The informal organization is the interlocking social structure that governs how people work together in practice. It is the aggregate of, norms, personal and professional connections through which work gets done and relationships are built among people who share a common organizational affiliation or cluster of affiliations. It consists of a dynamic set of personal relationships, social networks, communities of common interest, and emotional sources of motivation. The informal organization evolves, and the complex social dynamics of its members also.

Property Value
dbo:abstract
  • Die Informale Organisation basiert in erster Linie auf den persönlichen Zielen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Unternehmen und entsteht aufgrund spontaner, d. h. nicht geplanter Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Die informale Organisation ergänzt und überlagert die formale Organisation; sie kann die formale Organisation unterstützen oder behindern. Spezielle Ausprägungen der informalen Organisation finden sich: * in der Bildung von informalen Macht- und Einflussstrukturen, Gruppennormen oder Interaktionsmustern * bei informaler Kommunikation sowie Erwartungen, Bedürfnissen, Wünschen. Im Gegensatz zu den beobachtbaren, rationalen und strukturellen Überlegungen unterliegenden Aspekten der formalen Organisation sind jene also verborgen, affektiv und unterliegen eher sozialen bzw. psychischen und prozessualen Überlegungen. (de)
  • Organizacja nieformalna - typ organizacji powstający na obrębie organizacji formalnej w celu uzupełnienia efektywności i uzyskania marginesu swobody. Cechą specyficzną organizacji nieformalnej są silne więzi osobowe powodujące spontaniczne działania mogące dać lepsze efekty niż sztywne działanie zgodnie z przyjętymi zasadami. Czynnikami kształtującymi organizację nieformalną są przede wszystkim: sieć stosunków osobistych i motywacja pozaekonomiczna. Bardzo często mają one charakter zbliżony do grup pierwotnych. Do organizacji nieformalnych można zaliczyć zarówno grupy koleżeńskie, jak również gangi czy kliki. Mogą one działać zgodnie z celami organizacji formalnej lub też wytwarzać własne cele, sprzeczne z celami organizacji formalnej. Zazwyczaj przywództwo w takiej organizacji ma charakter charyzmatyczny. Struktura organizacji nieformalnej jest elastyczna i powstaje spontanicznie. Po raz pierwszy zwrócono uwagę na istnienie organizacji nieformalnych podczas badań w Hawthorne w połowie lat 20. XX wieku po zauważeniu korelacji między wydajnością pracy a spontanicznymi działaniami pracowników wynikającymi z poczucia dowartościowania. Obecnie kładzie się duży nacisk na tworzenie w formalnych organizacjach struktur przypominających organizacje nieformalne, takich jak struktury macierzowe czy zespoły pracownicze ze względu na ich użyteczność w zmieniającym się otoczeniu organizacji. (pl)
  • Een informele organisatie is het geheel van relaties, processen, informatie en besluiten dat plaatsvindt buiten de organisatiestructuur van de formele organisatie. De informele organisatie komt op natuurlijke wijze tot stand door persoonlijke sympathieën en antipathieën, tekortkomingen van de organisatiestructuur, gebrek aan capaciteiten bij leidinggevende personen of zelfs afwijzing van de officiële normen of doelstellingen. Waar men eerder probeerde te komen tot een rationalisatie van organisaties, kwam hierin een omslag door de Hawthorne-experimenten. Bij optimalisatie van organisaties werd daarvoor geen rekening gehouden met mensen, maar uit deze experimenten bleek het grote belang van de informele organisatie voor onder meer de motivatie van de werknemers. (nl)
  • The informal organization is the interlocking social structure that governs how people work together in practice. It is the aggregate of, norms, personal and professional connections through which work gets done and relationships are built among people who share a common organizational affiliation or cluster of affiliations. It consists of a dynamic set of personal relationships, social networks, communities of common interest, and emotional sources of motivation. The informal organization evolves, and the complex social dynamics of its members also. Tended effectively, the informal organization complements the more explicit structures, plans, and processes of the formal organization: it can accelerate and enhance responses to unanticipated events, foster innovation, enable people to solve problems that require collaboration across boundaries, and create footpaths showing where the formal organization may someday need to pave a way. (en)
  • 「正式組織」是經過精心設計、計畫而建立的個人地位和權責關係;非正式組織則是正式組織的副產品亦為必然現象。非正式組織是由於人員間相互行為之下所產生的認同關係所形成的結果,凡是共同點愈多者其非正式組織的關係也愈密切,只要具備任何一項相同點即可促進人員之間的認同,而共同點愈多非正式組織成員愈團結。 (zh)
dbo:wikiPageExternalLink
dbo:wikiPageID
  • 9488462 (xsd:integer)
dbo:wikiPageRevisionID
  • 740738617 (xsd:integer)
dct:subject
http://purl.org/linguistics/gold/hypernym
rdf:type
rdfs:comment
  • 「正式組織」是經過精心設計、計畫而建立的個人地位和權責關係;非正式組織則是正式組織的副產品亦為必然現象。非正式組織是由於人員間相互行為之下所產生的認同關係所形成的結果,凡是共同點愈多者其非正式組織的關係也愈密切,只要具備任何一項相同點即可促進人員之間的認同,而共同點愈多非正式組織成員愈團結。 (zh)
  • Die Informale Organisation basiert in erster Linie auf den persönlichen Zielen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Unternehmen und entsteht aufgrund spontaner, d. h. nicht geplanter Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Die informale Organisation ergänzt und überlagert die formale Organisation; sie kann die formale Organisation unterstützen oder behindern. Spezielle Ausprägungen der informalen Organisation finden sich: (de)
  • The informal organization is the interlocking social structure that governs how people work together in practice. It is the aggregate of, norms, personal and professional connections through which work gets done and relationships are built among people who share a common organizational affiliation or cluster of affiliations. It consists of a dynamic set of personal relationships, social networks, communities of common interest, and emotional sources of motivation. The informal organization evolves, and the complex social dynamics of its members also. (en)
  • Organizacja nieformalna - typ organizacji powstający na obrębie organizacji formalnej w celu uzupełnienia efektywności i uzyskania marginesu swobody. Cechą specyficzną organizacji nieformalnej są silne więzi osobowe powodujące spontaniczne działania mogące dać lepsze efekty niż sztywne działanie zgodnie z przyjętymi zasadami. Czynnikami kształtującymi organizację nieformalną są przede wszystkim: sieć stosunków osobistych i motywacja pozaekonomiczna. Bardzo często mają one charakter zbliżony do grup pierwotnych. (pl)
  • Een informele organisatie is het geheel van relaties, processen, informatie en besluiten dat plaatsvindt buiten de organisatiestructuur van de formele organisatie. De informele organisatie komt op natuurlijke wijze tot stand door persoonlijke sympathieën en antipathieën, tekortkomingen van de organisatiestructuur, gebrek aan capaciteiten bij leidinggevende personen of zelfs afwijzing van de officiële normen of doelstellingen. (nl)
rdfs:label
  • Informale Organisation (de)
  • Informal organization (en)
  • Informele organisatie (nl)
  • Organizacja nieformalna (pl)
  • 非正式組織 (zh)
owl:sameAs
prov:wasDerivedFrom
foaf:isPrimaryTopicOf
is dbo:wikiPageRedirects of
is rdfs:seeAlso of
is foaf:primaryTopic of