A strategic alliance (also see strategic partnership) is an agreement between two or more parties to pursue a set of agreed upon objectives needed while remaining independent organizations. A strategic alliance will usually fall short of a legal partnership entity, agency, or corporate affiliate relationship. Typically, two companies form a strategic alliance when each possesses one or more business assets or have expertise that will help the other by enhancing their businesses. Strategic alliances can develop in outsourcing relationships where the parties desire to achieve long-term win-win benefits and innovation based on mutually desired outcomes.

Property Value
dbo:abstract
  • A strategic alliance (also see strategic partnership) is an agreement between two or more parties to pursue a set of agreed upon objectives needed while remaining independent organizations. A strategic alliance will usually fall short of a legal partnership entity, agency, or corporate affiliate relationship. Typically, two companies form a strategic alliance when each possesses one or more business assets or have expertise that will help the other by enhancing their businesses. Strategic alliances can develop in outsourcing relationships where the parties desire to achieve long-term win-win benefits and innovation based on mutually desired outcomes. This form of cooperation lies between mergers and acquisitions and organic growth. Strategic alliances occurs when two or more organizations join together to pursue mutual benefits. Partners may provide the strategic alliance with resources such as products, distribution channels, manufacturing capability, project funding, capital equipment, knowledge, expertise, or intellectual property. The alliance is a cooperation or collaboration which aims for a synergy where each partner hopes that the benefits from the alliance will be greater than those from individual efforts. The alliance often involves technology transfer (access to knowledge and expertise), economic specialization, shared expenses and shared risk. Strategic alliances have emerged to solve many company business problems, and to spur collaboration and innovation. The book Vested: How P&G, McDonald’s and Microsoft are Redefining Winning in Business Relationships profiles strategic partnerships in large-scale business process outsourcing relationships, public-private infrastructure projects, facilities management and supply chain relationships. Contemporary strategic sourcing and procurement processes enable organizations to use Performance-Based or Vested sourcing business models for establishing strategic supplier relationships. (en)
  • Une alliance stratégique est une coopération entre des entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes : elles choisissent de mener à bien un projet ou une activité spécifique en coordonnant les compétences, les moyens et les ressources nécessaires plutôt que de se faire la guerre sur un marché de plus en plus exigeant qui pourrait amener à des cessations ou des acquisitions d’activités. (fr)
  • Una alianza estratégica es un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte independientemente. Esta forma de cooperación se encuentra entre las fusiones y adquisiciones y el crecimiento orgánico. Las alianzas estratégicas ocurren cuando dos o más organizaciones se unen para conseguir beneficios mutuos. Los socios pueden aportar a la alianza estratégica con recursos tales como productos, medios de distribución, procesos de manufactura, recaudación de fondos para proyectos futuros, capital, conocimiento, experiencia, o propiedad intelectual. La alianza es una cooperación o colaboración la cual tiene como objetivo llegar a una sinergia en la cual cada uno de los socios espera que los resultados obtenidos, sean mejores que los resultados alcanzados por sí mismos. Las alianzas casi siempre la transferencia de tecnología, especialización económica, gastos y riesgos compartidos. (es)
  • Alians strategiczny - połączenie współpracy i konkurencji w pewnej grupie przedsiębiorstw dostarczających gamę produktów częściowo komplementarnych; umowa między konkurentami, na zasadach partnerstwa. Czasami alians odbywa się bez umowy. Alians strategiczny pomaga wprowadzić firmę na nowy rynek, wymienić doświadczenia i wiedzę pomiędzy współpracującymi firmami. Obecnie jego popularność jest związana z procesem internacjonalizacji przedsiębiorstw, jest bowiem alternatywą dla innych form podejmowania działalności poza granicami kraju. Stąd też najczęstszą formą współczesnych aliansów to alianse międzynarodowe. Alians strategiczny ma na celu rozszerzenie działalności firmy i poprawę jej konkurencyjności. Są to porozumienia zawierane wówczas, gdy na łączenie się firm nie pozwalają przepisy antymonopolowe. Opierają się w dużym stopniu na integracji działalności, co sprzyja ich trwałości. (pl)
