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| - Lean Construction ist die Adaptierung der aus dem Toyota-Produktionssystems stammenden Lean-Prinzipien auf den Baubereich. Neben der Bezeichnung Lean Construction kommt auch die Bezeichnung Lean Management im Bauwesen zum Einsatz. (de)
- Lean construction is a combination of operational research and practical development in design and construction with an adoption of lean manufacturing principles and practices to the end-to-end design and construction process. Unlike manufacturing, construction is a project-based production process. Lean Construction is concerned with the alignment and holistic pursuit of concurrent and continuous improvements in all dimensions of the built and natural environment: design, construction, activation, maintenance, salvaging, and recycling (Abdelhamid 2007, Abdelhamid et al. 2008). This approach tries to manage and improve construction processes with minimum cost and maximum value by considering customer needs. (Koskela et al. 2002) (en)
- L'étendue des connaissances en « gestion de projet » évolue sans cesse avec les contraintes, d'une part du marché, d'autre part des environnements dans lesquels les organisations évoluent. De même que le PMI (Project Management Institute) a créé sa propre version avec l’extension construction du PMBOK projets , la philosophie ‘Lean’, venue de l'industrie manufacturière, peut s'appliquer à la construction; c'est le Lean Construction. (fr)
- La costruzione lean (inglese: lean construction) è una recente pratica di management applicato ai processi edilizi. Si tratta di una applicazione ed un adattamento dei principi e delle pratiche della lean manufacturing agli interventi immobiliari, di costruzione e gestione edilizia. La pratica della costruzione lean consiste in una ricerca che si può definire, olistica, con miglioramenti simultanei e continui in tutte le dimensioni dell'ambiente costruito e naturale: il progetto, la costruzione, l'uso e la gestione, la manutenzione, la salvaguardia ed il recupero delle risorse, il riciclaggio. Quest'approccio mira a gestire e migliorare i processi di costruzione applicando il minimo costo per il raggiungimento del massimo valore, attraverso la riduzione dei fattori di spreco e la considera (it)
- Lean Construction, ou construção enxuta, nada mais é do que a aplicação da mentalidade enxuta (lean thinking[1]) no setor da construção. Essa abordagem já faz parte do dia dia de algumas construtoras e profissionais do setor. Com base nesse documento, dois professores e pesquisadores americanos, os engenheiros e , realizam uma primeira reunião sobre Lean Construction na Finlândia, em 1993. Foram realizadas até agora as seguintes reuniões: Ano 1993 – IGLC 01 – Espoo, Finlândia Ano 1994 – IGLC 02 – Santiago do Chile, Chile Ano 1995 – IGLC 03 – Albuquerque, EUA Ano 1998 – IGLC 06 – Guarujá, Brasil (pt)
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| - Lean Construction ist die Adaptierung der aus dem Toyota-Produktionssystems stammenden Lean-Prinzipien auf den Baubereich. Neben der Bezeichnung Lean Construction kommt auch die Bezeichnung Lean Management im Bauwesen zum Einsatz. (de)
- Lean construction is a combination of operational research and practical development in design and construction with an adoption of lean manufacturing principles and practices to the end-to-end design and construction process. Unlike manufacturing, construction is a project-based production process. Lean Construction is concerned with the alignment and holistic pursuit of concurrent and continuous improvements in all dimensions of the built and natural environment: design, construction, activation, maintenance, salvaging, and recycling (Abdelhamid 2007, Abdelhamid et al. 2008). This approach tries to manage and improve construction processes with minimum cost and maximum value by considering customer needs. (Koskela et al. 2002) (en)
