| dbpprop:abstract
|
- Business performance management (BPM) (or Corporate performance management, Enterprise performance management, Operational performance management, Business performance optimization) consists of a set of processes that help organizations optimize their business performance. It provides a framework for organizing, automating and analyzing business methodologies, metrics, processes and systems that drive business performance. Colin White describes a link between business intelligence and business performance management. "The biggest growth area in operational BI analysis is in the area of business performance management (BPM). Operational BPM applications not only analyze the performance ... , but also compare the measured performance against business goals and alert business users when actual performance is out of line with business goals. " BPM helps businesses make efficient use of their financial, human, material and other resources. The key differentiator between BI and BPM is that BPM contains the concept of a control or feedback loop that helps guide the business towards its goals. BI may provide the analytics to help the business set those goals and to monitor progress towards them. In the past, owners have sought to drive strategy down and across their organizations, they have struggled to transform strategies into actionable metrics and they have grappled with meaningful analysis to expose the cause-and-effect relationships that, if understood, could give profitable insight to their operational decision-makers. Corporate performance management (CPM) software and methods allow a systematic, integrated approach that links enterprise strategy to core processes and activities. "Running by the numbers" now means something: planning, budgeting, analysis and reporting can give the measurements that empower management decisions.
- Der Begriff Business-Performance-Management (BPM), auch Corporate-Performance-Management (CPM) genannt, beschreibt Methoden, Werkzeuge und Prozesse zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Profitabilität von Unternehmen. Business-Performance-Management wird als Weiterentwicklung von Business-Intelligence betrachtet. Neben den auf die Historie und die Gegenwart bezogenen Prozessen Analyse und Berichterstattung, die im Fokus der Business-Intelligence stehen, deckt BPM auch zukunftsbezogene Prozesse wie Planung und Prognosen ab. Die Anforderungen von BPM steigen ständig vor allem vor dem Hintergrund in Sachen Compliance, Auditierbarkeit und Kontrolle. Es werden immer mehr tiefgehende Kenntnisse im Hinblick auf internationale Rechnungslegungsstandards, Finanzberichterstattung und Unternehmensführung erforderlich, die auch die komplexen Prozesse berücksichtigen, mit denen diese Bereiche in ein effektives Performance-Management eingebunden werden können. BPM darf man nicht mit einer lose zusammengewürfelten Auswahl an Tools, Anwendungen und Technologien verwechseln, sondern man muss es als eine komplexe, aber grundlegende Aufgabe der Zusammenführung von Informationen und Prozessen in einem einzigen Datenmodell, das sich konsistent anwenden lässt, verstehen. Der BPM-Markt ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente der Software-Branche und es wird allgemein davon ausgegangen, dass sich dieser Trend fortsetzen wird. Natürlich hat dieses Wachstum eine Reihe von Anbietern auf den Plan gerufen.
- ビジネス業績管理またはビジネスパフォーマンス管理（英: Business performance management、BPM）は、企業の業績を最適化するための補助となる一連のプロセスを指す。また、企業業績管理または企業パフォーマンス管理（英: Corporate performance management、CPM）と称することもある。英語では Enterprise performance management（EPM）とも。ビジネスの方法論・測定基準・プロセス・システムを組織し、自動化し、分析するためのフレームワークである。 BPMは、ビジネスインテリジェンス (BI) の後継とされている。CPMは、資金・人材・資材・その他のリソースの利用効率を高める補助となる。
- Corporate performance management (CPM) is het proces waarin het behalen van doelen, ofwel het leveren van prestaties, wordt beheerst met als uiteindelijk doel de strategie van de organisatie te realiseren. Het begrip werd in 2001 geïntroduceerd door Gartner Research, als zijnde “all of the processes, methodologies, metrics and systems needed to measure and manage the performance of an organization. ”
- Zarządzanie Wydajnością Firmy (ang. Corporate performance management, CPM) to obszar business intelligence umożliwiający kontrolę i zarządzanie wydajnością organizacji, mając na uwadze kluczowe wskaźniki efektywności (ang. Key Performance Indicators, KPI) takie jak zysk, zwrot z inwestycji, a także koszty operacyjne. Dla organizacji, które działają on-line CPM zawiera dodatkowe czynniki takie jak przeglądy stron, ładowanie serwera, informowanie o przeciążeniu sieci. CPM jest znane także jako business performance management (BPM) lub enterprise performance management (EPM). Zarządzanie wydajnością firmy (CPM) obejmuje wszystkie praktyki, technologie, metodologie i miary używane do zbierania i zatwierdzania informacji. Systemy CPM posiadają takie moduły jak prognozowanie, budżetowanie czy planowanie, umożliwiają także dostęp do wizualnie przedstawionych zrównoważonych kart wyników, a także kokpitów managerskich przedstawiających w przejrzysty sposób każdą informację. Interfejs systemów CPM zazwyczaj pokazuje odpowiednie liczby przyporządkowane kluczowym wskaźnikom wydajności, dzięki czemu użytkownicy mogą śledzić wyniki poszczególnych jednostek jak również wyniki konkretnych projektów, porównując je z celami i strategią organizacji. Niektóre firmy używają systemów CPM z zaawansowanymi metodologiami zarządczymi takimi jak zrównoważona karta wyników. Historycznie systemy CPM używane były wyłącznie w departamentach finansowych różnych organizacji, jednakże nowoczesne systemy służą całemu przedsiębiorstwu.
