A work breakdown structure (WBS) in project management and systems engineering, is a tool used to define and group a project's discrete work elements in a way that helps organize and define the total work scope of the project. A work breakdown structure element may be a product, data, a service, or any combination. A WBS also provides the necessary framework for detailed cost estimating and control along with providing guidance for schedule development and control.

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  • A work breakdown structure (WBS) in project management and systems engineering, is a tool used to define and group a project's discrete work elements in a way that helps organize and define the total work scope of the project. A work breakdown structure element may be a product, data, a service, or any combination. A WBS also provides the necessary framework for detailed cost estimating and control along with providing guidance for schedule development and control. Additionally the WBS is a dynamic tool and can be revised and updated as needed by the project manager.
  • Der Projektstrukturplan (PSP) ist eine Gliederung des Projekts in planbare und kontrollierbare Teilaufgaben. Im Rahmen des PSP wird die gesamte Projektaufgabe in Arbeitspakete/Teilaufgaben (engl. work packages) zerlegt und die Beziehung zwischen den Arbeitspaketen beschrieben. Der Projektstrukturplan stellt die Projektleistung (Projektaufgabe) graphisch in einem Baum dar und ist die gemeinsame Basis für die Ablauf-, Termin- und Kostenplanung.
  • En gestión de proyectos, una Estructura de Descomposición del Trabajo o Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) (en inglés Work Breakdown Structure, WBS) es una estructura exhaustiva, jerárquica y descendente formada por los entregables a realizar en un proyecto. La EDT es una herramienta muy común y crítica en la gestión de proyectos. El propósito de una EDT es documentar el alcance del proyecto. Su forma jerárquica permite una fácil identificación de los elementos finales. Siendo un elemento exhaustivo en cuanto al alcance del proyecto, la EDT sirve como la base para la planificación del proyecto. Todo trabajo a ser hecho en el proyecto debe poder rastrear su origen en una o más entradas de la EDT.
  • Work Breakdown Structure (WBS) est une décomposition hiérarchique, axée sur les tâches et activités, du travail que l’équipe de projet doit exécuter pour atteindre les objectifs du projet et produire les livrables voulus. La WBS est constituée des éléments. Chaque élément correspond à une tâche ou à un ensemble de tâches du projet. Le premier élément d’une WBS est le projet lui-même et donc, il reçoit le nom du projet. À partir de celui-ci, des autres éléments sont créés en dessous pour représenter chaque élément du projet.
  • Con l'espressione inglese Work Breakdown Structure (WBS, Struttura Analitica di Progetto) si intende l’elenco di tutte le attività di un progetto. Le WBS sono usate nella pratica del Project management e coadiuvano il project manager nell'organizzazione delle attività di cui è responsabile. Molto spesso i progetti sono composti da migliaia di attività: per facilitare il lavoro di organizzazione delle varie attività esistono delle WBS-tipo che elencano tutte le possibili attività (generiche) per i progetti del rispettivo ambito. L'insieme delle attività può quindi essere confrontata con una check-list.
  • Work Breakdown Structure（WBS）とは、プロジェクトマネジメントで計画を立てる際に用いられる手法の一つで、プロジェクト全体を細かい作業に分割した構成図。「作業分割構成」「作業分解図」などとも呼ばれる。
  • Work breakdown structure is een term die wordt gebruikt in projectmanagement. Een WBS is een hiërarchische structuur waarin concrete deel resultaten/producten van een project worden ondergebracht. Met name wanneer planningssoftware wordt gebruikt bij projecten, dienen de deel resultaten/producten in een hiërarchische structuur te worden ondergebracht om zo tot een ordening van de noodzakelijke activiteiten te komen. Twee benaderingen zijn daarbij mogelijk: 1. Top-down benadering De verschillende hoofdfasen van het project zijn bekend doordat ze zijn beschreven in bijvoorbeeld een Projectplan. Door elke hoofdfase te gaan detailleren naar subfasen, en die subfasen weer in te delen in discrete deel producten. De hiërarchische (boom)structuur die zodoende ontstaat wordt een WBS genoemd. 2. Bottom-up benadering Wanneer er geen duidelijk plan ten grondslag ligt aan een project, kan het beter zijn te beginnen met een zo compleet mogelijke inventarisatie van alles wat moet worden gedaan. Dit kan bijvoorbeeld via een z.g.n. brainstormsessie gebeuren. Hierna wordt gekeken naar 'grootste gemene delers': zijn de activiteiten te groeperen? En zijn die groepen vervolgens weer te scharen onder hoofdgroepen? Vaak wordt deze methode toegepast om een basis voor de projectplanning samen te stellen.
  • Struktura podziału pracy, ang. Work Breakdown Structure (WBS) - podstawowa technika w zarządzaniu przedsięwzięciami pomagająca określić i zorganizować zasięg przedsięwzięcia przy pomocy hierarchicznej struktury drzewa. Pierwsze dwa poziomy drzewa (korzeń i poziom 2. ) określają zbiór oczekiwanych celów przedsięwzięcia, które przedstawiają cały zakres przedsięwzięcia. Na każdym kolejnym poziomie węzły w sumie reprezentują 100% zakresu węzła nadrzędnego. Dobrze zaprojektowana WBS opisuje oczekiwane cele, nie zaś zadania. Cele można określić z dużą dokładnością, dużo trudniej przewidzieć zadania stanowiące część planu przedsięwzięcia. Mając dobrze zaprojektowaną WBS można każdą czynność związaną z przedsięwzięciem przypisać do jednego i tylko jednego liścia drzewa WBS.
  • Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É estrutura em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) de entregáveis (deliverables) e tarefas que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma WBS é identificar elementos terminais (os itens reais a serem feitos em um projeto). Assim, a WBS serve como base para a maior parte do planejamento de projeto. A Work Breakdown Structure é uma ferramenta bastante comum. Várias resoluções de trabalho do governo dos Estados Unidos têm como requerimento uma work breakdown structure. A WBS não é criada apenas para o gerente do projeto, mas para toda a equipe de execução do projeto.
  • Структура декомпозиции работ (англ. Work Breakdown Structure, WBS)
  • Work breakdown structure, WBS, är en metod för att strukturera ett arbete, exempelvis ett projekts totala arbete, i hanterbara arbetspaket genom att använda en hierarkisk trädstruktur.
  • 在项目管理中，工作分解结构 (WBS)是一个详尽的，层次的（从全面到细节）的树形结构，由可提交物与为了完成项目需要执行的任务组成。 WBS的目的是识别终端元素 （项目中实际需要完成的事项）。因此WBS是项目策划的基础。 工作分解结构是一个常用的项目管理工具。许多美国政府的工作陈述需要有工作分解结构。
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  • September 2008
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  • A work breakdown structure (WBS) in project management and systems engineering, is a tool used to define and group a project's discrete work elements in a way that helps organize and define the total work scope of the project. A work breakdown structure element may be a product, data, a service, or any combination. A WBS also provides the necessary framework for detailed cost estimating and control along with providing guidance for schedule development and control.
  • Der Projektstrukturplan (PSP) ist eine Gliederung des Projekts in planbare und kontrollierbare Teilaufgaben. Im Rahmen des PSP wird die gesamte Projektaufgabe in Arbeitspakete/Teilaufgaben (engl. work packages) zerlegt und die Beziehung zwischen den Arbeitspaketen beschrieben. Der Projektstrukturplan stellt die Projektleistung (Projektaufgabe) graphisch in einem Baum dar und ist die gemeinsame Basis für die Ablauf-, Termin- und Kostenplanung.
  • En gestión de proyectos, una Estructura de Descomposición del Trabajo o Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) (en inglés Work Breakdown Structure, WBS) es una estructura exhaustiva, jerárquica y descendente formada por los entregables a realizar en un proyecto. La EDT es una herramienta muy común y crítica en la gestión de proyectos. El propósito de una EDT es documentar el alcance del proyecto. Su forma jerárquica permite una fácil identificación de los elementos finales.
  • Work Breakdown Structure (WBS) est une décomposition hiérarchique, axée sur les tâches et activités, du travail que l’équipe de projet doit exécuter pour atteindre les objectifs du projet et produire les livrables voulus. La WBS est constituée des éléments. Chaque élément correspond à une tâche ou à un ensemble de tâches du projet. Le premier élément d’une WBS est le projet lui-même et donc, il reçoit le nom du projet.
  • Con l'espressione inglese Work Breakdown Structure (WBS, Struttura Analitica di Progetto) si intende l’elenco di tutte le attività di un progetto. Le WBS sono usate nella pratica del Project management e coadiuvano il project manager nell'organizzazione delle attività di cui è responsabile.
  • Work Breakdown Structure（WBS）とは、プロジェクトマネジメントで計画を立てる際に用いられる手法の一つで、プロジェクト全体を細かい作業に分割した構成図。「作業分割構成」「作業分解図」などとも呼ばれる。
  • Work breakdown structure is een term die wordt gebruikt in projectmanagement. Een WBS is een hiërarchische structuur waarin concrete deel resultaten/producten van een project worden ondergebracht. Met name wanneer planningssoftware wordt gebruikt bij projecten, dienen de deel resultaten/producten in een hiërarchische structuur te worden ondergebracht om zo tot een ordening van de noodzakelijke activiteiten te komen. Twee benaderingen zijn daarbij mogelijk: 1.
  • Struktura podziału pracy, ang. Work Breakdown Structure (WBS) - podstawowa technika w zarządzaniu przedsięwzięciami pomagająca określić i zorganizować zasięg przedsięwzięcia przy pomocy hierarchicznej struktury drzewa. Pierwsze dwa poziomy drzewa (korzeń i poziom 2. ) określają zbiór oczekiwanych celów przedsięwzięcia, które przedstawiają cały zakres przedsięwzięcia. Na każdym kolejnym poziomie węzły w sumie reprezentują 100% zakresu węzła nadrzędnego.
  • Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É estrutura em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) de entregáveis (deliverables) e tarefas que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma WBS é identificar elementos terminais (os itens reais a serem feitos em um projeto).
  • Структура декомпозиции работ (англ. Work Breakdown Structure, WBS)
  • Work breakdown structure, WBS, är en metod för att strukturera ett arbete, exempelvis ett projekts totala arbete, i hanterbara arbetspaket genom att använda en hierarkisk trädstruktur.
  • 在项目管理中，工作分解结构 (WBS)是一个详尽的，层次的（从全面到细节）的树形结构，由可提交物与为了完成项目需要执行的任务组成。 WBS的目的是识别终端元素 （项目中实际需要完成的事项）。因此WBS是项目策划的基础。 工作分解结构是一个常用的项目管理工具。许多美国政府的工作陈述需要有工作分解结构。
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  • Work breakdown structure
  • Projektstrukturplan
  • Estructura de Descomposición del Trabajo
  • Work Breakdown Structure
  • Work Breakdown Structure
  • Work Breakdown Structure
  • Work breakdown structure
  • Struktura podziału pracy
  • Estrutura analítica do projeto
  • Структура декомпозиции работ
  • Work breakdown structure
  • 工作分解结构
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