- L'étendue des connaissances en « gestion de projet » évolue sans cesse avec les contraintes, d'une part du marché, d'autre part des environnements dans lesquels les organisations évoluent. De même que le PMI (Project Management Institute) a créé sa propre version avec l’extension construction du PMBOK projets , la philosophie ‘Lean’, venue de l'industrie manufacturière, peut s'appliquer à la construction; c'est le Lean Construction. (fr)
- La costruzione lean (inglese: lean construction) è una recente pratica di management applicato ai processi edilizi. Si tratta di una applicazione ed un adattamento dei principi e delle pratiche della lean manufacturing agli interventi immobiliari, di costruzione e gestione edilizia. La pratica della costruzione lean consiste in una ricerca che si può definire, olistica, con miglioramenti simultanei e continui in tutte le dimensioni dell'ambiente costruito e naturale: il progetto, la costruzione, l'uso e la gestione, la manutenzione, la salvaguardia ed il recupero delle risorse, il riciclaggio. Quest'approccio mira a gestire e migliorare i processi di costruzione applicando il minimo costo per il raggiungimento del massimo valore, attraverso la riduzione dei fattori di spreco e la considerazione essenziale dei bisogni del cliente e/o della persona. (it)
- Lean Construction, ou construção enxuta, nada mais é do que a aplicação da mentalidade enxuta (lean thinking[1]) no setor da construção. Essa abordagem já faz parte do dia dia de algumas construtoras e profissionais do setor. Esta filosofia de gestão da produção, voltada a obras civis, é relativamente nova, e surgiu com o trabalho do pesquisador finlandês Lauri Koskela em 1992, o Relatório Técnico nº. 72 – Application of the New Production Philosophy to Construction,publicado pelo CIFE – Center for Integrated Facility Engineering, ligado à Universidade de Stanford, EUA. Neste relatório Koskela desafia os profissionais de construção a quebrar seus paradigmas de gestão ao adaptar as técnicas e ferramentas desenvolvidas com sucesso no Sistema Toyota de Produção (Lean Production), lançando assim as bases dessa nova filosofia por meio de adaptação dos conceitos de fluxo e geração de valor presentes no à construção civil, a qual foi chamada de Lean Construction. Com base nesse documento, dois professores e pesquisadores americanos, os engenheiros e , realizam uma primeira reunião sobre Lean Construction na Finlândia, em 1993. A partir de 1994, foi formado um grupo mundial de pesquisadores sobre Lean Construction denomiando IGLC – Internacional Group for Lean Construction, coordenado por Howell e Ballard, que anualmente se reúne para discutir os avanços desse novo paradigma para o sistema de Gestão da Produção no setor da Construção Civil. Foram realizadas até agora as seguintes reuniões: Ano 1993 – IGLC 01 – Espoo, Finlândia Ano 1994 – IGLC 02 – Santiago do Chile, Chile Ano 1995 – IGLC 03 – Albuquerque, EUA Ano 1996 – IGLC 04 – Birmingham, Inglaterra Ano 1997 – IGLC 05 – Gold Coast, Austrália Ano 1998 – IGLC 06 – Guarujá, Brasil Ano 1999 – IGLC 07 – Berkeley, EUA Ano 2000 – IGLC 08 – Brighton, Inglaterra Ano 2001 – IGLC 09 – Singapore Ano 2002 – IGLC 10 – Gramado, Brasil Ano 2003 – IGLC 11 – Blacksburg, EUA Ano 2004 – IGLC 12 – Copenhagen, Dinamarca Ano 2005 – IGLC 13 – Sydney, Austrália Ano 2006 – IGLC 14 – Santiago de Chile, Chile Ano 2007 – IGLC 15 – Michigan, EUA Ano 2008 – IGLC 16[ligação inativa] – Manchester, Inglaterra Do ponto de vista da aplicação prática, o IGLC tem buscado implementar sistemas de informação e novas ferramentas que viabilizem a estabilização do ambiente produtivo, enfocando a antecipação de problemas e surpresas, ao invés de prática de adotar a redundância de recursos como maneira de conviver com ambientes de elevado grau de incertezas, porém os encontros do IGLC estão focadas, como seus próprios fundadores gostas de frisar, em "abrir corações e mentes para a Lean Construction", deixando uma lacuna muito grande na contribuição destes pesquisadores para um salto de amadurecimento na prática da Lean Construction. (pt)
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