  • 戦略的提携(せんりゃくてきていけい)とは経営学用語の一つ。これは複数の企業が対等の立場に立った上で、共同で事業を推進するようになるということ。これを行うということで、それぞれの得意分野を活かした研究開発や、複数の企業で業務を分担し共同で業務を行えるということから、企業の競争力が増すというメリットが存在する。このような戦略的提携というのは近年ますます広く行われているということであり、その背景には市場がグローバル化してきたことから単独の企業で業務を行っていたならば世界規模では通用しなくなってきたからである。 (ja)
  • Междунаро́дный стратеги́ческий алья́нс — долгосрочное соглашение между двумя или бо́льшим числом самостоятельных компаний из разных государств по сотрудничеству в области сбыта продукции, научных исследований и опытно-конструкторских разработок, производства продукции, технологического развития. (ru)
  • 策略聯盟、雙贏策略、合作夥伴:是由兩家或兩家以上的公司或團體,基於共同的目標而形成,包括正式法律上與私底下非正式的合作關係;這樣的關係比單純是賣主與客戶的關係更深,又不像商業併購這樣的絕對。各取所需、截長補短、各有優勢長處、相互合作。 公司之間形成策略聯盟的原因大略有以下幾點: * 市場開發例如肯德基為了在日本開設連鎖店,而與三菱集团進行策略聯盟的合作,以利用三菱對日本市場的熟悉。 * 成本或風險分散例如多家航空公司參與星空聯盟的合作的部分原因即是為了結合各家公司的資源,並分攤開發新型噴射引擎的鉅額成本。 * 圍堵或吸收競爭者例如雅虎與微軟開放各自所屬的即時通軟體(MSN Messenger 與雅虎通)互通,即是為了防堵Google的強勢進逼,並對美國線上(提供AOL Messenger即時傳訊軟體)造成極大的競爭壓力。 策略聯盟:包含各種形式和各種規模,從契約協議到股份購買、相互持股等方式。 (zh)
dbo:wikiPageExternalLink
dbo:wikiPageID
  • 1432833 (xsd:integer)
dbo:wikiPageRevisionID
  • 743262311 (xsd:integer)
dbp:date
  • June 2014
dbp:reason
  • Needs further wikifying
dct:subject
http://purl.org/linguistics/gold/hypernym
rdf:type
rdfs:comment
  • Une alliance stratégique est une coopération entre des entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes : elles choisissent de mener à bien un projet ou une activité spécifique en coordonnant les compétences, les moyens et les ressources nécessaires plutôt que de se faire la guerre sur un marché de plus en plus exigeant qui pourrait amener à des cessations ou des acquisitions d’activités. (fr)
  • 戦略的提携(せんりゃくてきていけい)とは経営学用語の一つ。これは複数の企業が対等の立場に立った上で、共同で事業を推進するようになるということ。これを行うということで、それぞれの得意分野を活かした研究開発や、複数の企業で業務を分担し共同で業務を行えるということから、企業の競争力が増すというメリットが存在する。このような戦略的提携というのは近年ますます広く行われているということであり、その背景には市場がグローバル化してきたことから単独の企業で業務を行っていたならば世界規模では通用しなくなってきたからである。 (ja)
  • Междунаро́дный стратеги́ческий алья́нс — долгосрочное соглашение между двумя или бо́льшим числом самостоятельных компаний из разных государств по сотрудничеству в области сбыта продукции, научных исследований и опытно-конструкторских разработок, производства продукции, технологического развития. (ru)
  • 策略聯盟、雙贏策略、合作夥伴:是由兩家或兩家以上的公司或團體,基於共同的目標而形成,包括正式法律上與私底下非正式的合作關係;這樣的關係比單純是賣主與客戶的關係更深,又不像商業併購這樣的絕對。各取所需、截長補短、各有優勢長處、相互合作。 公司之間形成策略聯盟的原因大略有以下幾點: * 市場開發例如肯德基為了在日本開設連鎖店,而與三菱集团進行策略聯盟的合作,以利用三菱對日本市場的熟悉。 * 成本或風險分散例如多家航空公司參與星空聯盟的合作的部分原因即是為了結合各家公司的資源,並分攤開發新型噴射引擎的鉅額成本。 * 圍堵或吸收競爭者例如雅虎與微軟開放各自所屬的即時通軟體(MSN Messenger 與雅虎通)互通,即是為了防堵Google的強勢進逼,並對美國線上(提供AOL Messenger即時傳訊軟體)造成極大的競爭壓力。 策略聯盟:包含各種形式和各種規模,從契約協議到股份購買、相互持股等方式。 (zh)
  • A strategic alliance (also see strategic partnership) is an agreement between two or more parties to pursue a set of agreed upon objectives needed while remaining independent organizations. A strategic alliance will usually fall short of a legal partnership entity, agency, or corporate affiliate relationship. Typically, two companies form a strategic alliance when each possesses one or more business assets or have expertise that will help the other by enhancing their businesses. Strategic alliances can develop in outsourcing relationships where the parties desire to achieve long-term win-win benefits and innovation based on mutually desired outcomes. (en)
  • Una alianza estratégica es un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte independientemente. Esta forma de cooperación se encuentra entre las fusiones y adquisiciones y el crecimiento orgánico. Las alianzas estratégicas ocurren cuando dos o más organizaciones se unen para conseguir beneficios mutuos. (es)
  • Alians strategiczny - połączenie współpracy i konkurencji w pewnej grupie przedsiębiorstw dostarczających gamę produktów częściowo komplementarnych; umowa między konkurentami, na zasadach partnerstwa. Czasami alians odbywa się bez umowy. Alians strategiczny pomaga wprowadzić firmę na nowy rynek, wymienić doświadczenia i wiedzę pomiędzy współpracującymi firmami. Obecnie jego popularność jest związana z procesem internacjonalizacji przedsiębiorstw, jest bowiem alternatywą dla innych form podejmowania działalności poza granicami kraju. Stąd też najczęstszą formą współczesnych aliansów to alianse międzynarodowe. Alians strategiczny ma na celu rozszerzenie działalności firmy i poprawę jej konkurencyjności. Są to porozumienia zawierane wówczas, gdy na łączenie się firm nie pozwalają przepisy ant (pl)
rdfs:label
  • Strategic alliance (en)
  • Alianza estratégica (negocios) (es)
  • Alliance stratégique (fr)
  • 戦略的提携 (ja)
  • Alians strategiczny (pl)
  • Международный стратегический альянс (ru)
  • 策略聯盟 (zh)
owl:sameAs
prov:wasDerivedFrom
foaf:isPrimaryTopicOf
is dbo:wikiPageRedirects of
is foaf:primaryTopic of