turning the Tables, it became the all-time best-selling nonfiction book in Brazil's history. Semler further described the unusual corporate transition in The Seven-Day Weekend: Changing the Way Work Works published in 2003.

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  • „Das Semco System“ ist der Titel eines Sachbuches und Managementsystems des brasilianischen Unternehmers Ricardo Semler, der Geschäftsführer und Mehrheitseigentümer des brasilianischen Maschinenbau-Unternehmens ist. Das Buch wird zur gezählt, der komplette deutsche Titel lautet: Das Semco System – Management ohne Manager – Das neue revolutionäre Führungsmodell. Die deutsche Fassung wurde von Michael Schmidt „aus dem Amerikanischen“ übersetzt und erschien als Taschenbuch mit 428 Seiten im Wilhelm Heyne Verlag München. Die Originalausgabe „Virando a Própria Mesa“ (deutsch etwa „Verwandle Deinen Arbeitsplatz“), erstveröffentlicht 1993, wurde zum am meisten verkauften Sachbuch in der Geschichte Brasiliens und wurde in 23 Sprachen übersetzt. Der Titel der amerikanischen Ausgabe lautet: „Maverick: The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace“. 1990 wurde der Autor Ricardo Semler vom Wall Street Journal zum „Lateinamerikanischen Geschäftsmann des Jahres“ erkoren, 1990 und 1992 wurde er auch „Brasilianischer Geschäftsmann des Jahres“. Sein mittlerweile in der Größenordnung rund 3.000 Mitarbeiter zählendes Unternehmen Semco produziert Maschinen, aber in keinem definierten Geschäftsfeld, „um die Mitarbeiter nicht zu begrenzen“. Das Produktionsspektrum umfasste 2003 Industriellen Maschinenbau: Pumpen, Backmaschinen, Großklimaanlagen, das Unternehmen ist aber auch mit Facilitymanagement, Umweltberatung, Outsourcing von Personalabteilungen und Inventur-Controlling für große Warenhäuser tätig. Seitdem Semler die Unternehmensstruktur umstellte, stieg der Umsatz rasant, die Fluktuationsrate bei Semco liegt nun unter einem Prozent. In den Jahren 1990 bis 1996 stieg der Umsatz des Unternehmens von 35 Millionen auf 100 Millionen US-Dollar. Bei gleichzeitiger Hyperinflation und Rezession in Brasilien stieg die Produktivität unter Semlers Leitung – nachdem er das Unternehmen von seinem Vater übernommen hatte – um das Siebenfache, der Umsatz um das Sechsfache und der Gewinn um das Fünffache. Die Arbeitsbedingungen führten dazu, dass das Unternehmen bald einen Überhang von 2.000 Bewerbungen hatte und die erste Stelle bei den Jobwünschen von Hochschulabsolventen in Brasilien einnahm. Das Buch erklärt in 36 Kapiteln das Managementsystem im Unternehmen Semco, von der radikalen Demokratisierung der Unternehmensprozesse und Neudefinition der Unternehmensstrukturen von den Führungsaufgaben bis zur Produktion. Dabei wird der über Jahre dauernde Entwicklungsprozess in flüssigem biographischen Schreibstil detailliert beschrieben. Empowerment der Mitarbeiter und der Teams, Job-Rotation, Job-Enlargement und Job–Enrichment, eine Art Trainee-Programm, sowie Entbürokratisierung und flache Hierarchien kennzeichnen das Unternehmen (ohne dass diese fachsprachlichen Ausdrücke im Buch erwähnt werden). Schlagworte dazu sind laut Klappentext „Partizipation statt Hierarchien, Vertrauen statt Kontrolle, Mitbestimmung statt autoritärer Führung.“ (de)
  • Maverick! : The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace is a business autobiography by Ricardo Semler published in 1993 by Warner Books. The book relates the management succession and increasingly unorthodox ethos of Semco, which grew to become one of Brazil's largest conglomerates. First published in Brazil in 1988 as Turning the Tables, it became the all-time best-selling nonfiction book in Brazil's history. Semler further described the unusual corporate transition in The Seven-Day Weekend: Changing the Way Work Works published in 2003. (en)
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  • Maverick! : The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace is a business autobiography by Ricardo Semler published in 1993 by Warner Books. The book relates the management succession and increasingly unorthodox ethos of Semco, which grew to become one of Brazil's largest conglomerates. First published in Brazil in 1988 as Turning the Tables, it became the all-time best-selling nonfiction book in Brazil's history. Semler further described the unusual corporate transition in The Seven-Day Weekend: Changing the Way Work Works published in 2003. (en)
  • „Das Semco System“ ist der Titel eines Sachbuches und Managementsystems des brasilianischen Unternehmers Ricardo Semler, der Geschäftsführer und Mehrheitseigentümer des brasilianischen Maschinenbau-Unternehmens ist. Das Buch wird zur gezählt, der komplette deutsche Titel lautet: Das Semco System – Management ohne Manager – Das neue revolutionäre Führungsmodell. (de)
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