Organization development (OD) is often defined as a planned, top-down, organization-wide effort to increase the organization's effectiveness and health. According to Warren Bennis, OD is a complex strategy intended to change the beliefs, attitudes, values, and structure of organizations so that they can better adapt to new technologies, markets, and challenges.

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  • Organization development (OD) is often defined as a planned, top-down, organization-wide effort to increase the organization's effectiveness and health. According to Warren Bennis, OD is a complex strategy intended to change the beliefs, attitudes, values, and structure of organizations so that they can better adapt to new technologies, markets, and challenges. OD is neither "anything done to better an organization" nor is it "the training function of the organization"; it is a particular kind of change process designed to bring about a particular kind of end result. OD can involve interventions in the organization's "processes," using behavioural science knowledge as well as organizational reflection, system improvement, planning, and self-analysis.. Kurt Lewin (1898 - 1947) is widely recognized as the founding father of OD, although he died before the concept became current in the mid-1950s. From Lewin came the ideas of group dynamics, and action research which underpin the basic OD process as well as providing its collaborative consultant/client ethos. Institutionally, Lewin founded the "Research Center for Group Dynamics" at MIT, which moved to Michigan after his death. RCGD colleagues were among those who founded the National Training Laboratories (NTL), from which the T-group and group-based OD emerged. In the UK, working as close as was possible with Lewin and his colleagues, the Tavistock Institute of Human Relations was important in developing systems theories. Important too was the joint TIHR journal Human Relations, although nowadays the Journal of Applied Behavioral Sciences is seen as the leading OD journal. The term "Organization Development" is often used interchangeably with Organizational effectiveness, especially when used as the name of a department within an organization. Organization Development is a growing field that is responsive to many new approaches including Positive Adult Development.
  • Organisationsentwicklung ist ein organisationstheoretisches Konzept und bedeutet „geplanter sozialer Wandel in Organisationen“. „Die Betroffenen zu Beteiligten Machen“ ist ein Kernkonzept der OE und hat auch in vielen anderen Methoden Eingang gefunden. Sie werden eingeladen, die Organisation von innen heraus auf neue Anforderungen vorzubereiten oder zu optimieren. Gemeinsame Lernprozesse werden initiiert und methodisch begleitet. Dabei werden die Fähigkeiten aller und der Organisation als Ganzes genutzt zur Entwicklung und Veränderung der Organisation und der Abläufe in Organisationen. Ziel ist, deren Effektivität zu steigern und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. OE wird in großen Unternehmen, in Verwaltungen, Kirchen, sozialen Einrichtungen und der Armee eingesetzt. Dabei werden die Gesetzmässigkeiten sozialer Gemeinschaften genutzt und (wie beim HR-Ansatz) die Interessen der Mitarbeiter berücksichtigt.
  • El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de organización. Esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una necesidad. Para utilizar esta herramienta se emplea o se hace uso de un proceso fundamental como lo es el aprendizaje, que es la vía por la cual se accede al conocimiento adquiriendo destrezas y habilidades produciendo cambios en su comportamiento (es un eje para el D. O), es por esta razón que hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos que constituyen la organización.
  • Rozwój organizacyjny (OD, z ang. organizational development), popularny kierunek w naukach o zarządzaniu, wykorzystujący nauki behawioralne i action research (badanie w działaniu). Do podstawowych celów OD należy: kreowanie w organizacji klimatu sprzyjającego rozwiązywaniu problemów, ulokowanie ośrodka podejmowania decyzji najbliżej źródła informacji, tworzenie atmosfery zaufania wśród jednostek i grup w organizacji, podniesienie stopnia samokontroli członków organizacji.
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  • D.
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  • New York: Oxford University Press
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  • Organizational Learning: A theory of action perspective
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  • The Knowledge Creating Company
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  • Organization development (OD) is often defined as a planned, top-down, organization-wide effort to increase the organization's effectiveness and health. According to Warren Bennis, OD is a complex strategy intended to change the beliefs, attitudes, values, and structure of organizations so that they can better adapt to new technologies, markets, and challenges.
  • Organisationsentwicklung ist ein organisationstheoretisches Konzept und bedeutet „geplanter sozialer Wandel in Organisationen“. „Die Betroffenen zu Beteiligten Machen“ ist ein Kernkonzept der OE und hat auch in vielen anderen Methoden Eingang gefunden. Sie werden eingeladen, die Organisation von innen heraus auf neue Anforderungen vorzubereiten oder zu optimieren. Gemeinsame Lernprozesse werden initiiert und methodisch begleitet.
  • El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
  • Rozwój organizacyjny (OD, z ang. organizational development), popularny kierunek w naukach o zarządzaniu, wykorzystujący nauki behawioralne i action research (badanie w działaniu). Do podstawowych celów OD należy: kreowanie w organizacji klimatu sprzyjającego rozwiązywaniu problemów, ulokowanie ośrodka podejmowania decyzji najbliżej źródła informacji, tworzenie atmosfery zaufania wśród jednostek i grup w organizacji, podniesienie stopnia samokontroli członków organizacji.
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  • Organization development
  • Organisationsentwicklung
  • Desarrollo organizacional
  • Rozwój organizacyjny
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