- Business Intelligence INMON, W. ; TERDERMAN, R. ; IMHOFF, C. Data Warehousing: como transformar informações em oportunidades de negócios. São Paulo: Berkeley, 2001. 280p. KIMBALL, Ralph. DATA WAREHOUSE TOOLKIT: Técnicas para Construção de Data Warehouses Dimensionais. São Paulo: MAKRON Books, 1998. 388p. Balanced Scorecard KAPLAN, ROBERT S. / NORTON, DAVID P. , BALANCED SCORECARD, THE (1996) Robert S. Kaplan, David P. Norton (1992) “The Balanced Scorecard – Measures that drive performance” Harvard Business review, vol(número), pp: 71-79 Business Planning HUSSEY, DAVID E. , INTRODUCING CORPORATE PLANNING (2002) Corporate Performance Management DRESNER, HOWARD, PERFORMANCE MANAGEMENT REVOLUTION, THE BUTTERWORTH-HEINEMAN, CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT Business Intelligence Group: Coporate Performance Management Examples of Performance Measurement Dashboards: Listing of Performance Dashboard Examples from Various Industries
- Управление эффективностью организации (английские термины CPM, BPM, EPM)- концепция управления эффективностью бизнеса, охватывающая весь спектр задач в области стратегического и финансового управления компанией, включает в себя такие управленческие технологии как моделирование стратегии, карты сбалансированных показателей, процессно-ориентированное планирование и функционально-стоимостной анализ, бюджетирование и бизнес-планирование, консолидированная управленческая отчетность и анализ.
|
| rdfs:comment
|
- Business performance management (BPM) (or Corporate performance management, Enterprise performance management, Operational performance management, Business performance optimization) consists of a set of processes that help organizations optimize their business performance. It provides a framework for organizing, automating and analyzing business methodologies, metrics, processes and systems that drive business performance.
- Der Begriff Business-Performance-Management (BPM), auch Corporate-Performance-Management (CPM) genannt, beschreibt Methoden, Werkzeuge und Prozesse zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Profitabilität von Unternehmen. Business-Performance-Management wird als Weiterentwicklung von Business-Intelligence betrachtet.
- Corporate performance management (CPM) is het proces waarin het behalen van doelen, ofwel het leveren van prestaties, wordt beheerst met als uiteindelijk doel de strategie van de organisatie te realiseren. Het begrip werd in 2001 geïntroduceerd door Gartner Research, als zijnde “all of the processes, methodologies, metrics and systems needed to measure and manage the performance of an organization. ”
- Zarządzanie Wydajnością Firmy (ang. Corporate performance management, CPM) to obszar business intelligence umożliwiający kontrolę i zarządzanie wydajnością organizacji, mając na uwadze kluczowe wskaźniki efektywności (ang. Key Performance Indicators, KPI) takie jak zysk, zwrot z inwestycji, a także koszty operacyjne. Dla organizacji, które działają on-line CPM zawiera dodatkowe czynniki takie jak przeglądy stron, ładowanie serwera, informowanie o przeciążeniu sieci.
- Business Intelligence INMON, W. ; TERDERMAN, R. ; IMHOFF, C. Data Warehousing: como transformar informações em oportunidades de negócios. São Paulo: Berkeley, 2001. 280p. KIMBALL, Ralph. DATA WAREHOUSE TOOLKIT: Técnicas para Construção de Data Warehouses Dimensionais. São Paulo: MAKRON Books, 1998. 388p. Balanced Scorecard KAPLAN, ROBERT S. / NORTON, DAVID P. , BALANCED SCORECARD, THE (1996) Robert S. Kaplan, David P.
|
![[RDF Data]](/statics/sw-cube.png)
