Chris Argyris (born July 16, 1923 in Newark, New Jersey, USA) is an American business theorist, Professor Emeritus at Harvard Business School, and a Thought Leader at Monitor Group. He is commonly known for seminal work in the area of "Learning Organizations".

PropertyValue
dbpedia-owl:Person/birthDate
  • 1923-07-16 (xsd:date)
dbpedia-owl:Person/birthPlace
dbpedia-owl:Person/occupation
dbpedia-owl:birthDate
  • 1923-07-16 (xsd:date)
dbpedia-owl:birthPlace
dbpedia-owl:occupation
dbpprop:abstract
  • Chris Argyris (born July 16, 1923 in Newark, New Jersey, USA) is an American business theorist, Professor Emeritus at Harvard Business School, and a Thought Leader at Monitor Group. He is commonly known for seminal work in the area of "Learning Organizations". Action Science, one of Argyris' collaborative works with Robert Putnam and Diana McLain Smith, developed together with Donald Schön as well, advocates an approach to research that focuses on generating knowledge that is useful in solving practical problems. Other key concepts developed by Argyris include Ladder of Inference, Double-Loop Learning, Theory of Action/Espoused Theory/Theory-in-use, High Advocacy/High Inquiry dialogue and Actionable Knowledge. Chris Argyris’ early research explored the impact of formal organizational structures, control systems and management on individuals and how they responded and adapted to them. This research resulted in the books Personality and Organization, 1957 and Integrating the Individual and the Organization, 1964. He then shifted his focus to organizational change, in particular exploring the behaviour of senior executives in organizations (Interpersonal Competence and Organizational Effectiveness, 1962; Organization and Innovation, 1965). From there he moved onto an inquiry into the role of the social scientist as both researcher and actor (Intervention Theory and Method, 1970; Inner Contradictions of Rigorous Research, 1980 and Action Science, 1985 - with Robert Putnam and Diana McLain Smith). His fourth major area of research and theorizing – in significant part undertaken with Donald Schön – was in individual and organizational learning and the extent to which human reasoning, not just behavior, can become the basis for diagnosis and action (Theory in Practice, 1974; Organizational Learning, 1978; Organizational Learning II, 1996 – all with Donald Schön). He has also developed this thinking in Overcoming Organizational Defenses, 1990 and Knowledge for Action, 1993.
  • Chris Argyris ist Professor für Verwaltungswissenschaften in Yale und Mitbegründer der Organisationsentwicklung.
  • Christopher "Chris" Argyris on yhdysvaltalainen organisaatiotieteilijä. Hänet tunnetaan erityisesti töistään ihmisten ja organisaatioiden välisen vuorovaikutuksen, organisaation oppimisen ja toimintatutkimuksen piirissä.
  • Chris Argyris is een emeritus hoogleraar van de Harvard Business School en algemeen bekend door zijn werk over lerende organisaties, later opgenomen in de bestseller The Fifth Discipline van Peter M. Senge. Action Science, de titel van één van Argyris' werken in samenwerking met Robert Putnam en Diana McLain Smith, bepleit een onderzoeksbenadering die zich richt op het genereren van kennis die bruikbaar is bij het oplossen van praktische problemen. Concepten die door Argyris ontwikkeld zijn, zijn onder meer: de gevolgtrekkingenladder (Ladder of Inference), dubbelslag leren (Double-Loop Learning), actietheorie/beleden theorie/gebruikstheorie (Theory of Action/Espoused Theory/Theory-in-use), veel stellen en veel vragen-dialoog (High Advocacy/High Inquiry dialogue). Argyris studeerde psychologie en economie.
  • Chris Argyris - amerykański biznesmen oraz profesor Uniwersytetu Harvarda w dziedzinie edukacji i zachowań organizacyjnych. Pełnił funkcję specjalnego doradcy rządów Wielkiej Brytanii, Francji, Włoch, Niemiec i Szwecji do spraw rozwoju kadry zarządzającej i efektywności zarządzania. Argyris jest autorem trzystu artykułów i trzystu książek, między innymi Knowledge for Action: A Guide to Overlooking Barriers to Organizational Change and On Organizational Learning. W 1994 r. został uhonorowany Nagrodą za Całokształt Pracy Naukowej z Dziedziny Zarządzania, przyznawaną przez Academy of Management.
dbpprop:birthDate
dbpprop:birthPlace
dbpprop:dateOfBirth
  • age 85)
dbpprop:hasPhotoCollection
dbpprop:name
  • Chris Argyris
dbpprop:occupation
dbpprop:reference
dbpprop:wikiPageUsesTemplate
rdf:type
rdfs:comment
  • Chris Argyris (born July 16, 1923 in Newark, New Jersey, USA) is an American business theorist, Professor Emeritus at Harvard Business School, and a Thought Leader at Monitor Group. He is commonly known for seminal work in the area of "Learning Organizations".
  • Chris Argyris ist Professor für Verwaltungswissenschaften in Yale und Mitbegründer der Organisationsentwicklung.
  • Christopher "Chris" Argyris on yhdysvaltalainen organisaatiotieteilijä. Hänet tunnetaan erityisesti töistään ihmisten ja organisaatioiden välisen vuorovaikutuksen, organisaation oppimisen ja toimintatutkimuksen piirissä.
  • Chris Argyris is een emeritus hoogleraar van de Harvard Business School en algemeen bekend door zijn werk over lerende organisaties, later opgenomen in de bestseller The Fifth Discipline van Peter M. Senge. Action Science, de titel van één van Argyris' werken in samenwerking met Robert Putnam en Diana McLain Smith, bepleit een onderzoeksbenadering die zich richt op het genereren van kennis die bruikbaar is bij het oplossen van praktische problemen.
  • Chris Argyris - amerykański biznesmen oraz profesor Uniwersytetu Harvarda w dziedzinie edukacji i zachowań organizacyjnych. Pełnił funkcję specjalnego doradcy rządów Wielkiej Brytanii, Francji, Włoch, Niemiec i Szwecji do spraw rozwoju kadry zarządzającej i efektywności zarządzania. Argyris jest autorem trzystu artykułów i trzystu książek, między innymi Knowledge for Action: A Guide to Overlooking Barriers to Organizational Change and On Organizational Learning. W 1994 r.
rdfs:label
  • Chris Argyris
  • Chris Argyris
  • Chris Argyris
  • Chris Argyris
  • Chris Argyris
owl:sameAs
skos:subject
foaf:name
  • Chris Argyris
foaf:page
is dbpprop:redirect of
is owl:sameAs of