| dbo:abstract
|
- تحليل المنافسين في التسويق والإدارة الإستراتيجية هو تقييم لنقاط القوة والضعف في المنافسين الحاليين والمحتملين. يوفر هذا التحليل كلاً من السياق الاستراتيجي الهجومي والدفاعي لتحديد الفرص والتهديدات. يجمع التوصيف بين جميع المصادر ذات الصلة لتحليل المنافسين في إطار واحد لدعم صياغة الإستراتيجيات والتنفيذ والمراقبة والتكيف بشكل كفؤ وفعال تحليل المنافسين هو عنصر أساسي في إستراتيجية الشركة. يقال أن معظم الشركات لا تجري هذا النوع من التحليل بشكل منهجي بما فيه الكفاية. بدلاً من ذلك، تعمل العديد من الشركات على ما يسمى «الانطباعات غير الرسمية والتخمينات والحدس المكتسب من خلال الحكايات من المعلومات حول المنافسين التي يتلقاها كل مدير باستمرار». نتيجة لذلك، يعرض المسح البيئي التقليدي العديد من الشركات لخطر وجود نقاط منافسة خطيرة بسبب عدم وجود تحليل منافس قوي. (ar)
- Unter Wettbewerbsanalyse (engl. competitor analysis) versteht man die Aufstellung und Bewertung der Methoden, Verhaltensweisen und Produkte, mit der Wettbewerber in einem definierten Markt operieren. Ziel der Wettbewerbsanalyse ist die Vorhersage des Verhaltens derjenigen Konkurrenten, mit denen der Konkurrenzkampf am intensivsten ist. (de)
- Competitive analysis in marketing and strategic management is an assessment of the strengths and weaknesses of current and potential competitors. This analysis provides both an offensive and defensive strategic context to identify opportunities and threats. Profiling combines all of the relevant sources of competitor analysis into one framework in the support of efficient and effective strategy formulation, implementation, monitoring and adjustment. Competitive analysis is an essential component of corporate strategy. It is argued that most firms do not conduct this type of analysis systematically enough. Instead, many enterprises operate on what is called "informal impressions, conjectures, and intuition gained through the tidbits of information about competitors every manager continually receives." As a result, traditional environmental scanning places many firms at risk of dangerous competitive blindspots due to a lack of robust competitor analysis. It is important to conduct the competitor analysis at various business stages to provide the best possible product or service for customers. (en)
- Konkurrentanalys är ett verktyg företag kan använda sig av för att identifiera och utvärdera sina konkurrenter för att sedan välja ut vilka konkurrenter att attackera eller undvika. Analysen används för att hitta möjliga konkurrensfördelar och används inom marknadsföring. Med konkurrensfördelar menas att företaget erbjuder ett högre värde för kunderna än vad konkurrenterna gör. Likt en marknadsundersökning som kan samla in information om konsumenter så används konkurrentanalys för att bilda sig en god uppfattning om sina konkurrerande företag. Syftet med en konkurrentanalys är att förbättra den egna verksamhetens förutsättningar gentemot sina konkurrenter och således förstärka sin position på marknaden och bli mer konkurrenskraftigt. Konkurrentanalys handlar även om att förstå och kunna förutspå vad ens konkurrenter tänker göra för framtida strategiska val. Detta gör i sin tur det möjligt att förutspå hur olika konkurrenter kommer att agera när förhållanden i branscher och marknader förändras. (sv)
- Analiza konkurencji – identyfikacja oraz monitorowanie obecnych i potencjalnych konkurentów danego przedsiębiorstwa w celu poznania ich strategii, planów i celów, słabych i mocnych stron oraz wzorców działań. Analiza konkurencji obejmuje w szczególności porównanie portfolio produktowego przedsiębiorstwa do asortymentu konkurentów. Według Philipa Kotlera można analizować konkurencję na czterech poziomach:
* konkurencja w ramach marki – inne przedsiębiorstwa oferujące zbliżony produkt i usługi dla tych samych klientów w podobnej cenie;
* konkurencja w ramach – wszystkie przedsiębiorstwa wytwarzające podobne produkty (bez względu na zróżnicowanie klientów i cen);
* konkurencja w ramach formy produktu – wszystkie przedsiębiorstwa, które produkują dobra służące temu samemu celowi;
* konkurencja ogólna – wszystkie przedsiębiorstwa, które konkurują o tę samą część siły nabywczej konsumentów. Po zdefiniowaniu konkurentów dokonuje się analizy:
* strategii konkurentów
* celów przedsiębiorstw konkurencyjnych
* oceny silnych i słabych stron konkurentów
* oceny wzorców reakcji konkurentów Analiza tych elementów stwarza możliwość lepszego przygotowania strategii działania i realizacji założonych celów. Analiza konkurencji (ang. competitor analysis) czasami uważana jest za synonim analizy konkurencyjności (ang. competitive intelligence). (pl)
|
| dbo:wikiPageID
| |
| dbo:wikiPageLength
|
- 12520 (xsd:nonNegativeInteger)
|
| dbo:wikiPageRevisionID
| |
| dbo:wikiPageWikiLink
| |
| dbp:wikiPageUsesTemplate
| |
| dcterms:subject
| |
| gold:hypernym
| |
| rdf:type
| |
| rdfs:comment
|
- Unter Wettbewerbsanalyse (engl. competitor analysis) versteht man die Aufstellung und Bewertung der Methoden, Verhaltensweisen und Produkte, mit der Wettbewerber in einem definierten Markt operieren. Ziel der Wettbewerbsanalyse ist die Vorhersage des Verhaltens derjenigen Konkurrenten, mit denen der Konkurrenzkampf am intensivsten ist. (de)
- تحليل المنافسين في التسويق والإدارة الإستراتيجية هو تقييم لنقاط القوة والضعف في المنافسين الحاليين والمحتملين. يوفر هذا التحليل كلاً من السياق الاستراتيجي الهجومي والدفاعي لتحديد الفرص والتهديدات. يجمع التوصيف بين جميع المصادر ذات الصلة لتحليل المنافسين في إطار واحد لدعم صياغة الإستراتيجيات والتنفيذ والمراقبة والتكيف بشكل كفؤ وفعال (ar)
- Competitive analysis in marketing and strategic management is an assessment of the strengths and weaknesses of current and potential competitors. This analysis provides both an offensive and defensive strategic context to identify opportunities and threats. Profiling combines all of the relevant sources of competitor analysis into one framework in the support of efficient and effective strategy formulation, implementation, monitoring and adjustment. (en)
- Analiza konkurencji – identyfikacja oraz monitorowanie obecnych i potencjalnych konkurentów danego przedsiębiorstwa w celu poznania ich strategii, planów i celów, słabych i mocnych stron oraz wzorców działań. Analiza konkurencji obejmuje w szczególności porównanie portfolio produktowego przedsiębiorstwa do asortymentu konkurentów. Według Philipa Kotlera można analizować konkurencję na czterech poziomach: Po zdefiniowaniu konkurentów dokonuje się analizy: (pl)
- Konkurrentanalys är ett verktyg företag kan använda sig av för att identifiera och utvärdera sina konkurrenter för att sedan välja ut vilka konkurrenter att attackera eller undvika. Analysen används för att hitta möjliga konkurrensfördelar och används inom marknadsföring. Med konkurrensfördelar menas att företaget erbjuder ett högre värde för kunderna än vad konkurrenterna gör. Likt en marknadsundersökning som kan samla in information om konsumenter så används konkurrentanalys för att bilda sig en god uppfattning om sina konkurrerande företag. (sv)
|
| rdfs:label
|
- تحليل المنافسين (ar)
- Wettbewerbsanalyse (de)
- Competitor analysis (en)
- Analiza konkurencji (pl)
- Konkurrentanalys (sv)
|
| owl:sameAs
| |
| prov:wasDerivedFrom
| |
| foaf:isPrimaryTopicOf
| |
| is dbo:wikiPageRedirects
of | |
| is dbo:wikiPageWikiLink
of | |
| is foaf:primaryTopic
of | |
